軟件開發(fā)計劃廖杰

1、貴州大學SRT項目小組 助學網(wǎng)上書店管理系統(tǒng) 項目開發(fā)計劃書V1.0網(wǎng)上書店項目開發(fā)計劃編號：G/GZU-YYXXX-SRT-GXDK版本號：V1.0作者：廖杰學號：1208060324目 錄概述1一過程計劃1二規(guī)模、工作量的估算1三進度安排23.1開發(fā)估算23.2 項目進度表2四項目資源的分配24.1 人員配置計劃24.2 開發(fā)環(huán)境24.3 培訓計劃24.4運行環(huán)境24.5 預算34.6驗收標準3五質(zhì)量計劃35.1 質(zhì)量目標35.2 復審計劃3六風險管理計劃36.1 風險列表3七項目跟蹤計劃37.1 任務跟蹤37.2 問題跟蹤37.3 客戶反饋37.4 項目進度報告37.5項目里程碑報告3八

2、項目團隊38.1 組織結(jié)構(gòu)38.2 角色和職責3九配置管理計劃39.1 組織和職責39.2 用戶權(quán)限39.3 環(huán)境狀態(tài)39.4 目錄結(jié)構(gòu)39.5 配置項和存儲39.6 配置項管理方法39.7 數(shù)據(jù)備份3十 計劃的維護3概述大部分讀者都有過在網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，在網(wǎng)上書店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢商品、購買時也只需點幾下鼠標。本章的網(wǎng)上書店實現(xiàn)了上述的基本功能，用戶可以在網(wǎng)絡商店中進行注冊。瀏覽商品以及查詢購物車。一 過程計劃根據(jù)SRT項目的要求及項目小組的計劃安排，將網(wǎng)上書店系統(tǒng)的開發(fā)計劃規(guī)劃如下：二 規(guī)模、工作量的估算本系統(tǒng)基于網(wǎng)上購物工作而開發(fā)，就目前的情況下，網(wǎng)上書店工作還處于人工模式

3、，所用的系統(tǒng)還沒有網(wǎng)絡化，使信息的更新工作量大，而且還容易出現(xiàn)錯誤等形式。經(jīng)公司的大力支持，我們籌備開發(fā)網(wǎng)上書店系統(tǒng)。使網(wǎng)上書店工作合理化，信息化，方便網(wǎng)上書店工作的展開。軟件開發(fā)規(guī)模主要經(jīng)過需求分析階段確定系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)，由于小組沒有開發(fā)經(jīng)驗和實踐機遇，所以對于我們SRT項目小組來說，這個系統(tǒng)相當于一個很大型的系統(tǒng)工程，需要投入很大的物力和財力解決關(guān)鍵的技術(shù)問題。主要的工作量估算如下： 主線程分線程時間（天）總天數(shù)（天）所在分線程時間比制作人說明系統(tǒng)總策劃設計制作策劃系統(tǒng)欄目策劃1030廖杰設計風格策劃3李剛資料信息整理資料收集整理5 畢超 資料編輯整理3畢超系統(tǒng)推廣實施推廣活動策劃5三人

4、一起 存在問題討論4前臺開發(fā)設計階段參考530設計框架完成主頁面和欄目主頁面10設計裝飾圖片8完成設計整合7制作階段設計CSS646完成有裝飾圖的全部頁面制作10加入JS15作代碼優(yōu)化15設計制作整合與策劃人員溝通38在后臺代碼加入后，根據(jù)項目小組意見進行整合5后臺開發(fā)后臺開發(fā)審閱功能規(guī)范234確定模塊化/分層設計參數(shù)2制定開發(fā)計劃1編寫代碼21開發(fā)人員測試（初步調(diào)試）3在后臺代碼加入后，根據(jù)項目小組意見進行整合5上傳功能模塊2試運行收集建議及意見進行完善期調(diào)試發(fā)布29廣泛征集意見5配套修改與更新2三進度安排31 開發(fā)估算任務名稱所需人數(shù)所需時間（天）可行性研究16項目開發(fā)計劃13需求分析12

5、0概要設計120詳細設計120用例規(guī)約15編碼210測試25總計33. 2 項目進度表網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)周期的進度如下：任務名稱開始時間完成時間完成標記負責人可行性研究可行性研究報告李剛項目開發(fā)計劃項目開發(fā)計劃書廖杰需求分析需求分析說明書畢超概要設計概要設計說明書 李剛用例規(guī)約用例規(guī)約報告廖杰詳細設計詳細設計說明書畢超編碼源碼文件廖杰 李剛測試測試報告廖杰 畢超四項目資源的分配4.1 人員配置計劃組長（廖杰）：熟練掌握各種測試方法和工具，編寫項目開發(fā)計劃，編寫用例規(guī)約組員（畢超）：熟練掌握界面設計，編寫軟件需求說明書組員（李剛）： 熟練掌握數(shù)據(jù)庫開發(fā)，具有很強的文檔編寫能力和系統(tǒng)分析能力，概要設

6、計說明書 編寫可行性分析報告 4.2 開發(fā)環(huán)境硬件接口：本軟件不需要特定的硬件或硬件接口進行支撐。 Window2000 以上pc機均可運行此軟件。軟件接口：運行windows操作系統(tǒng)之上。 4.3 培訓計劃下列培訓課程需要對指定的人員（以支持項目開發(fā)）進行： 培訓內(nèi)容時間參加者講解者軟件工程的基本流程廖杰李剛畢超指導老師web系統(tǒng)的開發(fā)方法廖杰李剛畢超指導老師mysqlT，JAVASCRIPT語言的基本知識廖杰李剛畢超指導老師以上計劃是項目小組必須要學習和準備的基礎(chǔ)知識，為以后正式開發(fā)項目做好充分的準備。4.4運行環(huán)境（1）硬件環(huán)境 處理器：Inter P4 主頻1.6GHz或更高 內(nèi)存：5

7、12MB以上 硬盤空間：不低于1GB（2）支持軟件操作系統(tǒng)：Windows XP或Windows Server 2003數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：SQL Server 2005開發(fā)環(huán)境：Microsoft.NET Framework SDK v2.0開發(fā)工具：Microsoft Visual Studio 2005 開發(fā)語言：+語言C#語言服務器：IIS6.0 客戶端：Internet Explorer 5.0或更高版本Netscape Navigator等 分辨率：最佳效果1024*768像素 4.5 預算在經(jīng)費有限的情況下，將所有的經(jīng)費預算如下：支 出 科 目金 額（元）計 算 根 據(jù) 及 理 由項目調(diào)

8、研800交通費，通訊費等資料費500學習相關(guān)知識的資料費，購書，打印資料等系統(tǒng)升級500硬件耗材，軟件更新等其它200不可預見的雜費4.6驗收標準該項目的驗收標準主要是根據(jù)貴州大學SRT項目組的專家進行評審，根據(jù)該項目小組所提供的申請書以及合同規(guī)定該系統(tǒng)的具體要求來審核的，如果按時完成需求分析規(guī)定的各項功能，達到了系統(tǒng)的基本要求就能通過項目組的審核要求。下面列出主要的驗收標準，僅供開發(fā)完成后參考。項目驗收表1實現(xiàn)目標安全有效的運行網(wǎng)上書店管理系統(tǒng) 驗收方法簡要說明使用系統(tǒng)測試工具，使用一段時間后是否穩(wěn)定；檢查學生申請網(wǎng)上書店的各項功能是否出現(xiàn)異常驗收結(jié)果等待驗收中2實現(xiàn)目標配置服務器服務支持和

9、配置移動特性支持驗收方法簡要說明能正確的完成網(wǎng)上書店流程驗收結(jié)果等待驗收中3實現(xiàn)目標配置網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)的安全性設置驗收方法簡要說明使用攻擊工具或者有意上傳病毒來破壞數(shù)據(jù)庫驗收結(jié)果等待驗收中4實現(xiàn)目標配置網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)的運行服務器驗收方法簡要說明使用外網(wǎng)進行各種條件的測試驗收結(jié)果等待驗收中5實現(xiàn)目標配置數(shù)據(jù)庫的運行模式驗收方法簡要說明安裝必要的支持軟件來為數(shù)據(jù)庫的運行和恢復做好準備驗收結(jié)果等待驗收中6實現(xiàn)目標配置網(wǎng)上書店系統(tǒng)的工作站驗收方法簡要說明實現(xiàn)系統(tǒng)的管理和維護的各種操作驗收結(jié)果等待驗收中7實現(xiàn)目標對系統(tǒng)的整體維護設計規(guī)劃驗收方法簡要說明針對數(shù)據(jù)庫相關(guān)檢查以及維護措施驗收結(jié)果等待驗收中

10、8實現(xiàn)目標網(wǎng)上書店重要信息備份恢復驗收方法簡要說明查看備份時候產(chǎn)生日志中無異常錯誤，同時能夠在模擬環(huán)境中恢復數(shù)據(jù)驗收結(jié)果等待驗收中整個項目驗收結(jié)果用戶簽字時間實施方簽字時間用戶反饋（用戶對項目實施人員及過程的反饋：非常滿意、滿意、一般、不滿意）5 質(zhì)量計劃 嚴格按照項目開發(fā)過程中的各項步驟，從項目立項，可行性研究報告、需求分析報告、項目開發(fā)計劃等等，具體實施；5.1 質(zhì)量目標為滿足用戶對質(zhì)量提出的越來越嚴格的要求，公司必須開展一系列的技術(shù)活動和管理活動，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等，并對這些活動進行精心的計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核及檢查，以實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標。5.2 復審計劃對網(wǎng)上書

11、店系統(tǒng)的要求是比較高的，所以要經(jīng)過嚴格的復審，合格后才能投入使用，具體復審標準如下：里程碑提交產(chǎn)品負責人評審時間評審方式（單人/小組/會簽）需求特性需求說明書廖杰軟件項目任務書廖杰軟件需求說明書廖杰用戶界面設計李剛策劃項目估算表廖杰軟件項目開發(fā)計劃畢超配置管理計劃李剛軟件測試計劃畢超風險管理計劃畢超質(zhì)量保證計劃廖杰軟件驗收計劃廖杰設計概要設計廖杰詳細設計李剛畢超集成、系統(tǒng)測試計劃畢超數(shù)據(jù)庫設計廖杰實現(xiàn)源代碼廖杰執(zhí)行文件*廖杰集成測試用例、報告李剛用戶指南*李剛在線幫助*李剛測試系統(tǒng)測試用例畢超系統(tǒng)測試報告畢超用戶使用手冊*畢超交付實施計劃畢超培訓大綱李剛軟件驗收報告李剛項目總結(jié)報告廖杰六風險管

12、理計劃6.1風險列表風險排序風險等級風險項描述降低風險策略1中經(jīng)驗不足進行相應的培訓2中成員開發(fā)經(jīng)驗不足，使項目質(zhì)量難以保證只有通過不斷的實踐3高軟件性能的影響選擇合適的軟件，搭建良好的配置開發(fā)環(huán)境4高網(wǎng)上書店學生數(shù)據(jù)維護設計好數(shù)據(jù)庫，每天自動備份數(shù)據(jù)庫5高管理員數(shù)據(jù)維護設計好數(shù)據(jù)庫，每天自動備份數(shù)據(jù)庫七項目跟蹤計劃7.1 任務跟蹤內(nèi)容頻次軟件項目跟蹤與監(jiān)督表(數(shù)據(jù))完成一個文檔的內(nèi)容就跟蹤和監(jiān)督個人工作日志每個開發(fā)人員為本項目工作的內(nèi)容完成進度報告每個開發(fā)人員完成的內(nèi)容總結(jié)7.2 問題跟蹤項目負責人（廖杰）負責跟蹤在軟件項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題并記錄于軟件項目問題跟蹤表中. 所有的問題應

13、在項目例會或里程碑評審中討論并跟蹤至結(jié)束. 如果存在問題不能在項目小組討論協(xié)商解決, 項目負責人應在兩天內(nèi)提交到指導老師處。7.3 客戶反饋說明項目組和客戶定期溝通的時間或頻次、溝通人員、溝通方式和處理問題時間等。7.4 項目進度報告被匯報人頻率項目負責人（廖杰）李剛畢超指導老師7.5 項目里程碑報告被匯報人頻率項目負責人（廖杰）李剛畢超指導老師7.6參考資料序號編號文檔名稱1SRT/SRTGXDK-05軟件需求說明書2SRT/SRTGXDK-01項目申請書3SRT/SRTGXDK-02軟件可行性分析報告4SRT/SRTGXDK-04軟件開發(fā)進度計劃5SRT/SRTGXDK-03項目估算表6S

14、RT/SRTGXDK-00軟件項目開發(fā)計劃八項目團隊8.1 組織和結(jié)構(gòu)SRT項目專家組客戶經(jīng)理客戶代表項目負責人客戶代表項目組（項目負責人）軟件工程組（軟件項目經(jīng)理）硬件工程組工程服務部項目負責人廖杰指導老師系統(tǒng)策劃李剛后期測試畢超界面開發(fā) 8.2 角色和職責8.2.1角色 主要描述開發(fā)人員的開發(fā)經(jīng)歷，包括開發(fā)的工作時間、熟悉的編程語言、參加哪些項目的開發(fā)等情況。姓名開發(fā)工作時間熟悉的工具參加開發(fā)的項目職稱其他廖杰個 服務器的配置，html，Java，web SQL Server 2001學生李剛Dreamweaver MX2004 flash 學生畢超Javascript ASP學生8.2.

15、2 職責高級管理者為軟件項目提供足夠的資源.保證SRT小組的獨立性.解決SRT檢查時發(fā)現(xiàn)的問題.審批對外的承諾。定期審查項目計劃和跟蹤的相關(guān)活動。研發(fā)負責人規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設計和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達任務書?？蛻艚?jīng)理負責向顧客推銷公司可以承接的項目和可提供的產(chǎn)品，并組織進行商務談判客戶代表代表客戶對項目的各種情況協(xié)調(diào)處理項目經(jīng)理負責軟件和硬件整個項目的協(xié)調(diào)、管理軟件項目經(jīng)理進行需求分析，并進行文檔的編寫組織評審等活動組織制定項目開發(fā)計劃（SDP）、風險管理計劃等計劃配合與協(xié)調(diào)SRT項目小組的活動.管理項

16、目組，執(zhí)行SRT方針和過程以及SDP.監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項目估算硬件工程組負責硬件工程的實施指導老師授權(quán)建立軟件基線和標識配置項/單元審查和審定對軟件基線的更改審定由軟件基線庫制造的產(chǎn)品的生成界面開發(fā)負責人按軟件開發(fā)計劃進行開發(fā)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)；遵守公司質(zhì)量管理體系的要求.系統(tǒng)策劃負責人標識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產(chǎn)品集合；進行軟件項目的軟件基線生成、管理和備份；軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計和審計，并向項目組、軟件項目經(jīng)理、高級管理者匯報有關(guān)活動情況；保存并管理各項評審記錄、與項目相關(guān)的技術(shù)文檔、標準和規(guī)程。項目負責人主要是策劃軟件質(zhì)量保證活動、檢驗軟件產(chǎn)品或活動對可用的標準、

17、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項目內(nèi)部不能解決的不一致問題；定期報告檢查情況，發(fā)現(xiàn)偏差組織制定糾正、預防措施并監(jiān)督更正；后期測試負責人依據(jù)系統(tǒng)測試計劃模板制定測試計劃.執(zhí)行測試計劃進行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現(xiàn)的缺陷提供測試報告.九配置管理計劃9.1 組織和職責9.1.1 軟件配置控制委員會（SCCB）n 職責ü 評審配置管理計劃，批準配置管理計劃的生效。ü 批準各階段各類配置管理庫的啟用和配置管理項/單元標識的有效性。ü 評審和批準對軟件基線變更的變更申請。（主要活動）ü 審定由配置管理庫制造的軟件生成的正確性。ü 定期或事件驅(qū)動審核軟件基線和配

18、置管理活動。n 組織人員名單姓名角色項目組角色廖杰項目負責人項目小組組長李剛成員開發(fā)人員畢超成員開發(fā)人員9.1.2 軟件配置管理組（SCM組）n 職責ü 項目各階段配置管理庫的建立和管理，流策略的實現(xiàn)。ü 制訂和維護軟件配置管理計劃。ü 負責軟件基線的更新，審核已執(zhí)行的對基線的變更。ü 負責對軟件基線庫的存取管理。ü 定期發(fā)布軟件配置管理報告、配置管理組行動記錄。n 組織人員名單姓名角色說明廖杰軟件配置管理員指導配置管理工作李剛項目組軟件配置管理員具體實施本項目的配置管理畢超項目組軟件變更控制管理員具體負責本項目的變更控制9.1.3角色與職責軟

19、件配置管理員軟件配置管理員必須要由專人擔任，并具有以下規(guī)定的工作職責：ü 安裝、維護及升級系統(tǒng)；ü 配合項目負責人，制定開發(fā)策略和流程；ü 創(chuàng)建、維護數(shù)據(jù)庫；ü 設定數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限；ü 為開發(fā)、集成準備模板文件；ü 執(zhí)行開發(fā)流、錯誤修改流和集成流等流之間的歸并，并在適當時候為版本打標簽；ü 定期或事件驅(qū)動地執(zhí)行項目的構(gòu)建；ü 執(zhí)行所有版本的發(fā)布；ü 配合配置控制委員會（SCCB），定期或事件驅(qū)動地召開SCCB例會；ü 定期或事件驅(qū)動地進行軟件配置狀態(tài)報告；ü 配合軟件質(zhì)量保證人員（SQ

20、A）和項目管理人員進行配置審核；ü 定期備份數(shù)據(jù)庫；ü 解決日常使用中遇到的問題；ü 對開發(fā)人員進行配置管理、工具等相關(guān)知識、技能的培訓。軟件變更控制管理員軟件變更控制管理員應具有以下規(guī)定的工作職責：ü 安裝、維護及升級系統(tǒng)，并安裝所用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（SQL Server）；ü 配合項目負責人，制定開發(fā)策略和流程；ü 根據(jù)軟件配置管理員提出的變更管理需求，設計并升級模式；ü 創(chuàng)建、維護項目使用的數(shù)據(jù)庫，設定數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限；ü 定期備份數(shù)據(jù)庫；ü 解決日常使用中遇到的系統(tǒng)問題；開發(fā)人員開發(fā)人員在軟件配置管理過程

21、中應擔負的職責有：ü 用配置管理員創(chuàng)建自己的工作空間；ü 根據(jù)分配基線，生成自己負責的配置項，如項目文檔、程序代碼、調(diào)試報告等，并將這些配置項加入到配置管理庫中；ü 根據(jù)需要更新靜態(tài)視圖；ü 根據(jù)需要變更庫中填寫變更請求單；測試人員測試人員在軟件配置管理過程中具有以下職責：ü 負責生成自己負責的配置項并加入配置管理庫，如系統(tǒng)測試計劃，測試報告等；ü 在配置管理員生成實現(xiàn)基線版本后，提取基線版本進行測試；ü 對測試過程中新發(fā)現(xiàn)的問題，在BUGFree數(shù)據(jù)庫中填寫異常報告單；ü 驗證變更庫中跟自己相關(guān)的（已被標識為“已

22、解決”，驗證人為自己）的變更；ü 確認異常已解決，且沒有引入新的異常之后，驗證通過；否則驗證失敗。9.2 用戶權(quán)限9.2.1 用戶組組名說明網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組所有網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃項目組成員9.2.2 用戶組成員組名成員網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)組廖杰，李剛，畢超9.2.3 權(quán)限設置在開發(fā)網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)中，可以為每個目錄和文件設置讀寫權(quán)限。網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組主要對針對目錄進行訪問控制，建立目錄訪問權(quán)限的含義如下：7：可讀、可寫、可執(zhí)行5：可讀、可執(zhí)行0：無任何權(quán)限項目根目錄一級目錄二級目錄屬主屬組存取模式網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組planadmin網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組750網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)組develo

23、padmin網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)組770SourceCodeadmin網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)組770Releaseadmin網(wǎng)上書店系統(tǒng)開發(fā)組770上表中，存取模式中的三位數(shù)字分別代表屬主、屬組、其他用戶的訪問權(quán)限。如：網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組項目plan目錄的權(quán)限設置為750，表示屬主（admin）為7，具有全部權(quán)限；屬組（網(wǎng)上書店系統(tǒng)策劃組）為5，具有可讀和可執(zhí)行權(quán)限；其他用戶為0，沒有任何權(quán)限。9.3 環(huán)境狀態(tài)² 網(wǎng)絡：局域網(wǎng)（Windows平臺、單域模式）² 服務器：按照機器執(zhí)行任務的不同劃分不同的角色Database Server存儲了Database信息，負責提供數(shù)據(jù)庫的服務；

24、Program Server是主程序運行和測試的服務器 以下是Database Server的設置情況：主機名Database Server 角色內(nèi)存CPU硬盤網(wǎng)絡設置ITSRT01主域控制器(域名)2GMHz150GBIP：02以下是Program Server的設置情況：主機名ClearQuest 角色內(nèi)存CPU硬盤網(wǎng)絡設置ITSRT02WEB ServerDatabase Server 2G MHz150GB IP： 03² 客戶端：運行Windows2000/98/xp/2003的PC機9.4 目錄結(jié)構(gòu)CPC-PDM_VOB庫的目錄

25、結(jié)構(gòu)|- plan 項目文檔目錄| |-DataBase_Design 數(shù)據(jù)庫設計文檔| |-Event_Meeting 事件活動、項目會議記錄、評審記錄| |-R&D_Doc 設計、概要設計、詳細設計 | |-Requirement 需求、需求反饋記錄 | |-Team_Schedule 團隊管理及開發(fā)計劃| |-Tech_Rule 技術(shù)規(guī)范及標準| |-Reference 參考文檔| |-Manual 使用、安裝和操作用戶手冊| |-Test_Debug 測試和Bug問題記錄| |-SCM 軟件配置管理| |-Summarize 經(jīng)驗及總結(jié)|- programtools 開發(fā)工具、第三方工具| |-ThirdParty_Package 第三方工具| |-IDE_SoftWare 集成開發(fā)軟件|SourceCodes 源代碼管理| |- windchill windchill源碼根路徑| |-bin 批處理文件| |-codebase 配置文件,jsp| |-db 數(shù)據(jù)庫腳本| |-doc