第章肌肉骨骼失調(diào)及其預(yù)防學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1第章肌肉骨骼失調(diào)及其預(yù)防第章肌肉骨骼失調(diào)及其預(yù)防第一頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第1頁(yè)/共58頁(yè)第二頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第2頁(yè)/共58頁(yè)第三頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第3頁(yè)/共58頁(yè)第四頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY

2、第4頁(yè)/共58頁(yè)第五頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第5頁(yè)/共58頁(yè)第六頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 第6頁(yè)/共58頁(yè)第七頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY時(shí)間負(fù)荷圖圖 施力大小與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系施力大小與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系力量與時(shí)間：反比力量與時(shí)間：反比當(dāng)工作負(fù)荷為最大肌力的當(dāng)工作負(fù)荷為最大肌力的8 81010時(shí)，可以長(zhǎng)時(shí)間工作，但以最

3、大肌力工作時(shí)，只能持續(xù)很短的時(shí)間；時(shí)，可以長(zhǎng)時(shí)間工作，但以最大肌力工作時(shí)，只能持續(xù)很短的時(shí)間；施力大小和工作可以持續(xù)時(shí)間的關(guān)系為：施力大小和工作可以持續(xù)時(shí)間的關(guān)系為： t t是最長(zhǎng)工作時(shí)間，是最長(zhǎng)工作時(shí)間，F(xiàn) F是相對(duì)肌力大小是相對(duì)肌力大小( () )，f f是工人可是工人可以長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)的臨界肌力（）。以長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)的臨界肌力（）。k k，n n是常數(shù)是常數(shù) 間斷靜態(tài)工作的最長(zhǎng)工作時(shí)間間斷靜態(tài)工作的最長(zhǎng)工作時(shí)間t t ： 其中其中p p指的是靜態(tài)施力時(shí)間占總工作時(shí)間的比例。指的是靜態(tài)施力時(shí)間占總工作時(shí)間的比例。 npfFkt)(nfFkt)(-=第7頁(yè)/共58頁(yè)第八頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn)

4、九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第8頁(yè)/共58頁(yè)第九頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第9頁(yè)/共58頁(yè)第十頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第10頁(yè)/共58頁(yè)第十一頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY圖圖 上肢骨的分布圖上肢骨的分布圖第11頁(yè)/共58頁(yè)第十二頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn)

5、 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY關(guān)節(jié)關(guān)節(jié)骨骨骨骨肌肉肌肉腱腱韌帶韌帶圖圖 骨骼、肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶、腱的關(guān)系圖骨骼、肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶、腱的關(guān)系圖第12頁(yè)/共58頁(yè)第十三頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 第13頁(yè)/共58頁(yè)第十四頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第14頁(yè)/共58頁(yè)第十五頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian

6、 Jiaotong UNIVERSITY 圖圖 手背的組織手背的組織 圖圖 手的結(jié)構(gòu)手的結(jié)構(gòu)第15頁(yè)/共58頁(yè)第十六頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 左圖左圖 手的三個(gè)狀態(tài)手的三個(gè)狀態(tài) 右圖右圖 腕關(guān)節(jié)的運(yùn)動(dòng)腕關(guān)節(jié)的運(yùn)動(dòng)第16頁(yè)/共58頁(yè)第十七頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第17頁(yè)/共58頁(yè)第十八頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 與

7、手有關(guān)的力量型工具與手有關(guān)的力量型工具第18頁(yè)/共58頁(yè)第十九頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第19頁(yè)/共58頁(yè)第二十頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 圖圖 腕部通道的圖示腕部通道的圖示 圖圖 腕部活動(dòng)造成的手部損傷腕部活動(dòng)造成的手部損傷 下圖中陰影部分代表受腕管綜合下圖中陰影部分代表受腕管綜合癥影響的區(qū)域。癥影響的區(qū)域。 包括刺痛、麻木和疼痛。包括刺痛、麻木和疼痛。 第20頁(yè)/共58頁(yè)第二十一頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn)

8、九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY腕骨神經(jīng)彩圖腕骨神經(jīng)彩圖第21頁(yè)/共58頁(yè)第二十二頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY案例：計(jì)算機(jī)操作時(shí)的上肢肌肉骨骼失調(diào)案例：計(jì)算機(jī)操作時(shí)的上肢肌肉骨骼失調(diào)圖圖 計(jì)算機(jī)操作者的工作狀態(tài)計(jì)算機(jī)操作者的工作狀態(tài)第22頁(yè)/共58頁(yè)第二十三頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第23頁(yè)/共58頁(yè)第二十四頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。Schoo

9、l of managementXian Jiaotong UNIVERSITYnimjjjijttiiiCAPWTFFdayshoursdayshoursJSI11imjjF1第24頁(yè)/共58頁(yè)第二十五頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第25頁(yè)/共58頁(yè)第二十六頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第26頁(yè)/共58頁(yè)第二十七頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNI

10、VERSITY工作（再）設(shè)計(jì)需求手工物料搬運(yùn)任務(wù)是否可以減少減少手工物料搬運(yùn)任務(wù)的需要1.使用機(jī)械裝置：起重機(jī)、傳送帶、自動(dòng)卸貨車和斜道2.改變工作地布置：改變工作臺(tái)高度，在工作臺(tái)提供所有的物料減少工作需求1.減少物體重量：將工作分為2個(gè)以上的人完成，將負(fù)荷分到2個(gè)以上的容器中，減少容器重量2.改變手工物料搬運(yùn)活動(dòng)類型:從提舉改為放下；從搬運(yùn)改為拉；從拉改為推3.改變工作地布置：減少操作者和負(fù)荷之間的水平距離，減少負(fù)荷運(yùn)動(dòng)的垂直距離，堆貨高度不應(yīng)超過肩部，重物保持與操作者手部同高4.將工作時(shí)間最大化：減少M(fèi)MH活動(dòng)的頻率，插入工作/休息安排，利用工作輪換減少身體移動(dòng)1.減少?gòu)澭鼊?dòng)作：改變工作臺(tái)

11、高度，在工作臺(tái)上提供所有的物料，不使用很深的架子，將物體放在手臂可以觸及的地方2.減少扭轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)：將物體放在手臂可以觸及的地方，提供充分的工作地空間，可調(diào)節(jié)的座椅3.保證安全提舉任務(wù)：將物體靠近身體（改變物體形狀，提供更好的獲取通道），使用手柄，保持容器的平衡，操作者不提舉過寬的物體第27頁(yè)/共58頁(yè)第二十八頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第28頁(yè)/共58頁(yè)第二十九頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第29頁(yè)/共58頁(yè)第三十頁(yè)

12、，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 圖圖 帶彎柄的錘子帶彎柄的錘子 圖圖 兩種鉗子的比較兩種鉗子的比較 扭動(dòng)工具而不是手腕扭動(dòng)工具而不是手腕 第30頁(yè)/共58頁(yè)第三十一頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY 圖圖 工具的兩種設(shè)計(jì)工具的兩種設(shè)計(jì)盡量分散力量，使對(duì)血管和神經(jīng)（如手掌）的壓力降到最低，增大手和工具的接觸面積是分散壓力的一種方法盡量分散力量，使對(duì)血管和神經(jīng)（如手掌）的壓力降到最低，增大手和工具的接觸面積是分散壓力的一種方法

13、圖圖 不同手指的操作不同手指的操作 多個(gè)手指操作的控制器比只用拇指操作的控制器要好一些多個(gè)手指操作的控制器比只用拇指操作的控制器要好一些第31頁(yè)/共58頁(yè)第三十二頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY頭頸部頭頸部背部背部手臂手臂腿部腿部重量重量2 2前傾前傾2 2前彎前彎單手位肩下方單手位肩下方2 2站立站立2. 2. 5-10KG5-10KG3 3側(cè)彎側(cè)彎3 3扭轉(zhuǎn)扭轉(zhuǎn)雙手位肩上方雙手位肩上方3單腳直站立單腳直站立3. 10KG4 4后仰后仰4 4彎曲且扭轉(zhuǎn)彎曲且扭轉(zhuǎn)4雙腳彎站立雙腳彎站立5 5旋轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)5 5單

14、腳彎站立單腳彎站立421416跪姿跪姿7走動(dòng)走動(dòng) OWAS OWAS 姿勢(shì)編碼圖表姿勢(shì)編碼圖表第32頁(yè)/共58頁(yè)第三十三頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第33頁(yè)/共58頁(yè)第三十四頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY等級(jí)AC姿勢(shì)危害處理方案AC1AC1正常姿勢(shì)正常姿勢(shì)不需處理不需處理AC2AC2姿勢(shì)有輕微危害姿勢(shì)有輕微危害需要近期采取改善措施需要近期采取改善措施AC3AC3姿勢(shì)有明顯危害姿勢(shì)有明顯危害需要盡快采取改善措施需要盡

15、快采取改善措施AC4AC4姿勢(shì)有嚴(yán)重危害姿勢(shì)有嚴(yán)重危害需要立即采取改善措施需要立即采取改善措施第34頁(yè)/共58頁(yè)第三十五頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第35頁(yè)/共58頁(yè)第三十六頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第36頁(yè)/共58頁(yè)第三十七頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY肌肉骨骼失調(diào)肌肉骨骼失調(diào)（MSDs）Musculoskeletal

16、Disorders累積性損傷累積性損傷（CTDs）Cumulative Trauma Disorders橈向偏差橈向偏差Radial Deviation尺骨偏差尺骨偏差Ulnar Deviation腕管綜合癥腕管綜合癥（CTS）Carpal Tunnel Syndrome工作姿勢(shì)分析工作姿勢(shì)分析（OWAS）Ovako Working Posture Analysis System第37頁(yè)/共58頁(yè)第三十八頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第38頁(yè)/共58頁(yè)第三十九頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School

17、of managementXian Jiaotong UNIVERSITY范例范例1 1：基于人因工程的計(jì)算機(jī)鍵盤分區(qū)設(shè)計(jì)：基于人因工程的計(jì)算機(jī)鍵盤分區(qū)設(shè)計(jì)顯顯 示示 器器鼠鼠標(biāo)標(biāo)座座 椅椅數(shù)字?jǐn)?shù)字主主 鍵鍵 盤盤 區(qū)區(qū)編編輯輯第39頁(yè)/共58頁(yè)第四十頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY顯顯 示示 器器鼠鼠標(biāo)標(biāo)座座 椅椅數(shù)字?jǐn)?shù)字主主 鍵鍵 盤盤 區(qū)區(qū)編編輯輯第40頁(yè)/共58頁(yè)第四十一頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第41頁(yè)/

18、共58頁(yè)第四十二頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第42頁(yè)/共58頁(yè)第四十三頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第43頁(yè)/共58頁(yè)第四十四頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY顯顯 示示 器器鼠鼠標(biāo)標(biāo)座座 椅椅數(shù)字?jǐn)?shù)字編編輯輯主主 鍵鍵 盤盤 區(qū)區(qū)第44頁(yè)/共58頁(yè)第四十五頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementX

19、ian Jiaotong UNIVERSITY顯顯 示示 器器鼠鼠標(biāo)標(biāo)座座 椅椅數(shù)字?jǐn)?shù)字編編輯輯主主 鍵鍵 盤盤 區(qū)區(qū)第45頁(yè)/共58頁(yè)第四十六頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第46頁(yè)/共58頁(yè)第四十七頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY范例范例2 2：自行車座位及把手改進(jìn)與設(shè)計(jì)自行車座位及把手改進(jìn)與設(shè)計(jì)第47頁(yè)/共58頁(yè)第四十八頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managementXian Jiaotong UNIVERSITY第48頁(yè)/共58頁(yè)第四十九頁(yè)，編輯于星期二：二十點(diǎn) 九分。School of managem