UAllinOne服裝行業(yè)全面信息化解決方案

1、更敏捷更敏捷 更智慧更智慧 更幸福更幸福 服裝行業(yè)全面信息化解決方案服裝行業(yè)全面信息化解決方案EBU服裝鞋帽行業(yè)業(yè)務(wù)部2010年02月提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計管理分銷零售管理生產(chǎn)計劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶品牌管理與生產(chǎn)制造管理模型銷售預(yù)測看樣訂貨會裁剪計劃裁剪計劃車縫計劃車縫計劃采購管理鋪貨分銷過程控制配貨管理發(fā)運計劃直營店專柜加盟店代銷經(jīng)銷商零售數(shù)據(jù)采集調(diào)換貨追加訂單 訂單產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)直銷團購 核價機織盤縫后整質(zhì)量管理成品倉面料計劃面料計劃輔

2、料計劃輔料計劃原料倉下料針車成型裁剪車縫后整產(chǎn)品季節(jié)運作的過程控制訂單交付的過程控制提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計管理分銷零售管理生產(chǎn)計劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶產(chǎn)品生命周期中BOM的演進企業(yè)級產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)資源庫銷售BOM成品核價工藝BOM設(shè)計BOM概念BOM業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的產(chǎn)品生命周期過程新產(chǎn)品策劃活動圖文數(shù)據(jù)使 用者項 目 準 備階級產(chǎn)品詳細設(shè)計活動使用者工藝/工裝設(shè)計活動使用者使用者生產(chǎn)與銷售活動使用者產(chǎn)品設(shè)計階段工藝設(shè)計階段生產(chǎn)階段圖文數(shù)據(jù)圖

3、文數(shù)據(jù)圖文數(shù)據(jù)圖文數(shù)據(jù)設(shè)計變更面料更改工藝更改銷售討論風(fēng)格確認價格確認內(nèi)部核價生產(chǎn)成本毛利預(yù)計輔料開發(fā)新品種開發(fā)確定供應(yīng)商面料開發(fā)新品種開發(fā)確定供應(yīng)商樣品定稿圖樣設(shè)計工藝設(shè)計季度討論新款數(shù)量本季風(fēng)格訂貨會參數(shù)設(shè)置轉(zhuǎn)銷售訂單管理訂貨會管理統(tǒng)計及分析報表訂貨客戶設(shè)定訂貨會訂單管理訂貨商品設(shè)定訂貨會結(jié)果在后續(xù)業(yè)務(wù)中的持續(xù)應(yīng)用訂貨會結(jié)果在后續(xù)業(yè)務(wù)中的持續(xù)應(yīng)用預(yù)測與訂單滾動計劃銷售預(yù)測計劃調(diào)整生產(chǎn)與采購計劃調(diào)整智能配貨計劃按地區(qū)批量配貨按比例批量配貨按門店批量配貨銷售訂單管理期貨價格管理補貨訂單管理銷售返利管理完成率考核連鎖零售系統(tǒng)功能框架 通用數(shù)據(jù)交換服務(wù)器 連鎖零售門店端子系統(tǒng)與連鎖零售系統(tǒng)接口的后

4、臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換連鎖零售管理端子系統(tǒng)接口參數(shù)接口創(chuàng)建數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)管理基礎(chǔ)設(shè)置價格管理折扣管理VIP管理統(tǒng)計查詢商品調(diào)整其他檔案門店檔案零售類型零售價格表零售調(diào)價單折扣卡整單折扣積分兌付積分規(guī)則促銷組合分析營業(yè)員分析系統(tǒng)參數(shù)操作權(quán)限VIP相關(guān)報表設(shè)備管理系統(tǒng)管理基礎(chǔ)設(shè)置零售管理庫存管理日結(jié)處理系統(tǒng)參數(shù)操作員管理數(shù)據(jù)交換期初庫存小票打印格式營業(yè)員、班次零售查詢統(tǒng)計零售退貨、退款零售開單、收款庫存查詢統(tǒng)計盤點業(yè)務(wù)店存出庫、入庫要貨申請日結(jié)匯總交班對帳VIP檔案門店分析 智能零售終端智能零售終端協(xié)同計劃管理總部（事業(yè)部） - 市場/生產(chǎn)/采購/銷售 分公司 - 銷售/市場分公司 物控/制造銷售預(yù)測需

5、求匯總銷售預(yù)測分配到工廠采購訂單銷售運作計劃（月/周）要貨計劃銷售訂單配送計劃長周期物資采購申請企劃平衡產(chǎn)銷產(chǎn)能平衡多級主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃生產(chǎn)排程采購計劃采購訂單231銷售計劃/預(yù)測供應(yīng)鏈計劃多工廠計劃分配工廠計劃231多種來源，多BOM版本展算2341功能價值點功能價值點現(xiàn)狀及難點現(xiàn)狀及難點n變動的物料需求，難以跟蹤進度n訂單的面輔料齊料分析可視化有限產(chǎn)能排程可視化排程，動態(tài)掌握生產(chǎn)線負荷，了解產(chǎn)能負載由計算機來由計算機來輔助平衡產(chǎn)能輔助平衡產(chǎn)能功能價值點功能價值點現(xiàn)狀及難點現(xiàn)狀及難點n排產(chǎn)計劃趕不上變化，交付無保障n排產(chǎn)合理化，保障準確交付通過計劃自動導(dǎo)出采購訂單可參考MRP計劃，自

6、動生成采購訂單，提高效率、準確性功能價值點現(xiàn)狀及難點n采購數(shù)量忽高忽低，導(dǎo)致缺料和積壓并存n采購物料數(shù)量的合理化，控制倉儲物料，避免呆滯料占壓資金供應(yīng)商協(xié)同平臺1、外協(xié)協(xié)同平臺2、下達采購訂單3、外協(xié)廠商執(zhí)行情況反饋4、拒絕入庫5、開票管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析-生產(chǎn)制造管理工藝清單物料清單工票采集生產(chǎn)進度制造通知單生產(chǎn)訂單工藝工價產(chǎn)量統(tǒng)計計件工資231裁床管理車工計件成本管理制造信息通知單根據(jù)訂單生成制造通知單工藝路線自動帶出可以附加產(chǎn)品圖片面輔料料率表控制領(lǐng)料和生產(chǎn)耗用裁床管理 手工錄入工序記錄 工序轉(zhuǎn)移單 工時記錄單 條形碼掃描工票 單品條碼 小包條碼RFID（無線射頻技術(shù)） 員工錄入卡號 卡

7、片錄入小包號 組長錄入工序號大批量-捆扎模式小批量-小包流模式（單件流）支持多種車間管理模式支持多種車間管理模式工票使用實例工票使用實例生產(chǎn)進度查詢“鉆透式”查詢訂單產(chǎn)品工序尺碼補單功能價值點現(xiàn)狀及難點n無法掌握生產(chǎn)進度，訂單延期情況嚴重n跟蹤生產(chǎn)進度，保證訂單交付計件工資-曼妮芬適用于捆扎模式下的個人計件工資核算功能價值點功能價值點現(xiàn)狀及難點現(xiàn)狀及難點n工人計件工資核算扯皮多，經(jīng)常出錯n通過“工票”、“匯總計件”方式監(jiān)控生產(chǎn)進度、準確計算工資訂單成本核算生產(chǎn)訂單銷售訂單預(yù)算成本實際成本標準成本訂單成本成本計算銷售出庫數(shù)產(chǎn)品入庫數(shù)服裝成本管理自動收集和訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完工數(shù)量、材料成本、人工

8、成本、制造費用都可實時統(tǒng)計。并且根據(jù)銷售金額、銷售費用計算利潤、資產(chǎn)回報率。人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理工作流系統(tǒng)在業(yè)務(wù)操作中通過設(shè)定的信息規(guī)范和標準進行相應(yīng)控制，保證執(zhí)行的合理性人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理信息預(yù)警EAI通過信息采集、共享以及自動計算替代人工，極大地提高HR業(yè)務(wù)處理效率質(zhì)量人事管理績效管理培訓(xùn)管理HR人員在業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的數(shù)據(jù)分析研究基礎(chǔ)之上提供各個層次咨詢服務(wù)統(tǒng)計報表員工自助經(jīng)理自助統(tǒng)計報表員工以及各級管理人員可以隨時方便獲取所需要的人事數(shù)據(jù)信息、支持相關(guān)決策查詢分析人力資源管理協(xié)同辦公

9、 通過多維度的日常工作協(xié)作，使通過多維度的日常工作協(xié)作，使“人找人人找人”、“人找事人找事”、“事事找人找人”、“事找事事找事”變得更加簡便、快捷變得更加簡便、快捷計劃管理流程績效會議管理綜合辦公浙江雅瑩關(guān)于客戶關(guān)系管理的思考浙江雅瑩關(guān)于客戶關(guān)系管理的思考現(xiàn)有的VIP管理模式客戶升級折扣率上升積分速度上升消費記錄積分管理禮品兌換新會員記錄客戶信息會員級別會員分析消費習(xí)慣會員結(jié)構(gòu)被動的會員管理CostConvenienceCustomern 明確的推廣人群定位n 鮮明的品牌形象n 多渠道整合營銷n 店長的推廣方式店長的推廣方式關(guān)聯(lián)推薦關(guān)聯(lián)推薦門店氛圍門店氛圍積分積分&忠誠忠誠如何進行有針

10、對性的品牌推廣跨區(qū)域管理化主動為被動降低固定成本浙江雅瑩客戶關(guān)系管理模型指導(dǎo)行動企業(yè)會員客戶數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)促進客戶價值提升策略需求評估實現(xiàn)影響客戶影響客戶體驗客戶行為CRM基于客戶體驗設(shè)計服務(wù)方式目標會員n 特征n 識別n 需求n 特征n 識別n 需求n 聯(lián)絡(luò)n 訂單交易會員n 特征n 識別n 需求n 聯(lián)絡(luò)n 訂單n 服務(wù)與關(guān)懷忠誠會員會員發(fā)展交易服務(wù)n 特征n 識別n 需求n 聯(lián)絡(luò)機會會員搜索營銷搜索營銷讓點擊變成商機讓點擊變成商機數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集采集短信短信通知通知短信短信營銷營銷內(nèi)控管理全面業(yè)務(wù)過程控制構(gòu)建我的工作室構(gòu)建我的工作室提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服

11、裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計管理分銷零售管理生產(chǎn)計劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶成功的不止使他們四川長鷹廣州曼妮芬廣東李寧體育用品廣東富紳汕頭新一系東莞勵泰皮具東莞高文內(nèi)衣深圳日神羊絨廣州貝佳人健潤紡織泉州特步集團泉州安踏集團泉州旗牌王制衣廈門勁霸男裝廈門浪琴鞋業(yè)華迪服飾 金苑時裝福紡股份華冠紡織杭州紅光紡織溫州紅蜻蜓卡拉揚箱包水中花內(nèi)衣寧波華倫瑞泰北京探路者北京維克多東方麗人家紡河南3515大連皇仕沈陽秦泰制衣南通凱盛家紡南京勁草時裝蘇州波斯登南京卡思迪萊南泰家紡寶縵寢飾用品朝日5內(nèi)衣夢蘭家紡青島博鷹特

12、青島亨達昊寶服飾魏橋紡織黃色小鴨歐迪芬內(nèi)衣麗嬰房童裝古今內(nèi)衣提橋紡織浩沙國際231紡織行業(yè)方案服裝行業(yè)方案鞋業(yè)解決方案用友服裝鞋帽典型客戶用友服裝鞋帽典型客戶廣東李寧體育用品有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 、生產(chǎn)管理系統(tǒng)特步體育用品有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：分銷管理系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng) 安踏（中國）有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)曼妮芬集團有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)勁霸（中國）有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)染牌（中國）有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 北京探路者股份有限公司應(yīng)用

13、現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、分銷、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)浩沙國際應(yīng)用現(xiàn)狀：分銷、集團財務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)紅蜻蜓集團應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)犁人坊服飾有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)貝佳人內(nèi)衣服飾 有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、分銷零售系統(tǒng)歐迪芬國際集團應(yīng)用現(xiàn)狀：財務(wù)會計系統(tǒng)、分銷、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 安踏（中國）安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年,是香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司.十五年中,安踏經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向一體的綜合性體育用品企業(yè),建立了遍布全國的專賣體系,經(jīng)銷

14、網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,目前有網(wǎng)點近5000家 安踏（中國）為用友財務(wù)軟件老客安踏（中國）為用友財務(wù)軟件老客戶，在戶，在20052005年升級為財務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。年升級為財務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。20072007年，為了上市準備，安踏全面實施年，為了上市準備，安踏全面實施用友用友ERPERP。管理范圍包括產(chǎn)品設(shè)計、物。管理范圍包括產(chǎn)品設(shè)計、物料計劃、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)車間管理、成料計劃、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)車間管理、成本管理等范圍。囊括安踏體育用品下屬本管理等范圍。囊括安踏體育用品下屬五個產(chǎn)品事業(yè)部，以及多個下屬工廠。五個產(chǎn)品事業(yè)部，以及多個下屬工廠。 安踏案例介紹安踏案例介紹廣東李寧廣東李寧案例介紹案例介紹曼妮芬集團成立于 1996年4月，十年來快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，已成為專業(yè)從事女性內(nèi)衣的開發(fā)設(shè)計、策劃推廣、工藝研究、生產(chǎn)加工、市場營銷的國際化企業(yè)集團。集團目前擁有員工近4300人，年銷售額近10億人民幣，年出口量600萬件。2005年9月，曼妮芬品牌（文胸）榮獲國家最權(quán)威的至高榮譽 “中國名牌產(chǎn)品”稱號。 曼妮芬集團旗下?lián)碛腥笾袊鴥?nèi)衣細分市場中的知名領(lǐng)軍品牌伊維斯、曼妮芬和蘭卓麗，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國銷量第一名。曼妮芬曼妮芬案例介紹案例介紹曼妮芬的實施成效項目項目20002000年年20062006年年項目項目過去過去現(xiàn)在現(xiàn)在存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 對市場接單反映生產(chǎn)計劃下達周期客戶報價周期訂單及時交