第五章職業(yè)體育俱樂部組織管理09060PPT課件

1、第五章 職業(yè)體育俱樂部組織管理一、職業(yè)體育俱樂部的組織形式職業(yè)體育俱樂部的組織形式即俱樂部的性質(zhì)和存在方式。西方職業(yè)體育中的基本組織“細(xì)胞”是俱樂部。相對于產(chǎn)業(yè)層次上的職業(yè)聯(lián)盟而言，它是職業(yè)體育系統(tǒng)中的企業(yè)微觀主體。在整體上服從于職業(yè)聯(lián)盟的前提下，各俱樂部實(shí)質(zhì)上是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 企業(yè) 企業(yè)是集合生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)）并在利潤動(dòng)機(jī)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)條件下為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的單位。企業(yè)的分類從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來考察企業(yè)制度可分為：1個(gè)人業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3公司制企業(yè)1個(gè)人業(yè)主制企業(yè)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)是指個(gè)人出資興辦，完全歸個(gè)人所有

2、和控制的企業(yè)。2、合伙制企業(yè) 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上企業(yè)主共同出資，為了利潤共同經(jīng)營，歸若干企業(yè)主共同所有的企業(yè)。 3公司制企業(yè)。公司制企業(yè)的特征是由許多人集資創(chuàng)辦并且組成一個(gè)法人的企業(yè)。 什么是法人？法人是指依照法定條件成立，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)的組織。公司組織形式有限責(zé)任公司。股份有限公司。職業(yè)體育俱樂部的所有制形式美國的職業(yè)體育俱樂部主要有三種：獨(dú)資合資股份制表3-1某些個(gè)人對職業(yè)球隊(duì)的所有權(quán)姓名收入來源 凈值年齡（百萬美元） 球隊(duì) Richard M.DevosJerral W.“Jerry”JonesPeter KarmanosDenise D

3、ebartolo YorkWilliam Clay FordMichael IlitchAlfred LernerRobert E.“Ted”TunerJohn Elroy McCaw Jr.Keith Rupert MurdochMicky ArisonCarl PohladCarl Henry Lindner Jr.Harry Wayne HuizengaPaul Gardner AllenBilly Joe “Red”McCombsEdward J.Debartolo Jr.John Werner KlugeStuart SubotnickPhilip F.AnschutzJohn R.

4、Menard Jr.Bruce R.McCaw安利原油和天然氣計(jì)算機(jī)構(gòu)件繼承（房地產(chǎn)）繼承（福特汽車公司）比薩（小愷撒家族店）銀行特納廣播電話出版狂歡航線銀行保險(xiǎn)垃圾處理、音像、汽車微軟公司汽車銷售商、無線電通信購物國心大城市媒體公司大城市媒體公司原油、鐵路、電信家庭改善中心電話72 150055 525 55 60047 82073 110069 60065 280059 500059 100067 560049 350083 150079 83059 180045 2200070 130051 83084 980056 54058 620058 110051 1100奧蘭多魔術(shù)達(dá)拉斯牛仔卡

5、羅來納颶風(fēng)舊金山49人底特律獅底特律紅翼克利夫蘭布朗亞特蘭大鷹&勇士溫哥華灰熊道奇邁阿密熱火明尼蘇達(dá)雙子辛辛那提紅人佛羅里達(dá)馬林魚&海豚西雅海鷹&波特蘭開明尼蘇達(dá)維京舊金山49人NYNJ Metrostars(MLS)NYNJ Metrostars(MLS)科羅拉多速度(MLS)Indy方程式錦標(biāo)賽Cart隊(duì)PacWest方程式隊(duì)資料來源：“Forbes 400 Richest Pichest People in America,”F,at http：www.Ftoolboxrich400index99.htm.為了保證各俱樂部在賽場上公平地進(jìn)行水平的競爭，就要求各個(gè)俱樂部必須是獨(dú)立的實(shí)體。大

6、多數(shù)國家職業(yè)體育聯(lián)盟為了保證比賽的公平性，對關(guān)聯(lián)俱樂部也都有一定的限制，例如，根據(jù)歐洲現(xiàn)在的法規(guī)，在同一國家，一個(gè)公司最多只能擁有一個(gè)俱樂部。NFL同樣禁止交叉所有制，所謂交叉所有制是指在一個(gè)聯(lián)盟內(nèi)擁有一個(gè)以上球隊(duì)的所有權(quán)。 目前我國職業(yè)體育俱樂部的組織形式大體有：有限責(zé)任公司股份有限公司我國職業(yè)體育俱樂部組織形式方面存在的主要問題：職業(yè)體育俱樂部注冊不規(guī)范。職業(yè)俱樂部產(chǎn)權(quán)不清晰。職業(yè)體育俱樂部更名頻繁。二、職業(yè)體育俱樂部組織結(jié)構(gòu)職業(yè)體育俱樂部的基本功能單一競技表演產(chǎn)品的生產(chǎn) 多元服務(wù)的提供 專業(yè)化分工所帶來的更高層次的單一競技表演產(chǎn)品的生產(chǎn)提供。職業(yè)俱樂部的主要活動(dòng)包括：提高訓(xùn)練和比賽水平，

7、增強(qiáng)俱樂部的競賽實(shí)力。 開展自主經(jīng)營，提高俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益。 依托社會(huì)支持，擴(kuò)大俱樂部的社會(huì)基礎(chǔ)。 現(xiàn)代公司企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，已經(jīng)形成一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間，通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成各自獨(dú)立、責(zé)權(quán)分明、相互制約的關(guān)系，并以法律和公司章程加以確立和實(shí)現(xiàn)。 股 東 大 會(huì)董 事 會(huì)總 經(jīng) 理 執(zhí) 行 部 門 監(jiān)事會(huì) 俱樂部的核心產(chǎn)品比賽 俱樂部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和所進(jìn)行的一切活動(dòng)都是為比賽服務(wù)的AC米蘭俱樂部組織機(jī)構(gòu)董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理（體育訓(xùn)練總監(jiān)）副總經(jīng)理（行政總監(jiān)）副總經(jīng)理（經(jīng)濟(jì)總監(jiān)）技術(shù)部后勤部米蘭實(shí)驗(yàn)室公關(guān)部行政部對外聯(lián)絡(luò)部人力資源

8、部發(fā)展部銷售部球員部財(cái)務(wù)部技術(shù)部成年部青年部少年部主教練助理教練體能教練守門員教練教練發(fā)展部教練一線隊(duì)伍U13二線隊(duì)U19U17U15U11U9后勤部場地管理科設(shè)備管理科米蘭運(yùn)動(dòng)中心圣西羅球場訓(xùn)練器材附屬科米蘭實(shí)驗(yàn)室隊(duì)醫(yī)按摩師心里師營養(yǎng)師科研人員 公關(guān)部 職能： 俱樂部的各種公關(guān)活動(dòng)：1.俱樂部慶典2.贊助商答謝 球隊(duì)的公關(guān)活動(dòng)：1.新聞采訪2.新聞發(fā)布會(huì)3.參加社會(huì)公益活動(dòng) 行政部職能：負(fù)責(zé)俱樂部的日常工作制定各部門的規(guī)章制度協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系對各部門工作監(jiān)督對外聯(lián)絡(luò)部職能：負(fù)責(zé)球員注冊俱樂部賽事報(bào)名聯(lián)系球隊(duì)對外比賽事宜協(xié)調(diào)俱樂部與各國家隊(duì)的關(guān)系協(xié)調(diào)俱樂部與各級足協(xié)的關(guān)系人力資源部職能：俱

9、樂部工作人員招聘、培訓(xùn)、考核球迷會(huì)員部的管理 發(fā)展部職能：俱樂部產(chǎn)品的開發(fā)球迷市場的開發(fā)與贊助商的合作與媒體的合作米蘭頻道 銷售部職能：俱樂部系列產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的管理（如米蘭專賣店）食品銷售管理（如米蘭餐廳）票務(wù)銷售的管理 球員部職能：保護(hù)球員的利益、轉(zhuǎn)會(huì)1.球員價(jià)值的評估2.球員年薪的評估3.球員法律援助4.球員工作合同5.球員保險(xiǎn)俱樂部三大關(guān)鍵人物一、董事長（主席） 1.俱樂部的法人代表 2.掌管俱樂部的重大決策權(quán)二、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)俱樂部的日常事務(wù)和比賽事宜 既是經(jīng)濟(jì)管理專家，又是足球?qū)＜摇＜纫ＷC俱樂部賺錢，又要使球隊(duì)贏球。三、主教練 負(fù)責(zé)球隊(duì)的比賽和訓(xùn)練 北京國安足球俱樂部目前下設(shè)六個(gè)執(zhí)行部門：一、球隊(duì)是中國足壇的一支勁旅，多年保持甲級A組水平。北京足球隊(duì)40年來培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的足球人才，在國內(nèi)外比賽中多次取得優(yōu)異成績。二、綜合部負(fù)責(zé)俱樂部日常行政事務(wù)管理、球隊(duì)出訪比賽及服裝裝備管理、后勤保障和俱樂部