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文檔簡介
1、20212021年二建管理真題及答案2021年二級建造師?建設(shè)工程施工管理?考題及答案一、單項選擇題共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意 背景一某施工企業(yè)承當了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)工程管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方工程經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了工程組織結(jié)構(gòu)模式確實定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景一,答復(fù)以下問題。1以下選項中,不是編制工程管理目標責任書依據(jù)的是 。A工程合同文件 B工程管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度D組織的經(jīng)營方針和目標2施工方工程經(jīng)理在本工程實
2、施中具有的權(quán)限是 。 A組建工程經(jīng)理部 B制訂 C簽訂合同 D選擇分包方3工程組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中 。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C各項工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4編制施工組織設(shè)計時,以下各項。A施工平面圖 B施工進度方案 C施工方案D施工準備工作方案5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向 報告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員C業(yè)主現(xiàn)場代表 D工程技術(shù)負責人 背景二為確保工程目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線工程劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在工程結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制
3、了工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)工程的施工風(fēng)險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。工程實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、工程經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。 根據(jù)背景二,答復(fù)以下問題。6以下影響該地鐵工程目標實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是 。 A獎金 B方法 C組織 D工具7對地鐵工程各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計工作中的 。A質(zhì)量責任劃分 B工作流程定義 C工程結(jié)構(gòu)分解 D施工范圍界定8反映組成該工程所有子系統(tǒng)的是 。Page 1A工程結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖9甲公司向保險公司投保的做法,是風(fēng)險
4、響應(yīng)策略中的 。A風(fēng)險躲避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險分散 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于工程目標動態(tài)控制糾偏措施中的 。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 背景三某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方米,單價35 元/立方米;完工后,按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20時,超過局部按30元/立方米結(jié)算。為控制施工本錢,施工工程經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學(xué)的施工作業(yè)方案,每班作業(yè)前做好施工機械檢查,嚴格控制本錢開支,作好本錢分析。工程完工
5、后,經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米,施工工程經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景三,答復(fù)以下問題。11根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號,大型土石方開挖機械進出場費用屬于 。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用12施工工程經(jīng)理部編制作業(yè)方案時,最便理的定額依據(jù)是 。A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標13施工工程本錢控制應(yīng)貫穿工程全過程,具體是指 的階段。A從施工投標開始直至竣工驗收 B從工程立項開始直至竣工驗收 C從工程開工開始直至保修期滿 D從根底施工開始到主體施工結(jié)束14從人工定額時間構(gòu)成角度劃
6、分,每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于 。 A根本工作時間 B準備結(jié)束工作時間 C不可防止的中斷時間 D輔助工作時間15進行土石方開挖工程預(yù)算本錢、目標本錢和實際本錢的比照分析時,目標本錢來自于 。 A投標報價本錢B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C工程經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16工程經(jīng)理部在計算索賠費用時,準確程度最高的方法是 。A預(yù)算費用法 1B總費用法C修正的總費用法 D實際費用法17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為 萬元。 A1 200 B1 350 C1 380 D1 40020根底分部工程單價550元立方米構(gòu)成中,不包括工程施工所需的 。 A人工費 B
7、材料費C混凝土模板及支架費 D施工管理費21根底分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗,檢驗費用屬于 。 A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工程措施費C建筑安裝工程企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用22施工工程經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從 中開支。A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費 D建設(shè)單位管理費23按本錢方案的作用劃分,施工工程經(jīng)理部確定的根底分部工程本錢方案值400元/立方米及其分解指標屬于 本錢方案。A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導(dǎo)性 D實施性 背景五某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的工程總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)工程工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出
8、的建設(shè)總進度目標,工程總承包方開展了如下一系列工作: 1分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性,編制了總進度綱要論證文件;2編制了工程總進度方案,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同方案周期的進度方案組成的進度方案系統(tǒng);3明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù),提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景?五,答復(fù)以下問題。24建設(shè)工程工程的總進度自標是在工程的 階段確定的。A決策B設(shè)計前準備 C設(shè)計 D施工25工程總承包方在進行工程總進度目標控制前,首先應(yīng) 。A確定工程的總進度目標B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務(wù) D編制工程總進度方案26建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作有:確
9、定工程的工作編碼;調(diào)查研究和收集資料;進行工程結(jié)構(gòu)分析;進行進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為 。 AB- C- D-27大型建設(shè)工程工程總進度論證的核心工作是 。 A明確進度控制的措施B分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D編制各層各級進度方案28以下進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是 。 A編制進度控制的工作流程B選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以防止過多合同界面而影響工作的進度C分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風(fēng)險量D選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 背景六某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工
10、承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度方案如下圖時間單位:天。 根據(jù)背景六,答復(fù)以下問題。 29監(jiān)理工程師審核批準的施工進度方案工期是 天。 A210 B245 C280 D30030上述施工網(wǎng)絡(luò)方案中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是 天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和25531上述施工網(wǎng)絡(luò)方案中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為 天。 A30 B60 C90 D12032以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方案的說法,正確的選項是 。 A一個網(wǎng)絡(luò)方案只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)方案可能有多條關(guān)鍵線路C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)方案中允許存在循環(huán)回路。
11、33在網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵工作是指 。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作C時標網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示 。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 背景七某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),局部鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供給,施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景七。答復(fù)以下問題。 235運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品 和技術(shù)說明書。 A出廠證 B三包證 C
12、檢驗證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的根底是 。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工工藝 D施工方法37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于 檢驗。 A書面 B外觀 C理化 D無損38對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是 。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過 批準后實施。 A工程經(jīng)理B工程技術(shù)負責人 C施工企業(yè)負責人 D監(jiān)理企業(yè)負責人 背景八某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:由于根底工程發(fā)生嚴重拖期,為了趕工,施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。 事件2:由于采用的水準儀不準確,導(dǎo)致樓面標高和層高
13、錯誤,該缺陷無法彌補。 根據(jù)背景八。答復(fù)以下問題。40.在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送 復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A工程經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負責人 D工程技術(shù)負責人41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由工程技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng) 批準后實施。 A工程經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負責人 C施工單位技術(shù)負責人 D工程技術(shù)負責人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由工程技術(shù)負責人向承當施工的負責人進行 技術(shù)交底。 A書面 B示范性 C例行性 D口頭43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹 的使用管理制度。 A定時、定機、定人B定機、定人、定崗位職責 C定人、定崗、定工作順序 D定時、定人、定工
14、作順序44從事故等級看,事件1屬于 質(zhì)量事故。 A一般 B嚴重Page 3C重大D特別重大45從事故責任來看,事件1屬于 責任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢制度,即 。A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C預(yù)檢、過程檢、完工檢D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景九某工業(yè)廠房建設(shè)工程,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當場身亡,事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下情況。1事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了平安措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子
15、上設(shè)置平安操作平臺,柱子之間沒有鋼絲平安繩等。2事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜落。3該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗平安技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險,當天的平安技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶平安帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景九。答復(fù)以下問題。47每天工作前,應(yīng)對工人進行平安技術(shù)交底的責任人是 。A班組長 B工長C乙公司工程負責人D甲公司工程部技術(shù)人員48我國相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是 。 A工程建設(shè)單
16、位 B甲公司 C乙公司D當?shù)貏趧硬块T49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至 。A企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門50事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不平安行為,這是指 。A未辦理意外傷害保險B離開平安操作平臺,到吊車梁上去摘勾 C未在當天的平安技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將平安帶持勾可靠地掛在平安繩上 背景十某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻 根據(jù)背景十。答復(fù)以下問題。51根據(jù)施工平安技術(shù)交底制度,負責組織
17、有關(guān)部門向工程 3經(jīng)理部和分包商進行平安技術(shù)措施交底的是 。 A建設(shè)單位技術(shù)負責人 B監(jiān)理單位技術(shù)負責人C總承包單位的平安部門負責人 D總承包單位的工程師52根據(jù)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于 米。 A3 B2.5 C2 D1.853該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在 人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管 A50 B30 C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準?建筑施工場界噪聲限值GB l2523-90的規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為 dBAo A50 B55 C65 D75背景十一某綜合樓建設(shè)工程,業(yè)主將整個土建工程發(fā)
18、包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該工程實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF-990201簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,局部建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供給。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。工程最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景十一,答復(fù)以下問題。55該工程的施工承發(fā)包模式屬于 。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施
19、工總分包D施工總承包管理56該工程的實際竣工日期為 。 A4月1日 B5月20日 C5月25日 D6月1日57在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,那么 。A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責D業(yè)主承當趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責58在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有及時
20、對甲承包商提出的復(fù)工申P(guān)age 4請作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,那么承當違約責任的是 。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主C甲承包商D丙勞務(wù)分包人59業(yè)主供給的材料、設(shè)備使用前,負責檢驗或試驗的人和承當檢驗或試驗費用的人分別是 。 A業(yè)產(chǎn)和材料供給商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱蔽前 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48背景十二甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)工程的施工總承包任務(wù),并根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF990201簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包
21、公司,并根據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本?GF20030214簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。 事件l:2021年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行,檢驗結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結(jié)果合格。在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作方案和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按方案完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景十二,答復(fù)以下問題。
22、61對于事件1,影響施工正常進行造成的損失由 承當。A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對于事件2,以下關(guān)于合同責任承當表述正確的選項是 。 A業(yè)主承當由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延 B業(yè)主承當由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延C甲承包商承當由此發(fā)生的全部費用,工期順延 D監(jiān)理工程師承當由此發(fā)生的全部費用,工期順延63勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后 天 B14 C21 D28 64對于單價合同計價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單
23、價65與總價合同計價方式相比擬,單價合同的特點是 。 A業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承當較多的風(fēng)險 B評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 4 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利66 “調(diào)整工作方案屬于合同實施偏差處理措施中的 措施。A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟 D合同 背景十三某高層辦公樓工程工程,由甲公前進行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承當,樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包工程部唯一的專職檔案管理員,在進行施工文件立卷時,將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷保密卷。根據(jù)背景
24、十三,答復(fù)以下問題。 67小張的主要工作職責應(yīng)該是 。A收集、整理、管理本工程范圍。A由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦D通過總承包單位審查后辦理69本工程的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,?交接檢查記錄?中的“見證單位應(yīng)為 。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位70本工程施工文件的密級應(yīng) 。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分 背景十四某工業(yè)建筑工程工
25、程,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),方案投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施那么為各子系統(tǒng)共用;整個工程由一個施工企業(yè)承當施工總承包,有假設(shè)干個分包單位參與施工;總承包工程部設(shè)立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工作。根據(jù)背景十四。答復(fù)以以下問題。71綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工工程實施過程中的信息管理,其。A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化C收集、整理本工程范圍。A考慮工程的組成 B考慮施工總體部署C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D有利于工程交工驗收 E有利于工程目標控制Page 573該總承包單
26、位的工程管理工作涉及工程的 階段。 A可行性研究 B設(shè)計 C動用前準備 D保修 E運營74綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理,屬于施工記錄信息的。 A施工日志B施工進度方案表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進度款支付記錄 E材料設(shè)備進場記錄75工程竣工驗收信息主要包括 。 A施工工程質(zhì)量合格證書 B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工本錢分析表D施工技術(shù)資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計表 背景十五某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價,根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206和?建設(shè)工程工程時清單計價標準?GB 50500-2003組價。施工招標過程中,投標人在研究招標文件后認為,招標
27、范圍。 A為投標競爭提供一個平等的根底 B為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù) C為施工招投標計價提供依據(jù) D為工程進度款支付提供依據(jù) E為工程索賠提供依據(jù)77投標人測算采用新工藝的分局部項工程綜合單價時,正確的做法有 。A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費B人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅 E新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有 。 A直接工程費B直接費和間接費之和 C人工費和機械費之和 D人工費和材料費之和 E人工費79分局部項工程材
28、料費的構(gòu)成包括 等。 A材料原價或供給價格 B材料運雜費C不可防止的運輸損消耗 D周轉(zhuǎn)材料攤銷費 E材料采購及保管費80投標人填列有關(guān)清單計價表時,不能自主報價,只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用工程有 。A施工工程費 B人工費 C建設(shè)工程預(yù)留金 D指定分包工程費 E總承包效勞費 場景十六某工程工程施工采用?施工合同條件?,工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價:拖延工期每天賠償金為合同總價的1。最高拖延工期賠償限額為 5合同總價的10%;假設(shè)能提前竣工,每提前l(fā)天的獎金合同總價的1計算。 承包方開
29、工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度方案如以下圖所示。 施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包人完成該工程的施工實際用了15個月。 1事件1:A、C兩項工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價為16元/ m3。實際工程量與估計工程量相等,按方案進行4個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,方案持續(xù)時間4個月,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按方案用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖,
30、機械租賃費為1萬元/月臺。由于承包人的原因,N工作實際用了4.5個月。 2事件2:F工作,因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。 3事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成,其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。 4事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實際5.5個月完成。 由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求: 1順延工期6.5個月。理由是:完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。 2N工作的費用補償
31、=16元/m332萬m3=512萬元。 3由于第5個月后才能開始N工作的施工,要求補償5個月的機械閑置費5月*1萬元/月臺=5萬元。 根據(jù)場景十六,答復(fù)以下問題: 81.上述施工進度網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵線路為 。 A B C D E 82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中,準確的是 。 A按照原進度方案安排,土方機械閑置時間為0 B按照現(xiàn)在的進度方案,土方機械閑置時間為0 C按照原進度方案安排,土方機械閑置時間為2個月 D按照現(xiàn)在的進度方案,土方機械閑置時間為1個月 E按照現(xiàn)在的進度方案,土方機械閑置時間為2個月 83.以下說法正確的選項是 。 AA是關(guān)鍵工作 BC是關(guān)鍵工作 CF是關(guān)鍵工作 DF是非關(guān)
32、鍵工作 EH是非關(guān)鍵工作 84.工程網(wǎng)絡(luò)方案中,當方案工期等于計算工期時,關(guān)鍵線路是指 的線路。 A時標網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線 B雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中沒有虛箭線 C單代號網(wǎng)絡(luò)方案中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零 D單代號網(wǎng)絡(luò)方案中各工作自由時差為零 E雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中線路長度最長 場景十七 某建設(shè)工程工程由一家已通過GB/T190002000質(zhì)量管理體系認證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準備階段,施工單位建立了嚴格的質(zhì)量保證體系,制訂了詳細的質(zhì)量保證工作方案,對每個分局部項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。Page 6根據(jù)場景十七,答復(fù)以下問題: 85.在施工質(zhì)量保證體系中,
33、施工質(zhì)量方案應(yīng)根據(jù) 編制。 A企業(yè)目標 B工程質(zhì)量目標 C企業(yè)質(zhì)量手冊 D工程組織手冊 E工程本錢方案86.在進行施工質(zhì)量檢查時,檢查墻面是否平整可以用 等方法。 A直尺靠 B線錘吊線檢查 C目測 D手摸 E工具敲擊 87.事中質(zhì)量控制的 A對質(zhì)量活動的行為進行約束 B對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制 C對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制 D對質(zhì)量偏差進行糾正 E對質(zhì)量評價過程的控制 場景十八 2007年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起平安生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場沒有平安生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過,管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當場死亡、4人受傷。
34、事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安保證體系不健全,臨時用電設(shè)備、平安設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場存在燃燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大平安隱患,當即下達了整改通知單。 根據(jù)場景十八,答復(fù)以下問題: 88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進行整改處置,并且要做到 的要求。 A定整改責任人 B定整改措施 C定整改監(jiān)督人 D定整改完成時間 E定整改驗收人 89.根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標準?GB644186規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為 。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 90.施工平安保證體系的構(gòu)成包括施工平安的 保證體系。 A組織 B管理 C制
35、度 D監(jiān)督 E信息 場景十九 某播送電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF990201簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,根底工程含土方開挖局部采用本錢加酬金計價方式,其他局部采用單價合同計價方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本?GF20030213簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:事件1:在土方開挖時,基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴重不符,需停工復(fù)勘,并進行設(shè)計修改; 事件2:施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符,需停工整改; 事件3:運送渣土嚴重污染了臨近城
36、市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改; 事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理; 事件5:發(fā)包人為了確保工程能按期啟用,要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認的施工方案。 發(fā)生了上述事件后,承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補償。 根據(jù)場景十九,答復(fù)以下問題: 91.以下各項中,屬于承包人責任和義務(wù)的有 。 A負責對分包人的管理 B辦理有關(guān)環(huán)境保護、平安文明施工手續(xù)6 C辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續(xù) 圖。該圖是 。 D搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架 圖表E平安施工,保證施工人員的平安、健康192.以下各項中,屬于分包人責任和義務(wù)的是 。 A保證施工期間分包工程
37、施工所要求的通道暢通 B組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C直接接受監(jiān)理工程師的指令D按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計 E負責已完分包工程的成品保護工作93.在所發(fā)生的各項停工事件中,應(yīng)由發(fā)包人承當責任的有 。A事件1 B事件2 C事件3 D事件4 E事件594.根底工程采用本錢加酬金計價方式,在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括 。 A在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C應(yīng)列出工程費用清單 D要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 95.承包人發(fā)出的索
38、賠意向通知應(yīng)包括的 A索賠事件發(fā)生的時間、地點 B索賠事件的開展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量 參考答案一、單項選擇題1-5.BBBCA 6-10.CCADD11-15BAABC 16-20DCDAC 21-25ACCAB 26-30DCADA 31-35CBACD 36-40BBCBB 41-45DABBB 46-50BACAB 51-55DDDBA 56-60ACBDD 61-65ABBCD 66-70BCDDA 二、多項選擇題71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD76.ACDE 77.ACE 7
39、8.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2021年二級建造師?建設(shè)工程施工管理?考題及答案一、單項選擇題共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意1編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期 。A決策階段的工作B實施階段的工作C設(shè)計準備階段的工作D施工階段的工作2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 。A總承包管理方B業(yè)主方C設(shè)計方D咨詢機構(gòu)3某住
40、宅小區(qū)工程施工前,施工工程管理機構(gòu)繪制了如下框Page 7 A工程結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 。 A邏輯關(guān)系 B協(xié)作關(guān)系 C合同關(guān)系 D指令關(guān)系 5以下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的 。 圖表2 A協(xié)作關(guān)系 C管理關(guān)系 B指令關(guān)系 D合同關(guān)系 6施工工程管理機構(gòu)編制工程管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是 。A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對工程管理任務(wù)進行詳細分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7某建設(shè)工程工程施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申
41、報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主工程負責人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?。 A本錢控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購工作流程 8對整個建設(shè)工程工程的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是 。 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計7C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件9施工工程技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于工程目標動態(tài)控制過程中 的工作。A準備階段B收集工程實際值C進行目標方案值和實際值比擬 D糾偏環(huán)節(jié)10在施工本錢動態(tài)控制過程中,當對工程合同價與實際施工本錢、工程款支付進行比擬時,本錢
42、的方案值是 。 A工程合同價 B實際施工本錢 C工程款支付額 D施工圖預(yù)算11施工企業(yè)工程經(jīng)理是 。 A工程的全權(quán)負責人 B工程法定代表人 C施工合同當事人D工程管理班子的負責人12按照?建設(shè)工程工程管理標準?GBT50326-2006中風(fēng)險評估等級,以下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中,風(fēng)險等級最低的區(qū)域是 。圖表3A風(fēng)險區(qū)A C風(fēng)險區(qū)C B風(fēng)險區(qū)B D風(fēng)險區(qū)D 13以下建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是 。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件D工程機械的穩(wěn)定性 14?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當 。 A領(lǐng)導(dǎo)
43、責任 B經(jīng)濟責任 C監(jiān)理責任 D刑事責任15以下各項工作任務(wù),屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 C編制單位工程施工組織設(shè)計Page 8D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 16按照?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號,建筑安裝工程費用的組成為 。A直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金 C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金 17以下建筑安裝工程費用,屬于材料費的是 。 A對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B混凝
44、土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費18某施工工程地下水位較高,需要人工降水,由此產(chǎn)生的費用屬于 。 A不可預(yù)見費 B措施費C營業(yè)外支出 D管理費19在建筑安裝工程費用的工程組成中,工具用具使用費屬于 。A施工機械使用費 B材料費 C措施費D企業(yè)管理費20某混凝土工程直接工程費為100萬元,以直接費為根底計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5,間接費費率為8,利潤率為4,綜合稅率為3.41。那么該工程的建筑安裝工程含稅造價為 萬元。 A117.93 B120.99 C121.96 D122.1021以下定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 。 A施工定
45、額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標22在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應(yīng)包括 。A有效工作時間 B休息時間C不可防止中斷時間 D偶然工作時間23某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ,與之配合的工人小組有4人,那么人工定額為 。 A0.2工日 B0.8工日 C0.2工日100 D0.8工日100 24施工本錢管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中 是本錢決策的前提。 A本錢預(yù)測 B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核25實施性施工本錢方案應(yīng)當以 為主要依據(jù)編制。 A預(yù)算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標 826以下有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的選項是 。 A施工預(yù)
46、算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)。 A工程承包合同 B施工本錢方案 C進度報告D工程變更文件28確定施工本錢偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因,是施工本錢控制過程中 階段要解決的問題。 A比擬 B分析 C預(yù)測 D糾偏29用曲線法進行施工本錢偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示 。A累計費用偏差 B累計進度偏差 C局部進度偏差 D局部費用偏差30某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000 ,合同約定的綜合單價為400元,當實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單
47、價,調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ,那么該混凝土工程的結(jié)算價款是 萬元。 A96.0 B86.4 C94.4 D95.231根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF99-0201,假設(shè)合同中約定有工程預(yù)付款,那么預(yù)付時間應(yīng) 。 A不遲于約定的開工日期前7天 B不遲于約定的開工日期前30天 C不遲于實際開工以后的7天 D不遲于首次支付工程款前7天32建設(shè)工程工程的總進度目標是在工程的 階段確定的。A決策 B設(shè)計 C招標 D施工33業(yè)主方工程進度控制的任務(wù)是控制 的進度。 A工程設(shè)計階段 B整個工程實施階段 C工程施工階段D整個工程決策階段34以下施工進度方案中,屬于實施性施工進度
48、方案的是 。A施工總進度方案B單體工程施工進度方案 C工程年度施工方案 D工程月度施工方案35編制控制性施工進度方案的主要目的是 。A分解承包合同規(guī)定的進度目標,確定控制節(jié)點的進度目標 B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標D參與投標競爭,提高投標競爭力Page 936橫道圖方案的特點之一是 。 A適用于大的進度方案系統(tǒng) B能方便地確定關(guān)鍵工作C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚 D方案調(diào)整只能采用計算機進行37在工程網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)方案中 。 A總時差為零的工作 B總時差最小的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作38某單代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示,工作D的自由時
49、差為 。圖表4 A0 B1 C2 D339某施工工程部決定將原來的橫道圖進度方案改為網(wǎng)絡(luò)進度方案進行進度控制,以防止工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于 。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施40工程工程的質(zhì)量終檢存在一定的局限性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視 。 A竣工預(yù)驗收 B竣工驗收 C過程控制 D事后控制41在工程工程施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是 。 A人 B材料 C機械 D方法42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,說明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是 。 A質(zhì)量手冊 B程序文件 C質(zhì)量方案 D質(zhì)量記錄43對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法
50、中的 。 A目測法 B實測法 C試驗法 9D無損檢驗法44某根底工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100,按規(guī)定該根底工程的混凝土每 取樣不得少予一次。 A100 B200 C300 D40045對于地基根底設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基,應(yīng)采用 進行檢驗。A靜載荷試驗的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法D動載荷試驗的方法46檢驗批質(zhì)量驗收時,認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控工程質(zhì)量 。A抽檢合格率至少到達85 B抽檢合格率至少到達90 C抽檢合格率至少到達95D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收標準的規(guī)定47某工程的質(zhì)量事故,造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟損失20萬
51、元。那么該事故屬于 。 A一般質(zhì)量事故 B重大質(zhì)量事故 C嚴重質(zhì)量事故 D特別重大事故48某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后,發(fā)現(xiàn)外表有寬度0.25 mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)平安和使用,對此質(zhì)量問題,恰當?shù)奶幚矸绞绞?。 A修補處理 B加固處理 C返工處理 D不作處理49政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和 制度。 A實體檢測 B竣工驗收備案 C施工方案審查 D驗收會議50施工平安技術(shù)保證體系包括:平安可靠性技術(shù);平安保排險技術(shù);平安限控技術(shù);平安保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是 。 A B C D51實行總分包模式的施工工程,對分包工程平安方案的管
52、理方式是 。A分包人編制后直接報送業(yè)主,業(yè)主負責管理 B分包人編制后直接報送監(jiān)理方,監(jiān)理方負責管理C納入總包工程平安方案,分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包工程平安方案,并自行負責管理 52建筑施工企業(yè)的三級平安教育是指 。 A公司層教育、工程部教育、作業(yè)班組教育 B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、工程經(jīng)理教育、班組長教育D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責人教育、工程經(jīng)理教育 53我國政府對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是 。 A綜合管理B綜合管理和部門管理相結(jié)合Page 10C綜合管理為主,部門管理為輔 D部門管理為主,綜合管理為輔54根據(jù)GBT24001中國環(huán)境管理體系-SO140
53、01標準的應(yīng)用原那么,在組織的管理體系中,環(huán)境管理體系 。 A應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在B不必成為獨立的管理系統(tǒng),應(yīng)納入組織整個管理體系中 C應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康平安管理體系中D應(yīng)在組織的整個管理體系之上,作為其他管理體系的根底 55施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故后,首先應(yīng)該做的工作是 。 A進行事故調(diào)查B對事故責任者進行處理 C搶救傷員,排除險情D編寫事故調(diào)查報告并上報 56某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標準?GB6441-86,該工人的傷害程度為 。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害57根據(jù)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?,對施工現(xiàn)場泥漿水
54、進行處理的要求是 。A未經(jīng)處理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設(shè)施 B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流D在泥漿水中不合砂石的情況下,可直接排入城市排水設(shè)施和河流58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是 。 A施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利 B業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小C業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大 D符合他人控制原那么,對業(yè)主合同管理有利59某工程工程采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程局部具體工程的施工任務(wù),那么其可通過 。A監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B投標競爭取得任務(wù)C施工總承
55、包人委托取得任務(wù) D自行分配取得任務(wù)60根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF99-0201,發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應(yīng)由 負責。 A監(jiān)理單位 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計單位61一般情況下,驗收合格工程的實際竣工日期為 。 A組織工程竣工驗收的日期 B承包人實際完成工程的日期C承包人提交竣工驗收申請報告的日期D工程竣工驗收后,發(fā)包人給予認可意見的日期62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題,對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是 。A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D監(jiān)
56、理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單1064以下合同形式中,承包人承當風(fēng)險最大的合同是 。 A固定單價合同B本錢加固定費用合同 C最大本錢加費用合同 D固定總價合同65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于 。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時,應(yīng)由 向承包人發(fā)出變更指令。 A工程業(yè)主 B設(shè)計單位 C監(jiān)理方D變更提出方67以下情形中,承包人不可以提起索賠的事件是 。 A法規(guī)變化B對合同規(guī)定以外的工程進行檢驗,且檢驗合格 C因工程變更造成的時間損失D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68工程
57、施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是 。A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報告D與業(yè)主就索賠事項進行談判69工程工程信息管理的核心指導(dǎo)文件是 。 A信息編碼體系 B信息分類標準 C信息管理手冊 D信息處理方法70以下工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是 。A工程定位測量檢查記錄 B沉降觀測記錄 C施工檢查記錄 D交接檢查記錄二、多項選擇題共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分71以下關(guān)于施工文件立卷的表述,正確的有 。A一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件按
58、單位工程立卷B案卷 C卷 D卷 72以下有關(guān)施工組織設(shè)計的表述,正確的有 。Page 11A施工平面圖是施工方案及施工進度方案在空間上的全面安排B單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分局部項工程施工的依據(jù) C只有在編制施工總進度方案后才可編制資源需求量方案 D對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度方案和施工平面圖E只有在編制施工總進度方案后才可制訂施工方案 73根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標準?GBT50326-2006,工程經(jīng)理的權(quán)限有。 A全權(quán)負責組建工程經(jīng)理部 B主持工程經(jīng)理部工作 C制訂工程 D決定工程分包人E在授權(quán)范圍 74工程工程施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括 。 A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的
59、信息 B確定風(fēng)險因素C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險的損失量 E編制施工風(fēng)險識別報告75以下費用中,屬于建筑安裝工程措施費的有 。 A社會保障費 B環(huán)境保護費 C文明施工費 D平安施工費 E工程排污費76按照?建設(shè)工程工程量清單計價標準?GB50500-2021,其他工程清單一般包括 。 A暫估價 B計日工 C暫列金額D總承包效勞費 E工程排污費77制定材料消耗定額時,確定材料凈用量的方法有 。 A理論計算法 B測定法C圖紙計算法 D評估法 E經(jīng)驗法78編制施工本錢方案時,施工本錢包括 。 A直接工程費 B措施費 C規(guī)費D企業(yè)管理費 E稅金79施工本錢分析的根本方法有 。 A比擬法 B
60、比率法 C平衡法D因素分析法 E差額計算法80常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有 。 A調(diào)值公式法 B分部結(jié)算法 C竣工調(diào)價系數(shù)法 D按主材計算價差法 E按實際價格結(jié)算法81月度施工進度方案的主要作用有 。 A確定控制性節(jié)點的時間目標 B確定施工作業(yè)的具體安排 11C確定一個月度的人工需求 D確定一個月度的材料需求 E確定一個月度的資金需求82在工程工程網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵線路是指 。 A單代號網(wǎng)絡(luò)方案中總時差為零的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中持續(xù)時間最長的線路C單代號網(wǎng)絡(luò)方案中總時差為零且工作時間間隔為零的線路 D雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的線路 E雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路 83施工進度方
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