關(guān)于成立石墨散熱膜公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立石墨散熱膜公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)關(guān)于成立石墨散熱膜公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 行業(yè)基本概念介紹30二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式30第四

2、章 項(xiàng)目背景分析32一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)32二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇35三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘37四、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)41五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性44第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施51第六章 法人治理53一、 股東權(quán)利及義務(wù)53二、 董事56三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)69第八章 選址分析70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 努力擴(kuò)大有效投資74四、 建造“一座現(xiàn)代新城”76五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析78一、 編制依據(jù)78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、

3、建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境管理分析81七、 結(jié)論84八、 建議84第十章 投資計(jì)劃85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合

4、總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十三章 總結(jié)說(shuō)明107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)

5、劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資168.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xx有限公司出資672萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25987.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19838.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.34%；建設(shè)期利息459.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金5688.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入57800.00

6、萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用47494.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7527.67萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.96%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6744.17萬(wàn)元，全部投資回收期6.00年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品、通訊基站、動(dòng)力電池等運(yùn)行功耗的不斷增長(zhǎng)，過(guò)去僅依靠單一材料的散熱方案已逐漸無(wú)法滿足其高效率的散熱需求，組合化、多元式的散熱材料方案逐漸成為市場(chǎng)主流。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本

7、840萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事石墨散熱膜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)

8、營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11445.279156.228583.95負(fù)債總額6734.3

9、35387.465050.75股東權(quán)益合計(jì)4710.943768.753533.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38398.5230718.8228798.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8388.336710.666291.25利潤(rùn)總額6877.595502.075158.19凈利潤(rùn)5158.194023.393713.90歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5158.194023.393713.90（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服

10、務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11445.279156.228583.95負(fù)債總額6734

11、.335387.465050.75股東權(quán)益合計(jì)4710.943768.753533.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38398.5230718.8228798.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8388.336710.666291.25利潤(rùn)總額6877.595502.075158.19凈利潤(rùn)5158.194023.393713.90歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5158.194023.393713.90六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立石墨散熱膜公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由行業(yè)下游終端客戶目前主要集中在智能手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電

12、子領(lǐng)域，終端消費(fèi)者需求的不斷變化和通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使得電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度持續(xù)加快，散熱材料需和電子產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、散熱需求等嚴(yán)格匹配，決定了行業(yè)內(nèi)公司只能依據(jù)客戶需求生產(chǎn)及銷(xiāo)售非標(biāo)準(zhǔn)化的散熱產(chǎn)品，因此行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“定制研發(fā)、以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式。緊緊圍繞“三高三宜三率先”發(fā)展愿景，準(zhǔn)確把握我區(qū)發(fā)展“爬坡過(guò)坎上臺(tái)階”的階段性特征，充分考慮未來(lái)發(fā)展的支撐條件，善于在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表和因地制宜相結(jié)合，不斷壯大“五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，加快打造“五個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)”，規(guī)范構(gòu)建“五個(gè)發(fā)展平臺(tái)”，統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)深度融合”，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破，創(chuàng)造高品質(zhì)生活取得長(zhǎng)

13、足進(jìn)步，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。到2025年，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展指標(biāo)“五個(gè)顯著提升”，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占比達(dá)4%以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)每人每年50萬(wàn)元以上；高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)20%以上，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重達(dá)70%以上；森林覆蓋率達(dá)41%以上，城市建成區(qū)綠化率達(dá)46%以上；年度實(shí)際利用外資總額達(dá)20億美元以上，年度進(jìn)出口總額達(dá)50億美元以上；一般公共預(yù)算收入達(dá)60億元以上（區(qū)域收入達(dá)100億元以上），全體居民人均可支配收入達(dá)7萬(wàn)元以上。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約75.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

14、置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸石墨散熱膜的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積85400.53，其中：生產(chǎn)工程58098.60，倉(cāng)儲(chǔ)工程13765.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7318.33，公共工程6218.10。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25987.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19838.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.34%；建設(shè)期利息459.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金5688.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.89%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：

15、57800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47494.19萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7527.67萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.00年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.96%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6744.17萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）

16、目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石墨散熱膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和

17、市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資168.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xx有限公司出資

18、672萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行

19、；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并

20、對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬

21、、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投

22、資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客

23、戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工

24、作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董

25、事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、閆xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、肖xx，中國(guó)國(guó)

26、籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)

27、家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股

28、比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股

29、東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行

30、溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)

31、半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年

32、度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬

33、成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50

34、%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司

35、的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘

36、或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)基本概念介紹在消費(fèi)電子領(lǐng)域，各電子產(chǎn)品采用的散熱方式不盡相同，智能手機(jī)、平板電腦等小型封閉式設(shè)備中多采用被動(dòng)式散熱方式，而主動(dòng)式散熱較被動(dòng)式散熱效率更高，筆記本電腦、臺(tái)式電腦等高功率密度且體積相對(duì)較大的電子設(shè)備中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。被動(dòng)式散熱方案分為普通散熱材料方案和新型散熱材料方案。以往消費(fèi)電子產(chǎn)品大多采用普通散熱材料方案，主要依賴手機(jī)后蓋或邊框金屬材料導(dǎo)熱特性直接散熱，亦或配合導(dǎo)熱硅膠

37、等熱界面材料將器件散發(fā)出的熱量帶走。隨著智能時(shí)代的來(lái)臨，普通的散熱方案已不能滿足高性能電子設(shè)備多元化散熱需求，以石墨散熱膜、熱管、均溫板等為代表的新型散熱材料方案，逐漸應(yīng)用到消費(fèi)電子等多種領(lǐng)域，成為市場(chǎng)主流的散熱材料方案。新型散熱材料散熱基于材料特性或內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在散熱效果、散熱面積、占用空間、質(zhì)量體積等方面較傳統(tǒng)材料更優(yōu)。二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式行業(yè)下游終端客戶目前主要集中在智能手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子領(lǐng)域，終端消費(fèi)者需求的不斷變化和通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使得電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度持續(xù)加快，散熱材料需和電子產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、散熱需求等嚴(yán)格匹配，決定了行業(yè)內(nèi)公司只能依據(jù)客戶需求生產(chǎn)及銷(xiāo)售非標(biāo)準(zhǔn)化的散熱產(chǎn)品，

38、因此行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“定制研發(fā)、以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、多元化、組合化散熱方案逐漸成為市場(chǎng)主流在消費(fèi)電子領(lǐng)域，隨著智能設(shè)備運(yùn)行功率的增加，傳統(tǒng)單一的散熱方案已不能滿足高性能產(chǎn)品多元化的散熱需求。新型散熱材料的出現(xiàn)，使得電子設(shè)備散熱方案進(jìn)一步擴(kuò)充，散熱方案逐漸演變?yōu)槎喾N材料“協(xié)同運(yùn)作、并駕齊驅(qū)”的散熱模式。在5G時(shí)代，作為基礎(chǔ)散熱材料的石墨散熱膜，可與熱管、均溫板、石墨烯散熱膜等高效散熱材料搭配使用，在高端智能設(shè)備市場(chǎng)發(fā)揮巨大優(yōu)勢(shì)，且不斷向中低端智能設(shè)備滲透。2、石墨散熱膜未來(lái)仍為主流散熱材料，市場(chǎng)需求可觀，并朝著高熱通量方向發(fā)展相較于熱管、均

39、溫板等散熱材料，石墨散熱膜具有柔韌性好、質(zhì)量輕薄的性能優(yōu)勢(shì)，且易于貼合于攝像頭模組、手機(jī)中框、芯片等各種電子元器件中?；诙嘣⒔M合化的散熱方案逐漸成為市場(chǎng)主流，多種散熱材料協(xié)同運(yùn)作的背景下，石墨散熱膜仍是目前及今后主流散熱材料，市場(chǎng)需求量可觀。而增加石墨散熱膜熱通量則是其未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。材料的熱通量是指單位面積的材料在單位時(shí)間內(nèi)所傳遞的熱能。通常情況下，材料厚度越大，單位時(shí)間內(nèi)可傳遞的熱能更多，其熱通量也就越高，散熱效果越好。通過(guò)增加石墨散熱膜厚度進(jìn)而加大熱通量的方法能較好匹配5G時(shí)代高功率電子設(shè)備的散熱需求。石墨散熱膜由于材料特性，本身厚度薄、質(zhì)量輕，最大厚度也不及熱管、均溫板的

40、1/2，因此增加石墨散熱膜厚度提高材料熱通量，既不會(huì)影響電子產(chǎn)品輕薄便攜、美觀的形態(tài)要求，還可以進(jìn)一步提升各元器件和整機(jī)的散熱效率，增強(qiáng)電子產(chǎn)品可靠性。高熱通量石墨散熱膜是5G時(shí)代極具性能優(yōu)勢(shì)的散熱材料之一。制作高熱通量的厚石墨散熱膜不僅要求原材料PI膜到達(dá)相應(yīng)厚度，同時(shí)還對(duì)生產(chǎn)商核心技術(shù)的掌握程度、生產(chǎn)工藝的熟悉程度以及操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都有著較高要求。3、熱管及均溫板滲透率不斷增加，并朝著超輕、超薄、高強(qiáng)度方向發(fā)展熱管和均溫板利用腔體中工作介質(zhì)通過(guò)液氣兩相變化吸收熱量方式進(jìn)行散熱，不需要借助外力，即可發(fā)揮強(qiáng)大特性，特別適合放置在芯片等高發(fā)熱量部位，達(dá)到高效的局部散熱效果。作為新型散熱材料的

41、代表之一，熱管及均溫板散熱逐步從筆記本電腦、臺(tái)式電腦應(yīng)用方案中滲透到智能手機(jī)終端，國(guó)內(nèi)“HMOV”等廠商近年來(lái)發(fā)布的智能手機(jī)中較多采用了熱管或均溫板散熱方案。在消費(fèi)電子高刷屏、高功耗、性能持續(xù)升級(jí)的背景下，熱管和均溫板在消費(fèi)電子市場(chǎng)的滲透率將持續(xù)提高，且朝著超輕、超薄、高強(qiáng)度方向發(fā)展。4、擁有優(yōu)質(zhì)特性和成本優(yōu)勢(shì)的石墨烯膜將成為極具競(jìng)爭(zhēng)力的散熱材料石墨烯是從石墨原材中剝離出來(lái)、由碳原子組成的只有一層原子厚度的二維晶體，擁有其他材料所不具備的特殊性能，如優(yōu)異的電學(xué)性能、出色的機(jī)械性能、超高的導(dǎo)熱性、優(yōu)異的阻隔性能等，可運(yùn)用于能源、環(huán)境、電子、化工等多類(lèi)行業(yè)，具備良好的發(fā)展前景。石墨烯散熱膜導(dǎo)熱效率

42、實(shí)驗(yàn)可達(dá)5,300W/m.K，因此將石墨烯用于散熱材料領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新型石墨烯散熱薄膜為大勢(shì)所趨。除具有良好的散熱效果外，石墨烯散熱膜還具有良好的耐彎折性及柔韌性，在折疊屏、柔性屏等智能設(shè)備散熱方案中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)極具競(jìng)爭(zhēng)力的散熱材料。2018年10月華為在Mate20系列手機(jī)中首次采用石墨烯膜作為其主要散熱方案，產(chǎn)品優(yōu)秀的散熱效果更是將石墨烯散熱技術(shù)推向大眾視野。由于目前石墨烯加工工藝復(fù)雜，對(duì)設(shè)備投資、研發(fā)實(shí)力、人員技能的要求較為苛刻，能熟練掌握全套生產(chǎn)工藝的廠商較少，產(chǎn)品良率偏低。同時(shí)，由于產(chǎn)線前期投資較高，產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)尚未凸顯，目前產(chǎn)品單位成本普遍偏高。未來(lái)，隨著加工工藝不斷優(yōu)化與改進(jìn)，石

43、墨烯散熱膜的生產(chǎn)質(zhì)量將進(jìn)一步得到保障，產(chǎn)、銷(xiāo)量持續(xù)擴(kuò)大，成本優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)，成為極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型散熱材料。二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持本行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子元器件制造行業(yè)是國(guó)家長(zhǎng)期重點(diǎn)支持發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而新型散熱材料行業(yè)是電子元器件行業(yè)下的重要細(xì)分行業(yè)，國(guó)家通過(guò)頒布一系列的法律法規(guī)和政策性文件，為本行業(yè)奠定了良好的政策環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2019年版）中明確將“高效能石墨烯散熱復(fù)合膜”列為先進(jìn)基礎(chǔ)材料，促進(jìn)行業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中將“聚酰亞胺纖維（PI）”等列為鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)重要原材料的供

44、應(yīng)奠定良好的基礎(chǔ)；“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提到培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，提升通信設(shè)備、核心電子元器件、關(guān)鍵軟件等產(chǎn)業(yè)水平，將為行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，各地政府積極招商引資，在土地和稅收上給予行業(yè)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠，支持企業(yè)擴(kuò)建廠房，升級(jí)產(chǎn)能；并通過(guò)同時(shí)引進(jìn)行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升行業(yè)運(yùn)行效率和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2、消費(fèi)電子行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)散熱材料的市場(chǎng)需求近年來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、消費(fèi)電子產(chǎn)品制造水平提高和居民收入水平增加等因素的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)電子行業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示，2015年到201

45、9年全球消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從9,232億美元增長(zhǎng)到1.02萬(wàn)億美元，未來(lái)隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、新型顯示等新興技術(shù)與消費(fèi)電子產(chǎn)品的融合，將會(huì)加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，催生新的產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)折疊屏、曲面屏手機(jī)，輕薄、商務(wù)筆記本電腦等高性能電子設(shè)備的市場(chǎng)滲透率增加，消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)Statista預(yù)測(cè)，2023年消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.11萬(wàn)億美元，龐大的市場(chǎng)規(guī)模為散熱材料提供了廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，隨著智能穿戴、智能家電、AR/VR等電子產(chǎn)品逐步滲透到居民日常生活、工作中，也為電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)帶來(lái)新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)。3、移動(dòng)基站、服務(wù)器領(lǐng)域散熱需求激增，散熱材料

46、未來(lái)需求可觀隨著我國(guó)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開(kāi)以及5G商用進(jìn)程的不斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將日益擴(kuò)大。根據(jù)工信部公開(kāi)信息及中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2020），截至2020年底，我國(guó)已建成近70萬(wàn)個(gè)5G基站，預(yù)計(jì)到2023年，我國(guó)5G基站數(shù)量將達(dá)到1500萬(wàn)個(gè)。未來(lái)，龐大的5G基站建設(shè)規(guī)模以及基站增長(zhǎng)的散熱需求將為散熱材料帶來(lái)新的市場(chǎng)空間。同時(shí)，在即將到來(lái)的“AI+5G”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量將保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，集成服務(wù)器的需求將呈現(xiàn)陡升態(tài)勢(shì)。以X86服務(wù)器為例，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)X86服務(wù)器的出貨量達(dá)318萬(wàn)臺(tái)，到2020年中國(guó)X86服務(wù)器出貨量將增長(zhǎng)至327萬(wàn)臺(tái)，

47、預(yù)計(jì)2020年-2024年年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到9.10%。隨著大容量、高集成服務(wù)器的不斷發(fā)展，以及對(duì)服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定性、一致性需求的不斷升級(jí)，服務(wù)器市場(chǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)散熱材料市場(chǎng)的擴(kuò)張。4、行業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提高，保障行業(yè)健康發(fā)展電子產(chǎn)品散熱材料屬于電子元器件制造業(yè)，是國(guó)家支持的高新技術(shù)行業(yè)，行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，新材料產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程也越來(lái)越快，這些材料及工藝升級(jí)將帶動(dòng)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。比如，厚石墨膜制備工藝的出現(xiàn)，滿足了高端智能手機(jī)對(duì)散熱材料輕薄、高效、散熱效果突出的需求；熱管及均溫板的問(wèn)世使得手機(jī)內(nèi)部空間利用率進(jìn)一步提高，在滿足強(qiáng)力的散熱需求同時(shí)為內(nèi)部

48、電池容量升級(jí)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，提升了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，新材料、新技術(shù)的出現(xiàn)為散熱材料帶來(lái)了新的需求。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，主要體現(xiàn)在多學(xué)科交融、工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)制造條件、客戶技術(shù)定制化要求高等方面。散熱材料的生產(chǎn)制造技術(shù)結(jié)合了熱力學(xué)、材料學(xué)、空氣動(dòng)力學(xué)、流體力學(xué)、機(jī)械工程、電子、自動(dòng)化、信息化等多種學(xué)科技術(shù)成果，呈現(xiàn)多學(xué)科交融的特點(diǎn)；從工藝流程來(lái)看，包括從石墨原材制備、壓延、模切以及熱管、均溫板毛細(xì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與制備、打扁與彎折等多個(gè)流程，每個(gè)環(huán)節(jié)的加工質(zhì)量都會(huì)影響著最終產(chǎn)品的品質(zhì)，尤其是石墨散熱膜的高溫處理，熱管、均溫板內(nèi)部

49、毛細(xì)結(jié)構(gòu)的制備將直接影響最終產(chǎn)品的散熱性能；從生產(chǎn)制造條件來(lái)看，散熱材料的生產(chǎn)需要先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和潔凈生產(chǎn)車(chē)間，并且需要大量具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工人和具有豐富和扎實(shí)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程控制經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。除此之外，電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)呈現(xiàn)針對(duì)下游客戶的獨(dú)特要求“定制化”生產(chǎn)的特點(diǎn)，由于下游客戶大多為消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品客戶，此類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)更新速度較快且新產(chǎn)品的熱銷(xiāo)周期較短，故需要散熱材料企業(yè)可以在較短時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)出符合要求的產(chǎn)品，并可以保質(zhì)保量的大規(guī)模及時(shí)供貨，這就要求散熱材料企業(yè)具有優(yōu)秀的研發(fā)和制程能力來(lái)滿足客戶的要求。未來(lái)隨著終端產(chǎn)品向智能化、集約化、高能耗方向發(fā)展，散熱材料的生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜

50、，對(duì)散熱性能及產(chǎn)品品質(zhì)要求更高，這將對(duì)散熱材料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和制程能力提出更高的要求，而先進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)由于長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)和工藝積累，可以更快地適應(yīng)改變，因此也形成了本行業(yè)的技術(shù)工藝壁壘。2、客戶資源壁壘散熱材料可廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、智能手表、智能音箱、無(wú)線充電等電子產(chǎn)品。受終端客戶對(duì)個(gè)性化需求的影響，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，產(chǎn)品的種類(lèi)、規(guī)格、款式多變，下游客戶一般對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)和供貨能力要求較高，因而只有具有優(yōu)秀的技術(shù)水平和交付能力的散熱材料廠商才能獲得下游客戶的青睞。下游客戶為了保證其自身產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)成本的可控性，一旦與企業(yè)建立起穩(wěn)定

51、的供應(yīng)關(guān)系，進(jìn)入其合格供應(yīng)商名錄，客戶不會(huì)輕易更換。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言，其很難在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入大型終端品牌商的合格供應(yīng)商體系，因此形成了本行業(yè)的客戶資源壁壘。3、規(guī)模壁壘電子產(chǎn)品散熱材料行業(yè)的終端客戶主要為消費(fèi)電子領(lǐng)域，該類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)更新?lián)Q代快，對(duì)上游供應(yīng)商要求大批量及時(shí)供貨的能力，只有可以充分滿足下游客戶供貨數(shù)量要求的企業(yè)才能獲得客戶的青睞，建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次，生產(chǎn)規(guī)模越大，企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力將增強(qiáng)，可以降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也易于與供應(yīng)商形成穩(wěn)定的供貨關(guān)系，保障原材料質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性。最后，下游產(chǎn)品多樣性決定了散熱材料行業(yè)的定制化生產(chǎn)模式，只有具備一定規(guī)模的企業(yè)才能有技術(shù)和生產(chǎn)能

52、力面對(duì)客戶多樣的產(chǎn)品技術(shù)要求時(shí)從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)定供貨。因此要求新進(jìn)入廠商需要一次性進(jìn)行大量的資本投入形成一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，而未形成足夠規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)將難以生存和發(fā)展，以上形成了本行業(yè)的規(guī)模壁壘。4、資金壁壘散熱材料的生產(chǎn)需要配備清潔車(chē)間和大量的高端生產(chǎn)線，這樣才能保證公司的制程能力和品質(zhì)保障能力。通常高端生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格昂貴，產(chǎn)線與車(chē)間的配置也需要企業(yè)進(jìn)行大量的資本投入。除此之外，由于本行業(yè)訂單呈現(xiàn)數(shù)量和金額均較大的特點(diǎn)，而應(yīng)收賬款賬期較長(zhǎng)，需要公司擁有充足的流動(dòng)資金滿足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，以上均形成了本行業(yè)的資金壁壘。5、人才壁壘散熱材料行業(yè)的人才壁壘主要體現(xiàn)在對(duì)操作人員、技術(shù)人員和管理人員的較高要求

53、方面。由于石墨散熱膜、熱管、均溫板等材料的生產(chǎn)具有精細(xì)化的特點(diǎn)，因而要求具有足夠經(jīng)驗(yàn)和工藝的人員勝任復(fù)雜的生產(chǎn)加工工序，企業(yè)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)熟練操作人員。其次，由于終端產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代較快，產(chǎn)品品種多樣，這就需要上游供應(yīng)商具有足夠的配套研發(fā)能力，因而企業(yè)需要配備足夠經(jīng)驗(yàn)和數(shù)量的技術(shù)人員，不僅滿足客戶對(duì)新品研發(fā)的要求，還需要持續(xù)的進(jìn)行品質(zhì)改善。最后，散熱材料企業(yè)往往擁有整條工藝鏈，涉及到各種工種的配合和管理，需要企業(yè)擁有足夠有能力的管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)。以上對(duì)操作人員、技術(shù)人員和管理人員的要求形成了本行業(yè)的人才壁壘。四、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)

54、勢(shì)，堅(jiān)持對(duì)接國(guó)內(nèi)需求與參與國(guó)際合作相促進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類(lèi)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和高效集聚，在更高水平上充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。（一）深化國(guó)內(nèi)區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)充分發(fā)揮我區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、多重政策疊加優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)、科技創(chuàng)新極化優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā)突進(jìn)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放加速優(yōu)勢(shì)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動(dòng)科技創(chuàng)新、集聚各類(lèi)人才、示范引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展等方面精準(zhǔn)發(fā)力，更好支撐和引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶沿線省市，尤其是東部發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)同，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。深化與西部陸海新通道沿線地區(qū)協(xié)作，把出境出海通道優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為貿(mào)易

55、和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)更大范圍、更深層次對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放。廣泛開(kāi)展與京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)等有關(guān)市區(qū)（縣）的經(jīng)濟(jì)合作以及科技教育文化交流，形成交流互鑒、合作共贏、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好局面。深入推動(dòng)與川東、黔北等地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、文化旅游聯(lián)動(dòng)、科技創(chuàng)新協(xié)作等方面加強(qiáng)合作，輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展。（二）積極參與國(guó)際交流合作深化與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)合作，積極探索對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作新途徑，在鞏固傳統(tǒng)貿(mào)易基礎(chǔ)上，擴(kuò)大與相關(guān)地區(qū)經(jīng)貿(mào)往來(lái)。依托中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目和西部陸海新通道建設(shè)，發(fā)揮我區(qū)作為西部陸海新通道的起點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚優(yōu)勢(shì)，深度參與推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局，著力提升與東南亞的互聯(lián)互

56、通水平，重點(diǎn)加強(qiáng)與東盟地區(qū)全方位合作。著力拓展與老撾磨丁經(jīng)濟(jì)特區(qū)等雙向合作空間，推動(dòng)中鋁高端、隆鑫、慶鈴等龍頭企業(yè)的鋁材料、汽摩、農(nóng)機(jī)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品“走出去”。推進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，加強(qiáng)對(duì)外投資合作，有序推動(dòng)區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”，以“一帶一路”、西部陸海新通道沿線國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，布局海外生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展海外市場(chǎng)。著力營(yíng)造良好的開(kāi)放環(huán)境，擴(kuò)大與友好城市的交流合作。（三）激發(fā)要素配置活力推動(dòng)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化配置，提高要素配置效率，促進(jìn)要素自主有序流動(dòng)。探索以電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照為基礎(chǔ)，建立公共資源交易平臺(tái)市場(chǎng)主體信息共享與互認(rèn)機(jī)制。破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，降低全社會(huì)交易成本。強(qiáng)化土地資源管理，積極推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，完善農(nóng)村承包地流轉(zhuǎn)公開(kāi)市場(chǎng)，支持新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展用地，探索工業(yè)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓?zhuān)剿魍恋乩蒙芷诠芾碇贫龋鋵?shí)土地復(fù)合利用、立體開(kāi)發(fā)政策。健全人力資源市場(chǎng)體系，完善企事業(yè)單位人才流動(dòng)機(jī)制，加快建立協(xié)調(diào)銜接的勞動(dòng)力、人才流動(dòng)政策體系和交流合作機(jī)制，暢通勞動(dòng)力和人才流動(dòng)渠道。優(yōu)化金融資源配置，放寬金融服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，推動(dòng)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，引導(dǎo)更多資本