西寧防護裝備項目商業(yè)計劃書參考模板

1、泓域咨詢/西寧防護裝備項目商業(yè)計劃書西寧防護裝備項目商業(yè)計劃書xx公司報告說明2015年11月，中央軍委改革工作會議召開，國防和軍隊改革全面啟動，會議明確提出壓減老舊裝備部隊，將國防科技發(fā)展作為基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性的戰(zhàn)略工程，堅持科技強軍，堅持科技先行。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27667.47萬元，其中：建設(shè)投資22516.28萬元，占項目總投資的81.38%；建設(shè)期利息621.61萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金4529.58萬元，占項目總投資的16.37%。項目正常運營每年營業(yè)收入54800.00萬元，綜合總成本費用45840.14萬元，凈利潤6536.26萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.

2、79%，財務(wù)凈現(xiàn)值1760.45萬元，全部投資回收期6.41年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、

3、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設(shè)理由11四、 報告編制說明13五、 項目建設(shè)選址14六、 項目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 項目總投資及資金構(gòu)成15十、 資金籌措方案16十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第二章 項目建設(shè)背景、必要性19一、 國際特種防護技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展的情況19二、 我國特種防護裝備行業(yè)的發(fā)展21三、 融入對外開放大通

4、道建設(shè)25四、 項目實施的必要性26第三章 建筑工程可行性分析27一、 項目工程設(shè)計總體要求27二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第四章 項目選址30一、 項目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 全方位融入國內(nèi)大循環(huán)32四、 推動蘭西城市群合作共建33五、 項目選址綜合評價33第五章 法人治理34一、 股東權(quán)利及義務(wù)34二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第六章 運營模式46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度50第七章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第八章 項

5、目進度計劃62一、 項目進度安排62項目實施進度計劃一覽表62二、 項目實施保障措施63第九章 組織機構(gòu)管理64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓(xùn)64第十章 安全生產(chǎn)67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價75第十一章 節(jié)能說明76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十二章 投資計劃81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、

6、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 項目經(jīng)濟效益評價90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96四、 財務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經(jīng)濟評價結(jié)論99第十四章 項目風(fēng)險分析101一、 項目風(fēng)險分析101二、 項目風(fēng)險對策103第十五章 項目綜合評價說明106第十六章 補充表格107主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算

7、表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 項目總論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱西寧防護裝備項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx公司（二）項目聯(lián)系人曾xx（三）項目建設(shè)單位概況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念

8、，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際

9、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，

10、進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 項目定位及建設(shè)理由2

11、014年至2019年，我國軍費開支復(fù)合增長率為11.9%。2015年以來，受GDP增速下降和軍改影響，國防預(yù)算增速有所下滑，但仍高于GDP增速，根據(jù)財政部2021年中央和地方預(yù)算草案，國防支出13,553億元，增長6.8%。世界百年未有之大變局深度演化，新冠肺炎疫情影響廣泛而深遠，不穩(wěn)定不確定因素明顯增加，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正前所未有推動生產(chǎn)生活方式發(fā)生深刻變化。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，區(qū)域發(fā)展布局和對外開放格局深刻調(diào)整，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構(gòu)建。我省步入生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展新階段，呈現(xiàn)出生態(tài)文明建設(shè)攻堅期、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期、競爭優(yōu)勢重塑期、改革開放深

12、化期，“四期”疊加的特點。我市綜合經(jīng)濟實力、基礎(chǔ)設(shè)施條件大幅提升，國家重大戰(zhàn)略、重大政策、重要平臺匯聚疊加，生態(tài)價值優(yōu)勢不斷厚植，改革紅利不斷釋放，發(fā)展具備良好的基礎(chǔ)，已站在嶄新的發(fā)展起點上。與此同時，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，要素約束進一步趨緊，傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型遲緩、有效投資不足、消費外溢加劇等問題相互交織，穩(wěn)增長任務(wù)艱巨，調(diào)結(jié)構(gòu)難度依然很大，對外開放重大平臺支撐不夠，民生福祉存在短板，社會治理還有弱項，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠。“十四五”時期，“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、東西部協(xié)作、蘭西城市群建設(shè)等國家戰(zhàn)略的實施，為我們提供了難得的機

13、遇和廣闊的空間，我市總體上處在鞏固提升全面小康社會成果，深度融入國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)，進入工業(yè)化中期向工業(yè)化后期邁進，繼而為現(xiàn)代化建設(shè)積蓄力量的重要階段，呈現(xiàn)出新的特點：一是持續(xù)提升生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的任務(wù)依然艱巨，正處于建設(shè)生態(tài)文明高地的攻堅期，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的要求更加緊迫；二是優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)效益的任務(wù)依然艱巨，正處于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，加速形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的要求更加緊迫；三是優(yōu)化提升城市形態(tài)、城市功能和城市管理的任務(wù)依然艱巨，正處于推動城市轉(zhuǎn)型升級的機遇期，滿足群眾高品質(zhì)生活的要求更加緊迫；四是疊加釋放改革動能、改革勢能和改革效能的任務(wù)

14、依然艱巨，正處于改革開放的深化期，以開放促改革促發(fā)展的要求更加緊迫。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）報告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝

15、流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算

16、和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約71.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套防護裝備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積83458.16，其中：生產(chǎn)工程50267.66，倉儲工程14315.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10396.93，公共工程8478.47。八、 環(huán)境影響項目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進行建

17、設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設(shè)和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項目的選址與建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27667.47萬元，其中：建設(shè)投資22516.28萬元，占項目總投資的81.38%；建設(shè)期利息621.61萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金4529.58萬元，占項目總投資的16.

18、37%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資22516.28萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用19409.15萬元，工程建設(shè)其他費用2680.91萬元，預(yù)備費426.22萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資27667.47萬元，其中申請銀行長期貸款12685.89萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45840.14萬元。3、凈利潤（NP）：6536.26萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.41年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：

19、16.79%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：1760.45萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積83458.161.2基底面積27926.471.3投資強度萬元/畝305.362總投資萬元27667.472.1建設(shè)投資萬元225

20、16.282.1.1工程費用萬元19409.152.1.2其他費用萬元2680.912.1.3預(yù)備費萬元426.222.2建設(shè)期利息萬元621.612.3流動資金萬元4529.583資金籌措萬元27667.473.1自籌資金萬元14981.583.2銀行貸款萬元12685.894營業(yè)收入萬元54800.00正常運營年份5總成本費用萬元45840.146利潤總額萬元8715.017凈利潤萬元6536.268所得稅萬元2178.759增值稅萬元2040.4010稅金及附加萬元244.8511納稅總額萬元4464.0012工業(yè)增加值萬元15574.4913盈虧平衡點萬元23958.89產(chǎn)值14回收期

21、年6.4115內(nèi)部收益率16.79%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1760.45所得稅后第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 國際特種防護技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展的情況1、總體上加速向信息化和智能化復(fù)合方向發(fā)展國際上，在特種防護領(lǐng)域引入納米技術(shù)、太赫茲技術(shù)、人工智能、合成生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、增材制造（3D打?。?、無人平臺等科技，以提升防護效能、提高舒適性。個體防護裝備在改進防護性能、減少生理負擔(dān)和后勤負擔(dān)的同時，更加注重使用性能的提升和自消毒、自感應(yīng)、信息化等先進功能的拓展，士兵操作更為便捷，在核生化威脅環(huán)境下最大限度地保障裝備性能。集體防護系統(tǒng)重點開發(fā)模塊化、系列化、通用化的產(chǎn)品，并采用更小、更輕、操作便捷、后

22、勤保障負擔(dān)小的設(shè)計，為車輛、裝置、船舶和飛機等平臺提供防護。2、主要產(chǎn)品體現(xiàn)出新的研發(fā)特征防毒面具方面：研發(fā)集良好的破片防護、通信和光學(xué)水平于一體的綜合防護面具；采用新型低負擔(dān)設(shè)計、廣譜防護材料和高效低阻過濾材料。防毒服方面：將催化吸附劑集成于紗線、纖維墊和膜中，進一步提升阻隔材料舒適性（延展度、懸掛性和手感）；研發(fā)具有持久驅(qū)蟲、抗菌、自消毒效果的纖維處理方法；研發(fā)高效的人體冷卻方法。集體防護裝備方面：研發(fā)廣譜耐用的過濾吸收器；研發(fā)過濾吸收器防護失效預(yù)警裝置，具備剩余壽命指示功能；研發(fā)具有可再生功能的材料；研發(fā)高效費比的粒子過濾材料。3、產(chǎn)品零部件向模塊化發(fā)展三防系統(tǒng)各部件呈現(xiàn)出功能模塊通用化

23、、單元設(shè)計系列化和系統(tǒng)高度集成化的特點，在三防系統(tǒng)的核生化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息利用實現(xiàn)互聯(lián)互通。4、產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展將傳感器植入防護服和防護材料中，對CBRN威脅自動探知、即刻報警。研制“第二皮膚”防護服，開發(fā)可切換薄膜系統(tǒng)的技術(shù)，正常環(huán)境中保持開孔狀態(tài)以保證透氣，當(dāng)監(jiān)測到化學(xué)毒劑時關(guān)閉孔隙、自動轉(zhuǎn)化為防護狀態(tài)。5、新的基礎(chǔ)材料正在出現(xiàn)目前防護裝備的主要防護原理是使用不同材質(zhì)的活性炭等材料對有毒有害物質(zhì)進行吸附、吸收、催化。2000年發(fā)現(xiàn)金屬有機骨架化合物材料（MOF）具有中和化學(xué)毒劑的能力，國際上正在探索將MOF應(yīng)用到戰(zhàn)士穿戴的防護裝備中。二、 我國特種防護裝備行業(yè)的發(fā)展1、我國軍工行業(yè)保

24、持穩(wěn)定增長軍工行業(yè)最終客戶是軍方，軍方對行業(yè)具有絕對主導(dǎo)作用，國家軍費預(yù)算和軍隊武器裝備規(guī)劃直接影響軍工行業(yè)的市場容量和發(fā)展方向。我國著眼建設(shè)與中國國際地位相稱、與國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)的國防和軍隊，進一步縮小與世界先進軍事水平的差距，國防費規(guī)模保持穩(wěn)步增長，為我國軍工行業(yè)的基本面提供了堅實的保障。2014年至2019年，我國軍費開支復(fù)合增長率為11.9%。2015年以來，受GDP增速下降和軍改影響，國防預(yù)算增速有所下滑，但仍高于GDP增速，根據(jù)財政部2021年中央和地方預(yù)算草案，國防支出13,553億元，增長6.8%。根據(jù)新時代的中國國防白皮書數(shù)據(jù)，在2017年國防費位居世界前列的國家中，

25、中國國防費占國內(nèi)生產(chǎn)總值和國家財政支出的比重，以及國民人均和軍人人均數(shù)額，均處于較低水平。從開支總量看，2017年中國國防費不到美國的四分之一。中國國防費占GDP的平均比重在國防費位居世界前列的國家（簡稱“主要國家”）中排在第六位，在聯(lián)合國安理會常任理事國中最低。2017年中國國民人均國防費約相當(dāng)于美國的5%；中國軍人人均國防費約相當(dāng)于美國的15%。基于我國國防需求、經(jīng)濟體量、防御性國防政策，我國軍工行業(yè)預(yù)計在較長時間內(nèi)保持穩(wěn)定增長的趨勢。2、國防支出構(gòu)成向裝備傾斜2015年11月，中央軍委改革工作會議召開，國防和軍隊改革全面啟動，會議明確提出壓減老舊裝備部隊，將國防科技發(fā)展作為基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性

26、的戰(zhàn)略工程，堅持科技強軍，堅持科技先行。中國國防費按用途劃分主要由人員生活費、訓(xùn)練維持費和裝備費構(gòu)成，其中，裝備費用于武器裝備的研究、試驗、采購、維修、運輸、儲存等。隨著軍改各項措施陸續(xù)落地，組織管理體系進一步優(yōu)化，軍方裁減冗員的同時需保證戰(zhàn)斗力提升，對先進軍用裝備的需求進一步增強，裝備費占比呈現(xiàn)不斷提升趨勢，2017年，裝備費達到4,288.35億元，占比達到41.1%。軍方穩(wěn)定的裝備費用支出將進一步擴大行業(yè)市場規(guī)模，有利于軍品裝備生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營能力的提升。此外，我國的軍用裝備在數(shù)量、性能、結(jié)構(gòu)等方面，與美國等發(fā)達國家仍有較大差距，未來存在巨大的補償性需求。3、現(xiàn)階段嚴(yán)峻的國際核生化威脅，為特

27、種防護行業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)現(xiàn)階段，國際核生化威脅依然嚴(yán)峻。雖然國際社會已簽署禁止核武器條約，但部分國家并未參加，仍存在持續(xù)提升核武器質(zhì)量，或研發(fā)低當(dāng)量核武器的情況，美國2018年2月發(fā)布的核態(tài)勢評估報告重新把核武器提升為國家安全保障體系不可分割的一部分，重申美國核武器現(xiàn)代化計劃并批準(zhǔn)了新核武器的開發(fā)；禁止化學(xué)武器公約已生效多年，但化學(xué)武器的銷毀仍未結(jié)束，近年多次發(fā)生化學(xué)毒劑的非戰(zhàn)爭使用，此外中東地區(qū)化學(xué)武器使用事件不斷發(fā)生；包括傳染病在內(nèi)的生物威脅仍然存在。特種防護作為軍方核生化防護的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)，已成為國家戰(zhàn)略安全的重要因素。隨著核生化威脅凸顯，特種防護裝備的重要性不斷提升，密閉空間、人員、裝

28、備等應(yīng)具備基礎(chǔ)核生化防御能力，因此軍隊對特種防護裝備的需求將在未來較長時期內(nèi)呈現(xiàn)增長趨勢。4、特種防護的民品市場需求快速增長特種防護裝備在應(yīng)對2003年SARS、2015年天津港“8.12”爆炸、2020年新冠疫情等公共事件中發(fā)揮了重要作用。隨著個人自我保護及健康意識越來越強，國家應(yīng)急救援需求快速提升，民品市場需求呈現(xiàn)快速增長趨勢。5、軍品定價和采購機制改革有利于優(yōu)質(zhì)龍頭軍工企業(yè)提升盈利能力傳統(tǒng)軍工行業(yè)計劃屬性較強，軍品價格需要軍方審定，單一來源采購方式在我國武器裝備采購過程中仍占主導(dǎo)地位，較大程度上導(dǎo)致我國軍工行業(yè)整體盈利水平偏低。現(xiàn)階段，我國的軍品定價機制改革工作正在持續(xù)推進。2013年，

29、原總裝備部頒布裝備購置目標(biāo)價格論證、過程成本監(jiān)控和激勵約束定價工作指南，提出推行裝備采購目標(biāo)價格管理，并將軍品價格由原來“定價成本+5%的利潤”修改為“定價成本+5%目標(biāo)價格+激勵（約束）利潤”，引入激勵約束機制。隨著公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判以及詢價等市場化采購模式的引入，軍品定價機制越來越多體現(xiàn)由“單一模式”向“多種模式”、“事后定價”向“事前控制”的轉(zhuǎn)變。一方面，逐步形成不同類型武器裝備采用不同的定價方式，對充分競爭類裝備實行公開招標(biāo)等，由市場競爭形成價格；對有限競爭類設(shè)備制定最高限價，在最高限價范圍內(nèi)競爭談判定價；對壟斷類裝備以國家定價管理為主，政府確定指導(dǎo)價允許在規(guī)定的價格浮動范

30、圍類協(xié)商定價。另一方面，面向研制全過程進行價格管理，在立項階段設(shè)定目標(biāo)價格，在方案研制階段進行成本控制，在批產(chǎn)階段則給予靈活的激勵機制，形成基于研制全過程的價格管理方式。2021年8月21日，陸軍裝備部發(fā)布關(guān)于加快推動陸軍裝備高質(zhì)量高效益高速度低成本發(fā)展的倡議書，在堅持科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，從論證、研制、生產(chǎn)、列裝等環(huán)節(jié)加強成本控制，包括提出大力推開原材料競價采購、分系統(tǒng)競爭擇優(yōu)、大批量階梯降價，多點挖潛、控價讓利，通過精益管理實現(xiàn)價格整體最優(yōu)，全力推動高質(zhì)量與低成本有機統(tǒng)一，進一步推動軍品采購機制的改革。新定價和采購機制下，產(chǎn)品的核心技術(shù)將成為保證企業(yè)盈利的主要因素，有助于企業(yè)激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力

31、，提高生產(chǎn)效率，加強成本管理。軍品定價改革總體上有利于促進行業(yè)內(nèi)具有自主創(chuàng)新和核心技術(shù)能力的總裝企業(yè)及重大分系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)績水平提升。三、 融入對外開放大通道建設(shè)發(fā)揮聯(lián)通陸海絲綢之路戰(zhàn)略的紐帶功能，對接西部陸海新通道，配合全省共建青甘川、新青川、青藏滇大通道，深度融入“六大經(jīng)濟走廊”。加快推進對外交通和貿(mào)易大通道建設(shè)，向南構(gòu)建至北部灣的出海通道，向西向南構(gòu)建至瓜達爾港的出海通道，向西向北構(gòu)建聯(lián)通中亞、西亞、歐洲的陸路運輸通道，建立與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈聯(lián)動和國際合作的復(fù)合型通道。聯(lián)動西安形成東西雙向協(xié)作通道，依托張掖、武威方向高速公路建設(shè)，建立與河西走廊第二協(xié)作通道。提升國際班列開行質(zhì)量，開辟西寧

32、至格爾木至加德滿都公鐵聯(lián)運班列，協(xié)調(diào)優(yōu)化中歐班列、鐵海聯(lián)運班列線路和貨源組織，健全“大通關(guān)”機制，開辟西寧機場國際新航線，逐步提升西寧在國家樞紐體系中的地位。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機

33、遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，

34、突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的

35、抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積83458.16，其中：生產(chǎn)工程50267.66，倉儲工程14315.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10396.93，公共工程8478.47。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13963.2450267.666222.131.11#生產(chǎn)車間4188.9715080.301866.641.22#生產(chǎn)車間3490.8112566.921555.531.33#生產(chǎn)車間3351.1812064.241493.311.44#生產(chǎn)車間2932.2810556.211306.652倉儲工程6143.8214315.1

36、01150.382.11#倉庫1843.154294.53345.112.22#倉庫1535.953578.78287.602.33#倉庫1474.523435.62276.092.44#倉庫1290.203006.17241.583辦公生活配套1795.6710396.931501.713.1行政辦公樓1167.196758.00976.113.2宿舍及食堂628.483638.93525.604公共工程6143.828478.47819.22輔助用房等5綠化工程6399.42124.78綠化率13.52%6其他工程13007.1139.837合計47333.0083458.169858.0

37、5第四章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況西寧，是批復(fù)確定的中國西北地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄5個區(qū)、2個縣，總面積7660平方千米。截至2020年11月1日零時，西寧市常住人口為246.7965萬人。西寧地處中國西北地區(qū)、青海省東部、湟水中游河谷盆地，是青藏高原的東方門戶，古“絲綢之路”南路和“唐蕃古道”的必經(jīng)之地，自古就是西北交通要道和軍事重地，素有”西海鎖鑰“、海藏咽喉之稱，是世界高海拔城市之一，青海省的政治、經(jīng)濟、科教、文化、

38、交通和通訊中心，也是確定的內(nèi)陸開放城市，中央軍委西寧聯(lián)勤保障中心駐地。西寧歷史文化淵源流長，有著得天獨厚的自然資源，絢麗多彩的民俗風(fēng)情，是青藏高原一顆璀璨的明珠，取”西陲安寧“之意。先后榮獲全國衛(wèi)生城市、中國特色魅力城市200強、中國優(yōu)秀旅游城市、中國園林綠化先進城市、國家森林城市、全國文明城市等榮譽稱號，是”無廢城市”建設(shè)試點城市。2018年5月，發(fā)布蘭州西寧城市群發(fā)展規(guī)劃，著力融入“一帶一路”建設(shè)，積極推動高質(zhì)量、特色化發(fā)展，把蘭州西寧城市群培育發(fā)展成為支撐國土安全和生態(tài)安全格局、維護西北地區(qū)繁榮穩(wěn)定的重要城市群。 2020年6月，經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目

39、名單。7月，全國愛衛(wèi)會確認(rèn)西寧市為2019年國家衛(wèi)生城市。10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。展望二三五年，與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。全市經(jīng)濟實力、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化實力、城市綜合實力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階，成為西北地區(qū)發(fā)展重要增長極?；緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，部分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)重大突破，建成具有西寧特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量更優(yōu)。基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民群眾平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治西寧、法治政府、法治社會，平安西寧建設(shè)達到更高水平。基本實現(xiàn)教育現(xiàn)

40、代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，文化軟實力和全民健身水平顯著增強，社會主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度。形成對外開放新格局，參與國內(nèi)國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強。人均地區(qū)生產(chǎn)總值明顯提升，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。三、 全方位融入國內(nèi)大循環(huán)積極對接國內(nèi)大市場，強化擴大內(nèi)需政策支撐，實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，打牢基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等基礎(chǔ)，補齊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動更高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)。立體多維多元整合提升產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建循環(huán)鏈和產(chǎn)業(yè)集群

41、，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提升供給體系適配性。建設(shè)完善的現(xiàn)代化流通體系，推動上下游、產(chǎn)供儲銷有效銜接，大中小企業(yè)整體配套。加強產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域科技資源對接，推動建立品牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國家級、區(qū)域性創(chuàng)新平臺，完善市場導(dǎo)向的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化政策，以高水平的創(chuàng)新增強供給體系質(zhì)量，增強區(qū)域發(fā)展的協(xié)同性和聯(lián)動性。推進蘭西城市群合作共建，加強重點領(lǐng)域一體化政策協(xié)同和跨區(qū)域重大項目建設(shè)，逐步形成蘭西城市群合作市場。主動對接成渝雙城經(jīng)濟圈，探索建立西寧成都區(qū)域發(fā)展合作機制，參與打造向西向南開放的經(jīng)貿(mào)共同體。密切黃河流域城市合作，強化與國內(nèi)友城經(jīng)濟合作。強化輻射全省的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，成為服務(wù)全省的物資集散中心和發(fā)展基地。

42、圍繞守好“第三極”服務(wù)基地，密切與省內(nèi)外相關(guān)市州在生態(tài)保護修復(fù)、能源資源等領(lǐng)域的合作，建立平衡聯(lián)動發(fā)展機制。四、 推動蘭西城市群合作共建建立以蘭州西寧為主導(dǎo)的城市間多層次務(wù)實合作機制，開展蘭西城際軌道交通前期工作。推進生態(tài)共建環(huán)境共治、打造綠色循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系、推動基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、全面提升開放合作水平、建立健全協(xié)同發(fā)展機制。發(fā)揮蘭西城市群極核作用，成為維護國家生態(tài)安全的戰(zhàn)略支撐，優(yōu)化國土開發(fā)格局的重要平臺，促進向西開放的重要支點，支撐西北地區(qū)發(fā)展的重要增長極，溝通西北西南、連接歐亞大陸的重要樞紐。加快建設(shè)大西寧都市圈，持續(xù)打造經(jīng)濟生態(tài)文脈共同體，推動軌道上的都市圈建設(shè)，創(chuàng)新一體化基本公共服務(wù)供

43、給方式，探索建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的行政管理和服務(wù)機制，共建國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，把大西寧都市圈打造成為宜居宜業(yè)、共建共享的優(yōu)質(zhì)生活圈，在全省形成區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展先行區(qū)。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份

44、份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供

45、證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會

46、向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）

47、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾

48、股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4

49、）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事

50、可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營

51、或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見

52、。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自

53、辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定

54、，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施

55、公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準(zhǔn)后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加