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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁競職中學校長演講稿例文尊敬的各位指導(dǎo),同志:大家好:一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。我希望有時機在教育教學管理崗位上盡己所能,有一份熱發(fā)一份光,率先垂范,身體力行,和同志們一道為育才的開展奉獻自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。學校的教育教學管理目前已踏上安康開展的軌道,面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新開展,這是我們每一個人都應(yīng)該考慮的問題。教學是學校的靈魂,質(zhì)量是學校的生命,科學管理是前提。因此:第一、要抓好制度建立,從管理求質(zhì)量。在繼承的根底上進一步完善包括教學管理制度,質(zhì)
2、量評價體系在內(nèi)的各項制度。將來社會的競爭,本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競爭,優(yōu)才教育作為一種特殊的教育形式,在教育改革中應(yīng)保持其個性化傾向,在調(diào)研根底上,充分尊重學生個性、人格和創(chuàng)造精神,注重積極的情感與意志的培養(yǎng),特別制定一些合適學生充分開展個性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和理論才能、彰顯創(chuàng)造力的制度。假如說德育是學校開展的主導(dǎo),那么教學那么是學校開展的主體。教學管理非坐而論道,我們應(yīng)站起來多看、多聽、多學,進步教育教學理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,擅長吐故納新,然后坐下來踏踏實實做學問,做實事,做研究,做教育?!熬礃I(yè)樂群,踏實奉獻”,我將繼續(xù)以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,都堅持原
3、那么,保持科學嚴謹?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說:對于重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫。假如我們能在自己的周圍開掘許多這樣的人,并能耐心地聽取他們的意見,那我們的工作就會處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)合作,就一定可以做好工作,做出不平凡的事業(yè)。育才的事業(yè),是每個育才人的事業(yè),能為培養(yǎng)了我的東北育才學校出力,實現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信
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