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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司CHINA POWER INVESTMENT CORPORATION 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電建設(shè)工程安全管理手冊(cè)二O O六年六月前 言安全工作關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命保障,抓好安全生產(chǎn)是貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們各級(jí)組織要站在講政治的高度深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)抓好安全生產(chǎn)的重大意義。中國(guó)電力投資集團(tuán)公司成立以來(lái),一直非常重視安全工作。從建設(shè)和諧社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,提出了“任何事故都是可以避免的”安全理念,并在生產(chǎn)實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地貫徹和落實(shí)。隨著電力建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展,中電投集團(tuán)公司相繼開發(fā)建設(shè)了多個(gè)大中型火電項(xiàng)目,成立了專業(yè)化的工程管理公司,做了
2、大量有效的工作。安全管理工作有其內(nèi)在的客觀規(guī)律,它需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)、不斷認(rèn)識(shí)、持續(xù)改進(jìn)。此次中電投集團(tuán)公司組織工程管理分公司和有關(guān)單位,在深入調(diào)查研究和汲取多方面管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編寫了 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電工程建設(shè)安全管理手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱火電手冊(cè))。是一本通俗易懂的火電工程建設(shè)安全管理的工具書,其目的是使承擔(dān)中電投火電建設(shè)任務(wù)的各單位在安全管理上有所遵循,提升安全管理水平,達(dá)到安全策劃、安全制度和安全設(shè)施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司工程建設(shè)“四二二”目標(biāo),創(chuàng)建國(guó)內(nèi)外一流的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。由于時(shí)間關(guān)系,加之編輯人員水平所限,書中錯(cuò)誤在所難免。請(qǐng)各單位對(duì)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)
3、的問(wèn)題及時(shí)反饋集團(tuán)公司,以便進(jìn)一步修改完善。 編委會(huì)主任 石成梁 二OO六年六月于北京調(diào)試安全管理手冊(cè) 5目 錄1 適用范圍12 定義、術(shù)語(yǔ)13 集團(tuán)公司企業(yè)文化與安全理念43.1集團(tuán)公司概述43.2集團(tuán)公司企業(yè)文化53.3 集團(tuán)公司安全理念54 法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范74.1國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)74.2 電力行業(yè)安全管理的規(guī)定84.3集團(tuán)公司系統(tǒng)安全管理制度、辦法85 各級(jí)安全管理職責(zé)95.1 集團(tuán)公司安全管理職責(zé)95.2二級(jí)單位安全管理職責(zé)105.4 三級(jí)單位安全職責(zé)116安全管理206.1 安全機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備206.2安全組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)216.3安全管理制度236.4安全教育與培訓(xùn)2
4、56.5承包商管理286.6安全技術(shù)措施管理316.7安全例行會(huì)議346.8標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施356.9特殊作業(yè)及特種作業(yè)人員管理406.10大型機(jī)械及施工電梯等特種設(shè)備安全管理426.11防火防爆管理476.12安全監(jiān)督檢查496.13安全評(píng)估516.14安全考核與獎(jiǎng)懲616.15安全管理記錄616.16安全管理信息報(bào)告717危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)與控制管理737.1危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理原則737.2火電施工安全技術(shù)介紹768環(huán)境與文明施工管理768.1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理768.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理839事故處理與應(yīng)急預(yù)案859.1事故處理程序859.2應(yīng)急預(yù)案管理92附錄94資料性附錄A 國(guó)家及電力行業(yè)
5、安全環(huán)境法律法規(guī)清單94資料性附錄B 專職安全機(jī)構(gòu)及安全人員配備要求表104資料性附錄C 安全教育內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)105資料性附錄D 施工安全與環(huán)境管理協(xié)議書(范本)113資料性附錄E 常用安全防護(hù)用品管理規(guī)定120資料性附錄F 小型施工機(jī)械、電動(dòng)工具的管理128資料性附錄G 重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素評(píng)審規(guī)定136資料性附錄H 火電施工主要危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制144資料性附錄I 火電施工重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))清單187資料性附錄J 火電施工專項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)188資料性附錄K 開工前安全策劃的主要內(nèi)容及準(zhǔn)備工作2381 適用范圍本手冊(cè)適用描述于中電投集團(tuán)公司全資、控股或?qū)嵭形兄平ㄔO(shè)管理的火力發(fā)電建設(shè)
6、工程的管理,本手冊(cè)實(shí)行委托制建設(shè)管理的新建、擴(kuò)建和改建火電建設(shè)工程,集團(tuán)公司其他火電建設(shè)工程可建設(shè)項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。2 定義、術(shù)語(yǔ)2.1資質(zhì)審查(資格審查):是建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位的監(jiān)理資質(zhì)、施工資質(zhì)、調(diào)試資質(zhì)、安全資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資質(zhì)是否符合從事所承擔(dān)工程項(xiàng)目的資格的審查。資質(zhì)是單位和個(gè)人能力的表示,只有具備了一定資質(zhì),才具備了從事某項(xiàng)事業(yè)的能力,才符合法律法規(guī)的要求,是依法進(jìn)行安全管理的表現(xiàn)形式。2.2重大危險(xiǎn)作業(yè):是指某項(xiàng)作業(yè)發(fā)生事故的可能性較大,且一旦發(fā)生事故其后果或性質(zhì)較為嚴(yán)重的作業(yè)活動(dòng)。2.3安全例會(huì):是按照安全規(guī)定召開的安全會(huì)議,例會(huì)對(duì)召開時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加會(huì)議人員
7、,會(huì)議主題都應(yīng)有明確的規(guī)定。2.4特種作業(yè):是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。2.5防火重點(diǎn)部位:是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(以下簡(jiǎn)稱“四大”)的部位和場(chǎng)所,一般指燃料油罐區(qū)、控制室、調(diào)度室、通信機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、檔案室、鍋爐燃油及制粉系統(tǒng)、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)及制氫站、變壓器、電纜間及隧道、蓄電池室、易燃易爆物品存放場(chǎng)所以及各單位認(rèn)定的其他危險(xiǎn)部位和場(chǎng)所。2.6安全檢查:是指對(duì)建設(shè)或生產(chǎn)過(guò)程中以及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其存在的狀態(tài),以便制定整
8、改措施,消除危害因素,確保安全生產(chǎn)的一種安全管理活動(dòng)。2.7安全評(píng)估:是指運(yùn)用定量或定性的方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的職業(yè)危險(xiǎn)因素和有害因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估。分析該建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度。也可以在建設(shè)項(xiàng)目開工前、進(jìn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,并提出切實(shí)可行的安全對(duì)策和建議。2.8不符合項(xiàng):是安全實(shí)施和管理中不符合物項(xiàng)和不符合事項(xiàng)的總稱。2.8.1不符合物項(xiàng):發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程管理中某物項(xiàng)不符合質(zhì)量、安全管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,或者由于文件、程序及相關(guān)資料方面的缺陷使物項(xiàng)變得不可接受或不能確定,或產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)及潛在的物項(xiàng)安全與人身安全事故。2.8.2不符合事項(xiàng):發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程管理中某項(xiàng)
9、活動(dòng)不符合質(zhì)量或安全管理的某項(xiàng)要求,主要包括不符合有關(guān)法律法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方針、目標(biāo)、大綱、程序、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書或上級(jí)單位等明文規(guī)定的某項(xiàng)管理要求。2.9重大危險(xiǎn)(點(diǎn))源:本手冊(cè)中所指的重大危險(xiǎn)(點(diǎn))源是指在電力建設(shè)施工生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生重大事故(包括急性中毒)并能造成人員死亡或重傷的設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和易燃易爆場(chǎng)所稱為危險(xiǎn)(點(diǎn))源。2.10重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運(yùn)輸?shù)缆罚鳂I(yè)棚,加工間,資料檔案庫(kù),油庫(kù),雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及其它危險(xiǎn)品庫(kù),射源存放庫(kù)和鍋爐房等。2.11重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn),預(yù)應(yīng)力砼張拉,
10、汽機(jī)扣大蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過(guò)渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓定安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,高邊坡開挖,大體積砼澆筑等。2.12特殊作業(yè):包括大型起吊運(yùn)輸(包括超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸),高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。2.13季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),
11、防雨,防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。3 集團(tuán)公司企業(yè)文化與安全理念3.1集團(tuán)公司概述中國(guó)電力投資集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)投資的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的大型企業(yè)。集團(tuán)公司注冊(cè)資本金人民幣億元,集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理是集團(tuán)公司的法定代表人。截至4年底,集團(tuán)公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1050億元,可控裝機(jī)容量為27958.9MW,權(quán)益裝機(jī)容量為22257.2MW;其中火電機(jī)組18723.3MW,占集團(tuán)公司可控裝機(jī)容量的66.97;水電機(jī)組7884.8MW,占集團(tuán)公司可控裝機(jī)容量的28.2;核電機(jī)組1350.8MW,占集團(tuán)公司可控裝機(jī)容量的4.83。集團(tuán)公司包括130家成員單位,15家參
12、股單位。職工總數(shù)約為79000人。集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)分布在全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)。在香港注冊(cè)的中國(guó)電力國(guó)際有限公司和中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司,搭建了集團(tuán)公司境內(nèi)外資本運(yùn)作和國(guó)際化發(fā)展的平臺(tái);所擁有的“中國(guó)電力”紅籌股業(yè)績(jī)優(yōu)良。上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司和重慶九龍電力股份有限公司健康發(fā)展;擁有在電力設(shè)備成套服務(wù)領(lǐng)域中業(yè)績(jī)突出的中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司;擁有流域開發(fā)的黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司和湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司;擁有個(gè)已建成的1000MW以上的大型電廠;擁有原國(guó)家電力公司全部的核電資產(chǎn)。3.2集團(tuán)公司企業(yè)文化3.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略(思路): “三三二三”戰(zhàn)略三大發(fā)展
13、重點(diǎn):以電力為核心產(chǎn)業(yè);穩(wěn)步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸;積極尋求海外發(fā)展;三力:競(jìng)爭(zhēng)能力;盈利能力;可持續(xù)發(fā)展能力;二型:控股型;經(jīng)營(yíng)型三化:集團(tuán)化;現(xiàn)代化;國(guó)際化;3.2.2 企業(yè)精神:奉獻(xiàn)綠色能源,服務(wù)社會(huì)公眾;3.2.3 企業(yè)價(jià)值觀:誠(chéng)信奉獻(xiàn);競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新;務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn);3.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:最佳管理;最佳服務(wù);最佳效益;3.2.5 工作理念:策劃、程序、修正、卓越;3.2.6 企業(yè)形象:優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè);優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體;優(yōu)秀的綠色能源行業(yè);優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司;3.2.7 員工形象全體員工:四有職工的模范,本職崗位的專家;管理人員:講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律;3.3 集團(tuán)公司安全理念集團(tuán)公司安
14、全政策聲明:中國(guó)電力投資集團(tuán)公司以奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾為宗旨,以為企業(yè)員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境和使國(guó)家資產(chǎn)免受損失為己任。3.3.1 安全管理理念任何事故都是可以避免的。對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞,是一種道義上的罪惡;對(duì)可預(yù)防的事故,不采取必要的預(yù)防措施,負(fù)有道義上的責(zé)任。采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理,有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任。3.3.2 安全方針堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,實(shí)現(xiàn)員工“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”、設(shè)備安全可靠。3.3.3 安全準(zhǔn)則3.3.3.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。3.3.3.2 以加
15、強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。3.3.3 以人為本,尊重員工,關(guān)愛(ài)員工,珍惜生命,為員工提供安全保障。3.3.3.4堅(jiān)持教育與培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工素質(zhì),形成 “我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍。3.3.3.5 公開安全、職業(yè)健康信息,接受社會(huì)監(jiān)督。3.3.3.6 學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的良好實(shí)踐,倡導(dǎo)“策劃、程序、修正、卓越”的工作精神,提高安全管理水平,提升企業(yè)價(jià)值。4 法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范4.1國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)4.1.1 國(guó)家法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法以及中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法等。4.1.2 國(guó)家行政法規(guī)建筑工程安
16、全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)民用核設(shè)施監(jiān)督管理?xiàng)l例、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等,共有50多部行政法規(guī)。4.1.3 國(guó)家部門規(guī)章工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定、重大事故隱患管理規(guī)定、建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則等,約有100多個(gè)部門規(guī)章。4.1.4 國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和條文由國(guó)家和行業(yè)制訂發(fā)布,企業(yè)必須執(zhí)行,與安全有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括:建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程;建設(shè)部發(fā)布的建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范;起重機(jī)械安全規(guī)程;電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電
17、廠部分)等。有關(guān)法律法規(guī)清單見資料性附錄A 國(guó)家及電力行業(yè)安全、環(huán)境法律法規(guī)清單(應(yīng)及時(shí)更新為最新版本)4.2 電力行業(yè)安全管理的規(guī)定原電力部、原國(guó)家電力公司、電監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等分別發(fā)布了很多與安全有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)可以指導(dǎo)公司的安全工作,并在各工程項(xiàng)目繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行,具體包括:電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)等。電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程釋義、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定等(均采用最新版)。4.3集團(tuán)
18、公司系統(tǒng)安全管理制度、辦法4.3.1中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全政策聲明4.3.2中國(guó)電力投資集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目委托建設(shè)管理實(shí)施辦法4.3.3中國(guó)電力投資集團(tuán)公司專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法4.3.4中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月度電視電話會(huì)議管理細(xì)則4.3.5中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)則4.3.6中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定4.3.7中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定4.3.8中國(guó)電力投資集團(tuán)公司建設(shè)工程安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定4.3.9中國(guó)電力投資集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定4.3.10中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全事件管理辦法4.3.11中國(guó)電力投資集團(tuán)公司防汛管理制度4.3.12中國(guó)電力投資
19、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理制度4.3.13中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火(水)電建設(shè)工程不符合項(xiàng)管理辦法4.3.14中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火(水)電建設(shè)工程安全評(píng)估管理辦法4.3.15中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火(水)電建設(shè)工程安全評(píng)估大綱4.3.16中國(guó)電力投資集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理辦法4.3.17中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法4.3.18中國(guó)電力投資集團(tuán)公司監(jiān)理管理手冊(cè)4.3.19中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電機(jī)組調(diào)試管理手冊(cè)4.3.20中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電工程質(zhì)量巡視規(guī)定5各級(jí)安全管理職責(zé) 集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)工程的安全工作實(shí)行分級(jí)管理。集團(tuán)公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部是集團(tuán)公司安全管理的歸口管理部門,集團(tuán)公
20、司工程部是建設(shè)工程安全管理的職能部門;各區(qū)域分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱“二級(jí)單位”)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域或所管理的建設(shè)工程的安全監(jiān)督和管理;項(xiàng)目法人(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)單位”)負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全管理工作的實(shí)施;實(shí)行建設(shè)管理委托制建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)監(jiān)督受委托進(jìn)行建設(shè)管理的單位(以下簡(jiǎn)稱“受委托方”)實(shí)施安全管理,受委托方具體實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。5.1 集團(tuán)公司安全管理職責(zé)5.1.1 集團(tuán)公司工程部的安全管理職責(zé)5.1.1.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定; 5.1.1.2 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行; 5.1.1.3 制定集團(tuán)
21、公司建設(shè)工程年度安全目標(biāo)并組織實(shí)施; 5.1.1.4 組織召開集團(tuán)公司月度建設(shè)工程協(xié)調(diào)會(huì); 5.1.1.5 監(jiān)督并督促二級(jí)單位履行安全管理職責(zé),監(jiān)督檢查建設(shè)單位的安全管理及建設(shè)項(xiàng)目安全管理狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況; 5.1.1.6 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)工程安全管理人員培訓(xùn); 5.1.1.7 組織開展集團(tuán)公司建設(shè)工程安全大檢查; 5.1.1.8 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析并按要求上報(bào);5.1.1.9 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)單位和建設(shè)項(xiàng)目安全考核,根據(jù)有關(guān)規(guī)定參加重大安全事故的調(diào)查處理等。5.2二級(jí)單位安全管理職責(zé)5.2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集
22、團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理的規(guī)定; 5.2.2 根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全工作管理制度,制定所管轄建設(shè)工程的安全工作管理制度并監(jiān)督執(zhí)行; 5.2.3 根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)工程年度安全目標(biāo),制定所管轄建設(shè)工程的年度安全目標(biāo)并組織貫徹落實(shí); 5.2.4 監(jiān)督檢查所管轄建設(shè)工程的建設(shè)單位、受委托方、工程項(xiàng)目安全管理狀況和安全文明施工狀況; 5.2.5 組織所管轄建設(shè)工程安全管理人員的培訓(xùn); 5.2.6 組織或配合有關(guān)單位,開展對(duì)所管轄建設(shè)工程的安全檢查; 5.2.7 組織或配合集團(tuán)公司對(duì)所管轄建設(shè)工程的建設(shè)單位和建設(shè)工程進(jìn)行安全考核,根據(jù)有關(guān)規(guī)定參加重大安全事故的調(diào)查處理工作等。 5.4 三級(jí)單位安全職責(zé)
23、5.4.1 非委托制項(xiàng)目建設(shè)單位安全管理職責(zé)5.4.1.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理的制度和規(guī)定;董事會(huì)關(guān)于安全施工的合理要求; 5.4.1.2 負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全管理的整體策劃,制定建設(shè)工程的安全管理制度并組織實(shí)施,建立建設(shè)工程安全管理的組織體系和監(jiān)督體系并負(fù)責(zé)開展日常工作; 5.4.1.3 根據(jù)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全目標(biāo)和二級(jí)單位的要求,制定建設(shè)工程的安全目標(biāo)并組織實(shí)施; 5.4.1.4 推行建設(shè)工程安全管理責(zé)任制,與有關(guān)建設(shè)各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并負(fù)責(zé)考核; 5.4.1.5 負(fù)責(zé)組織、管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工; 5.4.1.6 負(fù)責(zé)
24、建設(shè)工程項(xiàng)目的安全培訓(xùn),推行安全培訓(xùn)合格證上崗制度。組織或監(jiān)督對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn); 5.4.1.7 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)承包方相關(guān)安全施工資質(zhì)的審查,并承擔(dān)審查責(zé)任; 5.4.1.8 負(fù)責(zé)在開工前對(duì)工程建設(shè)承包方的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)督人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并做好完整的記錄; 5.4.1.9 負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性施工區(qū)域和關(guān)鍵點(diǎn)的作業(yè)前對(duì)施工單位進(jìn)行專門的技術(shù)交底,并配合做好相關(guān)的安全措施; 5.4.1.10 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的安全檢查,配合集團(tuán)公司和二級(jí)單位組織的安全檢查工作; 5.4.1.11 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)建設(shè)工程危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制工作; 5.
25、4.1.12 按照規(guī)定組織或參與事故的調(diào)查和處理; 5.4.1.13 負(fù)責(zé)安全報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等。5.4.2 委托制項(xiàng)目項(xiàng)目公司的安全管理職責(zé) 5.4.2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理的制度和規(guī)定;董事會(huì)關(guān)于安全施工的合理要求; 5.4.2.2 監(jiān)督并支持管理分公司項(xiàng)目部全面組織與實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全管理; 5.4.2.3 負(fù)責(zé)審定管理分公司項(xiàng)目部制定的建設(shè)工程安全管理整體策劃并監(jiān)督其實(shí)施; 5.4.2.4 負(fù)責(zé)提出建設(shè)工程安全管理總目標(biāo),審定管理分公司項(xiàng)目部提出的年度目標(biāo);5.4.2.5 監(jiān)督管理分公司項(xiàng)目部實(shí)施安全管理責(zé)任制; 5.4
26、.2.6 對(duì)于擔(dān)任招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長(zhǎng)的招標(biāo)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)投標(biāo)方安全資質(zhì)的審查,并承擔(dān)審查責(zé)任; 5.4.2.7 監(jiān)督受委托方開展工程項(xiàng)目的安全檢查,參加集團(tuán)公司和二級(jí)單位組織的安全檢查; 5.4.2.8按照規(guī)定組織或參加事故的調(diào)查和處理; 5.4.2.9 監(jiān)督受委托方按照有關(guān)規(guī)定做好安全報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等。 5.4.3 委托制項(xiàng)目受委托方安全管理職責(zé)5.4.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理的制度和規(guī)定;董事會(huì)關(guān)于安全管理的合理要求;與項(xiàng)目公司簽訂的委托管理合同中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的規(guī)定; 5.4.3.2 具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全管理的整
27、體策劃,制定建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度,經(jīng)建設(shè)單位同意后組織實(shí)施; 5.4.3.3 具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)由建設(shè)單位制定的建設(shè)工程安全總目標(biāo),負(fù)責(zé)制定年度安全目標(biāo),經(jīng)建設(shè)單位同意后組織實(shí)施; 5.4.3.4 對(duì)于擔(dān)任招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長(zhǎng)的招標(biāo)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)投標(biāo)方安全資質(zhì)的審查,并承擔(dān)審查責(zé)任; 5.4.3.5 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目日?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理; 5.4.3.6 負(fù)責(zé)組織在開工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)督人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好完整的記錄; 5.4.3.7 負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)性施工區(qū)域和關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)前對(duì)施工單位進(jìn)行專門的技術(shù)交底,并配合做好相關(guān)的安全措施; 5.4.3.8 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)
28、建設(shè)工程危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制工作; 5.4.3.9 組織實(shí)施安全培訓(xùn)制度,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工程有關(guān)人員的安全培訓(xùn),推行安全培訓(xùn)合格證上崗制度。組織或監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn); 5.4.3.10 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常安全檢查,配合集團(tuán)公司、二級(jí)單位和建設(shè)單位組織的安全檢查工作; 5.4.3.11 按照有關(guān)規(guī)定組織或參與事故的調(diào)查和處理; 5.4.3.12 按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)單位報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)安全分析資料。 5.4.4工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)主要職責(zé)由建設(shè)單位行政正職任主任。實(shí)行建設(shè)委托制管理的建設(shè)項(xiàng)目,由受委托管理單位行政正職任常務(wù)副主任,主持安全生
29、產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。有關(guān)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)委員會(huì)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其主要職責(zé): 5.4.4.1 組織、發(fā)動(dòng)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、檢查國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理的有關(guān)規(guī)定,董事會(huì)關(guān)于安全管理的合理要求,組織貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指令; 5.4.4.2 組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、實(shí)施由建設(shè)單位或受委托建設(shè)管理單位制定的安全管理整體策劃方案、安全管理制度; 5.4.4.3 組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)完成建設(shè)單位或受委托方確定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo); 5.4.4.4 討論工程建設(shè)的重大安全事項(xiàng),由建設(shè)單位或受委托方?jīng)Q定后,組織、發(fā)
30、動(dòng)、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí); 5.4.4.5 討論安全措施補(bǔ)助費(fèi)的方案,由建設(shè)單位或受委托建設(shè)管理單位決定后實(shí)施; 5.4.5建設(shè)單位或受委托方現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 5.4.5.1 負(fù)責(zé)建設(shè)單位或受委托方施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理日常工作; 5.4.5.2 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作; 5.4.5.3 負(fù)責(zé)緊急情況下現(xiàn)場(chǎng)安全事件的處理等。5.4.5.4 在進(jìn)行工程招投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的安全資質(zhì)審查。承包方的資質(zhì)必須滿足有關(guān)規(guī)定的要求。安全管理狀況和業(yè)績(jī)要作為選擇承包方的重要依據(jù)。5.4.5.5簽訂工程承包合同時(shí),要將安全生產(chǎn)的要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確
31、雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任; 5.4.5.6 與參加工程建設(shè)的各承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各單位的安全目標(biāo)和責(zé)任。承包方按照有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任書承擔(dān)各自的安全責(zé)任; 5.4.5.7 監(jiān)督、檢查承包方認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、監(jiān)督各單位建立并完善安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系; 5.4.5.8 對(duì)承包方的人員和招用的勞務(wù)人員情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定私招亂雇的人員、不合格的人員要按照有關(guān)規(guī)定責(zé)令退場(chǎng); 5.4.5.9 監(jiān)督承包方按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是農(nóng)民工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn); 5.4.5.10 對(duì)承包方分包行為進(jìn)行監(jiān)督。工程項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包
32、,已分包工程項(xiàng)目嚴(yán)禁再次分包。主體工程和重要的輔助工程項(xiàng)目禁止分包。其他項(xiàng)目分包必須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包的,轉(zhuǎn)包、分包隊(duì)伍立即清理出場(chǎng),并對(duì)承包商給予處罰,包括終止合同,清理出場(chǎng)。 5.4.5.11 監(jiān)督承包商對(duì)分包單位的安全管理。承包方必須將分包單位的安全管理納入其自身的安全管理體系之中,嚴(yán)禁以包代管。 5.4.6 監(jiān)理單位安全職責(zé)5.4.6.1 設(shè)立專職安全副總監(jiān),配備足夠數(shù)量合格的專職安全監(jiān)理工程師。5.4.6.2 履行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定中規(guī)定的監(jiān)理單位有關(guān)安全管理職責(zé); 5.4.6.3 負(fù)責(zé)制定監(jiān)理安全管理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則; 5.4.6.4 負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)
33、和危險(xiǎn)源的評(píng)估,提出控制措施; 5.4.6.5 審核施工單位安全技術(shù)措施方案,并提出意見,報(bào)建設(shè)單位或受委托方批準(zhǔn)后,監(jiān)督實(shí)施; 5.4.6.6 審核施工單位制定的重大事故預(yù)案,報(bào)建設(shè)單位或受委托方批準(zhǔn); 5.4.6.7 審核施工單位制定的重大危險(xiǎn)作業(yè)、重大安全技術(shù)措施,報(bào)建設(shè)單位或受委托方批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施; 5.4.6.8 負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題; 5.4.6.9 對(duì)施工單位安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用提出初審意見; 5.4.6.10組織重要安全防護(hù)設(shè)施、重大隱患整改驗(yàn)收等。 5.4.7 設(shè)計(jì)單位安全職責(zé) 5.4.7.1 設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家、行業(yè)設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn),確保建筑安裝結(jié)構(gòu)的安全和施工過(guò)程中
34、施工人員的安全; 5.4.7.2 對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì),充分考慮施工安全條件,提出保證安全施工的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)技術(shù)措施的交底; 5.4.7.3 按照建設(shè)單位或被委托方的要求,為工程施工過(guò)程中的安全文明施工提供技術(shù)和設(shè)計(jì)服務(wù)。 5.4.8 施工單位安全職責(zé)5.4.8.1組織建立健全本單位安全網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行,制定并完善本單位各項(xiàng)安全健康與環(huán)境管理制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件,及時(shí)解決在落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.4.8.2組織建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)工作,正常開展本項(xiàng)目部安全大檢查,及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題。5.4.8.3組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定的
35、學(xué)習(xí)、考試及取證工作,以及安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。5.4.8.4制定安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,進(jìn)行必要和充分的技術(shù)交底,并使之具有針對(duì)性、適用性及有效性。5.4.8.5組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析,解決施工中存在的重大安全技術(shù)問(wèn)題。組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。組織進(jìn)行本單位重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作,并形成重大危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制措施清單進(jìn)行分級(jí)管理。5.4.8.6保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確?,F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。建立和使用安全獎(jiǎng)金,確保本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法的順利實(shí)施。5.4.8.7按“三不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)組織人身重傷事故的調(diào)查處理。
36、對(duì)發(fā)生的人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的及時(shí)上報(bào)、配合進(jìn)行事故的調(diào)查處理。5.4.8.8負(fù)責(zé)評(píng)審本單位重大危險(xiǎn)性作業(yè)的安全控制措施,組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。5.4.8.9嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理分包單位,不得超范圍進(jìn)行分包,執(zhí)行分包合同中安全文明施工的要求和獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。監(jiān)督、檢查分包方認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督各分包單位建立并完善安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系; 5.4.8.10組織本單位項(xiàng)目的安全培訓(xùn),推行安全培訓(xùn)合格證上崗制度。組織或監(jiān)督對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是“三工”
37、的安全教育和培訓(xùn); 5.4.9調(diào)試單位安全職責(zé)5.4.9.1 負(fù)責(zé)建立健全工程啟動(dòng)調(diào)試組織機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);安全監(jiān)督、保證體系與規(guī)章制度體系健全。5.4.9.2 保證調(diào)試單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)等滿足調(diào)試要求。5.4.9.3 要求調(diào)試單位與工程建設(shè)方及調(diào)試單位內(nèi)部都簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。5.4.9.4 所有參加調(diào)試的人員都經(jīng)安全培訓(xùn),考試合格;安全專職人員應(yīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家或有關(guān)上級(jí)部門培訓(xùn),持證上崗。5.4.9.5 保證調(diào)試大綱中的安全措施編制完成并經(jīng)討論審查,各項(xiàng)調(diào)試措施中安全措施已經(jīng)編制,并按程序得到批準(zhǔn);調(diào)試安全技術(shù)交底詳細(xì),記錄齊全。5.4.9.6 有詳細(xì)準(zhǔn)確的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的辨識(shí)清單與
38、控制方案;應(yīng)急預(yù)案編制完成,通過(guò)審查,并經(jīng)過(guò)規(guī)范程序進(jìn)行安全技術(shù)交底。5.4.9.7 單體試運(yùn)、分系統(tǒng)運(yùn)行和整套啟動(dòng)調(diào)試運(yùn)行的安全責(zé)任明確,落實(shí)到位。5.4.9.8 生產(chǎn)準(zhǔn)備與系統(tǒng)的安全培訓(xùn)完成,運(yùn)行的反事故規(guī)程已編制完成,運(yùn)行操作人員已經(jīng)過(guò)事故演練與25項(xiàng)反措的專門培訓(xùn)和交底,考核合格。5.4.10 運(yùn)行維護(hù)單位安全職責(zé)5.4.10.1 做好生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程的編制和運(yùn)行人員上崗培訓(xùn)工作;5.4.10.2 參加分部試運(yùn)及其驗(yàn)收、簽證,對(duì)建筑物、設(shè)備系統(tǒng)代保管;5.4.10.3 做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施和臨時(shí)連接措施;5.4.10.4 組織編制運(yùn)行規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和繪制系統(tǒng)圖,按機(jī)組試運(yùn)進(jìn)
39、度和電網(wǎng)要求提供電氣、熱工保護(hù)、控制定值,在單體試運(yùn)前編制完機(jī)組、系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行報(bào)表、技術(shù)臺(tái)帳、班組臺(tái)帳以及相關(guān)規(guī)章制度;5.4.10.5 根據(jù)啟動(dòng)試運(yùn)措施及運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,從機(jī)組分部試運(yùn)開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)在調(diào)試人員的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理和文明生產(chǎn),對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題提出處理意見或建議;5.4.10.6按電網(wǎng)公司的新建發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行階段可靠性評(píng)價(jià)辦法規(guī)定,對(duì)機(jī)組在啟動(dòng)和試運(yùn)行階段的啟動(dòng)、停止和運(yùn)行情況進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià);5.4.10.7從試生產(chǎn)期開始,對(duì)試生產(chǎn)機(jī)組的運(yùn)行方式、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備及缺陷、消缺計(jì)劃、安全生產(chǎn)、運(yùn)行記錄等進(jìn)行全面管理,對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行、正常維
40、護(hù)以及事故處理全面負(fù)責(zé)。6安全管理6.1 安全機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備6.1.1項(xiàng)目公司或管理分公司必須設(shè)專人或?qū)iT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)火電建設(shè)安全健康與環(huán)境的監(jiān)督管理工作。6.1.2管理分公司項(xiàng)目部必須設(shè)立獨(dú)立的專職安全監(jiān)督(以下簡(jiǎn)稱安監(jiān))機(jī)構(gòu)或人員。6.1.3 各施工承包商必須設(shè)立獨(dú)立的專職安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員。專業(yè)工地必須設(shè)專職安全員。班組應(yīng)設(shè)兼職安全員。6.1.4 各施工承包商安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員,其安監(jiān)人員的配備數(shù)量,應(yīng)按照集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備。6.1.5 各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的人員配備,原則上應(yīng)充分兼顧各專業(yè)安全管理工作的需要。6.1.6 專職安監(jiān)人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷,具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和工程系列
41、技術(shù)職務(wù)任職資格,工作認(rèn)真,作風(fēng)正派,忠于職守。6.1.7 專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)相關(guān)政府部門的培訓(xùn)、考核,取得建筑企業(yè)三類人員的證件,持證上崗。6.1.8 安監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)有完善的宣傳、教育設(shè)備和監(jiān)督工具。如照像、錄相、攝像、傳真、通訊、錄音、微機(jī)、氣體與液體檢測(cè)、風(fēng)力測(cè)定等專用裝備及工具。6.2安全組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)6.2.1集團(tuán)公司安全管理體系6.2.1.1集團(tuán)公司,二級(jí)單位、專業(yè)化公司,以及自行負(fù)責(zé)建設(shè)300MW以上機(jī)組管理任務(wù)的項(xiàng)目公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全監(jiān)察部門。6.2.1.2項(xiàng)目公司安監(jiān)人員要保證2人以上,管理分公司項(xiàng)目部可根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)和在建機(jī)組數(shù)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)員工數(shù)量設(shè)立23個(gè)專職安全管理人員
42、;監(jiān)理公司原則上一個(gè)施工項(xiàng)目至少要設(shè)立1名專職安全副總監(jiān),2名專職安全監(jiān)理工程師。6.2.1.3安全監(jiān)察人員基本條件:一是堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng);二是熟悉火力建設(shè)施工過(guò)程和與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度;三是具有大專以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱;四是有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷;五是身體健康。六是有較好的文字表達(dá)能力。6.2.2工程建設(shè)管理分公司安全管理體系工程公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)立獨(dú)立的安全質(zhì)保部,對(duì)實(shí)行委托制管理工程項(xiàng)目安全的管理工作負(fù)有直接的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)任務(wù)。6.2.3工程項(xiàng)目安全管理體系6.2.3.1 非委托模式的項(xiàng)目公司設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督管理部
43、門,全面負(fù)責(zé)建設(shè)期間的安全施工和試投產(chǎn)階段的安全管理工作,是該工程項(xiàng)目安全管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)行委托制管理模式的項(xiàng)目公司應(yīng)會(huì)同管理分公司項(xiàng)目部聯(lián)合成立安全生產(chǎn)委員會(huì),對(duì)工程建設(shè)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6.2.3.2實(shí)行委托制管理工程項(xiàng)目的管理分公司項(xiàng)目部,是在建項(xiàng)目安全管理直接責(zé)任者,對(duì)本工程的安全管理負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)和直接的管理職能,在工程管理部門設(shè)立安全質(zhì)量科具體實(shí)施安全管理任務(wù)。接受管理分公司和項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對(duì)監(jiān)理公司和施工單位的安全管理工作發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的作用。6.2.3.3 監(jiān)理公司項(xiàng)目部在管理分公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工開展監(jiān)督檢
44、查和跟蹤整改工作,具體日常工作由專職安全副總監(jiān)負(fù)責(zé)。6.2.3.4 設(shè)計(jì)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在施工項(xiàng)目中,委托駐廠設(shè)計(jì)代表全權(quán)處理日常涉及與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全方面的問(wèn)題。接受管理分公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),接受監(jiān)理公司有關(guān)安全方面的合理化建議。6.2.3.5 施工單位根據(jù)項(xiàng)目工程量和所需員工的數(shù)量,按照國(guó)家和電力行業(yè)的規(guī)定建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系和設(shè)立相應(yīng)的安全監(jiān)查部門,接受管理分公司項(xiàng)目部的和公司本部的雙重領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本單位實(shí)行安全管理和監(jiān)督職能。人員配備標(biāo)準(zhǔn)見資料性附錄B中電投集團(tuán)公司建設(shè)工程專職安全機(jī)構(gòu)及安全管理人員配備要求表6.3安全管理制度6.3.1管理分公司項(xiàng)目部應(yīng)建立的安全管理制度6.3.1.1安全評(píng)
45、估管理與實(shí)施工作制度6.3.1.2安全活動(dòng)與檢查制度6.3.1.3安全例會(huì)制度6.3.1.4安全教育和培訓(xùn)與考核管理制度6.3.1.5安全資質(zhì)審查管理制度6.3.1.6事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)管理制度6.3.1.7施工總平面管理制度6.3.1.8施工用水管理制度6.3.1.9施工供用電管理制度6.3.1.10安全技術(shù)措施交底管理制度6.3.1.11危險(xiǎn)源(點(diǎn))辯識(shí)與控制管理制度6.3.1.12安全文明施工管理制度6.3.1.13施工道路和交通安全管理制度6.3.1.14安全措施補(bǔ)助費(fèi)審批制度6.3.1.15重大事故預(yù)案管理制度6.3.1.16安全獎(jiǎng)懲和考核管理制度6.3.2監(jiān)理單位應(yīng)建立的安全制度
46、6.3.2.1安全監(jiān)理制度6.3.2.2施工機(jī)械與設(shè)備管理制度6.3.2.3冬季施工管理制度6.3.2.4施工安全技術(shù)措施編寫審批管理制度6.3.2.5安全設(shè)施與防護(hù)用品管理制度6.3.2.6壓力容器安全管理制度6.3.2.7防火防爆安全管理制度6.3.2.8分包工程管理制度6.3.3施工單位應(yīng)建立的安全制度6.3.3.1 安全施工責(zé)任制度;6.3.3.2 安全施工教育培訓(xùn)制度;6.3.3.3 安全施工檢查制度;6.3.3.4 重大危險(xiǎn)作業(yè)、重大安全技術(shù)措施審批制度;6.3.3.5 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;6.3.3.6 安全考核和安全獎(jiǎng)勵(lì)制度;6.3.3.7 分包工程安全管理制度;6
47、.3.3.8 安全工作例會(huì)制度;6.3.3.9 安全用電管理制度;6.3.3.10 安全防護(hù)裝備管理制度;6.3.3.11 塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;6.3.3.12 防火、防爆安全管理制度;6.3.3.13 機(jī)械、工器具安全管理制度;6.3.3.14危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辯識(shí)與控制制度;6.3.3.15 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度;6.3.3.16 安全設(shè)施管理制度;6.3.3.17 生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度;6.3.3.18 加班加點(diǎn)控制管理制度;6.4安全教育與培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn),應(yīng)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育、培訓(xùn)
48、。6.4.1關(guān)于定期組織安全考試的規(guī)定6.4.1.1工程管理分公司對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)所屬各項(xiàng)目部的正副職領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、工程與安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人,一般每一年進(jìn)行一次有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)程制度的考試。6.4.1.2管理分公司項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及施工承包單位的負(fù)責(zé)人及安全管理人員,每年進(jìn)行一次安全規(guī)程、制度的考試。6.4.1.3管理分公司項(xiàng)目部新進(jìn)人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)方針,法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),考試由綜合事務(wù)部組織完成,安全質(zhì)量科進(jìn)行配合。由分公司管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。6.4.2施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定6.4.2.1 施工承包商項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和施工、技術(shù)、安監(jiān)
49、部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)由管理分公司項(xiàng)目部安監(jiān)部門組織每年進(jìn)行一次安全教育、培訓(xùn)和考試。新任命的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)、制度和崗位安全職責(zé)的培訓(xùn)、教育,并由管理分公司項(xiàng)目部安監(jiān)部門安排或組織考試。6.4.2.2 施工承包商項(xiàng)目部每年應(yīng)由總工程師負(fù)責(zé),人事、教育、安監(jiān)部門配合,組織一次由技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和班隊(duì)長(zhǎng)參加的安全培訓(xùn)和考試。新工程開工前,承擔(dān)項(xiàng)目管理和施工的全體人員應(yīng)進(jìn)行一次對(duì)安全工作規(guī)定、規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試,并組織有關(guān)人員做好取證、持證上崗工作。6.4.2.3 對(duì)從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、特殊高處作業(yè)人員和架子工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、吊車司機(jī)以及接
50、觸有害氣體、射線、劇毒等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門的培訓(xùn)教育并取證后,方可上崗作業(yè)。 6.4.2.4 對(duì)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械(機(jī)具)以及員工調(diào)換工種等,必須進(jìn)行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。6.4.2.5 對(duì)各級(jí)安監(jiān)人員的培訓(xùn)應(yīng)交由政府相關(guān)部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),經(jīng)安全考試合格后持“三類人員”證件上崗。6.4.2.6 施工承包商項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)教育,使全體施工人員熟練地掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。6.4.2.7 施工承包商項(xiàng)目部各級(jí)安全部門應(yīng)運(yùn)用電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、圖片展
51、覽、以及安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識(shí),開展有針對(duì)性、形象化的安全教育、培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。6.4.3施工單位三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育是特指對(duì)新入廠人員(包括正式工、合同工、臨時(shí)工、代培工、實(shí)習(xí)和參加勞動(dòng)的學(xué)生以及聘用的其它人員等)應(yīng)進(jìn)行不少于40課時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后允許上崗工作的安全管理制度。三級(jí)安全教育負(fù)責(zé)部門和主要內(nèi)容規(guī)定如下:6.4.3.1 公司級(jí)(工程項(xiàng)目部):由安全管理部門具體負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括國(guó)家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)安全工作特點(diǎn);工程項(xiàng)目安全狀況;安全防護(hù)知識(shí);典型事故案例分析
52、等。6.4.3.2 工地級(jí)(施工隊(duì)、專業(yè)化公司):本工地施工特點(diǎn)和狀況;專業(yè)工種安全技術(shù)要求;專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的要求6.4.3.3 班組級(jí):本班組及工種安全施工特點(diǎn)、狀況;施工范圍所使用工、機(jī)具性能和操作要領(lǐng);作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)源的識(shí)別和控制措施;對(duì)個(gè)人安全防護(hù)和文明施工管理的要求。6.4.3.4對(duì)特殊招用的臨時(shí)工人,在不能進(jìn)行正規(guī)的三級(jí)安全教育的情況下,必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍,安全注意事項(xiàng)和操作方法,宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護(hù)制度,并做好安全監(jiān)護(hù)工作。各類安全教育內(nèi)容及重點(diǎn)見資料性附錄C安全教育內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)。6
53、.5承包商管理6.5.1資質(zhì)管理6.5.1.1 資質(zhì)審查的分工委托制管理項(xiàng)目,由管理分公司項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)單位(包括監(jiān)理、施工、檢測(cè)、試驗(yàn)單位)的資質(zhì)進(jìn)行審查,非委托制項(xiàng)目部由項(xiàng)目公司對(duì)有關(guān)單位(包括監(jiān)理、施工、檢測(cè)、試驗(yàn)單位)的資質(zhì)進(jìn)行審查。6.5.1.2 資質(zhì)審查的重點(diǎn)(1)審查資質(zhì)的真實(shí)性。注意審查資質(zhì)證書持有者和證件是否一致,檢查原始證件,并在檢查后保存復(fù)印件:(2)審查資質(zhì)的時(shí)效性,檢查證件的有效期限;(3)注意發(fā)證機(jī)關(guān)的合法性、合理性,注意機(jī)械所有權(quán)單位的屬地關(guān)系。6.5.2承包商資質(zhì)審查內(nèi)容及要求6.5.2.1在進(jìn)行工程招投標(biāo)過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)招標(biāo)管理的規(guī)定,對(duì)各承包商進(jìn)
54、行嚴(yán)格的安全資質(zhì)審查。安全資質(zhì)審查的主要內(nèi)容包括:(1) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;(2) 建筑安裝企業(yè)安全資質(zhì)證書;(3) 近三年的安全施工記錄;(4) 施工技術(shù)人員及特殊工種人員資質(zhì)情況;(5) 安全機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員配備情況;(6) 安全管理制度等。(7) 職工的安全教育及基本技能培訓(xùn)情況;(8) 工程分包單位、外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)及管理情況,工程是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包等; (9) 特種設(shè)備 (主要有起重機(jī)械、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道)受地方技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)測(cè)后的準(zhǔn)用證書、年檢證明。6.5.2.2對(duì)個(gè)別單位資質(zhì)審查不合格的,應(yīng)責(zé)令停工整改至合格,如仍無(wú)法滿足規(guī)定要求的,應(yīng)將相應(yīng)的隊(duì)伍、人員或設(shè)
55、備清除出場(chǎng)。6.5.2.3承包商在簽訂工程承包合同時(shí),要將安全生產(chǎn)的要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。承包商按照有關(guān)規(guī)定和安生產(chǎn)責(zé)任書承擔(dān)各自的安全責(zé)任。在承包商進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同要求對(duì)其安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、技術(shù)及安全管理人員、特種作業(yè)人員、勞務(wù)組織等情況進(jìn)行檢查。6.5.3對(duì)承包商的分包管理6.5.3.1主體工程和重要的輔助工程項(xiàng)目不得進(jìn)行分包,承包商分包工程項(xiàng)目必須報(bào)監(jiān)理與項(xiàng)目部批準(zhǔn)。已分包工程項(xiàng)目嚴(yán)禁再次分包。分包單位的安全管理要納入承包商的安全管理責(zé)任中,嚴(yán)禁以包代管。承包商必須對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并報(bào)監(jiān)理單位備案
56、。嚴(yán)禁使用未經(jīng)安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?duì)伍。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分包單位安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)對(duì)分包單位施工作業(yè)面的安全監(jiān)督。承包商必須為其使用的勞務(wù)人員按照規(guī)定配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。6.5.3.2建設(shè)管理方不得違反規(guī)定和合同,為施工承包商指定分包單位;不得向承包商介紹勞務(wù)組織或勞務(wù)人員。如果違反規(guī)定指定的分包單位、勞務(wù)人員發(fā)生安全事故,要追究建設(shè)管理方有關(guān)人員的責(zé)任。6.5.3.3分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部手續(xù)審查合格后,發(fā)包單位應(yīng)給分包單位職工辦理帶有本人照片的“胸卡證”,并在上崗時(shí)佩戴。6.5.3.4分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包單位施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,特殊作業(yè)或重大危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施必須報(bào)監(jiān)理和管理分公司項(xiàng)目部審核。6.5.3.5監(jiān)理單位在檢查分包合同時(shí),應(yīng)檢查:(1)主體工程是否存在分包現(xiàn)象;(2)其它工程分包時(shí)合
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