版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何提升客戶稱心度 -汽車4S維修接待人員 2021.6內(nèi)容:一.效力的定義二.汽車效力和普通效力區(qū)別三.接待業(yè)務(wù)責(zé)任,職責(zé),四.客戶效力人員如何提升客戶稱心五.接待人員任務(wù)方式方法,應(yīng)對客戶技巧六.如何處置有異議和埋怨的客戶七.總結(jié)一.什么是效力w效力是產(chǎn)品+硬件+軟件+流程。w效力通常是無形的并且是在供方和顧客接觸面上至少需求完成一項活動的結(jié)果。w效力提供可涉及:w 在顧客提供的有形產(chǎn)品上所完成的活動;w 在顧客提供的無形產(chǎn)品上所完成的活動; w 無形產(chǎn)品的交付如知識教授方面的信息傳送;w 為顧客發(fā)明效力氣氛w 增值效力和附加效力一.汽車效力和普通效力的區(qū)別1.同時效力兩個效力對象. 汽車
2、 + 客戶2.不僅要求: 效力技術(shù),產(chǎn)質(zhì)量量,施工質(zhì)量,施工價錢,施工時間3.而且要求: 效力態(tài)度,效力技巧,休憩場所,等待方式三三.接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識w服務(wù)的感受服務(wù)的感受:取決于當(dāng)時顧客的態(tài)度以及需求取決于當(dāng)時顧客的態(tài)度以及需求 w顧客不需求去體諒他有多忙顧客不需求去體諒他有多忙 w接待專員是效力廠與顧客的橋樑接待專員是效力廠與顧客的橋樑.w接待專員從頭包到尾的整體任務(wù)接待專員從頭包到尾的整體任務(wù) w接待建議顧客做最好的維修工程接待建議顧客做最好的維修工程w接待專員需掌握效力廠的接待專員需掌握效力廠的 效力流程及任務(wù)進(jìn)度表效力流程及任務(wù)進(jìn)度表 w接待專員還必需站在顧客的立
3、場,為顧客檢查愛車接待專員還必需站在顧客的立場,為顧客檢查愛車 三三. .接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識- -接待準(zhǔn)接待準(zhǔn)那么那么1 1w1.1.為人爽直明快、頭腦靈敏肯學(xué)、心胸開闊坦蕩,凡事出以公心。為人爽直明快、頭腦靈敏肯學(xué)、心胸開闊坦蕩,凡事出以公心。w2.2.整潔大方的儀表、樂觀熱情的個性,講效果重信譽及雷厲風(fēng)行。整潔大方的儀表、樂觀熱情的個性,講效果重信譽及雷厲風(fēng)行。w3.3.有商業(yè)認(rèn)識、有開辟精神、有把握現(xiàn)狀及謀劃未來的才干。有商業(yè)認(rèn)識、有開辟精神、有把握現(xiàn)狀及謀劃未來的才干。w4.4.懂得尊重人,擅長團(tuán)結(jié)人,有組織指揮一班人一同行動的才干。懂得尊重人,擅長團(tuán)結(jié)人,有組織指揮
4、一班人一同行動的才干。w5.5.擅長溝通協(xié)調(diào),有交際應(yīng)付才干。擅長溝通協(xié)調(diào),有交際應(yīng)付才干。w6.6.有汽修專業(yè)知識和一定的動手才干,對本單位的消費流程消費有汽修專業(yè)知識和一定的動手才干,對本單位的消費流程消費才干有比較深化的了解。才干有比較深化的了解。w7.7.懂得量化檢查效果,會繪制各種統(tǒng)計圖表。懂得量化檢查效果,會繪制各種統(tǒng)計圖表。三三.接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識接待業(yè)務(wù)責(zé)任的共識-接待準(zhǔn)接待準(zhǔn)那么那么2w一直堅持穿著整齊清潔;w真誠地淺笑待客;w習(xí)慣地運用禮貌用語;w勿使客人等人太久;w友善地先作自我引見;w表示出他對客人的問題感興趣。三.效力接待員的職責(zé)1.自動的向前訊問顧客的需求2.完成專
5、業(yè)訓(xùn)練的效力流程3.初步了解顧客需求及問題點4.提供顧客最適當(dāng)?shù)木S建筑議5.掌握車間的任務(wù)進(jìn)度及流程6.適時的向 客戶 報告維修的進(jìn)度7.確認(rèn)車輛的問題能否順利完成8.協(xié)助顧客完成結(jié)帳程序并 熱情 的 送顧客分開三. 三.四四. .顧客如何才稱心顧客如何才稱心四四.如何在短時間內(nèi)提升顧客稱心度如何在短時間內(nèi)提升顧客稱心度1. 1. 正確處置以下客戶需求正確處置以下客戶需求: : A. A. 備件價錢備件價錢, ,效力價錢問題效力價錢問題 B. B. 效力態(tài)度和效力時間問題效力態(tài)度和效力時間問題 C. C. 額外物質(zhì)需求額外物質(zhì)需求 D. D. 客戶心思客戶心思( (尊重尊重) ) 需求需求2.
6、 2. 運用以下戰(zhàn)略運用以下戰(zhàn)略 A. A.價錢戰(zhàn)略價錢戰(zhàn)略 B. B.優(yōu)質(zhì)效力優(yōu)質(zhì)效力 C. C.附加效力附加效力 D. D.贈品贈品四四.顧客要如何得到稱心共識總結(jié)顧客要如何得到稱心共識總結(jié): 從以上的數(shù)據(jù)看來從以上的數(shù)據(jù)看來顧客感遭到稱心顧客感遭到稱心,決議了決議了4S 站站54%的成果的成果. 其它工程假設(shè)不稱心其它工程假設(shè)不稱心,雖然會引起顧客的埋怨雖然會引起顧客的埋怨,影響影響整體的成果整體的成果,但是在我們誠心且全力效力下但是在我們誠心且全力效力下,將會博得車將會博得車主的一定主的一定. 因此當(dāng)客戶剛開場埋怨時因此當(dāng)客戶剛開場埋怨時,我們假設(shè)能改動乾坤掌握我們假設(shè)能改動乾坤掌握顧
7、客的問題并圓滿處理顧客的問題并圓滿處理,才是展現(xiàn)效力才干及績效的真正才是展現(xiàn)效力才干及績效的真正表現(xiàn)表現(xiàn)四四.顧客要如何得到稱心共識顧客要如何得到稱心共識: 什么是稱心什么是稱心? ? 客戶外在和內(nèi)在的需求都滿足并且有額外客戶外在和內(nèi)在的需求都滿足并且有額外的需求滿足成為客戶稱心的需求滿足成為客戶稱心.四四. .顧客要如何得到稱心共識顧客要如何得到稱心共識1-1-什么是什么是顧客稱心顧客稱心1.確認(rèn)每個人要求不同設(shè)法讓承諾盡快實現(xiàn)確認(rèn)每個人要求不同設(shè)法讓承諾盡快實現(xiàn)2.用不同的方法效力不同用不同的方法效力不同 性格的顧客先做顧客馬上需求的小事性格的顧客先做顧客馬上需求的小事 3.效力工程和效力
8、態(tài)度要符合客戶的根本等待效力工程和效力態(tài)度要符合客戶的根本等待4.要具有讓顧客安心消費的閱歷要具有讓顧客安心消費的閱歷,帶著笑容先講清楚效力及費用的事帶著笑容先講清楚效力及費用的事5.公司已有的根本效力先滿足以及設(shè)法滿足顧客隨口提起期望的事公司已有的根本效力先滿足以及設(shè)法滿足顧客隨口提起期望的事6.當(dāng)顧客不確定時要做先做立刻性的效力或客戶其它需求的彌補(bǔ)當(dāng)顧客不確定時要做先做立刻性的效力或客戶其它需求的彌補(bǔ) 四四.顧客要如何得到稱心共識顧客要如何得到稱心共識2-如何超如何超越顧客等待越顧客等待1.先了解顧客的等待先了解顧客的等待,立刻滿足顧客需求立刻滿足顧客需求2.留意不經(jīng)意的言語留意不經(jīng)意的言
9、語 3.掌握掌握 客戶真正的需求客戶真正的需求4.找出以往最在意或曾不稱心的事找出以往最在意或曾不稱心的事5.知道的有才干做的知道的有才干做的-先去做先去做 6.關(guān)懷顧客同行關(guān)懷顧客同行 的人的人四四.顧客要如何得到稱心共識顧客要如何得到稱心共識2 -如何超越顧客等待如何超越顧客等待7.留意顧客的反響留意顧客的反響8.留意顧客的家人留意顧客的家人,或朋友的感受及需求或朋友的感受及需求9.關(guān)懷隨行人的平安及根本效力關(guān)懷隨行人的平安及根本效力10.不要忘了不要忘了 照顧顧客照顧顧客11.一切人都要一切人都要 協(xié)助滿足顧客目前的需求協(xié)助滿足顧客目前的需求12.立刻派人前往處置目前最立刻派人前往處置目
10、前最 緊急的事緊急的事四四.顧客要如何得到稱心共識顧客要如何得到稱心共識3-如何超如何超越顧客等待越顧客等待1.1.隨時問候關(guān)懷顧客隨時問候關(guān)懷顧客, ,設(shè)法設(shè)定效力施工估計時間設(shè)法設(shè)定效力施工估計時間2.2.紀(jì)錄目前顧客所在位置及姓名與車型紀(jì)錄目前顧客所在位置及姓名與車型, ,車號車號3.3.隨時淺笑點頭面對顧客隨時淺笑點頭面對顧客4.4.接待人員留意維修進(jìn)度與預(yù)期差別接待人員留意維修進(jìn)度與預(yù)期差別, ,對每個顧客至少報答一次維對每個顧客至少報答一次維修進(jìn)度修進(jìn)度5.5.客戶需求無法滿足時向客戶自動負(fù)疚客戶需求無法滿足時向客戶自動負(fù)疚, ,讓顧客有上帝般受尊重效讓顧客有上帝般受尊重效力的覺得
11、力的覺得, ,必要時請主管自動出面?zhèn)€別顧客闡明必要時請主管自動出面?zhèn)€別顧客闡明. .6.6.真誠真誠 的效力將是對客戶最好的禮物的效力將是對客戶最好的禮物四四客戶進(jìn)4S站的期望語共識需求需求+ +滿足滿足= =稱心稱心滿足客戶正常需求滿足客戶正常需求, ,并給予特別的并給予特別的額外的需求獲得客戶最高稱心額外的需求獲得客戶最高稱心五.接待人員任務(wù)方式方法,應(yīng)對客戶技巧五.現(xiàn)場異常處置及應(yīng)對方式共識1.入站車輛忽然添加的時候: 負(fù)疚,援助,說明,簡化2.正在接待車時約定車忽然進(jìn)來 負(fù)疚,援助,闡明,接替3.埋怨車主進(jìn)來時,并已向前表示不滿時 負(fù)疚,援助,闡明,處置五.接待人員的儀容: 干凈清新干
12、凈清新五.接待與各部門間溝通的內(nèi)容共識1.零件部價錢合理,有充分庫存的配件2.新車銷售部門促銷活動,促銷方式,時間3.財務(wù)部付款方式,客戶發(fā)票稱號,4.維修部維修進(jìn)度 ,保修期政策, 車輛問題 ,維修技術(shù)以及原廠的政策5.接待部定期上門的顧客掌握,與DCRC共同討論流失顧客緣由站在客戶立場思索站在客戶立場思索五五.問題紀(jì)錄,反復(fù)確認(rèn)需求問題紀(jì)錄,反復(fù)確認(rèn)需求1.顧客表達(dá)問題留意聽, 詳細(xì)記 ,一定要 集中用心2.對客戶需求反復(fù)確認(rèn),讓顧客看紀(jì)錄,確認(rèn)資料無誤3.客戶/本人簽名確認(rèn)本人接待及客戶表達(dá)內(nèi)容站在客戶立場思索站在客戶立場思索五五.對于問題要共同確認(rèn)記錄結(jié)果對于問題要共同確認(rèn)記錄結(jié)果1.
13、1.與客戶一同確認(rèn)表達(dá)的問題與客戶一同確認(rèn)表達(dá)的問題, ,讓顧客確認(rèn)認(rèn)知的問讓顧客確認(rèn)認(rèn)知的問題點題點2.2.表達(dá)的問題確認(rèn)后立刻處置表達(dá)的問題確認(rèn)后立刻處置, ,闡明緣由后立刻處置闡明緣由后立刻處置( (不要擴(kuò)展不要擴(kuò)展) )3.3.顧客說出屬于正常問題的處置顧客說出屬于正常問題的處置, ,正常問題說正常問題說 可以處可以處置置 , ,但沒把握不要直接回答但沒把握不要直接回答. .4.4.客戶說出現(xiàn)有技師無法確認(rèn)的問題客戶說出現(xiàn)有技師無法確認(rèn)的問題, ,設(shè)法用設(shè)法用 一帶而一帶而過過( (拖延拖延) )的方式解釋的方式解釋站在顧客立場思索站在顧客立場思索:五如何禮遇約定的顧客五如何禮遇約定的
14、顧客-站在顧客站在顧客立場思索立場思索1.1.叫知名字叫知名字 別叫錯人別叫錯人 , ,讓顧客看到他本人的名字讓顧客看到他本人的名字2.2.有所不同有所不同 快速檢查車輛待處理的問題快速檢查車輛待處理的問題 , ,并掛上約定牌專人處置并掛上約定牌專人處置3.3.快速處置快速處置 立刻立刻 把車開把車開 到適宜的車位開工到適宜的車位開工4.4.確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容 還是要再確認(rèn)維修工程一次還是要再確認(rèn)維修工程一次五五.追加施工工程的技巧追加施工工程的技巧11.仔細(xì)執(zhí)行初檢仔細(xì)執(zhí)行初檢:進(jìn)站后進(jìn)站后1015分鐘完成分鐘完成2.預(yù)備追加工程預(yù)備追加工程:預(yù)備追加工程預(yù)備追加工程(其它客戶曾經(jīng)其它客戶曾經(jīng)
15、用過用過,效果不錯效果不錯)3.預(yù)備追加話術(shù)預(yù)備追加話術(shù):先想好要講什么先想好要講什么4.預(yù)估費用時間預(yù)估費用時間:預(yù)估有貨和價錢預(yù)估有貨和價錢+工時費用工時費用+時間時間站在客戶立場思索站在客戶立場思索五五.追加施工任務(wù)的技巧追加施工任務(wù)的技巧21.車輛保險2. 漆面清洗3. 室內(nèi)清洗4.輪胎上光5.裝飾用品6.汽油添加劑7.車主的其它需求附加銷售效力之道附加銷售效力之道:五五. .問題出現(xiàn)一定要如今處置嗎問題出現(xiàn)一定要如今處置嗎? ?1.站在顧客立場思索站在顧客立場思索 影響駕駛平安性不高影響駕駛平安性不高,可以下次完成可以下次完成 影響駕駛平安性高影響駕駛平安性高,建議立刻處置建議立刻處
16、置2.假設(shè)是應(yīng)如今處置而未及時處置假設(shè)是應(yīng)如今處置而未及時處置 A.還是要贊賞顧客的選擇本站還是要贊賞顧客的選擇本站 B.將檢查的結(jié)果及公司的建議寫在施將檢查的結(jié)果及公司的建議寫在施工單上工單上 C.把顧客的意見和反響也紀(jì)錄在工單把顧客的意見和反響也紀(jì)錄在工單上上五五.交車前的資料確認(rèn)交車前的資料確認(rèn)-站在顧客立站在顧客立場思索場思索1.1.物歸車上各項物品原位物歸車上各項物品原位, ,座倚座倚, ,證件等證件等2.2.費用確認(rèn)闡明費用確認(rèn)闡明. .重點是高價工程重點是高價工程, ,免費工程免費工程3.3.共同確認(rèn)商定維修保養(yǎng)工程的施工情況共同確認(rèn)商定維修保養(yǎng)工程的施工情況4.4.對客戶所購產(chǎn)
17、品指點如何運用對客戶所購產(chǎn)品指點如何運用, ,并給專業(yè)建議并給專業(yè)建議5.5.檢查車外觀的情況檢查車外觀的情況: :漆面刮傷漆面刮傷, ,輪胎滑痕等輪胎滑痕等6.6.提示車主對車內(nèi)外清潔的感受提示車主對車內(nèi)外清潔的感受, ,留意干凈留意干凈, ,防止污染防止污染7.7.提示車主下次維修保養(yǎng)事項提示車主下次維修保養(yǎng)事項, ,并約定時間并約定時間, ,以備物料以備物料8.8.送客戶到上車送客戶到上車, ,目送車主分開目送車主分開五.他的任務(wù)應(yīng)該如何博得 他的老板總經(jīng)理 及 顧客 的雙重信任討論:六六. .如何面對埋怨的顧客如何面對埋怨的顧客: :六六. .如何面對埋怨的客戶如何面對埋怨的客戶1 1
18、顧客在埋怨的時候其實是針對誰顧客在埋怨的時候其實是針對誰? 公司還是個人公司還是個人? 個人個人=公司嗎公司嗎?顧客為何會有埋怨顧客為何會有埋怨?1.對我們的效力或產(chǎn)品產(chǎn)生不滿對我們的效力或產(chǎn)品產(chǎn)生不滿2.給我們改善的時機(jī),希望我們繼續(xù)效力給我們改善的時機(jī),希望我們繼續(xù)效力3.真正不情愿再回來的顧客總是默默分開真正不情愿再回來的顧客總是默默分開4.留意留意:處置好客戶埋怨和異議是維修接待處置好客戶埋怨和異議是維修接待的重要任務(wù)的重要任務(wù)5.最益處置埋怨的時期是在埋怨開場時期最益處置埋怨的時期是在埋怨開場時期六六.如何面對有埋怨的客戶如何面對有埋怨的客戶2一一. .到公司后產(chǎn)生埋怨的顧客或?qū)3虂砺裨沟念櫩偷焦竞螽a(chǎn)生埋怨的顧客或?qū)3虂砺裨沟念櫩? : A) A)提供安靜的談判室讓顧客暢所欲言提供安靜的談判室讓顧客暢所欲言 B) B)采用專人闡明及專案處置采用專人闡明及專案處置 C) C)不可以倒水給正在激動埋怨的車主不可以倒水給正在激動埋怨的車主 D) D)不要當(dāng)眾爭辯不要當(dāng)眾爭辯, ,凡事到冷靜的地方講凡事到冷靜的地方講二二. .當(dāng)處置人員曾經(jīng)無法忍受或無法處置時的處置方式當(dāng)處置人員曾經(jīng)無法忍受或無法處置時的處置方式: : A) A)緊急調(diào)度其它人員來配合處置緊急調(diào)度其它人員來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023雙方汽車租賃協(xié)議書七篇
- 色素性癢疹病因介紹
- 臂叢神經(jīng)損傷病因介紹
- 個體防護(hù)用品基礎(chǔ)知識
- 《模具設(shè)計與制造李集仁》課件-第6章
- (2024)清潔汽油項目可行性研究報告寫作范本(一)
- 2024-2025年遼寧省錦州市第十二中學(xué)第三次月考英語問卷-A4
- 天津市五區(qū)縣重點校聯(lián)考2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期期中考試語文試卷
- 電氣施工對土建工程的 要求與配合- 電氣施工技術(shù)98課件講解
- 2023年監(jiān)護(hù)病房項目籌資方案
- 2024-2025學(xué)年人教版生物學(xué)八年級上冊期末復(fù)習(xí)練習(xí)題(含答案)
- 2025年上半年廈門市外事翻譯護(hù)照簽證中心招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 名師工作室建設(shè)與管理方案
- 2025年營銷部全年工作計劃
- 新《安全生產(chǎn)法》安全培訓(xùn)
- 2024年度技術(shù)服務(wù)合同:人工智能系統(tǒng)的定制與技術(shù)支持3篇
- 2024年(家政服務(wù)員、母嬰護(hù)理員)職業(yè)技能資格基礎(chǔ)知識考試題庫與答案
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試 物理 含答案
- 中國音樂史(近代)(聊城大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 腸外營養(yǎng)中電解質(zhì)補(bǔ)充中國專家共識(2024版)解讀
- 2024二十屆三中全會知識競賽題庫及答案
評論
0/150
提交評論