私立幼兒園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書參考范文2

1、第7頁 共7頁私立幼兒園創(chuàng)業(yè)工程方案書參考范文2私立幼兒園創(chuàng)業(yè)工程方案書范文2 隨著如今人們對于孩子教育問題的越來越重視，以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格，因此，以目前我國的情況來看，創(chuàng)辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)工程.一、工程市場評估及前景預(yù)測 我所居住的地方_市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是_區(qū)經(jīng)濟(jì)開展較快的村鎮(zhèn)._城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型_.我經(jīng)過搜集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口.其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人.這

2、樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要創(chuàng)辦的幼兒園提供了市場.由于如今國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的開展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5十年內(nèi)會有很大的開展空間.幼兒園目的顧客的市場也會增加而不會減少.假如不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑.二、目的顧客及市場占有率 我創(chuàng)辦的幼兒園目的顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童.二歲之前，在創(chuàng)辦初期先不予考慮.因個體辦園創(chuàng)辦初期條件有限，師資有限.二歲以下的幼兒從語言、行動、自理才能方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個體園承受風(fēng)險(xiǎn)的才能有限，隨著幼兒園的開展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒.幼兒園的生主要來自以下三局部：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)

3、最低在400元以上，有的高達(dá)千元.這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園承受教育，他們那么會選擇條件相對好一些、收費(fèi)適中的個體幼兒園.2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子.國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長的要求.我可創(chuàng)辦延時效勞，收費(fèi)低廉，可以吸納一局部這樣的幼兒.3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子_，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育，許多家長不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園承受教育.創(chuàng)辦個體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、

4、平安方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長.目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個；有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費(fèi)約在150-170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；我創(chuàng)辦的幼兒園假設(shè)要立足，從效勞工程、價格和標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，創(chuàng)辦的好，可以占有20%-30%的份額，或者更高.三、市場營銷方案及風(fēng)險(xiǎn)評估 要創(chuàng)辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且創(chuàng)辦各種效勞工程，區(qū)別于其他幼兒園.同時，要利用好天時、地利、人和.1.效勞工程及價格.為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送效勞、延時效勞、珠心算特長班等.2.選址.除了在效勞工

5、程上多樣化，同時，選址很關(guān)鍵.地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境平安也是吸引家長的一個重要因素.我創(chuàng)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，平安可靠.同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，防止孩子登高危險(xiǎn)，而且不會影響樓上居民生活.3.促銷手段.如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲.例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等.采用以上的促

6、銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果.4.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué).個體創(chuàng)辦幼兒園，一定要獲得辦園答應(yīng)證.對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣.有了辦園答應(yīng)證，園幼雙方都會得到保護(hù)，也會獲得家長的信任.5、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及躲避.不管從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身.幼兒園本身的效勞對象就是幼兒，這類人群是無行為才能的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護(hù).對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治.假如這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地.反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，

7、幼兒園也就成功了一半.由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加.來自競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手.關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理.四、前景規(guī)劃 我認(rèn)為，創(chuàng)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所.麻雀雖小，五臟俱全.個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不管從教室的布置、人員的安排、教學(xué)方案等等，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度.如我在前面做的市場調(diào)查和評估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)到達(dá)70一百個孩子應(yīng)不是問題.我創(chuàng)辦的幼兒園在六月份開張，在創(chuàng)辦前三個月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著

8、幼兒園經(jīng)歷逐漸豐富，信譽(yù)越來越好，家長也逐漸認(rèn)可，幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的.2五年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他村莊創(chuàng)辦分園或創(chuàng)辦連鎖園，還可以增加特長培訓(xùn)工程等等.不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營，同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題.五、人員組織構(gòu)造 辦園初期，方案招大、中、小三個班，配3名帶班老師，1名保育員，1名炊事員，1名司機(jī)，園長1名.六、開業(yè)本錢及財(cái)務(wù)評估 創(chuàng)辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合伙，減少合作上的費(fèi)事，影響幼兒園的決策.在準(zhǔn)備創(chuàng)辦前，首先預(yù)測先期投入.在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資.為了便于更清楚的核算投入本錢.只算出先期投入本錢還不夠

9、，還要做一個銷售收入預(yù)測和本錢方案，以便清楚的知道盈虧保本點(diǎn)，不至于我們盲目投資.我創(chuàng)辦的幼兒園在六月份開張，那可預(yù)測到明年五月份整個一年的銷售收入.在創(chuàng)辦初期，如能作好宣傳和招生，開張之月預(yù)計(jì)可到達(dá)五十人，隨著幼兒園的起步、成長，通過家長的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會逐漸增加.需要說明的是，由于幼兒園90%以上都是外來人員子女.二月份春節(jié)期間，外來人口返鄉(xiāng)，會很大的影響孩子的數(shù)量，故在二月份幼兒園放假，防止發(fā)生工資、原材料等費(fèi)用，減少當(dāng)月虧損.另外，我創(chuàng)辦的幼兒園解決了學(xué)齡前兒童的入托問題，算是福利事業(yè)，免一切稅費(fèi).有了銷售預(yù)測和本錢方案還不夠，幼兒園的經(jīng)營，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證

10、幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力，有必要做一個現(xiàn)金流量方案.通過銷售預(yù)測和本錢方案，一年可實(shí)現(xiàn)利潤2萬6千余元，兩年多一些可收回投資；通過現(xiàn)金流分析p ，到年底，可積累5萬余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的開展不會在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和開展.七、資金來 通過上述的分析p 和預(yù)測，創(chuàng)辦這樣的一個幼兒園，在創(chuàng)辦初期，約須65000元的啟動資金.就我個人而言，在辦園初期，自己還能擔(dān)負(fù)開業(yè)費(fèi)用，暫不想向親朋借錢和貸款.我如今有存款7萬元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補(bǔ)償金.留出5000元，加上我愛人1000元/月工資，前幾個月的生活是沒有問題的.利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地，可節(jié)省房租.幼兒園