鎮(zhèn)平縣萬盛置業(yè)有限公司御景苑小區(qū)二期工程監(jiān)理規(guī)劃

1、鎮(zhèn)平萬盛置業(yè)御景苑小區(qū)二工程監(jiān) 理 規(guī) 劃JIANLIGUIHUA編制人：楊德潤審核人：劉雅斌鄭州恒基建立監(jiān)理二零一零年十一月工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況·····································&

2、#183;···················1第二章 監(jiān)理工作范圍····························&#

3、183;······················1第三章 監(jiān)理工作內容·························

4、83;·························1第四章 監(jiān)理工作目的······················

5、3;····························5第五章 監(jiān)理工作根據(jù)····················

6、;·······························6第六章 工程監(jiān)理機構的組織形式················&

7、#183;··················7第七章 工程監(jiān)理機構的人員裝備方案····························&

8、#183;7第八章 工程監(jiān)理機構的人員崗位職責·····························8第九章 監(jiān)理工作程序···············&#

9、183;···································11第十章 監(jiān)理工作及措施············&

10、#183;·····························16第十一章 現(xiàn)場旁站監(jiān)理··················

11、·································42第十二章 工程平安控制···············

12、;····································43第十三章 工程現(xiàn)場文明施工控制···········

13、····························43第十四章 監(jiān)理工作制度····················

14、;································44第十五章 監(jiān)理設施················

15、··········································45第一章 工程概況本工程為鎮(zhèn)平萬盛置業(yè)御景苑小區(qū)二工程由鄭州建筑設計研究院設計該工程位于鎮(zhèn)平工

16、業(yè)西路南側原消防隊院內地塊根本方正地勢平坦總用地面積5279.6平方米總建筑面積22267平方米該區(qū)域規(guī)劃設計一棟為高層四棟為小高層住宅樓及商業(yè)效勞設施相結合的綜合建筑群體。二工程為一棟高層商住樓建筑面積13442.43 平方米建筑總高度為49.80米。工程性質為商住樓共十六層地下一層為車庫地上一、二層為商業(yè)三-十六層為住宅建筑耐火等級為二級工程合理使用年限為50年。該工程為御景苑1#樓本工程主要構造類型為框剪構造根底采用筏板根底；地下車庫采用根底；地下室防水為二級；屋面防水等級為二級；耐火等級為二級；鋼筋種類為HPB235、HRB235、HRB400。根底筏板及根底梁采用C35砼。第二章 監(jiān)

17、理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同業(yè)主委托我對工程施工階段全過程監(jiān)理。1、工程進度控制。以總承包施工簽訂的建立工程施工合同為根據(jù)審查施工組織設計和施工進度方案并監(jiān)視施工按照總進度方案分部位組織施行監(jiān)視建立工程施工合同工按完成。2、工程控制。審核施工圖及開工結算施工過程中簽認設計變更、審核工程增減項簽發(fā)工程進度款憑證合同確定和有效控制工程造價。3、工程質量控制。對建立工程分項、分部和水電等設備的制造和安裝質量進展控制和約束監(jiān)視施工嚴格按、施工。從隱蔽工程檢驗、設計變更、工程簽證及質量事故分析和技術處理確實定檢查平安設施。對工程進展開工驗收及全部工程技術的驗收和移交使工程質量到達合格。負責對工程材料、工程設備

18、、構配件等施行質量檢驗、認定工程質量和數(shù)量。第三章 監(jiān)理工作內容一、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容1、參加圖紙會審及設計交底并對圖紙中存在的問題通過建立向設計提出書面和建議。2、監(jiān)視落實各項施工條件審查施工的施工組織設計或施工方案并報業(yè)主備查。3、審查施工現(xiàn)場工程理機構的質量理體系、技術理體系和質量保證體系確能保證工程工程施工質量時予以確認。4、審查施工選擇的分包的資質。5、對在工程開工前檢查施工的復測資料特別是控制樁是否交接清楚手續(xù)是否完善質量有無問題。對重點工程部位的軸線、程度控制進展復查。6、審查承包報送的工程開工報審表及相關資料具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工并報建立。二、施工階段

19、監(jiān)理工作的主要內容1、施工階段的質量控制1、在施工過程中當承包對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時專業(yè)監(jiān)理工程師對其進展審查并由總監(jiān)理工程師簽認。2、專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施審核同意后予以簽認。3、當承包采用新材料、新工藝、新技術、新設備時專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包報送相應的施工工藝措施和證明材料組織專題證經(jīng)審定后予以簽認。4、對承包在施工過程中報送的施工測量放線成果進展復驗和確認。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包的試驗室進展考核。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表及其質量證明材料進展審核并對進場的實物按照委托

20、監(jiān)理合同約定或有關工程質量理規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員應回絕簽認并應簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包限將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。7、定檢查承包的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。8、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進展巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進展旁站。9、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進展現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員應回絕簽認并要求承包嚴禁進展下一道工序。10、

21、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包報送的分項工程質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包報送的分部工程和工程質量驗評資料進展審核和現(xiàn)場檢查符合要求后予以簽認。11、對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結果。12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達暫停和簽署工程復工報審表宜事先向建立。13、對需要返工處理或加固處理補強的質量事故總監(jiān)理工程師應責承包報送質量

22、事故調查和經(jīng)設計等相關認可的處理方案工程監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進展跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建立提交有關質量事故的書面并應將完好的質量事故記錄整理歸檔。2、施工階段的控制1、工程監(jiān)理部應按照規(guī)定的工作程序進展工程計量和工程款支付。2、工程監(jiān)理部應按照規(guī)定的工作程序進展開工結算。3、工程監(jiān)理機構根據(jù)施工合同有關條款、施工圖對工程工程造價目的進展風險分析并制定防范性對策。4、總監(jiān)理工程師應從造價、工程的功能要求、質量和工等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更施行前與建立、承包協(xié)商確定工程變更的價款。5、按施工合同約定的工程量計算規(guī)那么和支付條款進展工程量計量和工程款支付

23、。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表對實際完成量與方案完成量進展比較、分析制定調整措施并應在監(jiān)理月報中向建立。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時搜集、整理有關的施工和監(jiān)理資料為處理費用索賠提供證據(jù)。8、工程監(jiān)理部應及時按施工合同的有關規(guī)定進展開工結算并應對開工結算的價款總額與建立和承包進展協(xié)商。當無法協(xié)商一致時應按施工合同理的其他工作的規(guī)定進展處理。9、未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員應回絕計量和該局部的工程款支付申請。3、施工階段的進度控制1、按規(guī)定的工作程序進展工程進度控制。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設

24、計制定進度控制方案對進度目的進展風險分析制定防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建立。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度方案的施行并記錄實際進度及其相關情況當發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于方案進度時應及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。4、在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。三、施工驗收階段建立監(jiān)理工作的主要內容1、催促、檢查施工及時整理開工和驗收資料受理工程開工驗收提出監(jiān)理；2、根據(jù)施工的開工提出工程質量檢驗；3、組織工程預驗收參加業(yè)主組織的開工驗收。四、建立監(jiān)理合同理工作的主要內容1、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤

25、理；2、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停時應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。3、工程監(jiān)理機構應按規(guī)定的程序處理工程變更。4、當承包提出工程延要求符合施工合同的規(guī)定條件時工程監(jiān)理機構應予以受理。5、工程監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后應按照規(guī)定的要求進展工作。6、工程監(jiān)理機構應按照規(guī)定的要求處理施工合同的解除。第四章 監(jiān)理工作目的建立工程監(jiān)理工作目的指建立工程的監(jiān)理控制預到達的目的。本工程、進度、質量三大目的的控制值如下：1、控制目的審核施工圖及開工結算施工過程中簽認設計變更、審核工程增減項簽發(fā)工程進度款憑證合同確定和有效控制工程造價。2、進度控制目的以施工承包與

26、建立簽訂的建立工程施工合同為根據(jù)審查施工組織設計和施工進度方案并監(jiān)視施工按照總進度方案分部位組織施行監(jiān)視建立工程施工合同工按完成。3、質量控制目的對建立工程分項、分部和水電等設備的制造和安裝質量進展控制和約束監(jiān)視施工嚴格按、施工。從隱蔽工程檢驗、設計變更、工程簽證及質量事故分析和技術處理確實定檢查平安設施。對工程進展開工驗收及全部工程技術的驗收和移交使工程質量到達合格。負責對工程材料、工程設備、構配件等施行質量檢驗、認定工程質量和數(shù)量。第五章 監(jiān)理工作根據(jù)一、 工程建立方面的法律法規(guī)1、?住宅設計? GB50096-19992005版2、?河南居住建筑節(jié)能設計? DBJ41/07120063、

27、?民用建筑設計? GB5035220054、?建筑設計防火? GB5001620065、?2003全國民用建筑設計技術措施?6、?05系列工程建立設計圖集?DBJT19-2020057、?低壓配電設計? GB50054958、?建筑物防雷設計? GB50057942004年版9、?民用建筑電氣設計? JGJ1620217、?建筑裝飾裝修工程質量驗收? GB5021020018、?建立工程監(jiān)理? GB5031920009、?屋面工程質量驗收? GB50207200210、02GYG2002系列11、?通風與空調工程施工質量驗收? GB50243200212、?電氣裝置安裝工程施工及驗收? GB5

28、025496502599613、?塑料門窗安裝及驗收規(guī)程? JGJ1039614、?給水塑料安裝? 02SS405-0415、?排水檢查井? 02S51516、?建筑防腐蝕構造? 96J33317、?平屋面建筑構造? 99J201-118、?建筑工程工程理? GB/T50326-200119、?工程測量? GB50026-9320、?建筑給水排水設計? GBJ50024-2006 21、?民用建筑電氣設計? JGJ/T16-9222、?建立部?23、?建立法律法規(guī)匯編?二、批準的工程建立三、建立工程委托監(jiān)理合同四、其它建立工程合同第六章 工程監(jiān)理機構的組織形式一、現(xiàn)場監(jiān)理機構根據(jù)所簽訂的建立監(jiān)

29、理委托合同監(jiān)理在工地現(xiàn)場設立工程監(jiān)理部。實行總監(jiān)理工程師負責制。工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構圖見圖總監(jiān)理工程師合同信息理組質量控制組進度控制組控制組資料員及見證員暖通監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師第七章 工程監(jiān)理機構的人員裝備方案御景苑小區(qū)工程工程監(jiān)理人員序人員職稱職務備注1楊德潤工程師工程總監(jiān)理工程師2李公升工程師土建監(jiān)理工程師3樊東勝助 工土建、平安監(jiān)理員4王智明助 工土建、安裝監(jiān)理員5路 英助 工見證員第八章 工程監(jiān)理機構的人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師職責1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程

30、監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包的資質并提出審查；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；6、審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工

31、程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；3、組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的職責當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯兌及整理參與編寫監(jiān)理月報；9、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等

32、質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設計圖及有關對承包商的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5、擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。四、質量控制理組在總監(jiān)指導下完成質量監(jiān)理的有關工作其根本

33、職責為： 1、制定工程監(jiān)理工程質保體系； 2、參與審核質量監(jiān)理施行細那么； 3、參與審核施工提交的施工方案和技術措施；4、協(xié)助施工完善質量保證體系；5、參加工程質量檢查及驗收工作參與工程重大質量事故的處理；6、監(jiān)視審核技術資料的搜集整理、立案歸檔；7、總結工程質量控制的經(jīng)歷、教訓、提出改進措施。五、進度控制理組在總監(jiān)指導下完成進度監(jiān)理的有關工作其根本職責為： 1、制定工程進度方案體系； 2、參加審定施工進度方案； 3、分析方案施行中的各類風險因素制定預控措施；4、參加施工提交的施工組織設計的審核工作并對施工程序和提出；5、總結工程進度控制的經(jīng)歷、教訓提出改進措施。六、理組在總監(jiān)指導下完成控制監(jiān)

34、理的有關工作其根本職責為： 1、制定工程控制總體方案； 2、參與監(jiān)視合同雙方按合同規(guī)定履行其責任和義務； 3、負責搜集材料價格信息；4、審核編制工程造價；5、負責工程計量；6、參加索賠處理；7、總結工程控制的經(jīng)歷、教訓提出改進措施。七、合同與信息理組在總監(jiān)指導下完成合同與信息理方面有關工作其職責為： 1、制定合同與信息理體系； 2、搜集有關政策及經(jīng)濟情報信息； 3、統(tǒng)一理合同和各類信息并立案歸檔。第九章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作程序框圖建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質量保證休系編制監(jiān)理規(guī)劃細那么制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表審查開工前施工準備工作落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件審查施工組織設計組織設計圖紙會審

35、審查施工工程組織資源安排情況審查開工前材料機具設備準備情況業(yè)主簽署總監(jiān)簽發(fā)開工工程開工監(jiān)理工程師對工程目的進展監(jiān)視控制工作監(jiān)理記錄及控制質量控制進度控制組織開工初驗與驗收合同理組織協(xié)調信息理開工結算與資料歸檔簽署責任書二、分包資質審查根本程序選擇分包承包與分包簽訂施工分包合同監(jiān)理工程師審查簽認審查承包填寫?分包資質報審表?不同意分包進場施工三、特殊專業(yè)施工隊分包進場審查程序總包提交施工隊有關資質證明A-3監(jiān)理工程師調查情況監(jiān)理工程師確定施工樣板工程按合同及驗收確定質量 施工隊按要求施工監(jiān)理工程師進展驗收不合格 合格 允許進場簽認A-3不許進場簽發(fā)A-3四、工程延理根本程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程

36、延審批表?監(jiān)理工程師審核與評估延完畢、承包提交?工程延申請表?承包隨時提交延的詳細承包提交工索賠意向工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程延發(fā)生 不同意同意總監(jiān)理工程師與承包、建立協(xié)商不一致一致五、工程暫停及復工理的根本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程暫停?施工暫停局部施工施工繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審核簽認具備復工條件總監(jiān)理工程師應要求施工及時填寫?工程復工報審表?并審核簽認具備復工條件施工填寫?工程復工報審表?及相關消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素非施工原因引起的暫停 施工原因引起的暫停六、專業(yè)技術工人上崗資質審查程序總包提交技術工作人員以及資質證書監(jiān)理工程師審查確定現(xiàn)場施工樣品不準

37、進場簽發(fā)B-1準進場簽發(fā)B-1監(jiān)理工程師進展驗收檢查技工進展樣品作業(yè) 合格 不合格七、總包現(xiàn)場理機構和質保體系報批程序開工前施工提交施工理機構和質量保證體系方案監(jiān)理工程師進展審查監(jiān)理工程師以此進展監(jiān)視理監(jiān)理工程師要求施工配齊機構不符合情況 符合情況八、檢查承包商施工現(xiàn)場實驗室及其實驗設備程序監(jiān)理工程師檢查試驗設備完好及精度監(jiān)理要求施工限裝備監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場檢查施工提交現(xiàn)場實驗方案及裝備設備 沒有問題 有問題監(jiān)理要求限裝備合格設備監(jiān)理同意使用實驗室和設備第十章 監(jiān)理工作及措施一、控制的任務、和措施控制是監(jiān)理工作監(jiān)控的目的之一。本工程控制的目的是根據(jù)及合同確保建立資金的使用合理限度的進步消息使資

38、金和資源得到最有效的利用使實際建立額不超過上級批準的方案額。同時以控制為手段利用簽證支付證控制工程質量和進度。1、控制的主要任務1、審核各種工程付款單；2、計算、審核各類索賠金；3、審核、控制設計變更；4、審查計量和簽證5、其它2、控制的1、熟悉合同掌握合同工程工程額外工程工程；2、通過風險分析總結教訓針對易發(fā)生費用索賠如設計變更、材料代用的工程制定防范性對策和措施；3、嚴格執(zhí)行雙方協(xié)議和支付程序如支付進度款、預付款、工程結算等；4、催促施工加強理改進施工推廣先進科學的施工技術采用先進的質量檢測儀器、先進的施工機械；5、未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員決不計

39、量和簽認該局部的工程款支付申請。3、控制的措施1、控制的組織措施建立健全的工程監(jiān)理機構完善職責分工及有關制度落實控制的責任。2、控制的技術措施、監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、合同田間摸清施工環(huán)境那么有選定施工方案熟悉先行定額調價幅度價格信息。分析價格構成因素明確工程造價控制的重點。、對材料、設備采購通過質量價格比選合理全定消費供應。、通過審核施工組織設計和施工方案使組織施工合理化。嚴格履行工程計量程序公正地進展工程計量。3、控制的經(jīng)濟措施及時進展方案費用與實際費用的分析比較。對原設計或施工方案提出合理化建議。4、控制的合同措施嚴格按照合同條款支付工程款防止過早、過量的支付4、控制工作流程圖見附表一、工

40、程計量審批施工根據(jù)月度工程量統(tǒng)計填寫月度工程量報表A-5監(jiān)理工程師審核確認A-5現(xiàn)場核定/量測/認定施工統(tǒng)計報表的工程量不同意同意施工監(jiān)理工程師簽認工程量報表A-5監(jiān)理在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認證的工程量報建立二 、工程索賠程序 申報程序 審批程序監(jiān)理調查核實索賠發(fā)生詳細評估向監(jiān)理提出索賠意向擬索賠審批表B-6提出索賠總監(jiān)批索賠緣由發(fā)承包商業(yè)主簽字報索賠申報表A-8三、控制工作流程圖監(jiān)理工程師進展駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開場支付根據(jù)合同履約擔保工程量計算及采用的審查開工前的方案與支付中的計量與支付交業(yè)主審定、支付承包人報完成工作量包括額外計量索賠1、 工程量的認可。2、 現(xiàn)場各項簽證及變更的增減認可。3、 支

41、付條件的審查。監(jiān)理工程師進展計量審查報業(yè)主審定后返回支付款項開工書最終計量、支付的審查報業(yè)主最后審定支付并扣保修金簽發(fā)缺陷責任書保修結果開除缺陷責任二、進度控制的任務、和措施進度控制是工程工程建立監(jiān)理的中心環(huán)節(jié)貫穿與工程施行的全過程因此監(jiān)理部抓住這個中心嚴格控制每個施工階段的各個關鍵點檢查、催促施工按方案進展施工。1、進度控制的主要任務1、審查施工的施工總進度方案在工程施行過程中控制月進度方案的執(zhí)行必要時及時調整總進度方案；2、在工程施行過程中結合各標的工程實際合理安排施工場面及施工工序充分利用穿插工序防止發(fā)生干擾。必要時調整施工方案；3、審查施工的施工方案和材料、設備供應方案并檢查催促其執(zhí)行

42、；4、催促建立的地方協(xié)調工作保證施工秩序。2、進度控制的1、嚴格審核施工施工組織設計、總進度方案要求各施工按照施工合同要求完工的總目的配置人員及設備并充分挖掘潛力進步機械效率。2、主動做好協(xié)調工作排除互相干擾對施工提出的技術問題及時向甲方并懇求處理；對已發(fā)生的時間矛盾及時進展公正合理地處理。同時提請施工主動配合甲方協(xié)調處理地方關系。3、建立協(xié)調會制度協(xié)調各參建關系由施工工程進展情況及需要業(yè)主及其他協(xié)作解決的問題對這些問題要盡快協(xié)商解決。4、檢查施工進度執(zhí)行情況定搜集施工有關進度報表資料。并及時分析整理與方案對照找出偏向制定對策措施調整進度方案并監(jiān)視落實。5、在工程施工過程中對工程進度產(chǎn)生影響的

43、各種因素監(jiān)理要搜集相關資料并定向業(yè)主匯報。3、施工階段的進度控制1、根據(jù)合同工和合同工目的編制和按修訂控制性工程進度方案報請建立審批后作為建立安排方案物資、設備部門安排供應方案工程施工安排資源投入方案的根據(jù)。2、監(jiān)理過程中根據(jù)控制性進度方案與分解工目的方案做好施工施工進度方案的審議檢查施工勞動組織和施工設施的完善。3、隨著施工進展定對施工進度、特別是關鍵道路工程和重要的進展進展控制包括用工程承建合同中規(guī)定的指趕工手段努力促進施工進度方案和合同工目的得到施行。4、針對施工條件的變化和工程進度階段性地向建立提出調整控制性進度方案的建議和分析。5、審批施工的施工進度方案。6、對施工進度進展監(jiān)視、檢查

44、和監(jiān)控。7、施工階段的進度控制流程圖見附表4、進度的事前控制進度的事前控制即為工預控主要工作內容有：1、編制工程施行總進度方案工程施行總進度方案為對工程施行起控制作用的工目的是確定施工承包合同工條款的根據(jù)是審核施工提交的施工方案的根據(jù)也是確定和審核施工進度與方案進度、材料設備供應進度、資金資源方案是否協(xié)調的根據(jù)。2審核施工提交的施工進度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求：審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調性和合理性等。3、審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。4審核施工提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度方案的協(xié)調性和合理性。5

45、、制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)編制有關材料、設備局部的采供方案。5、進度的事中控制進度的事中控制一方面是進展進度檢查、動態(tài)控制和調整；另一方面及時進展工程計量為向施工支付進度款提供進度方面的根據(jù)。其工作內容有：1、建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間小時、分2、工程進度的檢查審核施工每半月、每月提交的工程進度。審核的要點是：、方案進度與實際進度的差異；、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3、按合同要求及時進展工程計量驗收。有關

46、進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工的重要根據(jù)。4、工程進度的動態(tài)理實際進度與方案進度發(fā)生差異時應分析產(chǎn)生的原因并提出進度調整的措施和方案并相應調整施工進度方案及設計、材料設備、資金等進度方案。5、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證。6、組織現(xiàn)場協(xié)調會?，F(xiàn)場協(xié)調會職能：、協(xié)調參建各方的關系問題；、上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查；、理上的問題；、現(xiàn)場有關重大事宜現(xiàn)場協(xié)調會協(xié)調會紀要。7、定向總監(jiān)、業(yè)主有關工程進度情況；現(xiàn)場監(jiān)理組每月一次。6、進度的事后控制當實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析原因的根底上采取以下措施：1、制定保證總工不打破的對策措施技術措施：如縮短工藝時間、減少

47、技術間歇、實行平行流水立體穿插作業(yè)等。組織措施：增加作業(yè)隊、增加工作人數(shù)等。經(jīng)濟措施：月進度方案完成情況的獎懲等。其它配套措施：完善外部條件、改善勞動條件、施行強有力調度等。2、制定總工打破后的補救措施。3、調整相應的施工方案、材料設備、資金供應方案在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。7、進度控制措施組織措施：落實進度控制的責任建立進度控制協(xié)調制度。技術措施：建立施工作業(yè)方案體系增加同進作業(yè)的施工面采用高效能的施工機械設備采用施工新工藝、新技術縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工進展必要的經(jīng)濟處分對工提早者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度以確

48、保工程形象進度的要求。監(jiān)理部在審查和檢查上述進度時充分考慮施工內各種影響因素同時要求進度方案必須服從質量盡可能節(jié)約資金使用。1、施工進度控制總流程圖根據(jù)初步進度方案、合同提交施工總進度方案A-2勞動力、機械設備、材料使用計算監(jiān)理工程師審批修正總進度方案每月、季一次承包商編制本年/季/月度施行方案監(jiān)理審批檢查落實情況偏離方案正常 嚴重偏離方案提出補救措施方案監(jiān)理警告正常施工承受不承受開工業(yè)主終止合同2、監(jiān)理日常進度控流程圖根據(jù)月進度施行方案提出周施工安排工地例會提交每周協(xié)調會檢查落實情況監(jiān)理提出要求施工提出補救措施方案不正常工地例會檢查總結正常提出下周方案檢查月進度方案落實情況提出修改下月進度方

49、案3、工程延誤審批程序監(jiān)理工程師進展審核根據(jù)進度安排工地正在出現(xiàn)或可能出現(xiàn)阻礙因素業(yè)主情況同意 不同意 不予延承包商2小時內提出口頭匯報延手續(xù)48小時內提出書面說明可能延誤時間以及施工安排假設延誤繼續(xù)存在每隔10天匯報情況一次延誤完畢20天內提出書面承包商提出工延誤索賠要求4、施工階段進度監(jiān)理程序框圖監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開場承包人根據(jù)合同工目的編制施工總進度方案1、 落實資源方案勞力設備、資金流量。2、 臨時設施占地方案。3、 編制方案網(wǎng)絡圖1、 是否滿足合同目的要求。2、 資源是否落實。3、 方案是否如實可行。報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查后報業(yè)主并共同協(xié)商不同意批準施行并編制季度月方

50、案監(jiān)視施行方案是否拖延 不同意是分析原因監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出和調整進度方案按照PDCA循環(huán)方式繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開工。三、質量控制的任務、和措施1、質量控制的任務1、以施工圖紙施工驗收工程質量驗評等為根據(jù)催促施工全面施行工程建立施工合同約定的質量目的執(zhí)行本工程工程的質量要求和。2、審核設計是否符合質量要求和并根據(jù)需要修改建議。3、審核材料、成品的質量。4、檢查施工質量參加重要工序及部位的隱檢檢查檢驗批、分項、分部工程質量進展開工預驗。5、審核施工組織設計及施工技術平安措施。6、監(jiān)視施工建立健全質量保證體系人員、制度落實到位。7、對參與施工的人員建筑材料、施工機構、施工及環(huán)境等五大因素進展全

51、面控制。2、原材料、構配件、設備質量控制1、主要工作內容：對原材料的質量控制是全過程全方面的控制即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進展系統(tǒng)的監(jiān)視和控制。（1） 、工作原那么：嚴格要求施工執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度堅持不合格的工程材料和構配件、設備不準使用在工程上。3、工作：、工程材料、構配件控制和措施：a、使用主要建筑材料前應檢查“三證消費容許證、合格證、建委的準用證并按鄭州建委規(guī)定現(xiàn)場抽樣做試驗復驗合格經(jīng)監(jiān)理部認可前方準使用。b、構配件采用要經(jīng)監(jiān)理部對構配件消費廠家進展考察并按要求進展構件試驗其成果經(jīng)監(jiān)理部認可前方能采用。c、各種砼、砂漿試塊按施工要求制作試驗成果要及

52、時經(jīng)有關監(jiān)理部認可；d、對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等需會同業(yè)主和監(jiān)理部容許前方準訂貨采購并送樣品保存在監(jiān)理部；e、凡采用新 材料、新型制品等應檢查技術簽定確認和使用情況并征求業(yè)主后使用或不使用；f、使用商品砼時監(jiān)理部要對商品砼消費廠家進展資質、消費才能和使用后的質量進展考察 使用那個廠家的商品砼；g、水、電、暖、通等安裝工程用的各種材必須有廠家技術檢驗合格證書現(xiàn)場采購的必須進展復驗；h、各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購并附有合格證和樣品；i、各種閥門件及電氣工程用各種電器配件如照明箱各種形狀插頭、開關等必須具有廠家合格證采購的要有檢驗部門檢驗的合格證書報監(jiān)理部認可；j、各類

53、電表、水表、消防器材等主部門批準專門消費廠家施工必須向規(guī)定廠家采購否那么后果自負。、簽認設備報驗設備供應應提供設備消費廠家的資質證書設備的技術參數(shù)有關資料以及合格證書；a、進口設備應有海關商檢證明；b、監(jiān)理部參與對設備消費廠家的考察、評審；c、設備進場后施工應會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗并測試設備是否合格；d、監(jiān)理部進展現(xiàn)場檢驗并在“設備報驗單上簽認審查。、檢查施工進場的施工機械設備a、施工主要施工設備進場并測試正常后應向監(jiān)理部申報“進場施工設備一覽表；b、監(jiān)理部應該核對施工進場主要設備的型、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設計；c、監(jiān)理部應檢查施工設備運轉的完好狀況是否符合平安消費的規(guī)定；

54、d、對需要定檢驗和簽定的設備如測量儀器、計量器具等施工應有標定的證明并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。3、質量控制1、工程質量以事前控制為主。2、按施工圖紙、施工組織設計及監(jiān)理細那么的要求對施工過程進展檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質量要求及時發(fā)監(jiān)理單予以糾正。3、采用檢查、量測、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段、監(jiān)控工程質量。4、對工程的關鍵工序和重點部位施工過程施行旁站監(jiān)理。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事施工必須使用監(jiān)理表示聯(lián)絡工作違犯時不予簽證。7、對影響工程質量堅持不糾正或繼續(xù)施工時監(jiān)理有權簽發(fā)停工。8、監(jiān)理部有權建議撤換施工不稱職的人員及不合格的分包。4、質量事前預控1、主要工作內

55、容：、監(jiān)視施工建立健全質量保證體系人員、制度落實到位。、對參與施工的人員建筑材料、施工機構施工及環(huán)境等五大因素進展全面預控。、工程材料、構配件和設備的控制。1、工作原那么和、以施工圖紙、施工驗收、工程質量驗評等為根據(jù)催促施工全面施行工程建立施工合同約定的質量目的。、質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關的方針。、監(jiān)視施工建立健全質量保證體系人員、制度落實到位。、對參與施工的人員建筑材料、施工機構、施工及環(huán)境等五大因素進展全面控制。、嚴格要求施工執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。3、工作程序和措施、掌握和熟悉本工程質量控制的根據(jù)。、認真學習和掌

56、握施工圖紙參加設計交底和圖紙會審把施工圖的問題解決在施工前。、核查施工的質量保證體系：a、檢查施工工程理機構人員裝備職責與分工的落實情況。b、催促專職質量檢查人員的裝備落實到位。c、查驗各級理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。d、檢查施工質量理制度和質量保證措施是否健全。、審查施工工程經(jīng)理部的技術素質和理程度對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作程度。、審查施工編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等。、查驗施工的測量放線成果。a、檢驗施工制作的建立工程施工控制網(wǎng)包括平面和高程。b、檢驗施工軸線控制樁位置。c、查驗軸線位置高程控制標志核查垂直度控制。核查沉降觀察控制。d、簽認施工 “施工測

57、量放線報驗單。、對工程所用原材料、構配件的質量控制。、簽認設備報驗。、檢查施工進場的施工機械設備。、施工應編制季節(jié)性的施工技術方案并報監(jiān)理部審定。、施工應根據(jù)質監(jiān)中心下達的質量控制點編制本工程質量方案報送監(jiān)理部認定和檢查。5、工程質量的事中控制1、工作內容、監(jiān)視施工對“質量手冊的施行工作。、堅持實行三檢制度施工在自檢、互檢、專檢合格后向監(jiān)理部報驗未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可不得進入下道工序施工不得撥付工程進度款不得進展工程質量初驗。、對重要部位和可能發(fā)生的隱患跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復查等。2、工作原那么和、工程經(jīng)理部必須按認證的“質量手冊執(zhí)行。、施工測量放線的抽檢或復驗要向監(jiān)理部報驗經(jīng)監(jiān)理部抽查或

58、復驗前方能施工。、土方工程完成后施工自檢、專檢合格后向監(jiān)理部報驗。、對重要部位有特殊要求的工程如防水工程施工應編制施工工藝施工、操作規(guī)程、質量保證措施等專項施工方案經(jīng)監(jiān)理審查同意后監(jiān)視施工進展技術交底或進展必要的培訓。有規(guī)定要持證上崗的崗位還應檢查操作人員的上崗證。沒有方案或未經(jīng)批準不得施工。監(jiān)理部對其施行跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。、施行“三檢報驗制度。3、工作程序及措施、要求工程經(jīng)理部必須按認證的“質量手冊執(zhí)行。對施工工藝施工操作規(guī)程等施行化理并要做好技術交底工作。、監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場有目的地進展巡視和檢查。、施工測量放線的抽檢和復驗。施工對地下室和每個樓層的測量放樣成果要向監(jiān)理部報驗經(jīng)監(jiān)理部抽

59、查或復驗前方能施工。、土方工程完成后施工自檢、專檢合格后向監(jiān)理部報驗。監(jiān)理應組織勘察設計地方質檢部門業(yè)主、施工等進展結合驗槽檢驗基槽土層是否符合工程地質假設符合參驗均要在驗槽記錄單上簽字蓋章。、對重要部位有特殊要求的工程如防水工程施工應編制施工工藝施工、操作規(guī)程、質量保證措施等專項施工方案經(jīng)監(jiān)理審查同意后監(jiān)視施工進展技術交底或進展必要的培訓。有規(guī)定要持證上崗的崗位還應檢查操作人員的上崗證。沒有方案或未經(jīng)批準不得施工。監(jiān)理部對其施行跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。、施行“三檢報驗制度。、隱蔽工程驗收制度、給排水道工程應檢查定位標高、樓板內暗埋或預留孔位置各種接口、打口、通水試驗等。道試壓實行旁站監(jiān)理試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。、電氣工程的暗裝接線盒接線、穿線、接地等施工安裝完畢自檢合格應向監(jiān)理部報驗專業(yè)監(jiān)理人員按有關施工驗收進展檢查驗收。穿線以后還應進展絕緣檢查低壓局部用500伏搖表