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文檔簡介

各機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、根底培訓(xùn)管理二、應(yīng)式培訓(xùn)的組織與執(zhí)行三、兼職講師隊伍建設(shè)四、營業(yè)部訓(xùn)練專員的管理五、培訓(xùn)事務(wù)管理六、按時上報相關(guān)培訓(xùn)的咨訊內(nèi)容大綱一、根底培訓(xùn)管理1、創(chuàng)業(yè)說明會2、新人崗前培訓(xùn)3、新人銜接培訓(xùn)Q.S培訓(xùn)4、新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)5、代理人考試輔導(dǎo)6、見習(xí)主任培訓(xùn)講授、督導(dǎo)、指導(dǎo)、執(zhí)行二、應(yīng)式培訓(xùn)的組織與執(zhí)行確定課程定 稿點(diǎn)評、修繕試講所需時間擬定內(nèi)容課程大綱確定培訓(xùn)目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)方案與實施診斷需求 反響總結(jié)存檔效果追蹤應(yīng)式培訓(xùn)研發(fā)流程二、應(yīng)式培訓(xùn)的組織與執(zhí)行1、險種培訓(xùn)2、儲藏講師培訓(xùn) 3、 兼職講師檔案的建立，工作追蹤、 考評三、兼職講師隊伍建設(shè)2、兼職講師管理方法1、儲藏講師培養(yǎng)，選拔PTT參訓(xùn)學(xué)員4、講師的提升，有關(guān)講師例會、沙龍；四、營業(yè)部訓(xùn)練專員的管理1、定期會議需求、反響、推薦等2、相關(guān)培訓(xùn)追蹤Q.S、R.J、代理人等3、制度與考評五、培訓(xùn)事務(wù)管理1、檔案管理2、教材管理3、資料收集六、按時上報相關(guān)培訓(xùn)的咨訊1、月行事歷2、培訓(xùn)月報表3、上級交辦的其它任務(wù)

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