會計職業(yè)道德案例分析作業(yè)

1、基于利益相關(guān)者角度01公司情況介紹02案例介紹03案例分析04公司后續(xù)發(fā)展 河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司成立于1998年10月15日，由河南省漯河市雙匯實業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（雙匯集團(tuán)）獨家發(fā)起，以社會募集方式設(shè)立的股份制有限公司。1998年12月10日于深圳證券交易所股掛牌上市，證券編號000895。2010年，雙匯發(fā)展進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，實現(xiàn)雙匯集團(tuán)的整體上市。01公司情況介紹 雙匯集團(tuán)是屠宰及肉制品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)。2010年，其肉制品加工總量為144萬噸，在全國的市場占有率為23%。排名第二的金鑼、第三的雨潤合計60萬噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于雙匯。瘦肉精 2011年3月15日，中央電視臺曝光雙

2、匯集團(tuán)下屬的分公司-濟源雙匯食品有限公司從投放“瘦肉精”的養(yǎng)豬場購買生豬。此類豬肉幾乎不含肥肉，其收購價比正常養(yǎng)殖出來的豬還要高一些。02案例介紹3.15 央視曝光，3月15日雙匯股票跌停，市值蒸發(fā)了103億元3.16 道歉聲明，提到“將進(jìn)一步強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的控制”等，變相轉(zhuǎn)移責(zé)任，將其推脫到農(nóng)戶身上3.31 萬人職工大會，有投資代表、經(jīng)銷商代表、當(dāng)?shù)卣?，但沒有一位消費者代表4.28 推遲1個月后，年報報出，其中社會責(zé)任報告對于“瘦肉精”事件只字不提03案例分析股東債權(quán)人員工政府消費者利益相關(guān)者貢獻(xiàn)反饋對股東的貢獻(xiàn)：凈資產(chǎn)收益率的變動3.32%3.88%3.92%3.80%3.77%3

3、.00%3.20%3.40%3.60%3.80%4.00%2007年2008年2009年2010年2011年對債權(quán)人的貢獻(xiàn)：資產(chǎn)負(fù)債率的變動對員工的貢獻(xiàn)：員工工資水平=支付給員工的工資/營業(yè)收入。對政府的貢獻(xiàn)：稅金收入比=（全部稅金 - 稅金返還）/總收入對消費者的貢獻(xiàn)：銷售費用率=銷售費用/營業(yè)收入3.00%3.20%3.40%3.60%3.80%4.00%2007年2008年2009年2010年2011年對公共關(guān)系的貢獻(xiàn)：公共責(zé)任貢獻(xiàn)率=（捐贈支出+贊助費 - 罰款支出）/總資產(chǎn)3.32%3.88%3.92%3.80%3.77%3.00%3.20%3.40%3.60%3.80%4.00%2

4、007年 2008年 2009年 2010年 2011年03案例分析股東債權(quán)人員工政府消費者利益相關(guān)者貢獻(xiàn)反饋股東反饋：股價的變動 雙匯發(fā)展的股票價格變動也就是在3.15號當(dāng)天，以及4月19號復(fù)盤后跌停三天后，之后便被銀河證券、申銀萬國、招商證券等機構(gòu)離奇唱多。債權(quán)人的反饋：短期借款占營業(yè)收入的比重員工的反饋：管理費用率=管理費用/銷售收入政府的反饋：處罰，罰款凈收入與銷售收入的比消費者的反饋：銷售現(xiàn)金流入量比總資產(chǎn)的變化 在經(jīng)歷了瘦肉精打擊后的雙匯火腿腸依然是各大超市青睞的產(chǎn)品，對比之前因三聚氰胺而倒閉的三鹿集團(tuán)，差別之大。04公司后續(xù)發(fā)展兩者的硬實力不同原因一 三鹿集團(tuán)力量弱小，樹倒猢猻散 雙匯集團(tuán)，力量強大，背景深厚，經(jīng)銷商們對雙匯的硬實力、危機掌控能力有信心，看好企業(yè)未來的發(fā)展，在危機中依然不離不棄。 事件產(chǎn)生的危害程度不同原因二 三鹿的事態(tài)更嚴(yán)重，情節(jié)更惡劣。多名食用過三鹿奶粉的嬰兒產(chǎn)生不適現(xiàn)象、甚至死亡。三鹿的總經(jīng)理兼董事長田文華被刑事拘留，多位企業(yè)核心人員亦難辭其咎 雙匯瘦肉精事件雖然鬧得也是轟轟烈烈，但是法院判處的是子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任，公