景觀照明技術標

1、 副本xxxxxxxx景觀藝術照明工程投 標 文 件（技術標）投標人：xxxxxxxxxxxx有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 時間：201x年 0x月 xx日目 錄第一章確保工程質量的技術組織措施3第二章確保安全生產的技術組織措施12第三章確保文明施工技術組織措施及環(huán)境保護措施22第四章確保工期的技術組織措施27第五章施工方案和項目經理部組成人員31第六章施工機械設備和材料投入計劃39第七章施工總進度計劃41第八章勞動力安排計劃及勞務分包情況表42第九章新技術、新產品、新工藝、新材料應用43附表一： 擬投入本工程的主要施工設備表44附表二： 擬配備本工程的試驗和

2、檢測儀器設備表45附表三： 勞動力計劃表46附表四： 本工程計劃工期61天。47附件五：項目管理機構組成表48附件六：項目經理簡歷表49附件七：主要項目管理人員簡歷表（項目副經理）50附件八：主要項目管理人員簡歷表（技術負責人）51附件九：主要項目管理人員簡歷表（施工員）52附件十：主要項目管理人員簡歷表（質檢員）53附件十一：主要項目管理人員簡歷表（安全員）54附件十二：主要項目管理人員簡歷表（材料員）55附件十三：主要項目管理人員簡歷表（資料員）56近年完成的類似項目情況表157近年完成的類似項目情況表258近年完成的類似項目情況表359近年完成的類似項目情況表460近年完成的類似項目情況

3、表561第一章確保工程質量的技術組織措施1、確保工程質量的保證措施 1.1、質量目標1.1.1質量方針：嚴格作業(yè)標準，規(guī)范質量管理，優(yōu)質高效施工，贏得顧客信任。1.1.2質量目標：合格，并達到國標GB/14833-93標準.1.1.3質量原則：質量具有否決權，上道工序不合格絕不允許進入下道工序。1.1.4在本工程的施工中，將嚴格按照IS09001質量體系標準規(guī)范質量管理和質量體系運作。 1.2、質量保證措施1.2.1 嚴格實行交底制度項目部成立后，由總工程師、技術負責人及分項工程師參加業(yè)主組織的設計交底。對復核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設計提出，并得到解決結果。交底內容包括該項工程的設計要求、技術

4、標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。1.2.2 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；施工和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。做好交序工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項。在施工時嚴格按設計要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報現(xiàn)場

5、監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術經驗，定期召開施工會，對施工中有關施工方法和施工技術要求及操作過程中有關質量、進度、節(jié)約、文明施工各方面的改進提出合理意見。1.2.3 對工序實行嚴格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。1.2.4建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復驗，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字確認。1.2.5 建立測量計算資料換手復核制度測量資料，須經換手復核，最后交技術負責人審核后報監(jiān)理工程師審批認可?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期

6、復測檢驗。1.2.6 建立嚴格的“跟蹤檢測”制度完善建立質檢制度，嚴格把握質檢關：在施工中實行三級檢驗和交接班質量制度，從上一個班組交到下一個班組時需有交接班，由各班組質量員對上一班組的工程施工中質量進行逐步驗收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。在本班的施工中需保證上班的施工質量。每工種之間的交接亦需各工程質量員對上工序的質量進行驗收，并簽字認可。各施工隊質量主管工程師對每項工序需檢查簽證，需每項工程進行自查復驗，復驗合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準報監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師簽證的工序，不容許下道工序施工。1.2.7 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進

7、場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資供應及施工隊的有關人員。驗收的內容包括：（1） 進場貨物的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃；（2） 供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全：（3） 產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；（4） 取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、產品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內存放。1.2.8 建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和賬卡，

8、堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。1.2.9 建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按項目部提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料(包括施工用料)和設備的采購，包括以下內容：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、供貨時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質量保證措施、標準；工程招標技術規(guī)范的要求；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標方式選擇供應商，預定交貨地點和日期。1.2.10 建立儀器設備的檢定制度測量儀器試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照中華人民共和國計量法規(guī)定進行定期或不定期的檢定。

9、新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。1.2.1l 建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程，都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：質量保證資料；測量報告和試驗報告；設計施工圖紙；采購的技術要求。記錄包括：基線點、水準點測量驗收記錄；施工斷面記錄；各施工工序、項目的檢查記錄；各種原材料的試驗鑒定記錄；隱蔽工程驗收記錄；不合格記錄(質量事故報表)；審查和處理結果記錄；以及有關質量問題的來往和一套完整的設計修改通知書。質量保證文件和記錄應由資料員負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師須配合資料員

10、將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。1.2.12 專職技術員必須持證上崗，并經常進行技術教育和專業(yè)知識教育，提高職工的技術水平和專業(yè)知識，使職工從實踐經驗提高，做到與專業(yè)知識相結合，施工中保證質量做出更大的貢獻。1.3施工質量創(chuàng)優(yōu)計劃開工前，做好質量策劃工作公司的領導者要把工程創(chuàng)優(yōu)工作提到議事日程，制定實施工程創(chuàng)優(yōu)實施細則，在工程施工中主動提出創(chuàng)優(yōu)要求，并把具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃寫進投標文件。工程開工前，公司要根據工程的規(guī)模、施工環(huán)境、技術要求、質量要求、設計及合同要求，從施工人員、施工設備、施工工藝方法等方面精

11、心組織和策劃、編織工程施工方案及項目質量計劃。1.3.1施工質量創(chuàng)優(yōu)目標：一次驗收合格施工質量創(chuàng)優(yōu)方法公司質檢部實專職質量員，建立以項目經理為首的施工現(xiàn)場質量管理網絡。專職質檢員進行對工程質量全方位的管理和檢查，對質量控制的重點部位設置質量管理點，同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合協(xié)調。1.3.1.1防止質量通病的措施防止質量通病的發(fā)生，加強對施工過程質量的控制，以確保施工管理及操作人員嚴格按照標準及規(guī)范要求進行管理和施工。盡量避免在施工中出現(xiàn)質量通病。1.3.1.2以精干、高效為原則，選派施工經驗豐富、政治思想水平高、文化素質好、善管理、懂經營、重質量、資質等級符合要求的項目經理及相應的

12、管理人員組成項目班子，從組織機構上確保工程質量目標的實現(xiàn)。1.3.13認真貫徹落實公司“精心施工、保質創(chuàng)優(yōu)、恪守承諾、用戶滿意”的質量方針，將工程項目的質量目標分解落實到具體人和每一個分部分項工程中去，對每一道工序實施質量控制和管理。1.3.1.4以公司質量手冊為依據，建立健全施工人員崗位責任制，特別是對工程質量負有管理、監(jiān)督和實施責任的人員，要明確規(guī)定其職責和權利，以使質量目標得對貫徹落實。質量保證體系電氣安裝工程施工程序預留預埋配電電線敷設 引下線避雷帶燈具安裝開關插座安裝絕緣測試驗系統(tǒng)調試竣工驗收標注預埋標志 質量檢驗流程圖材料檢驗工程檢驗工序檢驗專業(yè)檢驗工程檢驗確認工序定點檢驗專業(yè)檢驗

13、施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗報告巡回檢驗砼、砂漿試驗主材物理試驗專業(yè)試驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專業(yè)檢驗專業(yè)試驗確認施工檢查記錄全面檢查工程試用檢查竣工文件竣工驗收檢驗工序交接證施工隊內部交接檢查施工隊之間交接檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查第二章確保安全生產的技術組織措施 1、安全施工措施 1.1在本項目施工中，成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長的安全生產領導小組。1.2以施工安全、人身安全、財務安全為首要職責，層層簽訂安全責任書。1.3嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術標準，建立健全安全生產管理制度，

14、定期檢查召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.4制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、建立健全各項安全制度在施工中對車輛運輸、機械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內容：2.1車輛運輸運行安全作業(yè)制度。2.2用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。2.3各種機械的操作規(guī)則及注意事項。2.4施工現(xiàn)場保安制度及化工產品保管制度。2.5有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施。3、機械設備安全技術措施3.1施工機械設備資料的管理建立施工現(xiàn)場的機械設備使用臺帳，以檢測機械設備在施工現(xiàn)場的使用是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內容：(1)大型施工機械的施工組織設計資料

15、，包括大型施工機械的安裝和拆卸的技術方案和安全作業(yè)的技術措施。（2）機械設備的租賃使用協(xié)議書或合同書。（3）機械設備安全生產的責任協(xié)議書。（4）大型施工機械設備安裝調試完畢的驗收書。（5）特殊工種作業(yè)人員的登記名稱。（6）機組人員上崗操作的安全技術交底書。(7)機械設備定期檢查資料和設備隱患整改單以及整改情況記錄。（8）設備的運行臺班、班次的簽證單。3.2施工機械設備的使用和維護(1) 為保障機械設備在施工現(xiàn)場運行，機械設備確保以完好的機械設備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”機械設備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場負責為機械設備進入現(xiàn)場提供道路、水電、臨時機棚

16、或場地等必須的條件，并消除對機械設備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)時應設置充足的照明。(3)機械設備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施的書面交底。(4)嚴格執(zhí)行機械養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程，設備進場應履行好驗收制度，驗收合格掛牌后方可使用。未經驗收或驗收不合格者一律不準使用。(5)嚴格執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度，大型設備應實行人機固定，建立機長負責的專業(yè)機組。(6)嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作應貫穿于操作的前、后各個過程，當機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時，必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病

17、運轉。3.3機械的管理手持電動機具a. 單獨安裝漏電保護器b. 防護罩殼齊全有效；c. 外殼有效接地或接零；d. 橡皮電線不得破損；e.施工用電安全技術措施4、用電保護措施4.1一般規(guī)定(1)現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。(2) 配電箱設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。(3) 照明與動力用電分開，插座上標明設備使用名稱。(4) 電纜線及支線架空或埋地，架空采用絕緣子，不直接綁扎在金屬構架上，金屬裸線綁扎。(5)移動電箱內動力與照明分箱設置。(6) 施工現(xiàn)場的電器設備設施有齊全的安全管理制度，現(xiàn)場電氣設備設施有專業(yè)電工經常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(7) 凡觸及或接近帶電體的地方，均采取

18、絕緣保護并設置安全距離等措施。(8) 電力線和設備選型按國家標準限定安全載流量。(9)所有電氣設備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具裝置設置有效的二級漏電保護開關。(10)十分潮濕的場所使用安全電壓，設置醒目的電氣安裝標志，不使用無有效安全措施的電氣設備。(11)電線和設備安裝完畢以后由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收，合格后方可使用。(12)經常對職工進行電氣安全教育，未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。4.2安全保證措施(1)電纜線沿圍墻架設時用絕緣子架空，隔2040米設一個100A的施工電箱。(2) 電纜的接頭接入接線盒并附在墻上。接線盒能

19、防水、防塵、防機械損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。(3)所使用的配電箱是符合JGJ5999規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置做到一機一閘一漏電保護。(4) 開關箱的電源線長度不大于30米，并與其控制固定式用電設備的水平距離不超過3米。(5) 所有配電箱、開關箱都編號，箱內電氣設備完好無損。(6)工作接地的電阻值不大于4。(7)保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值不大于10。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。(8)保護零線選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠、黃雙色線，在任何情況下不使用綠(黃)雙色線作負荷線。(9)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露

20、導電部分，作保護接零。(10) 所有的電機、電器、照明器具、手持電動工具的電源線裝置二級漏電保護器。(11) 室外燈具距地面不低于3米，室內燈具不低于2.4米。固定照明全面布置， 照明電壓不大于36V，并采用保護接零。(12) 施工現(xiàn)場線、塑料膠質線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的拖線板及民用塑殼拖線板。5、防止天氣災害的安全措施5.1遇六級以上的大風時加強對電線、活動房等的加固。每天安排不少于2人專職值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并組織力量及時搶救。5.2雷雨天氣，停止施工，以保證工程質量。6、突發(fā)事件應急措施根據工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的應急措施：6.1治安管理：現(xiàn)場如發(fā)生

21、打架斗毆、流血事件，應立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話。6.2消防：施工現(xiàn)場、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶，同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電話，組織好消防車的進出場工作。7、深化安全教育，強化安全意識施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，根據國家頒布的各種安全規(guī)程，結合自己的實踐，編印安全防護規(guī)程手冊，人手一冊，使本項目有關安全作業(yè)內容和知識牢牢印在施工人員的腦海中，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。對作業(yè)人員要進行安全作業(yè)的考核，考核合格的工人才能進入

22、工作面工作。安全防護規(guī)程手冊的內容主要應包括：7.1防護衣、安全帽、防護鞋襪及其它防護用品的使用；7.2汽車駕駛和運輸機械的使用；7.3用電安全；7.4機修作業(yè)的安全；7.5意外事故和火災救護程序；7.6防洪和防氣象災害措施；7.7信號和警告知識；8、防火災措施8.1現(xiàn)場項目部組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊。8.2項目部層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到各個施工班組，特別是重點防火班組、重點工作崗位。8.3嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源。8.4在生活區(qū)和工地重要電器設施周圍要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災。8.5施工

23、現(xiàn)場根據有關規(guī)定配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新，保證器材完整，靈活好用，并做好書面記錄。8.6一般臨時設施，每一百平方米配備二只干粉滅火機，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機，發(fā)電機 房配砂桶。8.7動火作業(yè)時，要熟悉動火區(qū)域，掌握現(xiàn)場的動火作業(yè)制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)審批手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。8.8對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等不良習慣。8.9對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火。8.10建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。9、工地保安措施9.1建立健全保安工作體系項目部設專職安全員

24、，并且組建一支思想覺悟高、身體素質好，具有相應專業(yè)技術水平、訓練有素的人員組成保安組，在地方公安指導配合下，處理一般工地保安事宜，并聘請地方公安對保安組進行保安工作教育，提高保安人員的素質。9.2定期召開保安會議，并對施工人員進行教育，健全保安規(guī)章制度，做好宣傳，使大家自覺遵守保安規(guī)定，自覺做好工地保安工作。9.3嚴格遵守濟源市政府有關規(guī)定、政策和相應法律，并與地方公安部門密切配合、協(xié)同合作，切實做好施工期間的保安工作，使?jié)慈嗣駶M意。9.4施工期間將建立起強有力的組織、完善的制度、配備訓練有素、機智敏捷的隊伍，形成嚴密的主體防御體系。9.5配備先進通訊及交通器材， 與政府有關部門協(xié)調配合，保

25、持在每天24小時不間斷聯(lián)系。9.6 設立流動崗位和定點崗位，進行工作記錄，并提交專職安全員。9.7 每天24小時不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向專職安全員和項目經理匯報。9.8經常檢查工地、照明設備及設施，始終保持良好的狀態(tài)，嚴防損壞。9.9積極主動地聽從業(yè)主及政府有關部門對安全工作的意見，不斷加強工地安全工作的力度。20安全生產保證體系圖安全生產保證體系組織保證制度保證工作保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準開工前檢查安全生產領導小組收尾過程檢查施工過程檢查1總結施工過程中安全生產經驗，對于成功的控制方法總結推廣；2找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；3作好總結、評比工作。1安全技術措施

26、交底后是否人人明白和心中有數；2施工生產過程中各種不安全因素是否得到控制；3施工機械是否堅持安全掛牌；4安全操作規(guī)程和安全技術措施是否認真執(zhí)行；5現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)；6“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7安全隱患是否限制整改；8信息反饋是否準確及時。1施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2施工機械機具是否符合技術和安全規(guī)定；3安全防護措施是否防符合要求；4施工人員是否經過培訓；5施工方案是否經過交底；6各級各類人員施工安全責任制是否落實；7是否制定安全預防措施；8對不安全因素是否有控制措施。落實責任制十二項安全制度1經理部各類人員各職能部門的安全生產責任制；2認真貫徹“安全第一，預防為主

27、”的方針和“管生產必須管安全”的原則；3對職工進行經常性安全教育；4堅持安全堅持制度；5對生產過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理；6執(zhí)行“安全生產五同時”。1. 安全生產責任制2. 班前安全講話制3. “周一”安全活動日制4. 安全設計制5. 安全技術交底制6. 臨時設施檢查驗收制7. 安全教育制8. 交接班制9. 安全操作掛牌制10. 安全生產檢查制11. 職工傷亡事故報告處理制12. 安全生產獎懲制安全生產目標三無：無工傷死亡事故無交通死亡事故無火災、洪災事故一杜絕：杜絕重傷事故一達標：創(chuàng)安全達標工地21安全管理系統(tǒng)圖第三章確保文明施工技術組織措施及環(huán)境保護措施 1、組織機構與管

28、理規(guī)定1.1成立以項目經理為組長的施工現(xiàn)場文明施工領導小組，負責道路工程文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則， 報駐地監(jiān)理批準后實施。1.2施工現(xiàn)場的文明施工管理細則以國家市政工程現(xiàn)場文明施工管理辦法為基本準則，并加以細化。1.3加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。1.4做好施工現(xiàn)場總平面設計，報請監(jiān)理工程師審批。施工中，嚴格按總平面圖布置，不得隨意改變，同時根據工程進度和實際情況，適時對施工現(xiàn)場進行整理和調整。1.5推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，加強現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)

29、建文明工地：維護市容整潔和城市安全，使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。2 、文明施工實施措施文明施工管理，包括對施工現(xiàn)場、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、公共周圍環(huán)境管理等內容。我公司決定建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動。對施工人員進行經常性的文明施工教育，貫徹落實現(xiàn)場文明管理劃區(qū)分片的崗位制，規(guī)定職責范圍。為了加強對進入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學習文明、環(huán)保施工條例及有關常識，進行上崗教育，揚職業(yè)道德行業(yè)新風。2.1加強現(xiàn)場的治安保衛(wèi)消防管理工作。2.2嚴格按施工總平面

30、圖進行施工現(xiàn)場的布置和使用，確保施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)及施工道路暢通無阻。2.3加強環(huán)境污染的保護措施，尤其注意對污水的排放?，F(xiàn)場應盡量避免產生污染源。對現(xiàn)澆鋼筋砼用石進行嚴格控制，進場石子含泥量必須滿足規(guī)范要求，避免在施工現(xiàn)場沖洗石子。嚴禁將有害廢棄物做土方回填。2.4對于施工影響范圍內的電線和煤氣管道必須有可靠的措施進行保護（進場后根據具體情況而定）。2.5施工影響范圍內的道路和場地，要專人定職及時進行清掃，盡最大努力保護項目周邊環(huán)境和秩序不受影響。26施工中產生有噪音的工序，盡可能避免夜間施工（除搶修、除險外）、因需要必須在夜間施工時必須在晚上10時以前，早上6時以后完成。2.7對進場的施工隊

31、簽訂文明、環(huán)保施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。工程施工現(xiàn)場所有施工人員斗必須掛牌上崗，若發(fā)生違章違規(guī)的安全事故和治安事件，由此造成的經濟損失和政治影響，概由我方承擔責任。2.8由于多項工程同時施工，還要與其他施工單位協(xié)調行動，制定一個整體文明施工措施，建立一個聯(lián)合文明施工小組，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一行動，互相配合，互相諒解，各家責任明確，共同維護為重。2.9對現(xiàn)場辦公、臨時設施嚴格按施工要求統(tǒng)一部署，滿足業(yè)主的要求和裝修標準。2.10現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。2.11工人操作地點和周圍清潔整理，

32、做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放余物。在適當的地點設置臨時的堆放地，并定期外運。212在施工現(xiàn)場設置宣傳標語，適時更換內容，切實起到表揚先進、監(jiān)督后進的作用。2.13施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設置禁令防止游人、居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。2.14現(xiàn)場使用的機械設備按平面規(guī)劃的固定位置點停放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標志和編號工作。2.15做好施工現(xiàn)場管理，周圍居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內，未經業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人不得進入工地。2.16認真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生；設置廁所，并做好廁所的保潔工作，不亂倒生

33、活垃圾，生活垃圾集中納入城市處理系統(tǒng)；臨時設施的搭建須經業(yè)主批準，且整齊美觀。2.17所有施工機械、車輛按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路停放、行駛，各種施工機械進場都進行安全檢查，機械操作人員持證上崗，所有機械及設備在醒目位置上注上單位的名稱。2。18認真執(zhí)行國家安全生產法和有關勞動保護法規(guī)，建立安全生產責任制，進行安全教育和宣傳，落實安全防護各項工作，設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài)。2.19加強對全體員工的文明素質教育，強化施工人員的文明意識。2.20進場后，將施工現(xiàn)場范圍內進行場地道路清理以便車輛進出、材料堆放。2。21施工現(xiàn)場做到無建筑垃圾、無積水。2。22施工現(xiàn)場材料堆放作到散

34、材成方，型材成垛，并標明標識。2.23施工現(xiàn)場固定機械設備及時清洗養(yǎng)護，且搭棚防護，設備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。2.24現(xiàn)場辦公室職工宿舍做到整潔有序，各項管理制度齊全。職工食堂做到干凈衛(wèi)生，確保職工健康。2。25 施工現(xiàn)場倉庫內材料應存放整齊，懸掛材料管理制度、材料員職責。2。26施工污水必須有組織通過二次沉淀后使清水流入溝渠內，并做到泥漿及時清理。2。27施工中產生的建筑垃圾及時運出場外合適地點。2。28對攪拌機械，振動機械的噪音，采取有效的控制措施。2.29 應該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理垃圾。2.30做到按計劃供料，工完料凈，施工現(xiàn)

35、場必須每天清理。建立健全文明施工保證體系：項目經理項目副經理 項目部專職安全員一工區(qū)專職安全員二工區(qū)專職安全員班 組 負 責 人班 組 負 責 人 第四章確保工期的技術組織措施1、做好前期準備 提前做好思想、組織、技術、人員、設備、物資、資金等各項準備工作，遞交標書后，由公司主要領導、項目負責人組織各有關部門提前籌劃，落實項目主要管理人員及有類似工程施工經驗的隊伍，提前進行技術培訓，對擬投入的設備機械進行一次保養(yǎng)維修，先遣人員作好出發(fā)準備。中標后，保證立即進場開展工作。2、組織精干、務實、高效的項目領導班子工程中標后，本工程將列為我公司重點工程項目，由具有豐富市政工程施工經驗的公司骨干組成項目

36、領導班子，選派事業(yè)心強，有豐富經驗的管理人員充實到項目部，配齊施工技術、安全環(huán)保、質量檢驗、計劃財務、物資設備等各方面的管理和業(yè)務人員。3、優(yōu)選專業(yè)施工隊伍我公司將調配有豐富工程施工經驗的人員到施工一線，包括具有多年施工經驗的管理人員、技術人員以及熟練技工，組成一支思想素質好、作風頑強、經驗豐富、技術過硬的專業(yè)施工隊伍投入本工程 。4、加強資源配置，做好設備、物資資金等各方面的保證4.1 發(fā)揮我公司機械施工的優(yōu)勢，調配性能好、機況好、適合本工程需要的機械設備。保證工程任務順利完成。4.2 物資、材料提前計劃采購，避免停工待料，保證材料在合格、充足的前提下，及時運送到施工現(xiàn)場，對周轉性材料提前作

37、好準備。4.3 財務部門要確保充足的流動資金投入本工程。5、優(yōu)化施工方案，做好實施性施工組織設計對擬定的施工組織方案施工方法，進行認真分析研究和方案比選，編制好既能滿足本工程設計要求，又能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的實施性施工組織設計。6、強化施工管理6.1 根據實施性施工組織的總體安排和網絡計劃，編制“工程施工進度作業(yè)計劃表”，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，若進度滯后要及時分析查找原因，并果斷采取措施調整、補救，實行動態(tài)管理，以日保旬，以旬保月，從而保證總工期計劃的實現(xiàn)。6.2 嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，檢查、總結當日進度計劃完成情況，確定第二天工作計劃，每周由項目經理組織召開工程進

38、度、驗工計價、質量安全總結分析會，重大問題及時報公司組織協(xié)調。6.3 本工程控制部分工期緊，需要展開流水、平行、交叉多種作業(yè)形式，要統(tǒng)籌協(xié)調好各工序、各施工專業(yè)的銜接。6.4 要嚴格實行工程管理人員、技術人員跟班作業(yè)制度，提前預測交叉工序間的配合問題，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中遇到的其它問題，積極主動配合監(jiān)理工程師工作，虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進度控制措施等的要求、建議。6.5施工技術人員應反復認真熟悉圖紙，根據詳細的施工組織設計，合理劃分流水段，制定各工序和工種交叉作業(yè)的工藝流程圖，工序之間在保證工藝和質量要求的前提下穿插作業(yè)，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，確保分段工期和總工期進度。

39、6.6 加強機械檢查保養(yǎng)，實行定期檢查，定期保養(yǎng)，專人操作，專人管理，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保施工機械正常運轉，保證施工順利進行。6.7 重要工程項目采用雙班作業(yè)，以保證工程進度。6.8 合理安排雨期施工，確保綜合進度的體現(xiàn)。6.9 加強施工中的質量管理和成品保護，避免不必要的返工與損失。7。綜上所述擬從以下幾方面保證工期：7.1從機械配備、人員落實上保證抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工；選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍組成綠化及土方施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證按期完工。7.2從材料供應上保證安排專業(yè)人員負責采購、運輸、保管、質檢

40、、確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，并做一定數量的儲備。7.3從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點苗木種植做好施工組織計劃。合理安排各個工序順序，充分利用工作人員經驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度確?？傮w工程。7.4從安全生產上保證加強職工安全教育，增加安全生產的觀念。各施工班組成立安全小組，專職安全員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。7.5從后勤工作上保證加強測量設備和車輛的維修保養(yǎng)，保證施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工工資身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附

41、近居民，做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當地政府與民眾的支持，使工程施工進展順利。7。6從資金落實上保證在工程施工前期，本投標人將投入足夠的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。7.7積極開展技術攻關根據以往施工中存在的問題，以及個別園林綠化施工中普遍存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。第五章施工方案和項目經理部組成人員 1、項目的協(xié)調管理1.1作好內部協(xié)調管理從事戶外燈光安裝的施工企業(yè)，其施工活動的管理和技術

42、構成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細，既有施工又有制造，涉及機械、電子、電力等各行業(yè)相關的學科，因而其員工的構成尤其是技術管理人員和工作人員的素質及配備數量應當與施工對象相稱，施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。1.1.1外部協(xié)調管理1.1.2與其他相關的協(xié)調1.1.3與監(jiān)管部門的接口1.2施工技術交底工作技術交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術管理的重要內容之一。主管工程技術人員應在項目開工前向有關管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術保

43、證措施等。技術交底的主要內容：技術交底的責任：明確項目技術負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。技術交底的展開：應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。技術交底前的準備：有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。安全技術交底：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)，還應進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術交底。技術交底的記錄：作為履行職責的憑據，技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底文件的歸檔：技術交底資料和記錄應由交底人整理歸檔。交底責任的界定：重要的

44、技術交底應在開前界定。交底內容編制后應由項目技術負責人批準，交底時技術負責人應到們。機電安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調試與試運行；大型設備基礎埋件、構件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。1.3施工前期準備工作安排進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準備工作的完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：1.4施工設計圖紙交底：工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計說明書做全面

45、的了解，對一些特殊要求的施工部位，細部處理應做重點記錄，對有不明之處，設計人員應補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數。1.5工程量的計算：根據施工圖紙，結合預算書的內容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工具設備清單，為施工計劃提供可供操作的依據。1.6材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預計數量逐一列表歸類，同時應注明用途和掌握市場上同類品質材料的可比價格，以便購料時有依據的選擇生產廠家和材料供應商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質量驗收標準。鑒于工期緊張，可將須定貨的材

46、料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。1。7制定施工進度計劃表：施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內（進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。1.8工地現(xiàn)場勘察：開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施

47、工能夠順利進行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。1.9材料進場：材料進場應做好以下工作：根據材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯(lián)絡擬訂送貨時間；材料堆放位置應預先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：1.9.1不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；1

48、.9.2選擇較高的、干燥的地勢堆放；1.9.3按照材料的不同類別堆碼，便于取用；1.9.4易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保安全；1.9.5易碎易潮易污染的材料，應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；1.9.6即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；1.9.7機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料；1.9.8實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。1.10接通工地臨時水電：臨時用水的設置，盡可能利用原有固定管道；水管工在

49、鋪設時，盡量按原設計的路線敷設，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應裝設自動開關或鍘刀開關，必須符合架設臨時線路有關規(guī)范。2地面施工21挖方與填方施工根據設計的標高進行挖填土方，因差地面積大，可分區(qū)進線。填方時應當先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。2.2場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度和設計的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內各處地面都基本達到設計的坡度。根據場地旁存在建筑、園路、管線等因素

50、，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調整排水溝管底部標高，使園區(qū)地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2.3素土夯實素土夯實是重要的質量控制工作，首先應清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。2.3.1開挖時，機械開挖應預留1020cm的余土使用人工挖掘，有效控制坐標高程。2.3.2填方時，嚴格控制虛鋪厚度，分層鋪土，每層鋪土厚度不大于300mm。2.3.3夯實時，可用打夯機，壓路機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度?？捎铆h(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。2.3.4標高的控制。為

51、保證廣場和路面標高合理，控制造價，保證施工質量，控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內設置好標高控制點，并注意對控制點的保護?；靥顣r其虛鋪厚度應有所控制，以便在夯實后能達到要求。2.3.5復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。2.3.6混凝土墊層施工完成后，應及時開始養(yǎng)護，并及時對砼進行伸縮縫的設置，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？刹捎脟娝八芰媳∧じ采w在路面上進行養(yǎng)護。2.4園路路面的鋪筑園路鋪裝有兩種類型，一種為在塊料鋪裝時，在塊料之間留出空隙，另一種是制作成可以嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。施工時，先在整平壓實的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。鑲土要求比較肥沃，不含粗顆粒物，鋪墊厚度為10-15 厘米。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或實心磚塊，砌塊縫中半填壤土，并播種草籽或貼上草塊踩實。實心砌塊的尺寸較大，草皮嵌種在砌塊之間預留縫中草縫設計寬度可在2-5 cm 之間，縫中填土達砌塊的2/3 高。砌塊下面如上所