202X企業(yè)員工下半年工作計(jì)劃精選5篇

1、第19頁(yè) 共19頁(yè)2022企業(yè)員工下半年工作方案精選5篇【編輯按】【篇一】企業(yè)員工下半年工作方案一 公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erpk3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新奇的事務(wù)，雖然我們天天都在 說(shuō)k3，但是，此刻 k3系統(tǒng)在WTT為您整理了2022企業(yè)員工下半年工作方案精選5篇，給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒?！酒弧科髽I(yè)員工下半年工作方案一 公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erpk3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新奇的事務(wù)，雖然我們天天都在 說(shuō)k3，但是，此刻 k3系統(tǒng)在 我們公司運(yùn)行上線還處在 初步的階段。目前，惟獨(dú) 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部總賬模塊 應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)施行了 比較全面的應(yīng)用，

2、第一期方案范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈 中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了 一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有 實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)那么不 合理，存在 中文 英文 字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)那么不 能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不 是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不 入流的假象。還有 ，因這是一期遺留工程問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)歷不 是很多，施行起來(lái)需要_公司的配合。但目前看來(lái)，配合還是有 些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二 七月份工作方案的安排針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面呈現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在 的狀況，整個(gè)七月份，擬方案七月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)

3、整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程 中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，施行和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了 一個(gè)月， 中間舊的物料編碼又新增了 很多，給這一塊的工作造成了 一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)七月。這 中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及天天新增編碼的修改，工作內(nèi)容 工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室 后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的消費(fèi)線 產(chǎn)品不 甚熟悉， 中間可能有 很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)展溝通交流，期望本

4、著為了 公司的長(zhǎng)足開(kāi)展，可以得到指導(dǎo)和同事的配合。2.銷(xiāo)售和采購(gòu)模塊的施行：通過(guò)與_相關(guān)施行人員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，在 七月份訂出時(shí)間，請(qǐng)施行人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)展指導(dǎo)配合。上線施行后，相關(guān)軟件操作 運(yùn)行方面呈現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三 下一步工作方案的安排定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護(hù) 備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)呈現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)展處理。2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策 中的時(shí)間安排對(duì)20_年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)展調(diào)研。將第二期方案 中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部施行：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，

5、對(duì)工程進(jìn)展分析p 調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)施行方案。其次，將系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)展梳理 微調(diào)(企管部 相關(guān)部門(mén)配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在 次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)展測(cè)試運(yùn)行，呈現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有 針對(duì)行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反響和總結(jié)，給以后系統(tǒng)施行提供珍貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)歷。四 其他工作方案的安排除了 工作重點(diǎn)k3工程外，還有 其他幾項(xiàng)工作安排配合人力資部把_人力資系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化開(kāi)展。2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定方案，施行。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)展頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。

6、4.指導(dǎo)交辦的其他工作?！酒科髽I(yè)員工下半年工作方案回憶這半年以來(lái)所做的工作，心里頗有 幾份感觸。在 過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司賦予我這樣一個(gè)開(kāi)展的平臺(tái)，和專心培養(yǎng);感謝指導(dǎo)賦予工作上的鼓勵(lì)和催促。讓我學(xué)到了 很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司開(kāi)展邁出了 第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)?工作上的互相鼓勵(lì)和配合。他們所有 人都有 值得我去 學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了 不 少知識(shí)，讓自己更加的成熟。通過(guò)今年來(lái)不 斷與公司銷(xiāo)售管理形式進(jìn)展磨合，我也更加的熟悉到了 ，一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面 社交才能和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了 一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售才能。為此，通過(guò)這么

7、久的工作累積。我熟悉到自己現(xiàn)有 的不 足和優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：客觀上的一些因素雖然存在 ，在 工作 中其他的一些做法也有 很大的問(wèn)題，主要表此刻 ：1)銷(xiāo)售工作最根本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有 626個(gè)，其 中有 389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們根本的維護(hù)工作沒(méi)有 做好。沒(méi)能及時(shí)的了 解貴賓不 來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不 是太理想。2)溝通不 夠深化。員工銷(xiāo)售在 與顧客溝通的過(guò)程 中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值非常明晰的介紹給顧客，只是意味的在 糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了 解顧客的真正想法和購(gòu)置意圖;

8、對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)賦予完美的解答。3)工作天天/每月沒(méi)有 一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。沒(méi)有 養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有 一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有 合理的分配，工作場(chǎng)面混亂等各種不 良的后果。4)對(duì)店面要求也不 嚴(yán)格，特殊是門(mén)崗這塊，站崗不 及時(shí)，在 員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有 起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作方案性不 強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。5)因?yàn)閭€(gè)人不 夠勤快 沒(méi)有 嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有 好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量。22店從5 1開(kāi)業(yè)-9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求進(jìn)步男褲比例，這樣想著同

9、樣也在 進(jìn)步銷(xiāo)量，結(jié)果在 這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了 女褲卻在 一直下降，這是自己不 關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的，此刻 就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不 好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望指導(dǎo)賦予監(jiān)視，幫助和提珍貴意見(jiàn)。1)銷(xiāo)售目的：今年的銷(xiāo)售目的最根本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目的分解到每個(gè)員工身上，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在 完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2)進(jìn)步團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建立是分不 開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有 一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的要害，一切銷(xiāo)售

10、業(yè)績(jī)都起于有 一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有 凝結(jié)力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以_年工作 中我要建立一個(gè)和諧，具有 殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并方案建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。3)要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工天天做好產(chǎn)品分析p 及產(chǎn)品介紹。4)人員的培養(yǎng)：6店張蕊張青青以逐漸成熟，打算培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面開(kāi)展，她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有 較大意愿。22店李美霞：對(duì)22店所有 工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個(gè)月都是店里的銷(xiāo)售人員。所以_年我強(qiáng)力推舉李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。望指導(dǎo)考察并給這個(gè)

11、開(kāi)展的時(shí)機(jī)。對(duì)公司的提議：公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì)，一個(gè)公司的思維一定是活潑的，假設(shè)要保持一個(gè)高度_氣氛，那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升，我認(rèn)為員工素養(yǎng)有 待進(jìn)步，員工的培訓(xùn)時(shí)間不 夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不 夠。一般員工需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不 進(jìn)步管理程度，怎么指導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議，如那個(gè)方面說(shuō)的不 妥，敬請(qǐng)指導(dǎo)諒解?！酒科髽I(yè)員工下半年工作方案_年上半年立即過(guò)去，下半年的工作仍然在 繼續(xù)。我是20_年_月份來(lái)到公司的。在 我來(lái)到公司上班的這半年以來(lái)，我著手開(kāi)始做_工程到此刻 ，不 僅讓我學(xué)會(huì)了 很多技術(shù)上的問(wèn)題，而且讓我學(xué)會(huì)了 很多生活上的事情。面臨今后的工作，我對(duì)

12、自己20_年下半年有 以下方案：一 完成上半年的工作目的就目前_工程還處于開(kāi)發(fā)階段，其 中好多的功能和接口都還沒(méi)有 實(shí)現(xiàn)，手機(jī)端，web端界面也沒(méi)有 明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有 很大一段的間隔 ，所以我方案在 20_年下半年工程測(cè)試版完成的前提下，完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善 二級(jí)以及多級(jí)界面的完善 調(diào)試和增加新的功能模塊，解決軟件當(dāng) 中呈現(xiàn)的bug，努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了 能讓工程在 后面的這半年可以更加高效有 力的完成，我把工作任務(wù)分步方案施行。1 首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。2 其次完成新增頁(yè)面和功能的交融和運(yùn)行。3 添加新的接口。4 實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附

13、屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。5 調(diào)試軟件 中呈現(xiàn)的大小bug。二 詳細(xì)實(shí)現(xiàn)1 對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面，在 做好的根底上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。2 新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不 可避開(kāi)的。為了 適應(yīng)客戶的需求肯定會(huì)有 新的功能和頁(yè)面，假設(shè)有 新的需求，我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能，保證軟件的剛性需求。3 新接口這塊，在 和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。4 對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能，比方說(shuō)：牛奶 報(bào)紙 交話費(fèi) 物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完

14、成，在 后期的工作當(dāng) 中作為比較重要的一部分去著手開(kāi)發(fā)。5 軟件制作的后期，我們會(huì)對(duì)軟件 中呈現(xiàn)的大小bug進(jìn)展系統(tǒng)的調(diào)試，這是一項(xiàng)大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會(huì)抑制種種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大，我會(huì)根據(jù)技術(shù)工程的難易程度進(jìn)展有 序的調(diào)整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)歷方面還存在 很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，這些目前我都還沒(méi)有 ，但是我會(huì)在 工作上虛心請(qǐng)教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)歷方面的欠缺，多配合我的同事，做好工程工作的完成。除此之外，我會(huì)增

15、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，眾人拾材火焰高，在 團(tuán)隊(duì)精神的作用下，我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心和幫助的交互，表達(dá)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在 工作當(dāng) 中可以積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，在 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不 會(huì)喪失自我主見(jiàn)意識(shí)，有 問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì) 中的作用?！酒摹科髽I(yè)員工下半年工作方案一 了 解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案了 解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，主要應(yīng)了 解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的方案;折扣促銷(xiāo) 贈(zèng)送禮品 VIP客戶管理方案;地域傾向方案;價(jià)風(fēng)格整方案;廣告及媒體宣傳方案;上一年度本季資料等。二 了 解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)

16、計(jì)規(guī)劃服裝設(shè)計(jì)師在 入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不 是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了 解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列籌劃案。三 了 解新一季的面料訂貨及消費(fèi)安排表品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有 時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種，此外面料的成分 訂貨量的多少 到貨日期 針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不 可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩 圖案等來(lái)分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通，進(jìn)步工作效率，同時(shí)避開(kāi)不 必要的費(fèi)事。有 了 這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料 服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。四 了

17、 解新品上市方案，入行色系整合在 進(jìn)展陳列籌劃的過(guò)程 中，有 一個(gè)很重要的程序，即面對(duì)上百種面料進(jìn)展色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在 進(jìn)展服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不 怎樣進(jìn)展網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有 色彩搭配方案了 嗎?沒(méi)錯(cuò)，服裝設(shè)計(jì)師在 設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有 一套色彩搭配方案，但僅有 一套而已。作為陳列師，惟獨(dú) 一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不 一定可以應(yīng)對(duì)所有 店鋪的實(shí)際情況，不 一定能被市場(chǎng)認(rèn)可，這時(shí)第一反響就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售，這便是陳列師所打算的第二方案 第三方案大顯身手的時(shí)候。五 了 解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減方案表成衣庫(kù)存分為兩種，一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫(kù)存，一種是銷(xiāo)售不 好的滯銷(xiāo)庫(kù)存。

18、暢銷(xiāo)庫(kù)存自然不 必?fù)?dān)憂，要害在 于滯銷(xiāo)庫(kù)存。如何將這些賣(mài)得不 好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫(kù)存的銷(xiāo)售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有 責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配 組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店，增加褲裝的搭配 配飾的作用等。六 了 解庫(kù)存面料及清減方案表當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)展大量采購(gòu)，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有 剩余，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì) 消費(fèi)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的消費(fèi)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不 好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注

19、，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式 重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊惲袔熞?解它們的動(dòng)向，因?yàn)榭傆?一天，它們會(huì)變成成品，成為本季服裝系列 中的組成部分，而提早規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美交融。七 了 解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨方案表配飾的開(kāi)發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成，但國(guó)內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開(kāi)店成功經(jīng)歷師還不 具備這樣的才能和精力。假設(shè)公司沒(méi)有 專門(mén)負(fù)責(zé)配飾開(kāi)發(fā)的部門(mén)，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門(mén)承擔(dān)。至于原因，一句話就可以概括：巧婦難為無(wú)米之炊。沒(méi)有 配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，假設(shè)連胸針 絲巾 包袋這樣的小配件都沒(méi)有 ，要如何出彩?配飾

20、開(kāi)發(fā)訂貨方案表是根據(jù)新一季的面料訂貨 消費(fèi)安排和新品上市方案制定的。配飾開(kāi)發(fā)最見(jiàn)實(shí)力的兩點(diǎn)在 于：一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或非常搭調(diào)。陳列師提早找到面料的色卡，在 開(kāi)發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供應(yīng)制造商，以免開(kāi)發(fā)出來(lái)的配飾無(wú)法搭配服裝的色彩。二是要開(kāi)發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來(lái)的經(jīng)典配飾之-與服裝面料一樣質(zhì)地的山茶花，就是上面所說(shuō)的專屬配飾，這種配如何在 阿里巴巴開(kāi)店飾與服裝的搭配完美無(wú)缺，并且獨(dú)一無(wú)二。顧客除了 選擇它以外，再也找不 到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的境界。【篇五】企業(yè)員工下半年工作方案從我_月份離校來(lái)到_網(wǎng)絡(luò)公司已將近

21、半年了 ，從一個(gè)學(xué)生變成了 一個(gè)員工，角色變了 ，職責(zé)也就變了 。雖然工作上的很多困難都是在 自己的意料之內(nèi)，可是很多事情都不 像在 學(xué)校里那么簡(jiǎn)單 單純。在 工程開(kāi)發(fā)的工作 中，難題一個(gè)接一個(gè)的呈現(xiàn)，自信心不 止一次的受到過(guò)打擊，雖然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序員，在 學(xué)校學(xué)的知識(shí)，根本就不 夠，而且很不 夠。天天醒來(lái)我都不 斷勉勵(lì)自己，好好學(xué)，以后會(huì)好的。在 此同時(shí)，公司也給了 我很多 學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，這使我對(duì)以后的編程之路又有 了 些許信心。一 _年上半年的工作心得1 在 這將近半年的工作理論 中，我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的工程，無(wú)論是在 自己公司，還是在 合作公司，我們

22、都講究團(tuán)隊(duì)精神。在 信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不 克 戰(zhàn)無(wú)不 勝。我們的很多工作是一起完成的，在 這個(gè)過(guò)程 中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大進(jìn)步了 工作效率，所有 的工作 中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí) 有 效和明晰。2 每一個(gè)工程在 開(kāi)始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通明晰，惟獨(dú) 了 解了 工程的需求，才有 可能真正做好一個(gè)工程。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有 涉及該工程的資料，每次與客戶見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。3 工作 中，有 一個(gè)無(wú)論是技術(shù)，還是經(jīng)歷都比較讓人肯定的前輩帶著，將任務(wù)詳細(xì)化，詳細(xì)到，每個(gè)頁(yè)

23、面 甚至是一個(gè)頁(yè)面 中的圖片什么時(shí)候做好，做到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有 方案有 方向的贊定下來(lái)，做事很有 效率。4 天天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們天天都有 方案的知道自己干了 什么，不 是漫無(wú)目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記 周記 月記 年記的工作習(xí)慣。5 工作并不 是一成不 變的，也許有 一天你要去其他崗位幫助，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有 一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫助，所以互相 學(xué)習(xí)也是很重要的，我在 _公司，深有 感觸，除編程之外，切圖 界面設(shè)計(jì)等工作都干過(guò)。二 工作教訓(xùn)經(jīng)過(guò)半年的工作 學(xué)習(xí)，我也創(chuàng)造了 自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有 很多差距，主要體此刻 工作技能與工作經(jīng)歷的不 夠，也是我以后要在 工作 中不 斷磨練和進(jìn)步自己的地方。