成功從夢(mèng)想開(kāi)始-企業(yè)員工培訓(xùn)課件ppt講義通用模版

1、成功從夢(mèng)想開(kāi)始 世界為 有夢(mèng)想的人而存在夢(mèng)夢(mèng) 想想離離你你 多遠(yuǎn)多遠(yuǎn)成功成功離離你你就就 有有 多遠(yuǎn)多遠(yuǎn)如 果在你的城市就 像一塊蛋糕你愿意擁有全部還是。切這么大一點(diǎn)成功者并不比我們強(qiáng)多少僅僅是因?yàn)樗膲?mèng)想比我們大當(dāng)你還在想我只要切一小塊就夠了反正蛋糕很大已經(jīng)有一些野心家拿著大刀你切一大塊我切一大塊我要這么大！我要這么大！我要這么大！我要這么大！我要的比我要的比你還大你還大我要這么大！我要這么大！我要的比我要的比你還大你還大我要這塊我要這塊我要這塊我要這塊我要這塊我要這塊當(dāng)你慶幸還有一塊雖然小了點(diǎn)但畢竟還有一塊時(shí) 意想不到的事 發(fā)生了哈哈！我要這哈哈！我要這里里我也要我也要我也要這里我也要這里

2、我也要這我也要這里里還有我還有我我還有嗎？我還有嗎？機(jī) 會(huì)市 場(chǎng)財(cái) 富往往是有夢(mèng)想的人先得到成功從夢(mèng)想開(kāi)始如果這個(gè)城市的家裝蛋糕可以任你切你想切多大想一想你想切多大你也許會(huì)問(wèn)真的任我切嗎是 的你想在市場(chǎng)上占多大的份額完全由你自己決定夢(mèng)想的高度決定你市場(chǎng)的廣度夢(mèng)想的份量決定你市場(chǎng)的份量有很多人他們沒(méi)有多大的夢(mèng)想但他們也在經(jīng)營(yíng)著家裝事業(yè)他們想我只要這樣就行了知足常樂(lè)嘛我不想做老大我也沒(méi)那個(gè)能力做老大我只要有一份事業(yè)哪怕很小在這里是老小也無(wú)所謂這樣的老板有很多然而今天他們的公司還在嗎？十年前沒(méi)有大夢(mèng)想的老板可以做五年五年前沒(méi)有大夢(mèng)想的老板可以做三年今天如果你做家裝那么你也就能撐一年商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)如果你

3、不想打倒別人那么你就會(huì)被別人打倒你也許會(huì)說(shuō)就算有大夢(mèng)想也不見(jiàn)得就能全部實(shí)現(xiàn)對(duì)欲其大而得其中欲其中而得其小就算我們挖空心思也未必能得到何況想都不想呢一般情況下我們得到的要比我們想的要小想得大才能得到大欲其大而得其中欲其中而得其小而想10，只能得8了想100，只能得80結(jié)果總會(huì)比我們的夢(mèng)想要小一些夢(mèng)想定律但是你不必灰心正因?yàn)槿绱藟?mèng)想才顯得非常重要也就是說(shuō) 如果我們想得到8080分的結(jié)果結(jié)果結(jié)果我們必須樹(shù)立100100分的夢(mèng)想夢(mèng)想夢(mèng)想要得到大結(jié)果那么一定要樹(shù)立比結(jié)果更大的夢(mèng)想結(jié)果定律為什么夢(mèng)想的大小影響著結(jié)果的大小因?yàn)閴?mèng)想是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力我們知道行動(dòng)決定結(jié)果而夢(mèng)想決定行動(dòng)讓我們來(lái)看一個(gè)例子 而

4、當(dāng)年 他們又是如何創(chuàng)業(yè)的呢他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)間是1996年而96年97年在家裝行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的人也有很多又有多少人能把事業(yè)做得和東易一樣大看一看你們所在城市當(dāng)年開(kāi)的家裝公司今天還剩多少這是為什么夢(mèng)想決定結(jié)果 陳輝和楊勁當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候起點(diǎn)比較高，這并不是說(shuō)他們一開(kāi)始就有多大的資金，而是說(shuō)，他們的夢(mèng)想比別人高。他們要做北京最好的裝飾公司 陳輝在97年，到國(guó)外去考察，帶回很多先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。 楊勁在當(dāng)時(shí)，就讀了工商管理碩士，在公司開(kāi)始推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。她要在管理上比別人高！ 于是，我們看到東易率先做的一些東西： 制訂家裝行業(yè)質(zhì)量8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 推行電子化派工這些在今天都成為家裝行業(yè)的典范同時(shí)期的其它創(chuàng)業(yè)者怎么做

5、呢他們只想在家裝行業(yè)內(nèi)賺點(diǎn)小錢 他們既不學(xué)習(xí)企業(yè)管理的各項(xiàng)知識(shí)，也不規(guī)范公司的各種行為。 他們沒(méi)有明確的公司規(guī)劃，甚至根本不把自己的公司當(dāng)公司，他們?cè)跐撘庾R(shí)中，把自己的公司等同于游擊隊(duì)，只不過(guò)是有固定地點(diǎn)的游擊隊(duì)！ 雖然他們自己也下去跑業(yè)務(wù)，但不過(guò)把自己當(dāng)成自己的業(yè)務(wù)員而已，而沒(méi)有把自己當(dāng)成自己的老板！ 雖然他們自己也經(jīng)常下工地看看，但那也不過(guò)把自己當(dāng)成監(jiān)理而已，從沒(méi)有把自己當(dāng)成自己的老板！ 當(dāng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)家裝的人并不太多，然而他們并沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)，去做大自己的品牌，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)！ 他們甚至連廣告也不舍得做，等著客戶主動(dòng)上門。好在那時(shí)，每個(gè)月還有一些客戶主動(dòng)上門。 隨著時(shí)間的推移，每年都會(huì)增加一些

6、新的公司。 客戶并沒(méi)有增加多少，然而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻越來(lái)越多。 他們的市場(chǎng)份額逐漸下滑，知名度也越來(lái)越低，業(yè)績(jī)往往沒(méi)有提升。我們絕不能把這些公司發(fā)展不起來(lái)的原因歸結(jié)為老板沒(méi)有能力我們只認(rèn)為他們沒(méi)有夢(mèng)想沒(méi)有把事業(yè)做大起來(lái)的野心 法國(guó)有一個(gè)大富翁，臨死前他想把他的全部財(cái)產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給一個(gè)能回答出“成功的秘訣”的人。 他的委托律師全權(quán)負(fù)責(zé)此事。 律師在報(bào)紙上刊登消息，公布富翁的遺囑。 一時(shí)間，有很多人向律師寄去了自己的答案。 第二年，律師當(dāng)眾打開(kāi)眾人的答案，并與富翁的答案對(duì)照。 最后結(jié)果，出人意料！ 一個(gè)七歲的小女孩答中了富翁的問(wèn)題： 成功的秘訣是有野心！不同的夢(mèng)想決定著不同的行動(dòng)有大夢(mèng)想的人會(huì)為自己的夢(mèng)想全力

7、以赴而胸?zé)o大志的人 則只會(huì)聽(tīng)天由命大夢(mèng)想者 志向遠(yuǎn)大敢想別人所不敢想敢為別人所不敢為 一個(gè)不想在家裝行業(yè)做出點(diǎn)成就的人面對(duì)機(jī)會(huì)只會(huì)萎萎縮縮面對(duì)困難只會(huì)知難而退面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)被動(dòng)參與 而一個(gè)想在家裝行業(yè)做出一些成就的人沒(méi)有機(jī)會(huì)他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)制訂目標(biāo)然后全力以赴面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)他們主動(dòng)出擊二者的區(qū)別就在于 前者成天忙于做小事，迷失自我做什么事呢親自談業(yè)務(wù)上門的客戶由自己談公司的業(yè)務(wù)電話由自己接量房由自己去他們認(rèn)為 只有自己才是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的親自管工程工程由自己親自來(lái)發(fā)包工長(zhǎng)由自己親自來(lái)招聘工地由自己親自來(lái)監(jiān)理他們認(rèn)為 只有自己才是工程的專家為小事斤斤計(jì)較為員工不出成績(jī)大發(fā)勞騷為業(yè)務(wù)員的工資斤斤計(jì)較想辦法不給員

8、工一點(diǎn)福利要么什么不管要么什么都管 而后者專注于做大事，目標(biāo)明晰做什么大事呢下功夫做管理將管理落實(shí)到負(fù)責(zé)人制訂明確的規(guī)章制度學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)他們認(rèn)為只有做好管理才能做好公司研究營(yíng)銷策略對(duì)其它公司進(jìn)行全面摸底對(duì)家裝市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查制訂營(yíng)銷目標(biāo)落實(shí)到各部門他們認(rèn)為做營(yíng)銷要有策略計(jì)謀勝于蠻干團(tuán)隊(duì)勝于個(gè)人培養(yǎng)選拔人才考察人才 授以重任對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)招賢納士 廣聚人才他們認(rèn)為 人才是第一競(jìng)爭(zhēng)力不僅要廣聚人才，還要給人才以更好的待遇研究發(fā)展布局組建行業(yè)聯(lián)盟共同做大影響建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額發(fā)展加盟連鎖開(kāi)拓外地市場(chǎng)他們認(rèn)為成功在于規(guī)劃勝利在于布局為夢(mèng)想全力以赴讓人生有所作為成功從夢(mèng)想開(kāi)始那么 什么

9、是夢(mèng)想夢(mèng)想不是空想一個(gè)剛成立的小公司要一年時(shí)間做成當(dāng)?shù)氐睦洗缶褪强障雺?mèng)想不是幻想僅僅制訂大的目標(biāo)而不采取行動(dòng)或者不采取與之對(duì)稱的行動(dòng)目標(biāo)也就是你的一個(gè)幻想夢(mèng)想不是理想小時(shí)候你寫(xiě)過(guò)我的理想也許你想當(dāng)科學(xué)家想當(dāng)老師、軍人但那也就是想想而已你并沒(méi)有為之付出努力夢(mèng)想是一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)，是一個(gè)人對(duì)自己人生追求價(jià)值的量化概括夢(mèng)想 就是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想的特征具備目標(biāo)的遠(yuǎn)大性具備量化的數(shù)字性具備實(shí)現(xiàn)的可能性具備行動(dòng)的規(guī)劃性具備目標(biāo)的遠(yuǎn)大性 小老板說(shuō)：我要在本地每年做三百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。 夢(mèng)想者說(shuō)：我要在本地開(kāi)三個(gè)店，每個(gè)店每年做三百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。每個(gè)店都要每年每個(gè)店都要每年三百萬(wàn)，在本地三百萬(wàn)，在本地我要開(kāi)三個(gè)店，我要

10、開(kāi)三個(gè)店，然后我還要到其然后我還要到其它城市發(fā)展它城市發(fā)展每年三百每年三百萬(wàn)足矣萬(wàn)足矣具備量化的數(shù)字性 小老板說(shuō)：我要在今年做二三百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。 夢(mèng)想者說(shuō)：我要在今年完成1000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，平均每個(gè)店完成340萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，平均每個(gè)月完成85萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，其中旺季每個(gè)月完成120萬(wàn)元，淡季每個(gè)月最低也要完成60萬(wàn)元。具備實(shí)現(xiàn)的可能性 空想者說(shuō)：我要在一年之內(nèi)使?fàn)I業(yè)額達(dá)到一千萬(wàn)元，成為當(dāng)?shù)氐凝堫^老大。我要讓每個(gè)業(yè)主都在我這兒裝修。我要在三年之內(nèi)成為中國(guó)名牌。 夢(mèng)想者說(shuō)：我要使每年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到一千萬(wàn)元，不過(guò)這需要兩到三年的時(shí)間，并且：只有增加我的店面數(shù)量，至少要在本地開(kāi)三個(gè)店！具備行動(dòng)的規(guī)劃性小老板

11、是否做廣告，看今年的情況再說(shuō)是否要招聘，到人手不夠時(shí)再說(shuō)是否要降價(jià)，到別人降價(jià)時(shí)再說(shuō)夢(mèng)想者公司發(fā)展規(guī)劃夢(mèng)想者市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告夢(mèng)想者年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃夢(mèng)想者人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 也許你說(shuō)，樹(shù)立夢(mèng)想就可以成功了嗎？我的公司就可以做大嗎？ 絕對(duì)不是！ 夢(mèng)想是成功的起點(diǎn)！ 只有樹(shù)立夢(mèng)想，我們的人生，我們的事業(yè)才有發(fā)展的方向。 太低的夢(mèng)想，會(huì)讓我們失去拼搏的斗志，會(huì)讓我們蘊(yùn)藏的潛能就此隱藏。 而遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，則會(huì)激發(fā)我們的斗志，爆發(fā)我們的潛能，讓我們感到生命的價(jià)值！ 但僅僅樹(shù)立夢(mèng)想，是不夠的。 如果只是在心目中想想，而不把它寫(xiě)下來(lái)，落實(shí)成文字，放大成圖片，那么夢(mèng)想也僅僅只是我們的一個(gè)愿望而已。 我們要把簡(jiǎn)單地想一想，變成我

12、們內(nèi)心強(qiáng)烈的渴望！ 你渴望的程度有多高，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)就有多大！強(qiáng)烈的渴望 小時(shí)候，也許你強(qiáng)烈地渴望有一個(gè)漂亮的文具盒，甚至做夢(mèng)都?jí)粢?jiàn)自己也有了漂亮的文具盒。相信后來(lái)，你終于得到了它。 什么是夢(mèng)想？ 夢(mèng)想就是一種對(duì)生活強(qiáng)烈的渴望，日思夜想，做夢(mèng)都想！日思夜想 做夢(mèng)都想 如果你對(duì)經(jīng)營(yíng)家裝有了那樣的強(qiáng)烈的渴望，如果你對(duì)自己的事業(yè)日思夜想、做夢(mèng)都想，你還有什么做不成、實(shí)不現(xiàn)的夢(mèng)想！ 可是 我們會(huì)經(jīng)常忘了自己的夢(mèng)想 我們剛制訂完一個(gè)計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼就把它忘得一干二凈 久而久之就把它放棄成功源于執(zhí)著失敗始于放棄忘記克服忘記方法就是制作夢(mèng)想檔案夢(mèng)想檔案 什么是夢(mèng)想檔案？ 夢(mèng)想檔案就是把你的夢(mèng)想做成一個(gè)圖文并茂的

13、檔案手冊(cè)，放在你的床頭、案頭；或做成一幅巨大的圖片，掛在你的辦公室、房間；或編成手機(jī)備忘，讓它們隨時(shí)、定時(shí)提醒你。 或者做一個(gè)電腦文件，你也可以隨時(shí)看一看。有條件的話，也可以做成光盤。 每個(gè)人都容易遺忘，也都有惰性。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是需要付出很多努力的，有時(shí)你就想松懈。做成了夢(mèng)想檔案，隨時(shí)都有機(jī)會(huì)看到，那白紙黑字，是自己對(duì)自己的一個(gè)承諾，那實(shí)物化的圖片，能重新點(diǎn)燃你的渴望！渴 望 夢(mèng)想需要溫習(xí)，激情需要加溫！ 不要讓我們的夢(mèng)想沉睡，即使它偶爾小睡一會(huì)，也要立刻把它叫醒！ 我們每個(gè)人，在剛開(kāi)始制訂夢(mèng)想時(shí)，都對(duì)自己的夢(mèng)想深信不疑。但隨著時(shí)間的推移，也許過(guò)了一段時(shí)間，事情還沒(méi)有進(jìn)展，或者遇到了困難，我們就會(huì)

14、懷疑自己的夢(mèng)想，對(duì)它能否真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)始產(chǎn)生動(dòng)搖！ 這時(shí)，我們就需要重新溫習(xí)我們的夢(mèng)想，讓它在我們的內(nèi)心深處涌動(dòng)春潮。每隔一段時(shí)間，重新看一次夢(mèng)想檔案，回想當(dāng)時(shí)我們那種強(qiáng)烈的渴望和必勝的決心！ 但同時(shí)，我們也要給自己壓力。 我們要給自己找一個(gè)監(jiān)督者，當(dāng)我們偷懶時(shí)、懈殆時(shí)、想放棄時(shí)，總感覺(jué)有人在監(jiān)督我們，我們就會(huì)咬緊牙關(guān)，挺過(guò)去。 能否成功，關(guān)鍵是我們能否挺住 讓誰(shuí)當(dāng)我們的監(jiān)督者呢？ 大多數(shù)人有個(gè)習(xí)慣，當(dāng)他們制訂了自己的計(jì)劃時(shí)，總是把它藏得緊緊的，不愿被別人看到。為什么不愿被別人看到呢？就是一個(gè)字：怕 怕別人笑話我們！ 殊不知，正是這個(gè)不好的習(xí)慣，有時(shí)就把我們的夢(mèng)想葬送！ 夢(mèng)想是神圣的，是正大光明的

15、！ 為什么要藏著掖著，不愿意被別人看到呢？ 是你自己不自信！ 沒(méi)錯(cuò)，別人會(huì)笑話你的。他們會(huì)譏諷你，嘲笑你！ 就讓這些成為你的壓力吧，再把壓力變成動(dòng)力： 絕不能讓別人最后還笑話我！ 做出成績(jī)給他們看看！做出成績(jī)做出成績(jī)給你們瞧瞧給你們瞧瞧特殊夢(mèng)想檔案逢人就說(shuō) 成功學(xué)培訓(xùn)課上，有一個(gè)故事： 日本軟件銀行的老板叫孫正義，是一個(gè)韓裔人。他的資產(chǎn)一度達(dá)到一百多億美元，是亞洲首富。 他于十九歲開(kāi)始個(gè)人創(chuàng)業(yè)。 他的家庭是一個(gè)中產(chǎn)家庭，雖然生活不錯(cuò)，但也只能維持正常的開(kāi)支。 十九歲的孫正義，定下自己人生財(cái)富的遠(yuǎn)大夢(mèng)想： 到他三十九歲的時(shí)候，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富超過(guò)一百億美元！S100100億 他把自己的夢(mèng)想變成一句

16、口號(hào)： 我到三十九歲時(shí)要賺到一百億美元！ 逢人他就大聲說(shuō)：我告訴你，我定下了自己的財(cái)富目標(biāo)，我到三十九歲時(shí)要賺到一百億美元！ 人們都說(shuō)：你瘋了嗎？ 更多的人都在嘲笑孫正義，癩蛤蟆想吃天鵝肉，小小年紀(jì)就要賺一百億美元，你知道一百億美元是多大的數(shù)字嗎？ 荒唐，荒謬，荒誕不經(jīng)！ 孫正義沒(méi)有理會(huì)別人的嘲笑，他還是逢人就說(shuō)：我到三十九歲時(shí)要賺到一百億美元！ 兩年后，孫正義開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，由于沒(méi)有資金，他和別人共用一個(gè)寫(xiě)字間。他招聘了兩個(gè)助手。 公司開(kāi)業(yè)了，孫正義站在一把椅了上做了簡(jiǎn)短的開(kāi)業(yè)演說(shuō)，他對(duì)兩個(gè)助手說(shuō)：我叫孫正義，今天我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我的目標(biāo)是我到三十九歲時(shí)要賺到一百億美元！ 兩個(gè)助手聽(tīng)完，說(shuō)了一句： 你

17、滾吧！ 兩個(gè)助手心想，我們遇到了一個(gè)瘋子老板，此時(shí)不走，更待何時(shí)。毫不遲疑地走了。 令人意想不到的是，二十年后，也就是孫正義三十九歲那年 孫正義賺到了一百億美元。 孫正義是韓裔日本人，畢業(yè)于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校，1981年創(chuàng)辦軟件銀行。1994年花202億美元買下齊夫戴維斯出版公司計(jì)算機(jī)展示會(huì)業(yè)務(wù)；1995年花8億美元購(gòu)入負(fù)責(zé)舉辦Comder展覽的界面集團(tuán)；1996年2月用令人震驚的21億美元買下計(jì)算機(jī)行業(yè)出版公司齊夫戴維斯出版公司；1996年5月與媒體帝王羅伯特默多克合作購(gòu)進(jìn)朝日國(guó)家廣播公司大約1/5的股份。 2000年成為日本首富，但隨著信息技術(shù)（IT）領(lǐng)域的泡沫逐漸消失，排名隨之下滑

18、，去年排位第九 。此次成為日本首富，是孫正義在時(shí)隔7年后，再度榮登日本富豪榜的榜首。孫正義總資產(chǎn)約人民幣437.7億元。 在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的孫正義，曾經(jīng)注資過(guò)中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴阿里巴巴等。去年4月，孫正義以1千多萬(wàn)人民幣收購(gòu)了英國(guó)手機(jī)企業(yè)沃達(dá)豐的日本法人，這是日本歷史上最大規(guī)模的企業(yè)收購(gòu)。孫正義近照大成功者都是瘋子 讓別人知道你的瘋狂吧，讓別人傳播你的瘋狂吧！讓所有認(rèn)識(shí)你的人，甚至不認(rèn)識(shí)你的人，都在笑話你吧，這樣你就無(wú)路可退！ 只有前進(jìn)！但是 做家裝公司光是你自己有夢(mèng)想還不夠 為了吸引更多優(yōu)秀的人才，為了讓公司里所有人，都為你的夢(mèng)想而奮斗，而全力以付，你就要做一個(gè)夢(mèng)想的升華，把僅屬于你自己的夢(mèng)想，變成大家的夢(mèng)想，公司的夢(mèng)想大家的夢(mèng)想公司的夢(mèng)想 把你一個(gè)人想做的事業(yè)，變成所有人都想做的事業(yè)。 讓員工為公司為老板有那么一個(gè)大夢(mèng)想而感動(dòng)！ 讓員工為自己能參與到這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)當(dāng)中而自豪！當(dāng)你聽(tīng)到我們國(guó)家十一五規(guī)劃時(shí)，你不覺(jué)得熱血沸騰、血脈賁張、信心