版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、日用家電集團行政與人力資源部日用家電集團行政與人力資源部二二0000八年九月八年九月面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析1面試官培訓(xùn)班次編排面試官培訓(xùn)班次編排2面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證要求3面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃4目目 錄錄115115,45%45%5353,20%20%5454,20%20%2828,11%11%1515,6%6%說明:黃色方塊中的制冷是指能夠參加本次在集團本部舉辦的說明:黃色方塊中的制冷是指能夠參加本次在集團本部舉辦的面試官培訓(xùn)的制冷集團廣東范圍內(nèi)單位,制冷的冰箱與洗衣機面試官培訓(xùn)的制冷集團廣東范圍內(nèi)單位,制冷的冰箱與洗衣機在外地,皆不參與
2、此次在總部舉行的面試官培訓(xùn)在外地,皆不參與此次在總部舉行的面試官培訓(xùn)面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析 面試官分類面試官分類 畢業(yè)生分類畢業(yè)生分類人力資源人力資源營銷營銷技術(shù)技術(shù)財務(wù)財務(wù)管理管理技術(shù)技術(shù)營銷營銷財務(wù)財務(wù)管理管理20082008年校園招聘畢業(yè)生共分:技術(shù)、營銷、財務(wù)、管理四大類,根據(jù)招聘面試官年校園招聘畢業(yè)生共分:技術(shù)、營銷、財務(wù)、管理四大類,根據(jù)招聘面試官現(xiàn)工作職位把面試官共分為:人力資源、技術(shù)、營銷、財務(wù)、管理等五類。其中現(xiàn)工作職位把面試官共分為:人力資源、技術(shù)、營銷、財務(wù)、管理等五類。其中人力資源類的面試官負(fù)責(zé)所有四類畢業(yè)生的招聘面試工作;營銷負(fù)責(zé)營銷;財務(wù)人
3、力資源類的面試官負(fù)責(zé)所有四類畢業(yè)生的招聘面試工作;營銷負(fù)責(zé)營銷;財務(wù)負(fù)責(zé)財務(wù);管理主要負(fù)責(zé)管理,因管理類面試官還包括個別經(jīng)營單位總經(jīng)理,所負(fù)責(zé)財務(wù);管理主要負(fù)責(zé)管理,因管理類面試官還包括個別經(jīng)營單位總經(jīng)理,所以可能還會負(fù)責(zé)其他類別畢業(yè)生的招聘面試工作。以可能還會負(fù)責(zé)其他類別畢業(yè)生的招聘面試工作。根據(jù)各面試官負(fù)責(zé)招聘的畢業(yè)生對象復(fù)雜程度可知:人力資源類的面試官需要熟根據(jù)各面試官負(fù)責(zé)招聘的畢業(yè)生對象復(fù)雜程度可知:人力資源類的面試官需要熟練應(yīng)用的招聘甄選所需的方法與技術(shù);管理類的其次;營銷技術(shù)財務(wù)相等。練應(yīng)用的招聘甄選所需的方法與技術(shù);管理類的其次;營銷技術(shù)財務(wù)相等。面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人
4、員構(gòu)成差異化分析左為:左為:畢業(yè)生通用(管理畢業(yè)生通用(管理類)素質(zhì)模型的緯類)素質(zhì)模型的緯度與行為描述。其度與行為描述。其余營銷類、財務(wù)類余營銷類、財務(wù)類、技術(shù)類畢業(yè)生的、技術(shù)類畢業(yè)生的素質(zhì)模型都是在此素質(zhì)模型都是在此素質(zhì)模型上追加相素質(zhì)模型上追加相關(guān)的專業(yè)崗位所需關(guān)的專業(yè)崗位所需的各項素質(zhì)。管理的各項素質(zhì)。管理類畢業(yè)生素質(zhì)模型類畢業(yè)生素質(zhì)模型是是20082008年校園招聘年校園招聘的基礎(chǔ)的、通用的的基礎(chǔ)的、通用的素質(zhì)模型。素質(zhì)模型。各類別畢業(yè)生素質(zhì)各類別畢業(yè)生素質(zhì)模型中:營銷類素模型中:營銷類素質(zhì)要求最為復(fù)雜、質(zhì)要求最為復(fù)雜、技術(shù)類的次之,財技術(shù)類的次之,財務(wù)類的再次,管理務(wù)類的再次,管理
5、類較為簡單。類較為簡單。面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析營銷類營銷類財務(wù)類財務(wù)類技術(shù)類技術(shù)類面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析 面試官分類面試官分類 畢業(yè)生分類畢業(yè)生分類人力資源人力資源(10)營銷營銷(6)技術(shù)技術(shù)(6)財務(wù)財務(wù)(6)管理管理(7)技術(shù)(9.47)94.756營銷(10)10060財務(wù)(8.95)89.554管理(7.89)78.955各類面試官在認(rèn)證時的成績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為(人力資源的分?jǐn)?shù)取加權(quán)平均值):各類面試官在認(rèn)證時的成績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為(人力資源的分?jǐn)?shù)取加權(quán)平均值):1 1、人力資源:、人力資源:90902 2、營銷:、營銷: 60603 3、技術(shù):、
6、技術(shù):56564 4、管理:、管理:55555 5、財務(wù):、財務(wù):54541 1、面試官認(rèn)證時,人力資源的、面試官認(rèn)證時,人力資源的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)為合格財務(wù)面試官考核分?jǐn)?shù)應(yīng)為合格財務(wù)面試官的的1.71.7倍,管理的倍,管理的1.61.6倍,技術(shù)倍,技術(shù)的的1.61.6倍,營銷的倍,營銷的1.51.5倍倍2 2、要求考核方式和培訓(xùn)的課程、要求考核方式和培訓(xùn)的課程有一定的深度和寬度有一定的深度和寬度3 3、分?jǐn)?shù)沒有達(dá)到總分、分?jǐn)?shù)沒有達(dá)到總分50%50%以上以上者,不能承擔(dān)面試官角色者,不能承擔(dān)面試官角色4 4、財務(wù)與管理類可一起開班;、財務(wù)與管理類可一起開班;技術(shù)單獨開班;營銷單獨開班技術(shù)單獨開班;營
7、銷單獨開班;人力資源單獨開班;人力資源單獨開班面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排班級名次班級名次財務(wù)與管理班財務(wù)與管理班技術(shù)班技術(shù)班營銷班營銷班人力資源人力資源1 1班班人力資源人力資源2 2班班人數(shù)人數(shù)46465252444440404040面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排財務(wù)與管理班名單:財務(wù)與管理班名單:趙趙曌曌、陳志輝、郜發(fā)中、沈偉四、呂曉繼、胡亞東、閆鵬、熊海清、李旭、王潤花、馬俊、陳志輝、郜發(fā)中、沈偉四、呂曉繼、胡亞東、閆鵬、熊海清、李旭、王潤花、馬俊霞、肖麗、潘新玲、趙冬野、朱清武、王志剛、童中銀、沙偉昌、王曉明、盧偉杰、李先
8、路霞、肖麗、潘新玲、趙冬野、朱清武、王志剛、童中銀、沙偉昌、王曉明、盧偉杰、李先路、曾勇、謝彩芬、袁浩江、吳國華、胡學(xué)武、謝敬寧、唐英華、宋寶鋒、李峰、鐘柱威、詹、曾勇、謝彩芬、袁浩江、吳國華、胡學(xué)武、謝敬寧、唐英華、宋寶鋒、李峰、鐘柱威、詹銳國、李紹鵬、董友富、鄧智明、陸劍峰、歐亞非、曹志杰、彭建華、張實、夏金生、許鑫銳國、李紹鵬、董友富、鄧智明、陸劍峰、歐亞非、曹志杰、彭建華、張實、夏金生、許鑫、陸周斌、劉劍華、陳賢勇、賈獨俊、陸周斌、劉劍華、陳賢勇、賈獨俊技術(shù)班名單:技術(shù)班名單:黃桂團、劉進、楊毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁銳、顧華、曹明修、徐鎮(zhèn)波、沈?qū)毶ⅫS桂團、劉進、楊毅、程雪忠、陶
9、斯宏、程卓明、梁銳、顧華、曹明修、徐鎮(zhèn)波、沈?qū)毶?、譙愚、王甫艷、張振才、魏賀慶、趙文波、張常星、舒衛(wèi)民、肖莉芳、張焰、李剛、童志軍譙愚、王甫艷、張振才、魏賀慶、趙文波、張常星、舒衛(wèi)民、肖莉芳、張焰、李剛、童志軍、王金虎、馬軍、舒樂華、廖國瑾、劉士軍、王浩濤、劉智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付、王金虎、馬軍、舒樂華、廖國瑾、劉士軍、王浩濤、劉智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付新、陳慶江、許蔡輝、鐘玉金、杜建虎、繆雄偉、徐浩、李雪忠、宋朝祥、馮知位、張陸生新、陳慶江、許蔡輝、鐘玉金、杜建虎、繆雄偉、徐浩、李雪忠、宋朝祥、馮知位、張陸生、冼志權(quán)、鄒德安、王元柱、黃玉松、張?zhí)扃埨h、廖四清、楊涇濤、周杰
10、、冼志權(quán)、鄒德安、王元柱、黃玉松、張?zhí)扃?、張利鋒、廖四清、楊涇濤、周杰營銷班名單:營銷班名單:劉豐、王景、姚傳衛(wèi)、吳蘭鳳、侯云騰、信育華、李明德、杜曉軍、劉敏、鄭志強、王建林劉豐、王景、姚傳衛(wèi)、吳蘭鳳、侯云騰、信育華、李明德、杜曉軍、劉敏、鄭志強、王建林、王克勇、柏林、楊龍、張應(yīng)順、王茜、白春亮、王鐵、董海虹、劉昊、梁鵬、傅蔚、鄧健、王克勇、柏林、楊龍、張應(yīng)順、王茜、白春亮、王鐵、董海虹、劉昊、梁鵬、傅蔚、鄧健麗、趙煒、羅華剛、張治國、馬明全、陳軍、楊健、焦文斌、關(guān)宏波、馮財平、魏小輝、傅麗、趙煒、羅華剛、張治國、馬明全、陳軍、楊健、焦文斌、關(guān)宏波、馮財平、魏小輝、傅家早、廖慶華、楊亞華、王偉
11、均、冷惠東、楊駿平、管金偉、曾令煒、殷年春、羅啟煥、呂家早、廖慶華、楊亞華、王偉均、冷惠東、楊駿平、管金偉、曾令煒、殷年春、羅啟煥、呂潤華潤華面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排人力資源人力資源1 1班名單:班名單:黃輝、田利、于杰、李曉暉、陳峰、潘國厚、戴加滿、海坤、馬進鴻、肖俊杰、趙湘婷、馮黃輝、田利、于杰、李曉暉、陳峰、潘國厚、戴加滿、海坤、馬進鴻、肖俊杰、趙湘婷、馮燕、鐘斌、閆燕、劉娜、葉斯麗、陳靜、徐修東、張麗霞、單潔、瞿飛、趙揚、王偉、彭輝燕、鐘斌、閆燕、劉娜、葉斯麗、陳靜、徐修東、張麗霞、單潔、瞿飛、趙揚、王偉、彭輝、鄒洛、鐘淑君、張子良、張春迎、李健益、姜金明、曾蔚、許漢烽、楊
12、茜、李敏、馬文娟、鄒洛、鐘淑君、張子良、張春迎、李健益、姜金明、曾蔚、許漢烽、楊茜、李敏、馬文娟、郭安星、肖茜、何柳、衛(wèi)國、唐劍瑛、肖文超、郭安星、肖茜、何柳、衛(wèi)國、唐劍瑛、肖文超、人力資源人力資源2 2班名單:班名單:田正軍、鄭學(xué)智、何石瓊、趙帥、黃海霞、楊先科、楊想、賀衛(wèi)豐、詹前明、鄒標(biāo)、李楊、田正軍、鄭學(xué)智、何石瓊、趙帥、黃海霞、楊先科、楊想、賀衛(wèi)豐、詹前明、鄒標(biāo)、李楊、施沃權(quán)、張黎、潘明坤、徐英杰、袁濤、張華、董亮亮、李殊、錢一偉、方剛、潘旖、宋濤施沃權(quán)、張黎、潘明坤、徐英杰、袁濤、張華、董亮亮、李殊、錢一偉、方剛、潘旖、宋濤、俞琪、向佳、田繼花、胡文強、白天知、方安平、楊蔚、肖良、廖
13、波、吳建芬、羅冬、周、俞琪、向佳、田繼花、胡文強、白天知、方安平、楊蔚、肖良、廖波、吳建芬、羅冬、周松、王霞、陳志勇、侯暢、王輝、松、王霞、陳志勇、侯暢、王輝、面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證面試官認(rèn)證滿分:滿分:100100分分基礎(chǔ)知識筆試基礎(chǔ)知識筆試權(quán)重權(quán)重40%40%面試模擬面試模擬權(quán)重權(quán)重60%60%說明:財務(wù)類面試官考核總分不得低于說明:財務(wù)類面試官考核總分不得低于5454分;管理類面試官考核總分分;管理類面試官考核總分不得低于不得低于5555分;技術(shù)類面試官考核總分不得低于分;技術(shù)類面試官考核總分不得低于5656分;營銷類面試官分;營銷類面試官不得低于不得低于6060分;人力
14、資源類面試官不得低于分;人力資源類面試官不得低于9090分。分。具體情況可視分?jǐn)?shù)分布人數(shù)從高到低錄取,同時適當(dāng)考慮各單位(以具體情況可視分?jǐn)?shù)分布人數(shù)從高到低錄取,同時適當(dāng)考慮各單位(以事業(yè)部為單位協(xié)調(diào))派遣人員數(shù)量。事業(yè)部為單位協(xié)調(diào))派遣人員數(shù)量。面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師由益言普道提供(暫未定)由益言普道提供(暫未定)1 1名、由華信惠悅提供名、由華信惠悅提供1 1名名培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1 1、校園招聘流程管理與進度說明;、校園招聘流程管理與進度說明;2 2、校園招聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與、校園招聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與FBEIFBEI面試法面試法培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間20
15、07/9/28-2007/9/292007/9/28-2007/9/29培訓(xùn)地點培訓(xùn)地點美的學(xué)院(待定)美的學(xué)院(待定)培訓(xùn)班次培訓(xùn)班次人力資源(人力資源(1 1)班、人力資源()班、人力資源(2 2)班)班認(rèn)證時間認(rèn)證時間2007/9/302007/9/30(全天)(全天)備注備注人力資源班將根據(jù)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生人力資源班將根據(jù)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生29293030名左右的認(rèn)證官用于認(rèn)證財務(wù)名左右的認(rèn)證官用于認(rèn)證財務(wù)與管理班的面試官學(xué)員、技術(shù)面試官學(xué)員、營銷面試官學(xué)員與管理班的面試官學(xué)員、技術(shù)面試官學(xué)員、營銷面試官學(xué)員面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計劃培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師由益言普道提供(暫未定)由益言普道提供(暫未定)1 1名、由華信惠悅提供名、由華信惠悅提供1 1名、推薦優(yōu)秀內(nèi)名、推薦優(yōu)秀內(nèi)部講師部講師1 1名用于財務(wù)與管理班的培訓(xùn)名用于財務(wù)與管理班的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1 1、校園招聘流程管理與進度說明;、校園招聘流程管理與進度說明;2 2、校園招聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、校園招聘之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與與FBEIFBEI面試法面試法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高科技企業(yè)股權(quán)抵押融資協(xié)議
- 二零二五年度高級管理人員聘任協(xié)議書
- 二零二五年度魚塘養(yǎng)殖事故損害賠償協(xié)議
- 二零二五年度魚塘承包養(yǎng)殖與漁業(yè)品牌建設(shè)合作合同
- 二零二五版經(jīng)典創(chuàng)始股東協(xié)議-創(chuàng)始股東股權(quán)分配與公司分紅政策制定
- 二零二五法拍房屋拍賣議價及附屬權(quán)益購買協(xié)議
- 法人免責(zé)協(xié)議書(2025年度)環(huán)保責(zé)任承諾
- 河道承包合同范文2025:河道防洪與應(yīng)急處理服務(wù)合作協(xié)議
- 混凝土居間合作協(xié)議2025年度全新版
- 理發(fā)店與環(huán)保材料供應(yīng)商二零二五年度綠色采購合同
- 承包鋼板水泥庫合同范本(2篇)
- 化工公司安全知識競賽題庫(共1000題)
- 2024家清產(chǎn)業(yè)帶趨勢洞察
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級上冊口算心算天天練 全冊
- 青島版(五年制)四年級下冊小學(xué)數(shù)學(xué)全冊導(dǎo)學(xué)案(學(xué)前預(yù)習(xí)單)
- 退學(xué)費和解協(xié)議書模板
- 2024至2030年中國對氯甲苯行業(yè)市場全景調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告
- 智能教育輔助系統(tǒng)運營服務(wù)合同
- 心功能分級及護理
- 重慶育才中學(xué)2025屆化學(xué)九上期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 成都市2022級(2025屆)高中畢業(yè)班摸底測試(零診)數(shù)學(xué)試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論