5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材剖析

1、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 1 頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制：2016年10月18日 劉林勇 黨睿 李嘉明岡山精工（中山）有限公司總裝車間岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 2 頁(yè) 培訓(xùn)大綱：培訓(xùn)大綱：15S起源2推行5S的目的35S管理理念45S要求與實(shí)例55S推行岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 3 頁(yè)5S起源于日本。開始只有整理整頓，后來(lái)增加了清掃清潔素養(yǎng)，組成了5S，日本的5S管理起先

2、用于工廠單位，后來(lái)引申用到了整個(gè)國(guó)家，并取得了非常高的成績(jī)。后來(lái)有些加進(jìn)了安全組成5S，有些又加進(jìn)了服務(wù)組成7S。但是現(xiàn)場(chǎng)管理主要指的是5S。即：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 4 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 5 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 6 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山

3、）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 7 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 8 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 9 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 10 頁(yè)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清

4、掃清潔素養(yǎng)安全第 11 頁(yè)思考：我們看到了哪些差距？1現(xiàn)場(chǎng)的差距2全員參與的差距3素養(yǎng)的差距1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 12 頁(yè)我們是否存在以下癥狀？急著找文件或工具又找不到。找不到的東西過(guò)一段時(shí)間又出來(lái)了。工作臺(tái)面零亂，量具工具各種調(diào)機(jī)品不良品混在一起開關(guān)盒破損，設(shè)備維修后擋板不裝回，各種線路雜亂產(chǎn)品或物料擺放雜亂，占用空間又堵塞道路環(huán)境臟亂，油污銅糠樹葉煙頭檳榔紙，廁所惡臭，設(shè)備上灰塵或缺少潤(rùn)滑油，備件工具到處放標(biāo)識(shí)不清，不明狀態(tài)的產(chǎn)品，導(dǎo)致混料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。2 2推行推行5S5S的目的的目的岡

5、山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 13 頁(yè)這些不良現(xiàn)象都會(huì)造成浪費(fèi)，而5S的基本目的就是消除浪費(fèi)，這也是精益生產(chǎn)的一部分。l生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)l管理的浪費(fèi)（安排不合理，處理事件不及時(shí)等）l不必要的搬運(yùn)浪費(fèi)l加工本身的浪費(fèi)（多余的加工，可以合并的加工等）l庫(kù)存的浪費(fèi)（庫(kù)存多掩蓋了很多問題）l動(dòng)作的浪費(fèi)l品質(zhì)缺陷的浪費(fèi)l等待的浪費(fèi)（待料、設(shè)備故障、工序不均衡等）2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 14 頁(yè)我們的客戶都是國(guó)際大企業(yè)，很多日本

6、企業(yè)，他們認(rèn)為小朋友可以做好的事，為什么中國(guó)人就做不好呢？難道中國(guó)人的素質(zhì)真的很差嗎？2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 15 頁(yè)所以推行5S的目的： 創(chuàng)造成有規(guī)律、干凈整齊、便于目視管理的現(xiàn)場(chǎng)。 消除各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高產(chǎn)品合格率，降低成本損耗。 提高企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 通過(guò)實(shí)施管理，提高員工工作熱情、提高員工素養(yǎng) 提高安全保障。2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第

7、16 頁(yè)5S是一切管理的基礎(chǔ)2 2推行推行5S5S的目的的目的5S5S質(zhì)量質(zhì)量安全安全效率效率成本成本岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 17 頁(yè)5S不是大掃除，不是例行檢查，不是為了應(yīng)對(duì)審廠做的臨時(shí)突擊。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 18 頁(yè)不要找借口，要馬上實(shí)行。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 19 頁(yè)改善永無(wú)止境，以現(xiàn)在為起

8、點(diǎn)3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 20 頁(yè)細(xì)節(jié)決定成敗3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 21 頁(yè)全員參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 22 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整理整理按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的必要的和和不必要的不必要的物品，對(duì)不必要物品，對(duì)不必要的物

9、品進(jìn)行處理。的物品進(jìn)行處理。騰出空間騰出空間減少誤用、誤送減少誤用、誤送營(yíng)造清爽工作環(huán)境營(yíng)造清爽工作環(huán)境注意點(diǎn)：要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，注意點(diǎn)：要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是這是5S的第一步的第一步目的整理整理岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 23 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整理整理l 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)(1) 空間的浪費(fèi)；空間的浪費(fèi)；(2) 使用棚架或壁柜的浪費(fèi)；使用棚架或壁柜的浪費(fèi)；(3) 零件或產(chǎn)品變舊、過(guò)期而不能使用的浪費(fèi)；零件或產(chǎn)品變舊、過(guò)期而不能

10、使用的浪費(fèi)；(4) 放置需要處變得窄?。环胖眯枰幾兊谜?；(5) 連不要的東西也要管理的浪費(fèi)；連不要的東西也要管理的浪費(fèi)；(6) 庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 24 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整理整理程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過(guò)去一年都沒有使用的物品在過(guò)去的612個(gè)月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠(yuǎn)處或倉(cāng)庫(kù)中在過(guò)去的26個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品保存在工作區(qū)域高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物

11、品保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 25 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整理整理舉例說(shuō)明：舉例說(shuō)明：1.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)：請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)： 報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍、撲克、書包、圍巾、報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍、撲克、書包、圍巾、2.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室：請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室： 外衣、私用物品、飯盒、水果、點(diǎn)心、運(yùn)動(dòng)鞋、棋類外衣、私用物品、飯盒、水果、點(diǎn)心、運(yùn)動(dòng)鞋、棋類3.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間：請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊

12、物品、運(yùn)動(dòng)器具、由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件.4.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)：請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)：垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人用品、垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人用品、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 26 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓整頓必要的物品按需要量、必要的物品按需要量、分門別類分門別類、依規(guī)定的位置、依規(guī)定的位置放置，并放置，并擺放整齊擺放整齊，加以，加以標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)。避免尋找

13、時(shí)浪費(fèi)時(shí)間避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然（在庫(kù)數(shù)物品擺放一目了然（在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）量多少清楚明了，消除積壓）工作場(chǎng)所整齊、有序（工作工作場(chǎng)所整齊、有序（工作好心情）好心情）注意點(diǎn)：整頓是擺放、定位、標(biāo)識(shí)的技術(shù)，排除尋找的浪注意點(diǎn)：整頓是擺放、定位、標(biāo)識(shí)的技術(shù)，排除尋找的浪費(fèi)，提高效率。費(fèi)，提高效率。目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 27 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓的目標(biāo)： 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)。 要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地

14、方更加明確。 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用 另外，使用后要能立即恢復(fù)到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。 使無(wú)用時(shí)間最小化。我的親身感受：看見跌落品不知道往哪放，看到風(fēng)扇沒關(guān),不知道開關(guān)在哪，想找個(gè)文件，沒有清單找不到岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 28 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓三定原則 定點(diǎn)：放在哪里合適（具備放置的必要條件，方便取用，還原放置的一個(gè)或若干個(gè)固定區(qū)域） 定容：用什么容器、顏色（可以是不同意義上的容器、器皿的物件。如筐、桶、箱婁等，也可以是車或特殊存放平臺(tái)，甚至是

15、一個(gè)固定的存放空間）1.定量：規(guī)定合適數(shù)量（規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類的看板使用，一舉兩得） 岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 29 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓三要素 放置方法：1、分類放置，簡(jiǎn)單易取；2、不超出所規(guī)定范圍，整齊干凈；3、標(biāo)識(shí)清楚，防錯(cuò)措施。 標(biāo)示方法：1、放置場(chǎng)所與物品原則上一對(duì)一表示；2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示與放置標(biāo)示一致；3、某些標(biāo)示方法必須全公司統(tǒng)一；4、在標(biāo)示方法上下功夫。 岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第

16、 30 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓三要素3.保管規(guī)則：1、標(biāo)準(zhǔn)化；2、明確保管人員的責(zé)任；3、建立信息溝通渠道（庫(kù)存信息、定容信息）4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度；岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 31 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓舉例說(shuō)明：舉例說(shuō)明：1. 場(chǎng)地布置總體規(guī)劃場(chǎng)地布置總體規(guī)劃, 并畫出規(guī)劃圖，物料、物品放置應(yīng)有規(guī)劃并畫出規(guī)劃圖，物料、物品放置應(yīng)有規(guī)劃 2. 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)3. 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)，物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)，物料架應(yīng)有標(biāo)

17、識(shí) 4. 物料放置應(yīng)整齊、美觀，物料放置應(yīng)整齊、美觀， 通道要空出、不雜亂通道要空出、不雜亂 5. 工位擺放應(yīng)整齊，設(shè)備擺放應(yīng)整齊工位擺放應(yīng)整齊，設(shè)備擺放應(yīng)整齊 6. 工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 7. 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí) 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 8. 文件布告欄調(diào)協(xié)合理，內(nèi)容及時(shí)更新。文件布告欄調(diào)協(xié)合理，內(nèi)容及時(shí)更新。9. 地面、墻面，物料架，設(shè)備要清潔地面、墻面，物料架，設(shè)備要清潔10.工具、模具、夾具、刀具擺放整齊，易于獲取和歸位工具、模具、夾具、刀具擺放整齊，易于獲取和歸位

18、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 32 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓小技術(shù)：區(qū)劃線整頓小技術(shù)：區(qū)劃線顏色管理顏色管理通道良品待檢品不良品岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 33 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓小技術(shù)：形跡管理整頓小技術(shù)：形跡管理岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 34 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例整頓整頓整頓小技術(shù)：連接線標(biāo)識(shí)整頓小技術(shù)

19、：連接線標(biāo)識(shí)岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 35 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例清掃清掃保持令人心情愉快、干凈保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境亮麗的工作環(huán)境減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響消除微小的缺陷，排除隱消除微小的缺陷，排除隱患患清掃清掃清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等）清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等）, ,并并防止臟污的防止臟污的再發(fā)生再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。注意點(diǎn)注意點(diǎn):責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化，尋找污染根本原因去改善責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化，尋找污染根本原因去改善目的岡山

20、精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 36 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例清掃清掃舉例說(shuō)明：舉例說(shuō)明：每日上班前打掃辦公室每日上班前打掃辦公室 及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾每日下班后打掃工作現(xiàn)場(chǎng)每日下班后打掃工作現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾及時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾每日下班后打掃機(jī)床每日下班后打掃機(jī)床 每日打掃院庭每日打掃院庭隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾 隨時(shí)擦凈桌面隨時(shí)擦凈桌面及時(shí)處理設(shè)備漏油及時(shí)處理設(shè)備漏油 及時(shí)清理不用的包裝箱及時(shí)清理不用的包裝箱岡山精工（中山）有限公司岡山精工（

21、中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 37 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例清掃清掃清掃的實(shí)施要領(lǐng)清掃的實(shí)施要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理臟污執(zhí)行例行清掃，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立基準(zhǔn)，保持制度化建立基準(zhǔn)，保持制度化 尋找污染源，實(shí)施改善尋找污染源，實(shí)施改善最重要是責(zé)任到人，形成制度化。另一方面需要找到根本原因去解決，如漏油不能只把油清掃干凈，要防止再漏油。岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔

22、素養(yǎng)安全第 38 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例清潔清潔維持前面維持前面3S（整理、（整理、整頓、清掃）的效果整頓、清掃）的效果實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理清潔清潔將前面將前面3S3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化”。注意點(diǎn)：形成制度化，定期檢查評(píng)比。注意點(diǎn)：形成制度化，定期檢查評(píng)比。目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 39 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例清潔清潔推行要點(diǎn)：推行要點(diǎn)： 落實(shí)前面落實(shí)前

23、面3S工作；工作； 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)；制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； 制訂制訂5S實(shí)施辦法；實(shí)施辦法； 制訂稽核方法；制訂稽核方法； 制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行；制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行； 高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)活動(dòng)岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 40 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例素養(yǎng)素養(yǎng)培養(yǎng)具有好習(xí)慣、培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工遵守規(guī)則的員工營(yíng)造團(tuán)體精神營(yíng)造團(tuán)體精神素養(yǎng)素養(yǎng)人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣好習(xí)慣，培養(yǎng)積，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。極進(jìn)取的精神。注意點(diǎn)：堅(jiān)持不懈地教育和實(shí)施，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣注意點(diǎn)：堅(jiān)持不懈地教育和實(shí)施，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 41 頁(yè)4 45S5S要求與實(shí)例要求與實(shí)例素養(yǎng)素養(yǎng)素養(yǎng)的重點(diǎn)素養(yǎng)的重點(diǎn)著裝著裝-端莊端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌儀表儀表-大方大方 化妝、飾物、裸露化妝、飾物、裸露舉止舉止-文雅文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯站象、坐象、走路、起立、吃飯待人待人-客氣客氣 寒暄、讓路、倒茶