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1、第 PAGE25 頁 共 NUMPAGES25 頁公司財務(wù)部門工作總結(jié)范文2022財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,展望將來一年工作方案的年度重頭戲,初心WTT整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章,可以頂部搜索欄中找到您需要的文章,供您參考,希望能幫助到您。_年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在_年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復(fù)蘇;_年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在_年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,_年,對于我們_公司來
2、說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。_公司在_年經(jīng)歷了_的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了_改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,_財務(wù)部在公司指導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、務(wù)實奮進(jìn),在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位指導(dǎo)和同仁一一匯報:一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會
3、計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目的,財務(wù)部主要開展了以下工作:1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)展了明晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也使得新的會計人員能快
4、速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、本錢、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團指導(dǎo)的好評。2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)展了梳理和制定,如今的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率進(jìn)步了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使
5、我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均到達(dá)集團財務(wù)部的要求。3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打 或發(fā) 來清理核對帳目,使得我公司_戶客戶往來和_戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了_的往來款_萬元。4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在_年共完成了: 收取_二期回籠房款_億元,契稅維修基金_萬,審核原始憑證_萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證_張。出具統(tǒng)計報表_份出具納稅申報表_張,稅統(tǒng)計表_張。出具_(dá)集團、_集團相關(guān)財務(wù)報表_張,出具預(yù)算報表_張等。二、 融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重
6、要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)展宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重新洗牌。再加上我公司要按方案完成_改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動,_的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是_年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于_年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、
7、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡(luò),與各家銀行逐一進(jìn)展會談和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心慎重,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。_年_市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降_%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管指導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,
8、財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)去統(tǒng)計了。值得快樂的是,最終財務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在_行的_億元房開貸款、_萬元工業(yè)工程貸款和_萬元額度的承兌匯票,完成了_行的_萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達(dá)銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,_財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,_年_財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司指導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部
9、門已經(jīng)能純熟的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析p 會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,進(jìn)步了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的根底。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司指導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提早對資金進(jìn)展合理的統(tǒng)籌安排。3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與_行簽訂了購置_萬理財產(chǎn)品,六個月利率為_%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在_行理財_次每次分別為_萬元_天、_萬元_天、_萬
10、元_天,共獲得理財收益_元。在_行理財_次,每次_萬元分別為_天和_天,獲得理財收益_。1月開始_打新股,投入_萬元,獲得理財收益_萬元。使得公司全年獲得理財收益為_萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用本錢。4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用本錢。_年財務(wù)部共辦理承兌匯票_筆,充分用足商行_萬的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司指導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司指導(dǎo)進(jìn)展資金調(diào)度提供了根據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和平安
11、性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)展盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和平安性大大進(jìn)步,使財務(wù)部在資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方面上了一個新的臺階。三、涉稅管理工作由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要本錢支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)展合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)展審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納
12、稅支出的同時還要躲避涉稅風(fēng)險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在承受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日?;椤H粘;槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)展的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)展全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進(jìn)展檢查。下面就對財務(wù)部_年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)展回憶。1、審核各類收入和付款合同
13、。由于將財務(wù)審核參加到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)展納稅評估和納稅籌劃。_年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同_份。2、_月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)展土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細(xì)。假設(shè)等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)展土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司指導(dǎo)和集團財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)展了_工程的土地增值稅清算工作。3、通過分析p 國家增值稅的開展趨勢,工業(yè)工程的所有購進(jìn)設(shè)備均未獲得增值稅專用發(fā)票,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到_年,這樣就可以在_年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了
14、_萬元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)展合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了_元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣闊員工的稱贊和好評。5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)展發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額宏大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來宏大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險,財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)展真?zhèn)舞b定。6、_月_日_日_市稽查局對我公司進(jìn)展稅務(wù)稽查,要求我公司填寫_-_各稅種稅款交納明細(xì),再根據(jù)情況進(jìn)展實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)展全面稅務(wù)自
15、查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,獲得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)絡(luò),建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,防止了稽查局到公司進(jìn)展實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。7、_月份_國稅局來到我公司就我公司_年的所得稅申報表列示的銷售收入_萬元,對應(yīng)的本錢只有_萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,即文件_區(qū)的主體開工證明,否那么_區(qū)對應(yīng)的收入_萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅_萬元,財務(wù)部立即將這一潛在的宏大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財
16、務(wù)人員重新對_年的所得稅重新進(jìn)展清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并獲得稅局相關(guān)主管指導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認(rèn)為我們惡意提早確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管指導(dǎo)的良好溝通,財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關(guān)指導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。假設(shè)申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與_政府部門溝通會談增添了一項重要法碼。9、加強了涉稅管理的資料搜集和檔案管理工
17、作。在崗位職責(zé)中參加了稅收政策的搜集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進(jìn)展整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)展土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時,將各工作底稿進(jìn)展整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)展歸檔。為了以后進(jìn)展涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員可以快速地理解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。四、財務(wù)分析p 與風(fēng)險預(yù)警工作財務(wù)分析p 是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為根據(jù),采用一系列專門的分析p 技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和如今有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利才能、營運才能、償債才能和增長才能狀況等
18、進(jìn)展分析p 與評價的經(jīng)濟管理活動。它為理解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)將來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或根據(jù)。過去我公司的財務(wù)分析p 幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調(diào)度也越來越大,假設(shè)沒有財務(wù)分析p 對企業(yè)的運營狀況進(jìn)展一個理性的評價和分析p 是非常危險的。所以公司指導(dǎo)對此非常的重視,對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有進(jìn)步,財務(wù)部在編寫財務(wù)分析p 經(jīng)歷缺乏的情況下在網(wǎng)上大量搜集相關(guān)資料,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策,比照分析p 各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,在_月份出了一份_公司上半年的財務(wù)分析p 。所幸得到了公司指導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財務(wù)分析p 中,財務(wù)部對當(dāng)前房
19、地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)展了分析p ,共分析p 了_條不利影響因素和_條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的_條應(yīng)對策略。事后證明,這兩段分析p 為公司日后的開展提供了及時、必要的信息和根據(jù)。根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的比照分析p 和評價,財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險:1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行承受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創(chuàng)新,打破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風(fēng)險。3、預(yù)期的銷售收入過于理想化,未
20、能充分考慮市場變化而對預(yù)算進(jìn)展調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏向很大,一定程度上影響了資金的調(diào)度。4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險,要求公司指導(dǎo)積極籌措資金。事實證明這次財務(wù)分析p 和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的,正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險,財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充足的準(zhǔn)備。五、投資管理工作由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)工程,這兩個工程有獨立的經(jīng)營核算實體,財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司指導(dǎo)進(jìn)展決策,財務(wù)部組織力量對_改制和工業(yè)工程組建進(jìn)展了工程投資測算,運用一系列的投資測算工具和對工程相關(guān)人員進(jìn)
21、展大量的調(diào)查和詢問,參與編寫了兩個工程的可行性調(diào)研報告。六、組織建立和制度流程管理工作組織建立和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設(shè)計。1、為了配合公司開展對財務(wù)部各項職能的需要,財務(wù)部在_月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé),防止了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。2、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中可以順暢有序,如
22、今財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、承受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),使得工作效率明顯進(jìn)步。3、為保證財務(wù)工作方案的有效施行和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)展有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題。并對會議內(nèi)容進(jìn)展會議紀(jì)要工作,通過會議紀(jì)要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況。大大進(jìn)步了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。七、團隊管理與員工學(xué)習(xí)成長bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰(zhàn)略、目的、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新穎的管理名詞在_年從高端的管理殿堂走
23、進(jìn)了我們公司,走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個管理人員的大腦,并烙下了深深的印記。時代要進(jìn)步、企業(yè)要開展、員工要成長,在這個充滿著劇烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,從國家到企業(yè)、從大人到學(xué)生,假設(shè)不能及時更新自己的知識構(gòu)造和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們_公司指導(dǎo)_總可以高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會。1、財務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入施行培訓(xùn),通過堅苦的bsc導(dǎo)入施行培訓(xùn),財務(wù)部中層管理人員更加明晰地理解了企業(yè)管
24、理的深沉內(nèi)涵,對管理的認(rèn)識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目的就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的而努力工作。通過bsc對財務(wù)部的工作梳理使財務(wù)部的職能架構(gòu)更明晰了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過施行bsc對日常工作進(jìn)展考核,進(jìn)步了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,進(jìn)步了工作效率,保障了各項工作的有效施行。各項工作也漸漸步入軌道,開始進(jìn)入一個高效、良性的循環(huán)。2、財務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程,通過培訓(xùn)讓財務(wù)部中層管理人員深化地理解到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),理解到如何打造一個合
25、格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進(jìn)展轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的根底上具備以下要素:a、具備統(tǒng)一、明晰、明確的奮斗目的。b、強有力的核心指導(dǎo)者。c、統(tǒng)一的工作理念,包括思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作才能和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間可以互相支撐、補位、鼓勵。這也是財務(wù)部_年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。3、財務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與本錢控制的培訓(xùn),吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考
26、核方法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為_年在_工程上施行房地產(chǎn)工程預(yù)算奠定了理論根底。如有可能,財務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師_老師來我們公司進(jìn)展房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。八、其他臨時工作任務(wù)1、完成與_集團股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計工作。根據(jù)指導(dǎo)的預(yù)測,前后設(shè)計了有_套剝離方案,并對每套方案進(jìn)展一個總結(jié)和評價。2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進(jìn)展董事長離任審計工作。3、完成集團總部的_銀行資料的準(zhǔn)備工作。雖然財務(wù)部在上年有了不少收獲、進(jìn)步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強。_年_月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了
27、,回憶一下這個月來的工作,主要是日常工作及_年度的年報工作,首先說一下日常工作:1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,催促銷售貨款及時回籠,合理使用資金3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)展記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。這個月最最重要的工作就是_年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么
28、大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,根本上沒有什么問題了,這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題:由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人
29、承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,防止此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,假設(shè)是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)碣M事的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次時機,讓我們漸漸成長起來。下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容詳細(xì)落實到人,定時定量完成,進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。新的一月
30、又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點考慮和解決的問題,也是每一位安都人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司指導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作, 圓滿地完成了部門職責(zé)和指導(dǎo)交辦的各項任務(wù), 為總結(jié)經(jīng)歷更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)一、財務(wù)
31、核算和財務(wù)管理方面本年度,財務(wù)部門方案擔(dān)當(dāng)著_農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的開展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作,加強財務(wù)管理。比方,將在對_農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司本錢核算根底上,采用總分合同工程核算方式,在財務(wù)軟件如不能到達(dá)核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料; 在本錢費計算上,財務(wù)本錢會計應(yīng)參與車間消費的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所消費的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算 價格;對各產(chǎn)品成品按照消費
32、任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與本錢的真實性、準(zhǔn)確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司指導(dǎo)。在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司指導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。_農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算
33、體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)視工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預(yù)審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢根據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)展,按
34、時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因此我部將會大力加強公司財務(wù)管理,主要表達(dá)在以下方面一在財務(wù)分析p 方面。我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進(jìn)展分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡 量明了直觀,為指導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供根據(jù)。二在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實相符。
35、我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時。2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,并定時月報不定時隨時提供提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯 納金的方法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制本錢;敦促倉庫進(jìn)展定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司指?dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門的重視,詳細(xì)資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料; 部分銀行貸款準(zhǔn)備資料; 政
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