現(xiàn)代汽車施工組織設(shè)計(jì)

1、北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì) 北京新悅廣發(fā)電力工程有限公司第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1、工程概況及特點(diǎn)1.1.1工程概述本工程為北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程。工程采用管井與溝道敷設(shè)相結(jié)合的方式，全程新建電纜溝道約為19.00m，溝道斷面尺寸為1600mm1900mm； 電力管井672m，管井共計(jì)25座，相應(yīng)尺寸為1600mm1900mm。1.1.2工程規(guī)模10150+2100 CPVC埋管雙層排列；8150+2100 CPVC埋管雙層排列；6150 CPVC埋管雙層排列；4150 CPVC埋管雙層排列；總計(jì)約為672米。磚砌電纜溝

2、19.00m。1.1.3地質(zhì)及地貌狀況本電纜工程位于北京市海淀區(qū)，其他附屬工程未確定。電力施工與其他部門地下管線可能出現(xiàn)相互之間的配合問題。地貌：屬于新建項(xiàng)目，以民用供電項(xiàng)目為主。相關(guān)土建施工部分沒有地質(zhì)報(bào)告，地下其它各種管線位置不確定。施工圖紙中顯示的相關(guān)內(nèi)容是否準(zhǔn)確或全面尚需考證，施工中如與現(xiàn)施工管線相互矛盾，需要及時協(xié)商解決。1.1.4交通情況交通：主要運(yùn)輸?shù)缆窏l件較好，但施工現(xiàn)場的運(yùn)輸和施工條件比較差。1.2工程特點(diǎn)1.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)檢查井均為磚混結(jié)構(gòu)。電纜溝道為磚混結(jié)構(gòu)。敷設(shè)的管體材質(zhì)為150mm、100mm CPVC電纜管，管之間為C30混凝土包封。防腐特點(diǎn)：鐵件一律做熱涮鋅處理。

3、防水特點(diǎn)：內(nèi)墻抹15厚1：2.5防水砂漿抹面；外墻抹20厚防水水泥砂漿；所有施工接茬處抹水泥砂漿三角帶，內(nèi)摻防水劑，五層做法。井蓋采用北京電力公司專用井蓋。1.2.2工程特點(diǎn) 工期緊張：施工進(jìn)度安排必須緊湊。 施工線路較長，施工項(xiàng)目與其他各工程管線交叉作業(yè)的出現(xiàn)情況較為明顯，需要各單位（公司）之間相互配合，充分作好協(xié)調(diào)工作。 管井部分的管體施工可以盡快隱蔽回填，保證施工道路的及時恢復(fù)，但是檢查井井位施工面積大，且混凝土強(qiáng)度受齡期影響，不能及時回填保證交通。1.2.3自然環(huán)境等施工范圍面積大、線路長，沒有明顯的材料堆放區(qū)域及足夠的施工操作面，臨時設(shè)施的搭設(shè)較為困難。其他說明：注意事項(xiàng)施工應(yīng)按有關(guān)

4、施工規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行，并滿足電纜運(yùn)行部門要求。施工前及施工過程中須與電纜運(yùn)行單位等各有關(guān)部門配合，確保電纜和其它各種管線施工安全。發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計(jì)、北京市電力公司、建設(shè)單位等部門聯(lián)系解決。施工過程中本設(shè)計(jì)未涉及內(nèi)容可參照建筑電氣安裝工程圖集施工。本設(shè)計(jì)須經(jīng)北京市電力公司審核及設(shè)計(jì)交底后方可施工。施工單位繪制竣工圖，發(fā)電前交運(yùn)行單位存檔。施工中遇到問題及時與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行、建設(shè)單位聯(lián)系。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1、工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為了本工程的順利施工，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)、文明施工、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量優(yōu)良的要求，我公司特此成立“北京裕澤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)

5、低壓電纜工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)體系。現(xiàn) 場 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目法人工程監(jiān)理公司管理項(xiàng)目經(jīng)理部成員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái) 務(wù) 員 材 料 員 預(yù)算員 前期協(xié)議員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 項(xiàng)目工程師 土建 工長 項(xiàng)目部下設(shè)施工隊(duì)瓦工施工隊(duì) 鋼筋施工隊(duì) 木工施工隊(duì)2、主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)處理本工程中的各項(xiàng)事務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和地方的法令、法規(guī)和政策，確保公司管理文件、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行公司程序文件，作業(yè)文件及管理規(guī)定，確保管理體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)崗位和人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件要求，全面履行合同，保證工程項(xiàng)目達(dá)到顧客要求，并向顧客提供

6、滿意服務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)質(zhì)量、安全和環(huán)境的管理。確保工程按期竣工及公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成?？茖W(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。定期向安裝公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理：抓好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，安排、落實(shí)總體施工計(jì)劃，擬定重大施工方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全，確保施工質(zhì)量。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工過程中的各項(xiàng)日常管理工作。作為本工程安全、質(zhì)量和施工組織的第一責(zé)任者，接受公司相關(guān)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目工程師：全面

7、負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)工作。執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料。處理本工程的技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行程序文件，對工程質(zhì)量、安全以及環(huán)境管理在技術(shù)上負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目組織員：組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場查活，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料。隨時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，合理調(diào)度配置人力、物資、機(jī)械車輛，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)備材料等問題。質(zhì)量員：編制工程的質(zhì)量工作計(jì)劃，對工程進(jìn)行各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量檢查，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。并定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會，及時解決施工中的質(zhì)量問題。安全員：根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況制定重點(diǎn)安全

8、管理工作計(jì)劃并審核施工安全技術(shù)措施，檢查施工中的安全規(guī)程及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督檢查職工的安全工作狀況，到現(xiàn)場進(jìn)行安全把關(guān)，進(jìn)行施工安全評定與考核。并定期召開現(xiàn)場安全會，分析安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患。前期協(xié)議員：負(fù)責(zé)做好臨時占地和有關(guān)環(huán)境保護(hù)協(xié)議工作。材料管理員：對工程材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，按計(jì)劃向現(xiàn)場提供施工材料，搞好材料管理和考核。預(yù)算員：負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算的編制工作，參與工程洽商的管理工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)員：負(fù)責(zé)申報(bào)工程資金、工資發(fā)放計(jì)劃，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，辦理工程結(jié)帳。隊(duì)長：認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)；對本班的環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康安全負(fù)

9、全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三章 施工現(xiàn)場平面布置3.1項(xiàng)目經(jīng)理部、材料存放、施工班組的地址選擇及設(shè)置根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、工作的內(nèi)容，工作按住勤考慮；施工現(xiàn)場設(shè)相對固定的住宿區(qū)、辦公區(qū)、附屬材料堆放區(qū)等，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工區(qū)域內(nèi)，運(yùn)輸車輛一般隨施工班組的任務(wù)情況提前安排。3.2運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定本工程地處海淀區(qū)，主干道交通便利，便于施工運(yùn)輸，同時施工地點(diǎn)無大型地上障礙物。但施工過程占地面積大，對交通的影響面廣，需要及時做好與各單位之間的協(xié)調(diào)工作。第四章、施工方案4.1、施工準(zhǔn)備4.1.1、技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙的審核工作、施工組織設(shè)計(jì)的編寫和上報(bào)工作、重大施工方案的制定工作。參

10、加設(shè)計(jì)交底。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和部頒有關(guān)規(guī)程，并在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，施工過程中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。4.1.2、材料準(zhǔn)備本工程所用的設(shè)備材料質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。本工程原材料的供應(yīng)管理，包括采購、運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查的控制等，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序文件中的JDG/WJ-03-401 物資管理制度程序執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

11、施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的設(shè)備材料要認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。對合格品要及時清點(diǎn)入庫，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施。4.1.3、通訊準(zhǔn)備 為了方便、快捷，項(xiàng)目部所有人員配備手機(jī)。4.1.4、施工場地準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)方提供的定位測量樁劃分施工區(qū)域。作好施工設(shè)備、材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場臨時電源、運(yùn)輸通道、施工作業(yè)場地等占地工作。確定地上障礙物的區(qū)域、數(shù)量，編制相關(guān)文件向有關(guān)部門報(bào)批?？紤]施工期間要保證施工區(qū)域內(nèi)道路暢通，所以準(zhǔn)備批量的20mm 厚鋼板鋪路。向沿線有關(guān)施工單位、公司等作好相關(guān)工作，以保證施工的順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、施工場地和運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇原則，在開工前

12、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查后，查清現(xiàn)場施工環(huán)境、井位，測量路徑實(shí)長。4.1.5、主要施工機(jī)械配置序號名稱單位數(shù)量用 途1汽車部4場內(nèi)外運(yùn)輸2挖掘機(jī)部1土方開挖3自卸運(yùn)輸車部5土方及渣土運(yùn)輸4裝載機(jī)部1土方裝卸5吊車部1蓋板吊裝6風(fēng)鎬臺3路面破除7混凝土切割機(jī)臺1路面破除8混凝土泵車部1混凝土澆筑9混凝土振搗器臺8混凝土施工10蛙式打夯機(jī)臺4回填土用11污水泵臺4備用排水12鋼筋切斷機(jī)臺1鋼筋加工13鋼筋拉直機(jī)臺1鋼筋加工14彎鉤機(jī)臺1鋼筋加工4.1.6、施工力量配置根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的綜合勞動定額，計(jì)劃投入一個項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)三個施工隊(duì)，確保本

13、工程保質(zhì)、保量、如期竣工。根據(jù)本工程招標(biāo)文件工期要求，以及工程總體施工方案、基本工程量和國家綜合勞動定額，計(jì)劃投入現(xiàn)場施工人員60人。并根據(jù)現(xiàn)場情況、施工進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整，以滿足工程需要。4.1.7施工設(shè)施準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場設(shè)置臨建場地，搭設(shè)臨時辦公室、生活用房、機(jī)具庫房等必須的施工保證設(shè)施。4.2施工工序總體安排檢查井施工定位測量放線人工挖土方模板支設(shè)墊層混凝土澆筑底板鋼筋綁扎模板支設(shè)底板混凝土澆筑砌筑墻體模板支設(shè)頂板鋼筋綁扎頂板混凝土澆筑內(nèi)外抹灰回填土。管體鋪設(shè)施工定位測量放線人工挖土方墊層混凝土澆筑鋪設(shè)首層管混凝土至第二層管下包封鋪設(shè)第二層管混凝土包封回填土。施工區(qū)域的劃分區(qū)域位 置備 注第一

14、段1#井至3#井磚砌電纜溝道19m。第二段3#井至6-2#井三通井4座、四通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第三段4#井至4-3#井直線井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第四段1#井至7-4#井四通井1座、三通井3座、轉(zhuǎn)角井2座。第五段7#井至7-6#井三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第六段3#井至3-3#井直線井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第七段5#井至5-3#井直線井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第八段2#井至2-3#井直線井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1影響道路交通的施工開挖、管體鋪設(shè)、回填等均選擇車輛流量少時施工。先將管路部分開挖成型后再開挖井體部分，全部通視后

15、埋設(shè)管路、回填。施工點(diǎn)兩端設(shè)置警示牌、警示燈和足夠的照明燈。施工期間兩端設(shè)專人看護(hù)來往車輛及行人。施工期間的各施工通道滿鋪30mm厚鋼板保證正常施工運(yùn)輸，施工期間需要時再行打開鋼板。路段夜間施工人員統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)的反光背心和帽子。土方開挖時隨挖隨外運(yùn)，不占用道路；回填時再將土運(yùn)回。鋼筋加工計(jì)劃在現(xiàn)場內(nèi)完成。施工材料、機(jī)具隨用隨運(yùn)至使用點(diǎn)，用多少進(jìn)多少，不占用施工道路。如有已建成道路，用切割機(jī)將路表面規(guī)矩的切割，使用風(fēng)鎬將路基破碎，然后由人工開挖至設(shè)計(jì)深度。為維護(hù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，施工車輛避免車輪帶土上路，且運(yùn)土車避免遺撒在路面上，必須使用標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車輛。設(shè)專人及時清理現(xiàn)場，并適當(dāng)?shù)挠盟疂姙⒙访姹苊?/p>

16、揚(yáng)塵?；靥钔?xí)r，先用路基土壤分層用蛙式夯回填密實(shí)，每層虛鋪土厚度控制在150mm以內(nèi)，要求一夯壓半夯的至少4遍?；靥钔亮糸堕L度不得短于1米。路面下留置500mm深，由專業(yè)部門處理基礎(chǔ)、路面，并達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工期間禁止將建設(shè)中的雨、污水的井、管道堵塞。施工期間遇雨加以苫蓋、圍堰，避免沖刷基槽及路基。4.3.2土方工程采用機(jī)械挖土方，開挖前邀請有關(guān)管理部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，弄清各地下管線走向及標(biāo)高情況。已知管線挖探坑找出具體位置，挖出后按照產(chǎn)權(quán)單位要求加以懸吊、保護(hù)等措施；挖出不明管線、物品的要及時與相關(guān)單位聯(lián)系，不得私自處理。影響施工的地上物要在開挖前辦理好遷移、拆除、保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。分別使用機(jī)

17、械和人工開挖。人工開挖段配合使用路面切割機(jī)、風(fēng)鎬。由于所處施工場地位置的特殊性，除部分地段可就近存放外，大部分沿路施工的要隨挖隨外運(yùn)（回填時再運(yùn)回）。由于沒有地質(zhì)報(bào)告，故此放坡系數(shù)初步定為0.30.5，開挖時根據(jù)具體情況酌情調(diào)整或加支撐等措施。（詳見下圖）主體結(jié)構(gòu)開挖示意圖放坡系數(shù)擬定0.30.5根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整回填土?xí)r使用蛙式打夯機(jī)分層（每層虛鋪厚度不得超過200mm）夯實(shí)，滿足設(shè)計(jì)或市政部門的密實(shí)度要求；個別地段面層已經(jīng)成型的按照原狀況進(jìn)行恢復(fù)。4.3.3管體鋪設(shè)管體放置在槽內(nèi)后掛線、抄平，并在管體之間插入專用楔子用以控制管體的順直。分層鋪設(shè)，每層混凝土的包封澆筑至上層管體底位置。4.3.

18、4鋼筋混凝土工程 鋼筋工程。鋼筋施工采用現(xiàn)場統(tǒng)一加工、安裝的方法施工。鋼筋到現(xiàn)場必須有鋼筋出廠合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋綁扎之前應(yīng)提前制作墊塊。并按鋼筋間距彈好鋼筋綁扎位置線，并按鋼筋線綁扎。 模板工程。管體混凝土澆筑利用土模；其他使用定型鋼模板，在異型井處輔以木模板。支撐系統(tǒng)采用“抽屜木”形式，在異型井處加100100木方子和5050木方子橫撐。管井頂板側(cè)模使用磚模。 混凝土工程：在施工前請有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽、驗(yàn)筋，得到認(rèn)可后方可進(jìn)行混凝土工序的施工。全部使用商品混凝土，使用振搗棒振搗密實(shí)，蓄水（澆水）養(yǎng)護(hù)。4.3.5砌筑、抹灰工程 磚塊隨用隨進(jìn)，直接放置在使用點(diǎn)。 在使用點(diǎn)放置灰槽，全部

19、使用機(jī)攪砂漿。防水砂漿由現(xiàn)場攙加有機(jī)硅防水劑。 防水問題的控制：混凝土底板澆筑時不得有淤泥、水，首層磚基層清掃、沖刷處理干凈，抹灰平整密實(shí)，管井頂板側(cè)模使用磚模，“抽屜木”洞口用磚填滿，并要求和爬梯、拉力環(huán)等處一樣砂漿要飽滿。4.4工程成本控制措施 優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支。 統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。 人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理，超罰節(jié)獎。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，施工人員持證上崗，資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)管理。 技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全事故，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。 開展質(zhì)量競賽活動，保證每道工序

20、的施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。 項(xiàng)目經(jīng)理部組建精干的外協(xié)組，按國家有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)組織工作，保持工程施工的自始至終都能得到各級政府及地方部門的積極配合和大力支持。第五章、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1、工期規(guī)劃開工、竣工日期不確定。施工工期為：25天。其施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。第六章 質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司根據(jù)GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件匯編，同時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書

21、及甲方代表（監(jiān)理）的有關(guān)質(zhì)量要求文件，使公司的質(zhì)量體系在整個施工過程中得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而進(jìn)一步提高整體工程的質(zhì)量水平。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運(yùn)行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的甲方滿意工程。6.1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格質(zhì)量方針：以人為本、關(guān)注顧客、精心施工、確保工程滿足要求；意識先進(jìn)、裝備精良、持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理水平。質(zhì)量目標(biāo)： 工程一次交驗(yàn)合格。 自行采購的主要采購品合格率100%。 施工機(jī)具使用合格率100。 不合格

22、品處置率100%。 顧客抱怨、投訴受理和處理率100。 特種工作人員經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗率100%。 重大及以上質(zhì)量事故0次，減少一般質(zhì)量事故。6.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（如下圖）。公司管理項(xiàng)目部質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織員項(xiàng)目工程師施工隊(duì)質(zhì)量員6.2.2主要職責(zé)明確各級人員的崗位職責(zé)，按照質(zhì)量體系要素進(jìn)行嚴(yán)格分工，各部門人員各司其職，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，在公司質(zhì)量體系控制下項(xiàng)目邵各部門管理職貢簡述如下：項(xiàng)目經(jīng)理:對工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，完成承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)；規(guī)定項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各崗位人員的職責(zé)；實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全

23、管理、環(huán)境管理自查；接受公司內(nèi)審，組織制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。項(xiàng)目工程師:代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理、環(huán)境管理職責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境體系的運(yùn)行；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境體系自查；審核針對一般工程質(zhì)量問題、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理不符合制定的糾正和予防措施；執(zhí)行公司管理體系文件、審批重點(diǎn)部位技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量、環(huán)境體系自查結(jié)果，為管理評審和改進(jìn)提供依據(jù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境的管理工作；貫徹實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目副經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職業(yè)健康安全管理職責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行；實(shí)施工程項(xiàng)目按期開、竣工計(jì)劃，編制各專

24、業(yè)旬日作業(yè)計(jì)劃；組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案技術(shù)措施；落實(shí)工程施工需用的機(jī)械設(shè)備，并組織按期進(jìn)場，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃的編制，監(jiān)督檢查分包方的檢驗(yàn)，試驗(yàn)工作及記錄的收集，保證記錄的真實(shí)、完整；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備、器具的管理，監(jiān)督、檢查、審定分包方計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)、檢定狀態(tài)，保證達(dá)到工程所需計(jì)量器具的校準(zhǔn)、檢定狀態(tài)，保證達(dá)到工程所需計(jì)量精度要求；負(fù)責(zé)制定一般不合格項(xiàng)糾正預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員：執(zhí)行工程質(zhì)量的法令、法規(guī)，對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定；監(jiān)督檢查分包方的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參加施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行核定；負(fù)責(zé)不合格品的控制，以使不合格品不流入

25、下道工序，并及時進(jìn)行質(zhì)量信息反饋；負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，并核查實(shí)施效果。隊(duì)長：實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)本工種技術(shù)交底和技術(shù)示范；按照施工進(jìn)度計(jì)劃提出本工種使用設(shè)備機(jī)具計(jì)劃，督促設(shè)備機(jī)具進(jìn)場，使用前，檢查設(shè)備機(jī)具完好情況，保證工人使用；負(fù)責(zé)本工種施工過程控制，根據(jù)質(zhì)量予控制定本工種的質(zhì)量措施，監(jiān)督實(shí)施情況，對工序控制能力進(jìn)行分析，保證施工過程能力；協(xié)助材料員進(jìn)行本工種材料外觀檢查，保證用于工程的均為合格。材料員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查倉儲管理，特殊物資存放條件、庫容、庫貌達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求：監(jiān)督、檢查物資進(jìn)場，填寫驗(yàn)收記錄，按物資的情況，通知試驗(yàn)工進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.3、質(zhì)量管理的措施6.3.1文件

26、和資料控制施工規(guī)范國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。設(shè)計(jì)變更、洽商凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)接收；由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施。洽商記錄：關(guān)于設(shè)計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)(該手續(xù)應(yīng)存檔)。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之

27、日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。施工圖紙施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。按照公司程序文件規(guī)定進(jìn)行受控登記、編號、發(fā)放至各有關(guān)人員、部門。當(dāng)所接收的施工圖紙數(shù)量不能滿足要求，需復(fù)制時，須報(bào)總工程師審批后方可復(fù)制，并辦理受控發(fā)放手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工組織設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部會同項(xiàng)目有關(guān)人員討論匯總編制，報(bào)總工程師審批后，按受控要求發(fā)至各有關(guān)人員、部門，予以實(shí)施；在施工過程中，如有變動、更改，不能執(zhí)行原方案時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更改申請，報(bào)總工程師審批后，將變更單附于施工組織設(shè)計(jì)前，同作為檔案保存。6.3.2準(zhǔn)備階段

28、的質(zhì)量把關(guān)由公司對本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)并附意見后下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。堅(jiān)持兩級技術(shù)交底制度。在工程開工前,由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員，聽取設(shè)計(jì)人員針對本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對本工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明。施工前做好引樁工作，并在施工過程中認(rèn)真做好保護(hù)工作，由技術(shù)質(zhì)量人員核查，測量放線后加強(qiáng)復(fù)測。6.3.3過程控制工程施工前全面、詳細(xì)學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，并對現(xiàn)場周圍環(huán)境、地下、地上障礙情況，進(jìn)行調(diào)查了解，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理組織，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)部門參加，進(jìn)行施工組織設(shè)

29、計(jì)討論，編制滿足工程施工要求的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，要向施工隊(duì)長、班組進(jìn)行交底，使施工人員了解并能有效地遵照執(zhí)行。確定關(guān)鍵工序和特殊工序經(jīng)對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本工程關(guān)鍵工序?yàn)椋轰摻罟こ?、混凝土工程、管體敷設(shè)工程；本工程的特殊工序?yàn)榈叵路浪ｊP(guān)鍵工序和特殊工序施工前編制單項(xiàng)或分部工程施工方案指導(dǎo)施工。技術(shù)交底制度在單項(xiàng)工程施工前，由隊(duì)長編制施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底編制必須,具有可操作性。施工技術(shù)交底包括：本工種概況、工藝流程、技術(shù)特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、操作方法、施工準(zhǔn)備條件、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級和具體數(shù)據(jù)、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)采取的措施、對上道工序的成品保護(hù)要求、安全要求。

30、當(dāng)作業(yè)條件、施工季節(jié)、施工環(huán)境發(fā)生變化及有施工變更洽商時要進(jìn)行補(bǔ)充交底。技術(shù)交底要交到每個工人，開始操作時隊(duì)長要旁站監(jiān)督每個工人對交底的執(zhí)行水平，在今后的施工中，作到質(zhì)量管理有的放矢。分解驗(yàn)收制度將各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按其施工步驟進(jìn)行分解，每一步驟均達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)方可進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)。鋼筋驗(yàn)收分解為：原材驗(yàn)收復(fù)試報(bào)告驗(yàn)收加工模具驗(yàn)收鋼筋加工機(jī)械驗(yàn)收鋼筋加工產(chǎn)品驗(yàn)收綁扎條件驗(yàn)收(包括鋼筋間距排距保護(hù)層調(diào)整、鋼筋接頭錯開尺寸、鋼筋清理、鋼筋控制筋質(zhì)量) 鋼筋綁扎驗(yàn)收定位鋼筋驗(yàn)收。模板分解驗(yàn)收為：模板制作質(zhì)量驗(yàn)收模板清理質(zhì)量驗(yàn)收隔離劑涂刷質(zhì)量驗(yàn)收模板最終驗(yàn)收。質(zhì)量數(shù)據(jù)分析制度每月由質(zhì)量檢查員對當(dāng)月常規(guī)檢查

31、數(shù)據(jù)、旁站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、分解驗(yàn)收表現(xiàn)的質(zhì)量趨勢等匯總資料提交項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定有效的防范措施。落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制保證施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，及時消除各種質(zhì)量缺陷。分部工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工隊(duì)進(jìn)行分部技術(shù)交底并安排時間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書有問題時，及時向項(xiàng)目經(jīng)理部反映，由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更、工程洽商由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一管理，并做記錄，在竣工圖中如實(shí)反映工程變動。加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的三級檢驗(yàn)制度。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)

32、在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄。相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。施工人員在各個分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。施工記錄的填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。各分部分項(xiàng)工程完工報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收時，必須提交施工記錄。定期過質(zhì)量日并記錄活動內(nèi)容，以便項(xiàng)目經(jīng)理部及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。對于施工過程中的特種作業(yè)項(xiàng)目，必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作。6.3.4竣工階段的質(zhì)量保證各分部分項(xiàng)工程完工后，施工記

33、錄上交項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司安質(zhì)處，公司安質(zhì)處組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理公司向運(yùn)行單位辦理移交手續(xù)。各種竣工資料的填寫要符合ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系的要求。根據(jù)施工隊(duì)上報(bào)完工的情況，項(xiàng)目經(jīng)理部按分部分項(xiàng)工程完成進(jìn)度情況對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。全部施工完成后，對整體工程進(jìn)行綜合評價(jià)，并據(jù)此計(jì)算工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率。6.3.5不合格品的控制不合格物資控制物資進(jìn)場按要求進(jìn)行外觀檢查和取樣復(fù)試檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時，由檢查員標(biāo)識，并進(jìn)行隔離，同時通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織專門人員鑒定，并作出處置意見。如處置意見為“降級使用或讓步接交”時，必須通知業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理，同意后方可執(zhí)行。

34、不合格工序控制工序成品驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)不合格工序必須予以整改達(dá)到合格，否則不許進(jìn)行下道工序施工?；炷凉こ藤|(zhì)量通病，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，確定處置意見。其處置意見需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可方準(zhǔn)執(zhí)行。6.3.6糾正、預(yù)防措施糾正措施項(xiàng)目糾正措施的制定均圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，本工程以合格工程為質(zhì)量目標(biāo)，施工前，結(jié)合公司施工實(shí)力將質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段、各工序質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量員按月對所發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行檢查、匯總，當(dāng)與預(yù)控的目標(biāo)不符合，即達(dá)不到目標(biāo)時，應(yīng)將項(xiàng)目列出，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析達(dá)不到質(zhì)量預(yù)控的原因及應(yīng)采取的措施，由技術(shù)部整理匯總，編制糾正措施，并監(jiān)督措施實(shí)施，使質(zhì)量保持在較

35、高水平。預(yù)防措施開工前，由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司機(jī)關(guān)部門參加，分析以往類似工程施工情況，對可能發(fā)生的問題，事先制定預(yù)防措施，并組織實(shí)施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。6.3.7搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞，為保證現(xiàn)場管理，亦應(yīng)按平面圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場庫房進(jìn)行分類、標(biāo)識。保證各種物資的貯存條件，物資部對重點(diǎn)物資及在冬季施工時進(jìn)行抽查。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)制定成品質(zhì)量保護(hù)措施報(bào)公司總工審批后，受控發(fā)至有關(guān)人員，并報(bào)公司工程部備案，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)措施的執(zhí)行情況，填寫檢查記錄表，如有問題及時發(fā)出整改通知書。6.3.8質(zhì)量記錄的控制施工過程中形成的各

36、類質(zhì)量記錄，均以市建委頒發(fā)的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按類進(jìn)行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集(按規(guī)定不少于兩套資料)、整理，由公司技術(shù)部審核把關(guān)，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。定期的資料檢查以通報(bào)的形式，將存在問題及時反饋，并按分公司規(guī)定予以獎罰。工程竣工后，由項(xiàng)目技術(shù)部將成套技術(shù)資料公司檔案室，進(jìn)行整理、裝訂成冊，并按要求將其移交建設(shè)單位。6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6.4.1圖紙：北京廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司北京現(xiàn)代汽車第二工廠10kV電纜工程設(shè)計(jì)圖紙6.4.2、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范： l 砌體工程施工質(zhì)量

37、驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002l 地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002l 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92l 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)的組織措施7.1安全管理目標(biāo)7.1.1職業(yè)健康安全方針：安全第一，預(yù)防為主；遵守法規(guī)，控制風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注健康，持續(xù)發(fā)展。7.1.2職業(yè)健康安全目標(biāo)： 人身輕傷及以上事故零次。 人員責(zé)任運(yùn)行設(shè)備事故零次。 機(jī)械設(shè)備損壞事故零次。 一般火災(zāi)事故零次。 一般行車交通責(zé)任事故零次。 現(xiàn)場臨時電源使用

38、合格率100%。 保證職工職業(yè)健康。7.2、安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全員公司管理項(xiàng)目組織員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理工作，接受公司安保處的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目工程師：作為本工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，從技術(shù)指導(dǎo)和保證安全工作的科學(xué)落實(shí)。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督工作，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件。定期召開現(xiàn)場安全會，對施工人員進(jìn)行安全教育，檢查和糾正違章現(xiàn)象。對于違章施工，有權(quán)要求停工并提出相應(yīng)的懲罰措施，對現(xiàn)場臨時電源、消防器材定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。兼職安全員：各個施工隊(duì)設(shè)立兼職安全員，協(xié)助施工隊(duì)抓好各項(xiàng)安全工作。7.3安全管理制度及辦法7.3.1安全消防檢查制度公司每

39、月組織一次安全及文明施工檢查，對存在的安全隱患提出整改的要求，并組項(xiàng)目部進(jìn)行分析制定糾正預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理每星期組織一次有隊(duì)長和安全員參加的安全協(xié)調(diào)會，并對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：施工部位的安全防護(hù)措施、操作人員的安全防護(hù)用品配備、工人操作的安全規(guī)程執(zhí)行情況、消防設(shè)施的布置和器具配情況、各施工階段的各特殊作業(yè)場所、倉庫、員工宿舍、機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場臨電線路和閘箱等，分析施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全及消防保衛(wèi)隱患，制定措施進(jìn)行糾正，并對糾正的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，保留檢查記錄。同時根據(jù)問題性質(zhì)對責(zé)任人進(jìn)行處罰，以避免同樣問題的再發(fā)生。安全員每天對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對

40、嚴(yán)重違反操作規(guī)程的人員有權(quán)令其退場。項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織一次安全消防分析會，一般在公司檢查后召開，對公司檢查、項(xiàng)目部周檢、安全員日檢的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對系統(tǒng)問題和多次發(fā)生的問題，進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)安全消防管理工作。7.3.2安全工作責(zé)任制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目工程師、專職安全員及施工隊(duì)長參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障。嚴(yán)細(xì)管理、落實(shí)責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。7.3.3安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。

41、施工期間，采用多種形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識。7.3.4安全工作會議制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員及施工隊(duì)長參加的安全工作會議，通報(bào)安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。7.3.5安全檢查制度公司安保處負(fù)責(zé)組織工地的不定期安全監(jiān)督、檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級安全檢查，及時消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。7.3.6安全活動日制度各施工隊(duì)必須堅(jiān)持每周一次的安全日活動，活動有內(nèi)容、有要求，問題有反映、有解決辦法，記錄詳實(shí)。7.3.7安全技術(shù)措施編審、交底制度工程正式開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，并由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能

42、科室進(jìn)行審批。批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并做詳細(xì)記錄。7.3.8勞動保護(hù)用品管理使用、定期檢查制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全“三?！保ò踩薄踩珟?、小白繩）的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。7.3.9安全監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。7.3.10施工安全管理現(xiàn)場操作人員應(yīng)參加安全考試或安全答辯，安全員保存考試記錄。給現(xiàn)場人員提供足夠的人身保護(hù)設(shè)備及專用工作服，工作鞋。做好安全教育宣傳工作，促使全員參與安全管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。做好安全檢查，確保隱患及問題追蹤解決的能力。及時召開各類安全專題會議，做出會議紀(jì)要

43、。參加生產(chǎn)例會，盡可能利用各種會議機(jī)會闡述安全議題。在工程進(jìn)行中做好分部、分項(xiàng)及各種作業(yè)的安全規(guī)章制度的制定、頒布、落實(shí)。7.4安全組織技術(shù)措施、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制7.4.1土方開挖：開挖前將開挖影響區(qū)圖報(bào)設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)是否有地下障礙，施工前將地上、地下障礙處理完畢。開挖必須在臨邊設(shè)護(hù)身欄和人員上下坡道或爬梯，護(hù)身欄高度大于1.2米，立桿間距小于3米，水平桿設(shè)置不少于2道。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色警示燈、警示牌。施工機(jī)械進(jìn)場必須進(jìn)行驗(yàn)收方可使用，挖土機(jī)作業(yè)時，不得有人員進(jìn)入其作業(yè)半徑內(nèi)。挖掘機(jī)行走和自卸汽車不得在架空輸電線下工作。7.4.2機(jī)械安全：施工現(xiàn)場的挖掘機(jī)

44、、吊車等作業(yè)時，任何人員不得進(jìn)入其回轉(zhuǎn)半以免發(fā)生危險(xiǎn)，各種大型施工機(jī)械必須嚴(yán)格按照國家及公司的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，對關(guān)健部位要每天檢查，嚴(yán)防施工機(jī)械發(fā)生任何事故。施工現(xiàn)場其他中小型機(jī)械，須按照公司程序文件規(guī)定，按照規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后，辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，方可使用。7.4.3其他為保證本工程安全施工，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，分析出了施工過程中可能產(chǎn)生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃采取以下安全技術(shù)措施，以保證本工程的安全考核指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。施工人員在施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。施工現(xiàn)場的臨時電源必須設(shè)專人管理，規(guī)范接線，并定期進(jìn)行全面檢查，任何人不得

45、亂拉電源。施工現(xiàn)場的臨時電源箱必須可靠接地，使用的臨時電源必須在漏電保安器的保護(hù)之下，每臺設(shè)備外皮要有可靠接地。箱體及機(jī)械設(shè)備有防潮、防雨措施。對施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。 施工所用材料和設(shè)備要認(rèn)真保管，要加強(qiáng)管理，防止工具、材料丟失。加強(qiáng)工地安全防范，每天工作完畢后，應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場，消除隱患，防止失竊。吊裝工作前，必須先檢查起重工具，如鋼絲繩套有無斷股，軸承座及吊裝環(huán)是否開裂等，吊裝時起重臂下嚴(yán)禁站人。起吊和搬運(yùn)設(shè)備要有專人統(tǒng)一指揮，信號一致，吊裝設(shè)備及工具必須綁扎牢固，易損物件要做好保護(hù)。機(jī)械開挖、邊坡支撐

46、、模板支拆、停電檢修機(jī)械等工作，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。溝槽兩側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄并設(shè)紅色警示燈和足夠的照明，防止墜落傷人。施工區(qū)設(shè)立圍擋，要求牢固、嚴(yán)密。個別路口段搭設(shè)牢固的不寬于1.5米的行人便橋（帶護(hù)攔）。磚溝段開挖前必須備足支撐材料，危險(xiǎn)地段支撐牢固。為防止發(fā)生意外火災(zāi)事故，動火點(diǎn)配置一定數(shù)量的滅火器，并碼放在事故隱患處。消防、保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定對于重要設(shè)備材料存放點(diǎn)，在選擇本工程設(shè)備、大量材料存放場時，對當(dāng)?shù)氐闹伟箔h(huán)境進(jìn)行了解，制定相應(yīng)的消防、治安防范措施與可能發(fā)生突發(fā)事件的處置預(yù)案，安裝照明設(shè)施，并根據(jù)存放設(shè)備、材料的性質(zhì)配備足夠的消防器材；對于重要設(shè)備材料存放點(diǎn)，自設(shè)備、材料進(jìn)入存放場之日起，就要對存

47、放點(diǎn)實(shí)施24小時保衛(wèi)工作，值班人員要選擇忠誠可靠的，每班值班人數(shù)不得少于3人；對臨時施工現(xiàn)場，當(dāng)天不能完成任務(wù)的，需設(shè)備、材料過夜時，現(xiàn)場的值班人數(shù)每班不得少于2人；對值班人員的要求：每班要有負(fù)責(zé)人，有明確的分工；熟悉當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢门c地名；熟悉當(dāng)?shù)嘏沙鏊虍?dāng)?shù)貓?bào)警電話；掌握處理突發(fā)事件的方法；值班人員必須做到：值班期間不準(zhǔn)睡覺；不得撤離職守；不得飲酒；值班人數(shù)必須達(dá)到規(guī)定要求；遇有突發(fā)事件時，要注意保護(hù)自己，及時報(bào)警，要注意對方人數(shù)、說話口音、使用車輛的車型、顏色、號碼及離開現(xiàn)場的方向；對已完工的工程，在未交付運(yùn)行單位之前，要組織保衛(wèi)巡視，直到交付運(yùn)行單位接收。7.4.5危險(xiǎn)點(diǎn)控制序號危 險(xiǎn)

48、點(diǎn)控 制 措 施1使用電源電器設(shè)備：觸電1、 接電源二人進(jìn)行，專人操做專人監(jiān)護(hù)，2、 使用漏電保護(hù)器，電器設(shè)備接地保護(hù)。 3、 檢查電源線，接頭處不能平接，叉開系扣防止拉開，損壞電源線用PVC 包好。電器設(shè)備要保證良好接地。4、 工作結(jié)束后斷開電源，現(xiàn)場清理干凈，檢查無問題后方可離開施工現(xiàn)場。2道路上施工：交通事故1、 道路上施工注意來往車輛，派專人指揮交通。2、 設(shè)警告標(biāo)志牌，警繩或圍欄。3、 工作人員應(yīng)穿反光標(biāo)志服。4、 現(xiàn)場負(fù)責(zé)交通人員佩帶袖標(biāo)。5、 當(dāng)日完工，專人檢查是否蓋好頂蓋，（電源下口）要采取相應(yīng)的防止他人墜落措施，夜間安裝警示燈。 3溝坍塌、防觸電和設(shè)備事故1、 溝深超1.5米

49、以下戴好安全帽，做支撐木或放坡等防坍塌措施；2、 同溝敷設(shè)先挖樣洞，0.4米以下不得使用沖擊物，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。3、 接電源要2人進(jìn)行，專人操做專人監(jiān)護(hù)。4、 道路旁挖出的土，沙石要及時清理，防止車輛軋石子蹦落傷人。4交叉作業(yè) ： 物體打擊1、 工作時要相互聯(lián)系好，帶好安全帽。2、 工作中要精神集中，傳遞東西用小繩拴牢，打好招呼，嚴(yán)禁投擲。3、 工作平臺上的工具材料要放牢，防止掉下傷人。4、 電源箱要加鎖。5、 撤離現(xiàn)場時斷開電源，并派專人進(jìn)行檢查。5連續(xù)工作： 觸電、高摔物體打擊1、 工作中注意工人情緒，必要時停止其工作，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，提高自我保護(hù)意識。第八章、環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)

50、問題廢棄物、遺棄物（施工垃圾）、施工期間揚(yáng)塵影響自然環(huán)境。施工產(chǎn)生的有毒、有害固體廢棄物的排放。施工過程中與辦公區(qū)產(chǎn)生固體廢棄物。固體廢棄物分類嚴(yán)格按照程序文件中固體廢棄物排放控制程序處置固體廢棄物，根據(jù)本工程實(shí)際，區(qū)分施工現(xiàn)場與辦公區(qū)產(chǎn)生的固體廢棄物的種類。危險(xiǎn)固體廢物施工現(xiàn)場：油手套、含油棉紗棉布、油漆刷、廢油桶、油漆桶。辦公區(qū)：廢復(fù)寫紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢電池、廢磁盤。一般固體廢物廢材料及其包裝物、棄渣、辦公及生活垃圾。8.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 施工過程中的廢料及時妥善處理。 起重和運(yùn)輸工作應(yīng)注意不要損毀建筑物、綠化。易燃物周圍嚴(yán)禁電氣焊、明火等作業(yè)；嚴(yán)禁無遮擋堆放設(shè)備材料、排放污

51、水；余土、棄渣妥善處理，保證施工周邊的清潔、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人及時進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料凈場地清。 項(xiàng)目經(jīng)理部積極聽取甲方及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護(hù)工作所提要求，配合甲方、環(huán)保部門做好環(huán)保的檢查、評估工作。 危險(xiǎn)固體廢物由項(xiàng)目部分類存放，統(tǒng)一交回工程公司行政處處置。 一般固體廢物：施工中產(chǎn)生的齊渣等施工垃圾由施工人員處置，廢材料及其包裝物由項(xiàng)目部材料人員處置，辦公及生活垃圾按照地方規(guī)定運(yùn)到指定地點(diǎn)。 不得焚燒可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。 項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個單位和個人。 按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。 施工人員要自覺遵守公司環(huán)境管理體系要求的環(huán)境法律法規(guī)； 工