自采商品管理流程

1、一一.流程目的：流程目的： 確保自采商品在可控范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自確保自采商品在可控范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自采商品計(jì)劃、付款、引進(jìn)、定貨、陳列、采商品計(jì)劃、付款、引進(jìn)、定貨、陳列、促銷(xiāo)、庫(kù)存管理等內(nèi)容的規(guī)范運(yùn)作。促銷(xiāo)、庫(kù)存管理等內(nèi)容的規(guī)范運(yùn)作。 二、適用范圍：二、適用范圍： 本流程適用于采購(gòu)部利用自采商品來(lái)保障本流程適用于采購(gòu)部利用自采商品來(lái)保障 完成各部門(mén)的銷(xiāo)售、毛利、完成各部門(mén)的銷(xiāo)售、毛利、 庫(kù)存的指標(biāo)預(yù)算。庫(kù)存的指標(biāo)預(yù)算。 自采商品定義自采商品定義： 自采商品指非通過(guò)供應(yīng)商供貨或送貨至門(mén)店，而需自采商品指非通過(guò)供應(yīng)商供貨或送貨至門(mén)店，而需要采購(gòu)人員自主進(jìn)行商品采購(gòu)與運(yùn)輸，通過(guò)現(xiàn)金交要采購(gòu)人員自主

2、進(jìn)行商品采購(gòu)與運(yùn)輸，通過(guò)現(xiàn)金交易或一定帳期結(jié)算的經(jīng)營(yíng)商品。（自采包括現(xiàn)金采易或一定帳期結(jié)算的經(jīng)營(yíng)商品。（自采包括現(xiàn)金采購(gòu)和帳期采購(gòu)）購(gòu)和帳期采購(gòu)）三、流程職責(zé)：三、流程職責(zé)： 采購(gòu)部負(fù)責(zé)自采商品的計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量把關(guān)、定價(jià)、陳采購(gòu)部負(fù)責(zé)自采商品的計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量把關(guān)、定價(jià)、陳列、促銷(xiāo)、庫(kù)存清理；列、促銷(xiāo)、庫(kù)存清理； 商品行政部負(fù)責(zé)自采商品信息錄入、票單核實(shí)與傳遞；商品行政部負(fù)責(zé)自采商品信息錄入、票單核實(shí)與傳遞； 營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)自采商品陳列檢查及庫(kù)存；門(mén)店負(fù)責(zé)執(zhí)行自采商營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)自采商品陳列檢查及庫(kù)存；門(mén)店負(fù)責(zé)執(zhí)行自采商品按計(jì)劃陳列及銷(xiāo)售；品按計(jì)劃陳列及銷(xiāo)售； 門(mén)店收貨部負(fù)責(zé)自采商品按公司規(guī)定收貨（三無(wú)

3、類(lèi)、臨保門(mén)店收貨部負(fù)責(zé)自采商品按公司規(guī)定收貨（三無(wú)類(lèi)、臨保期、質(zhì)量不符商品拒收）、分配到店或及時(shí)轉(zhuǎn)退、補(bǔ)貨及期、質(zhì)量不符商品拒收）、分配到店或及時(shí)轉(zhuǎn)退、補(bǔ)貨及庫(kù)存管理；庫(kù)存管理； 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)自采商品票單審核及付款；負(fù)責(zé)自采商品費(fèi)用與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)自采商品票單審核及付款；負(fù)責(zé)自采商品費(fèi)用與贏利核算；采購(gòu)出差費(fèi)用、商品運(yùn)輸費(fèi)用、損耗、庫(kù)存清贏利核算；采購(gòu)出差費(fèi)用、商品運(yùn)輸費(fèi)用、損耗、庫(kù)存清理、銷(xiāo)售毛利額與財(cái)務(wù)帳期等（見(jiàn)附表）；負(fù)責(zé)自采商品理、銷(xiāo)售毛利額與財(cái)務(wù)帳期等（見(jiàn)附表）；負(fù)責(zé)自采商品銷(xiāo)售庫(kù)存的報(bào)表分析（按月）。銷(xiāo)售庫(kù)存的報(bào)表分析（按月）。四、流程原則：四、流程原則：采購(gòu)必須按商品結(jié)構(gòu)表計(jì)劃進(jìn)行自采商品

4、引進(jìn)；采購(gòu)必須按商品結(jié)構(gòu)表計(jì)劃進(jìn)行自采商品引進(jìn)； 財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核單據(jù)方能付款；做好數(shù)據(jù)銷(xiāo)售分析；財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核單據(jù)方能付款；做好數(shù)據(jù)銷(xiāo)售分析； 門(mén)店按要求進(jìn)行陳列；門(mén)店按要求進(jìn)行陳列； 門(mén)店對(duì)自采商品庫(kù)存及時(shí)有效管理；門(mén)店對(duì)自采商品庫(kù)存及時(shí)有效管理； 商品行政部做好采買(mǎi)商品的抽查和管控作用。商品行政部做好采買(mǎi)商品的抽查和管控作用。依據(jù)梅州喜多多不同業(yè)態(tài)商品組織表中設(shè)定單品數(shù)計(jì)劃；（需要維修類(lèi)商依據(jù)梅州喜多多不同業(yè)態(tài)商品組織表中設(shè)定單品數(shù)計(jì)劃；（需要維修類(lèi)商品原則上不外采）品原則上不外采）該分類(lèi)或品牌在梅州當(dāng)?shù)貨](méi)有渠道供應(yīng)商；（原則上可以嘗試讓現(xiàn)有合作該分類(lèi)或品牌在梅州當(dāng)?shù)貨](méi)有渠道供應(yīng)商；（原則上可

5、以嘗試讓現(xiàn)有合作供應(yīng)商代理這類(lèi)需求商品）供應(yīng)商代理這類(lèi)需求商品）梅州當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作支持力度極其薄弱，具體表現(xiàn)為：商品成本價(jià)高于外梅州當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作支持力度極其薄弱，具體表現(xiàn)為：商品成本價(jià)高于外埠外采價(jià)格埠外采價(jià)格20%以上；帳期低于外埠外采以上；帳期低于外埠外采10天以上；支持費(fèi)用低于外埠外天以上；支持費(fèi)用低于外埠外采供應(yīng)商采供應(yīng)商30%以上；上述條款滿(mǎn)足兩條或以上，方可實(shí)施外埠自采經(jīng)營(yíng)方以上；上述條款滿(mǎn)足兩條或以上，方可實(shí)施外埠自采經(jīng)營(yíng)方式。（上述商品指同品牌同規(guī)格的比較依據(jù)）式。（上述商品指同品牌同規(guī)格的比較依據(jù)）自采商品要盡量確保能退能換。（特殊商品除外）自采商品要盡量確保能退能換。（特

6、殊商品除外）各部門(mén)自采商品單品數(shù)原則上不超過(guò)本部門(mén)單品總數(shù)的各部門(mén)自采商品單品數(shù)原則上不超過(guò)本部門(mén)單品總數(shù)的25%；采購(gòu)人員必須確保自采商品有手續(xù)齊全的符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的資質(zhì)證明，采購(gòu)人員必須確保自采商品有手續(xù)齊全的符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的資質(zhì)證明，并負(fù)責(zé)自采商品的質(zhì)量；自采商品資質(zhì)材料與正常商品資質(zhì)材料要求一致。并負(fù)責(zé)自采商品的質(zhì)量；自采商品資質(zhì)材料與正常商品資質(zhì)材料要求一致。自采商品必須確保帶條碼到門(mén)店，否則，一律不采。自采商品必須確保帶條碼到門(mén)店，否則，一律不采。五、流程說(shuō)明：五、流程說(shuō)明： 外采商品的狀態(tài)和單品數(shù)控管外采商品的狀態(tài)和單品數(shù)控管 自采商品的狀態(tài)管控：為區(qū)別自采商品和非自采自采商

7、品的狀態(tài)管控：為區(qū)別自采商品和非自采商品，并清楚商品能否退貨，對(duì)自采商品進(jìn)行特商品，并清楚商品能否退貨，對(duì)自采商品進(jìn)行特殊狀態(tài)設(shè)置。殊狀態(tài)設(shè)置。 具體方式：在新品審報(bào)表的商品描述欄，在商品具體方式：在新品審報(bào)表的商品描述欄，在商品描述后加英文字母表示。描述后加英文字母表示。1.例如：X/Y/NX意為梅州喜多多自采商品，Y表示能退、N表示不能退。2.例：自采商品能退商品：X.Y 采商品不能退商品：X.N 自采商品的單品數(shù)管控：自采商品的單品數(shù)管控： 采購(gòu)按商品組織結(jié)構(gòu)表中缺項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行采買(mǎi)和補(bǔ)采購(gòu)按商品組織結(jié)構(gòu)表中缺項(xiàng)分類(lèi)進(jìn)行采買(mǎi)和補(bǔ)貨。貨。 如遇特殊需求商品需要采買(mǎi)而商品結(jié)構(gòu)表數(shù)已達(dá)如遇特殊需求

8、商品需要采買(mǎi)而商品結(jié)構(gòu)表數(shù)已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)時(shí)，可以以一次性狀態(tài)來(lái)處理。但此狀到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)時(shí)，可以以一次性狀態(tài)來(lái)處理。但此狀態(tài)表示該商品不具備補(bǔ)貨功能，一次性售完即止，態(tài)表示該商品不具備補(bǔ)貨功能，一次性售完即止，且銷(xiāo)售時(shí)間不得超過(guò)且銷(xiāo)售時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月。一次性商品比率不個(gè)月。一次性商品比率不超過(guò)該部門(mén)商品總數(shù)的超過(guò)該部門(mén)商品總數(shù)的2%； 如遇該一次性商品經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售試驗(yàn)，可以作為常規(guī)如遇該一次性商品經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售試驗(yàn)，可以作為常規(guī)暢銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng)時(shí)，采購(gòu)需要通過(guò)刪除該分類(lèi)其它暢銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng)時(shí)，采購(gòu)需要通過(guò)刪除該分類(lèi)其它滯銷(xiāo)商品，來(lái)調(diào)整該商品從一次性狀態(tài)變?yōu)槌Ｒ?guī)滯銷(xiāo)商品，來(lái)調(diào)整該商品從一次性狀態(tài)變?yōu)槌Ｒ?guī)狀態(tài)，從而進(jìn)行有

9、序的合理補(bǔ)貨經(jīng)營(yíng)。（依據(jù)該狀態(tài)，從而進(jìn)行有序的合理補(bǔ)貨經(jīng)營(yíng)。（依據(jù)該分類(lèi)商品平均銷(xiāo)量來(lái)橫量，低于該分類(lèi)平均銷(xiāo)量分類(lèi)商品平均銷(xiāo)量來(lái)橫量，低于該分類(lèi)平均銷(xiāo)量則刪除）則刪除） 自采商品合同管理自采商品合同管理: 自采商品一律按要求簽訂正式合同；一次性購(gòu)買(mǎi)自采商品一律按要求簽訂正式合同；一次性購(gòu)買(mǎi)商品必須簽訂臨時(shí)協(xié)議。商品必須簽訂臨時(shí)協(xié)議。 一次性臨時(shí)協(xié)議需與其它結(jié)算資料一起報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)一次性臨時(shí)協(xié)議需與其它結(jié)算資料一起報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行貨款清理。生鮮除外。行貨款清理。生鮮除外。 商品行政部對(duì)于自采供應(yīng)商同樣建立自采供應(yīng)商商品行政部對(duì)于自采供應(yīng)商同樣建立自采供應(yīng)商檔案；檔案； 自采商品合同談判重點(diǎn)關(guān)注（需要在合同

10、中注明自采商品合同談判重點(diǎn)關(guān)注（需要在合同中注明以下重要內(nèi)容）以下重要內(nèi)容） 商品來(lái)源及質(zhì)量保證：商品來(lái)源及質(zhì)量保證： 商品來(lái)源渠道合法化，有資質(zhì)證明及質(zhì)量保證商品來(lái)源渠道合法化，有資質(zhì)證明及質(zhì)量保證 商品供價(jià)：商品供價(jià)： 低于梅州市場(chǎng)供應(yīng)商提供價(jià)至少低于梅州市場(chǎng)供應(yīng)商提供價(jià)至少10%以上以上 商品增值稅票：商品增值稅票： 自采商品必須提供增值稅票。（如沒(méi)有增值稅票，自采商品必須提供增值稅票。（如沒(méi)有增值稅票，采購(gòu)必須通過(guò)商品成本優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)稅票費(fèi)用并獲得采購(gòu)必須通過(guò)商品成本優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)稅票費(fèi)用并獲得領(lǐng)導(dǎo)同意）領(lǐng)導(dǎo)同意） 損耗：損耗： 含運(yùn)輸損耗、商品銷(xiāo)售損耗、庫(kù)存清貨損耗，視含運(yùn)輸損耗、商品銷(xiāo)售損耗

11、、庫(kù)存清貨損耗，視商品屬性而定。商品屬性而定。 銷(xiāo)售返利：銷(xiāo)售返利： 當(dāng)該供應(yīng)商商品銷(xiāo)售達(dá)到一定數(shù)字時(shí)，需要供應(yīng)當(dāng)該供應(yīng)商商品銷(xiāo)售達(dá)到一定數(shù)字時(shí)，需要供應(yīng)商提供每期結(jié)算額的（商提供每期結(jié)算額的（ ）%作為銷(xiāo)售返利。（通作為銷(xiāo)售返利。（通常從常從2%開(kāi)始）開(kāi)始） 帳期：帳期： 自采商品帳期不得小于該分類(lèi)商品正常周轉(zhuǎn)天數(shù)。自采商品帳期不得小于該分類(lèi)商品正常周轉(zhuǎn)天數(shù)。如該分類(lèi)周轉(zhuǎn)天數(shù)是如該分類(lèi)周轉(zhuǎn)天數(shù)是15天，則帳期應(yīng)在天，則帳期應(yīng)在15天之上天之上 自采商品采買(mǎi)流程自采商品采買(mǎi)流程 月采購(gòu)計(jì)劃月采購(gòu)計(jì)劃 報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)主管于每月采購(gòu)主管于每月25日前提報(bào)下月自采商品清單日前提報(bào)下月

12、自采商品清單（補(bǔ)貨或新增商品。新增商品建議提前與供應(yīng)商（補(bǔ)貨或新增商品。新增商品建議提前與供應(yīng)商通過(guò)郵件形式做好溝通交流）通過(guò)郵件形式做好溝通交流）-“自采商品采購(gòu)計(jì)自采商品采購(gòu)計(jì)劃單劃單” 匯總并報(bào)批匯總并報(bào)批 采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)自采商品匯總并轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)副總采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)自采商品匯總并轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)副總審核、總經(jīng)理批示并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，作下月資金付款審核、總經(jīng)理批示并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，作下月資金付款預(yù)算參考。預(yù)算參考。-總經(jīng)理不在，需授權(quán)相關(guān)負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)理不在，需授權(quán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。其它各部門(mén)崗位類(lèi)同處理。其它各部門(mén)崗位類(lèi)同處理。 采買(mǎi)采買(mǎi)： 采購(gòu)于周一下班前交下周采購(gòu)清單，各部采購(gòu)于周一下班前交下周采購(gòu)清單，各部門(mén)

13、負(fù)責(zé)人員于周一當(dāng)日審核完畢，采購(gòu)于門(mén)負(fù)責(zé)人員于周一當(dāng)日審核完畢，采購(gòu)于周二、周三與供應(yīng)商溝通備貨、車(chē)輛事宜，周二、周三與供應(yīng)商溝通備貨、車(chē)輛事宜，周四、周五集中赴采買(mǎi)地進(jìn)行自采商品的周四、周五集中赴采買(mǎi)地進(jìn)行自采商品的進(jìn)貨配送。（此條款為正常時(shí)期自采商品進(jìn)貨配送。（此條款為正常時(shí)期自采商品采購(gòu)，年節(jié)或季節(jié)時(shí)作特殊申報(bào)處理）采購(gòu)，年節(jié)或季節(jié)時(shí)作特殊申報(bào)處理）七：注意事項(xiàng)七：注意事項(xiàng) 自采商品收貨注意事項(xiàng)：自采商品收貨注意事項(xiàng)： 關(guān)于數(shù)量：關(guān)于數(shù)量：1、補(bǔ)貨商品的收貨數(shù)量。以訂單為準(zhǔn)，供應(yīng)商出貨單作為、補(bǔ)貨商品的收貨數(shù)量。以訂單為準(zhǔn)，供應(yīng)商出貨單作為收貨依據(jù)。到貨數(shù)量原則上不得高于訂單數(shù)量，若出現(xiàn)

14、特收貨依據(jù)。到貨數(shù)量原則上不得高于訂單數(shù)量，若出現(xiàn)特殊情況，需征得商品部總監(jiān)同意方可執(zhí)行。殊情況，需征得商品部總監(jiān)同意方可執(zhí)行。2、新品的收貨數(shù)量。采購(gòu)主管在采買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)確定的新品，系、新品的收貨數(shù)量。采購(gòu)主管在采買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)確定的新品，系統(tǒng)暫無(wú)商品信息。收貨部按暫存商品根據(jù)實(shí)數(shù)進(jìn)行驗(yàn)貨收統(tǒng)暫無(wú)商品信息。收貨部按暫存商品根據(jù)實(shí)數(shù)進(jìn)行驗(yàn)貨收貨。等采購(gòu)將商品信息錄入系統(tǒng)后，收貨部作常規(guī)商品進(jìn)貨。等采購(gòu)將商品信息錄入系統(tǒng)后，收貨部作常規(guī)商品進(jìn)行收貨錄入。（采購(gòu)關(guān)于新品到門(mén)店收貨后，要求行收貨錄入。（采購(gòu)關(guān)于新品到門(mén)店收貨后，要求8小時(shí)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行商品信息錄入完畢；收貨部確保內(nèi)進(jìn)行商品信息錄入完畢；收貨部確保6小

15、時(shí)內(nèi)將新品收小時(shí)內(nèi)將新品收貨記錄錄入系統(tǒng)）貨記錄錄入系統(tǒng)） 關(guān)于價(jià)佫變動(dòng)：關(guān)于價(jià)佫變動(dòng)： 收貨部在收貨核商品成本價(jià)時(shí)，對(duì)于供應(yīng)商成本收貨部在收貨核商品成本價(jià)時(shí)，對(duì)于供應(yīng)商成本價(jià)有變動(dòng)時(shí)，通知采購(gòu)及時(shí)填商品調(diào)價(jià)單以便收價(jià)有變動(dòng)時(shí)，通知采購(gòu)及時(shí)填商品調(diào)價(jià)單以便收貨部作系統(tǒng)收貨錄入。貨部作系統(tǒng)收貨錄入。 時(shí)間要求：采購(gòu)收到收貨部通知后時(shí)間要求：采購(gòu)收到收貨部通知后8個(gè)工個(gè)工 作小時(shí)內(nèi)內(nèi)必須完成變價(jià)工作；收貨部在系統(tǒng)作小時(shí)內(nèi)內(nèi)必須完成變價(jià)工作；收貨部在系統(tǒng) 變變價(jià)后價(jià)后6小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)收貨。小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)收貨。 成本變價(jià)管理成本變價(jià)管理 提前變價(jià)。外采商品的常規(guī)商品變價(jià)，需在采購(gòu)提前變價(jià)。外采商品的常

16、規(guī)商品變價(jià)，需在采購(gòu)主管采買(mǎi)前或收貨前，就已經(jīng)在系統(tǒng)中做好變價(jià)主管采買(mǎi)前或收貨前，就已經(jīng)在系統(tǒng)中做好變價(jià)工作。因此，在收貨時(shí)，供應(yīng)商出貨單價(jià)格應(yīng)與工作。因此，在收貨時(shí)，供應(yīng)商出貨單價(jià)格應(yīng)與系統(tǒng)價(jià)一致系統(tǒng)價(jià)一致.自采商品價(jià)格管理自采商品價(jià)格管理 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)商品定價(jià)：無(wú)競(jìng)爭(zhēng)商品定價(jià)： 參考同分類(lèi)商品定價(jià)毛利率。視商品屬性及該商參考同分類(lèi)商品定價(jià)毛利率。視商品屬性及該商品成本與同類(lèi)商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)定，食品類(lèi)商品品成本與同類(lèi)商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)定，食品類(lèi)商品高于該分類(lèi)平均毛利高于該分類(lèi)平均毛利10-20%；非食類(lèi)商品高于該；非食類(lèi)商品高于該分類(lèi)平均毛利分類(lèi)平均毛利20-40%。 有競(jìng)爭(zhēng)商品定價(jià)：有競(jìng)爭(zhēng)商品定價(jià)

17、： 參考市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)并低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)。參考市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)并低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)。 商品敏感商品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品敏感商品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5-15%；非敏；非敏 感商品低于競(jìng)爭(zhēng)感商品低于競(jìng)爭(zhēng)3-5%。 清貨商品定價(jià)之高庫(kù)存處理定價(jià)：清貨商品定價(jià)之高庫(kù)存處理定價(jià)： 概念：食品類(lèi)商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大于概念：食品類(lèi)商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天、庫(kù)天、庫(kù)存金額達(dá)存金額達(dá)1萬(wàn)元以上；非食類(lèi)商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)萬(wàn)元以上；非食類(lèi)商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)大于大于75天、庫(kù)存金額達(dá)天、庫(kù)存金額達(dá)2萬(wàn)元以上即為高庫(kù)存商萬(wàn)元以上即為高庫(kù)存商品；品； 處理：每月處理：每月30日集中進(jìn)行所有自采商品庫(kù)存清日集中進(jìn)行所有自采商品庫(kù)存清查。符合上述概念商品，采購(gòu)提報(bào)降價(jià)申請(qǐng)。查。符合上述概念商品，采購(gòu)提報(bào)降價(jià)申請(qǐng)。 第一次降價(jià)至該商品原毛利的第一次降價(jià)至該商品原毛利的50%；（價(jià)格有效期為一周；（價(jià)格有效期為一周時(shí)間）時(shí)間） 第二次降價(jià)至該商品原毛利的第二次降價(jià)至該商品原毛利的25%； （價(jià)格有效期為一（價(jià)格有效期為一周時(shí)間）周時(shí)間） 第三次降價(jià)至該商品成本價(jià)；第三次降價(jià)至該商品成本價(jià)； （價(jià)格有效期為一（價(jià)格有效期為一周時(shí)間）周時(shí)間） 第四次降價(jià)至該商品