欽州聚丙烯項目投資計劃書【模板范文】_第1頁
欽州聚丙烯項目投資計劃書【模板范文】_第2頁
欽州聚丙烯項目投資計劃書【模板范文】_第3頁
欽州聚丙烯項目投資計劃書【模板范文】_第4頁
欽州聚丙烯項目投資計劃書【模板范文】_第5頁
已閱讀5頁,還剩132頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/欽州聚丙烯項目投資計劃書目錄第一章 背景及必要性7一、 行業(yè)發(fā)展趨勢7二、 行業(yè)上下游的關系8三、 推進縣域工業(yè)壯大發(fā)展8四、 項目實施的必要性9第二章 項目概況10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 報告編制說明12五、 項目建設選址13六、 項目生產規(guī)模14七、 建筑物建設規(guī)模14八、 環(huán)境影響14九、 項目總投資及資金構成14十、 資金籌措方案15十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標15十二、 項目建設進度規(guī)劃16主要經濟指標一覽表16第三章 行業(yè)、市場分析19一、 行業(yè)競爭格局19二、 行業(yè)發(fā)展前景20第四章 建設規(guī)模與產品方案22

2、一、 建設規(guī)模及主要建設內容22二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領22產品規(guī)劃方案一覽表22第五章 選址方案分析24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 以創(chuàng)新促產能貿易合作26四、 項目選址綜合評價26第六章 SWOT分析28一、 優(yōu)勢分析(S)28二、 劣勢分析(W)29三、 機會分析(O)30四、 威脅分析(T)31第七章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第八章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第九章 運營模式57一、 公司經營宗旨57二、 公司的目標、主要職責57三、 各部門職責及權限58四、 財務會計制

3、度61第十章 組織機構、人力資源分析67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十一章 進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十二章 工藝技術及設備選型72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十三章 項目環(huán)境影響分析79一、 編制依據79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設期水環(huán)境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析83八、 清潔生產83

4、九、 環(huán)境管理分析85十、 環(huán)境影響結論86十一、 環(huán)境影響建議87第十四章 項目投資計劃88一、 投資估算的依據和說明88二、 建設投資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 項目經濟效益100一、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目

5、投資現金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十六章 風險風險及應對措施111一、 項目風險分析111二、 項目風險對策113第十七章 項目招標方案115一、 項目招標依據115二、 項目招標范圍115三、 招標要求115四、 招標組織方式116五、 招標信息發(fā)布118第十八章 項目總結119第十九章 附表120主要經濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產折舊費估算表128無

6、形資產和其他資產攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設備購置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、建立系統(tǒng)的回收體系目前我國對于塑料廢棄物分類回收工作嚴重滯后,塑料制品的回收渠道混亂,塑料廢棄物回收處理的立法還有待于加強和完善。我國尚未建立系統(tǒng)的回收體系,這些需要政策、技術、商業(yè)模式的共同創(chuàng)新來共同解決。2、下游需求量大,合成樹脂發(fā)展前景大合成樹脂是石化行業(yè)中發(fā)展增速領先的子行業(yè),近幾年保持了良好增長態(tài)勢,若與下游需求深度對接,未來還將有很大發(fā)展空間。為

7、突破應用瓶頸,合成樹脂行業(yè)從下游尋找突破口,攜手汽車、飲用水管網等下游行業(yè)開展聯合攻關。另外,我國高檔合成樹脂材料進口量快速增長,這表明合成樹脂行業(yè)還有較大發(fā)展空間。3、技術升級,滿足高檔和新興需求努力滿足高檔和新興需求,正是合成樹脂行業(yè)進一步發(fā)展的突破口。我國目前合成樹脂的自給率整體尚可,但部分通用合成樹脂還需要大量進口,特別是目前市場上高檔貨還是以外資企業(yè)產品為主。因此,技術升級,制造出滿足高檔和新興需求的合成樹脂已經成為大勢所趨。二、 行業(yè)上下游的關系本行業(yè)與上游行業(yè)的關聯性主要體現在本行業(yè)原材料采購成本變化上。近年來,我國石油化工行業(yè)迅猛發(fā)展,目前大多數基礎化工原料能夠充分滿足國內生產

8、需求,為我國合成材料整體行業(yè)健康發(fā)展提供了保障。但受國際石油價格、大宗原料價格波動及產能擴大等因素影響,基礎化工原料、天然油脂原料等產品價格存在一定波動性,直接影響本行業(yè)的原材料采購成本。在產業(yè)下游方面,合成材料應用領域非常廣泛,隨著我國國民經濟快速發(fā)展,人們物質生活條件逐步提高,下游行業(yè)消費需求不斷增加,帶動了合成材料行業(yè)不斷發(fā)展。同時,本行業(yè)的技術進步和產業(yè)升級,也推動了下游應用產品升級換代,提升人們物質生活條件。三、 推進縣域工業(yè)壯大發(fā)展實施縣域經濟振興工程,加快發(fā)展食品加工、電子信息、新型建材、木業(yè)、藥業(yè)等特色產業(yè),培育玩具、紡織服裝、機電制造等輕工制造業(yè),以解決就業(yè)為導向落戶一批勞動

9、密集型中小企業(yè)。開工建設靈山300萬噸水性染色彩砂、浦北寨圩綠色家居產業(yè)園、欽南森工高端綠色家具家居、欽北雄基鋼結構建筑產業(yè)基地等項目,竣工投產靈山奇茂紙業(yè)、浦北漓源飼料、欽南豐林木材產業(yè)園一期、欽北綠源木業(yè)超薄纖維板生產線等項目,推動縣域和臨港兩輪驅動、比翼齊飛。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但

10、仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱欽州聚丙烯項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團

11、有限公司(二)項目聯系人秦xx(三)項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及

12、公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。三、 項目定位及建設理由早在2003年,我國工業(yè)結構就發(fā)生明顯變化,進入以石油和化學工業(yè)為代表的“重工業(yè)化”階段。全國石油和化學工業(yè)的總產值占全國工業(yè)30%以上,為我國第一大產業(yè)。石油化學工業(yè)簡稱石油化工,是化學工業(yè)的重要組成部分,由于石油化工技術涉及范圍廣泛,石油化工產值在國民

13、經濟的發(fā)展中有重要作用,占有較大的GDP份額,是我國的支柱產業(yè)部門之一。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減

14、少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產

15、品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。(二) 報告主要內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約43.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理

16、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸聚丙烯的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積50027.99,其中:生產工程36409.39,倉儲工程6405.36,行政辦公及生活服務設施4942.82,公共工程2270.42。八、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設具有環(huán)境可行性。九、 項

17、目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資15352.23萬元,其中:建設投資12974.94萬元,占項目總投資的84.52%;建設期利息177.86萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金2199.43萬元,占項目總投資的14.33%。(二)建設投資構成本期項目建設投資12974.94萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用11543.85萬元,工程建設其他費用1110.49萬元,預備費320.60萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資15352.23萬元,其中申請銀行長期貸款7259.47萬元

18、,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):26800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):20795.39萬元。3、凈利潤(NP):4391.48萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.33年。2、財務內部收益率:22.77%。3、財務凈現值:7536.71萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近

19、地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積50027.991.2基底面積17200.201.3投資強度萬元/畝295.812總投資萬元15352.232.1建設投資萬元12974.942.1.1工程費用萬元11543.852.1.2其他費用萬元1110.492.1.3預備費萬元320.602.2建設

20、期利息萬元177.862.3流動資金萬元2199.433資金籌措萬元15352.233.1自籌資金萬元8092.763.2銀行貸款萬元7259.474營業(yè)收入萬元26800.00正常運營年份5總成本費用萬元20795.39""6利潤總額萬元5855.31""7凈利潤萬元4391.48""8所得稅萬元1463.83""9增值稅萬元1244.19""10稅金及附加萬元149.30""11納稅總額萬元2857.32""12工業(yè)增加值萬元9748.93"

21、"13盈虧平衡點萬元9879.11產值14回收期年5.3315內部收益率22.77%所得稅后16財務凈現值萬元7536.71所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局下游行業(yè)是塑料制品行業(yè),塑料制品生產主要集中在廣東省、浙江省、安徽省、江蘇省等地區(qū)。其中:廣東省產量最高,為1,339.11萬噸,占16.36%,其次是浙江省,為1,307.59萬噸,占15.98%;增長率最高的是河南省,產量為424.42萬噸,同比增長33.98%,其次是湖南省,產量為405.83萬噸,同比增長15.61%;同比增長率最低的是山東省,產量為336.44萬噸,同比下降13.58%。以上全國十大省份塑

22、料制品總產量為6,674.18萬噸,占全國比例為81.55%,比上年提高了4.53%,可見塑料制品行業(yè)生產區(qū)域呈現出集中發(fā)展趨勢。從需求來看,我國人均塑料消費量與世界發(fā)達國家相比還有很大的差距。作為衡量一個國家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標塑鋼比,我國僅為30:70,不及世界平均的50:50,更遠不及發(fā)達國家如美國的70:30和德國的63:37。未來隨著我國改性塑的技術進步和消費升級,我國塑料制品需要預計可保持10%以上的增速。從企業(yè)來看,隨著環(huán)保整治的深入推進,原材料漲價和人工成本增加等影響,一些不能以產品創(chuàng)新、質量功能提升而占領市場的小微企業(yè)再一次面臨被“洗牌”出局的困境,而大中型企業(yè)在困境中勇于

23、創(chuàng)新,發(fā)展勢頭良好,呈現出強者愈強,弱者愈弱的局面,行業(yè)轉型、企業(yè)整合加快。當前,我國塑料制品行業(yè)的區(qū)域集中度較高,并逐步形成了以華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華南地區(qū)為核心產區(qū),其他區(qū)域快速發(fā)展的格局。截至2019年12月,我國塑料制品產量前六個省市(浙江、廣東、湖北、河南、江蘇、山東)的市場占比超過全國市場的一半。其中,浙江省塑料制品產量超過1000萬噸,位居全國第一。預計行業(yè)內競爭隨著塑料制品行業(yè)規(guī)模化、差異化的推進,各個企業(yè)都在關注自己的細分領域進行差異化生產,一些沒有獨特技術的中小企業(yè)將會逐步落后于行業(yè)的整體發(fā)展。由于下游行業(yè)眾多,但在這種細分行業(yè)中的企業(yè)競爭還是較為激烈。預計新進入者塑料制

24、品行業(yè)進入門檻較低,行業(yè)也向規(guī)?;l(fā)展,所以小型企業(yè)再進入這個行業(yè)的風險性較大,但對于常規(guī)的塑料制品行業(yè)現在已進入較為成熟階段,有技術特點的高新企業(yè)將會有很大發(fā)展空間。綜上所述,我國塑料制品業(yè)正處于高速增長向產業(yè)成熟過渡并邁向產業(yè)中高端的關鍵時期,已由高速增長轉為中速平穩(wěn)增長,塑料制品業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇和經營形勢。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、城鎮(zhèn)化進程成為拉動需求強勁動力城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提高,一方面能夠為城市發(fā)展提供充足勞動力,加速城市發(fā)展;另一方面城鎮(zhèn)化也會使更多農民通過轉移就業(yè)提高收入,從而使城鎮(zhèn)消費群體不斷壯大,實現消費結構升級及消費潛力釋放。與此同時,城鎮(zhèn)化進程將會促進城市基礎設施及住房等建

25、設投資。從統(tǒng)計數據來看,1978-2012年我國城鎮(zhèn)化率和居民消費水平的相關系數為0.96,1989-2012年我國城鎮(zhèn)化率和全社會固定資產投資的相關系數為0.91。因此,城鎮(zhèn)化進程將為經濟發(fā)展提供持續(xù)的動力,每一個百分點的城鎮(zhèn)化率提升,對應的都是上千萬人口以及數以萬億元計的投資和消費。城鎮(zhèn)化過程中帶動的基礎設施建設、房地產需求以及新農村建設必將帶來對上游合成樹脂的巨大需求。2、合成樹脂行業(yè)在國民經濟中的地位會進一步上升隨著我國經濟的高速增長,對合成樹脂的需求高速增長,合成樹脂的市場不斷擴大,在全國的地位不斷上升。進入21世紀以來,我國五大合成樹脂的供需缺口經歷了“擴大縮減再擴大平穩(wěn)再擴大”的

26、過程。“禁廢令”和“煤改氣”政策及聚烯烴應用領域的拓寬促使合成樹脂需求快速增長。從未來的發(fā)展趨勢看,隨著國民經濟的持續(xù)高速增長,對合成樹脂的需求進一步增多,合成樹脂行業(yè)在國民經濟中的地位會進一步上升。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積28667.00(折合約43.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50027.99。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸聚丙烯,預計年營業(yè)收入26800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況

27、、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1聚丙烯噸xx2聚丙烯噸xx3聚丙烯噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx26800.00預計行業(yè)內競爭隨著塑料制品行業(yè)規(guī)?;?、差異化的推進,各個企業(yè)都在關注自己的細分領域進行差異化生產,一些沒有獨特技術的中小企業(yè)將會逐步落后于行業(yè)的整體發(fā)展。由于下游行業(yè)眾多,但在這種細分

28、行業(yè)中的企業(yè)競爭還是較為激烈。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況欽州市地處廣西南部沿海,北部灣北岸,位于東經107°27109°56、北緯21°3522°41。東與北海市和玉林市相連,南臨欽州灣,西與防城港市毗鄰,北與南寧市接壤。是廣西北部灣經濟區(qū)的海陸交通樞紐、西南地區(qū)便捷的出海通道,是中國東盟自由貿易區(qū)的前沿城市。全市陸地總面積10897平方公里,大陸海岸線562.64公里。根據第七次人口普查數據,

29、截至2020年11月1日零時,欽州市常住人口為3302238人。漢族與壯族是欽州的世居民族。欽州市是“一帶一路”南向通道陸海節(jié)點城市,北部灣城市群的重要城市,擁有深水海港亦是國家保稅港的欽州港。南欽高速鐵路作為廣西北部灣地區(qū)的主要鐵路運輸通道構成了中國西南地區(qū)連接東南亞地區(qū)最便捷的出海通道。展望“十四五”,全面落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求,堅持“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”工作方針,準確把握新發(fā)展階段,搶抓用好新發(fā)展機遇,深入貫徹新發(fā)展理念,加快融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以擴大開放為引領,以改革創(chuàng)新為

30、動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,堅持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快實現“國際門戶港、自貿試驗區(qū)、綠色石化業(yè)、江海宜居城、小康幸福人”發(fā)展愿景,奮力譜寫新時代欽州高質量發(fā)展新篇章。力爭到2025年,全市地區(qū)生產總值超過2000億元,固定資產投資年均增長15%以上,財政收入年均增長12%左右,工業(yè)占地區(qū)生產總值比重達到40%以上,規(guī)上工業(yè)總產值超過3000億元,經濟總量力爭進入全區(qū)前列,城鄉(xiāng)居民收入與經濟發(fā)展同步增長?!笆奈濉睍r期是我市與全國、全區(qū)一道乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是我市加快實現經濟社會發(fā)展愿景,努力當好建

31、設壯美廣西、共圓復興夢想排頭兵的關鍵時期。國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,實施西部陸海新通道等重大工程,發(fā)展壯大北部灣城市群,推進北部灣國際門戶港、國家物流樞紐建設,賦予自貿試驗區(qū)更大改革自主權,我市迎來了高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。市委五屆九次全會確立了我市“十四五”發(fā)展的指導思想、奮斗目標和基本要求,描繪了欽州未來發(fā)展的美好藍圖。三、 以創(chuàng)新促產能貿易合作創(chuàng)新與中西部城市共建臨港產業(yè)園模式,建成運營川桂國際產能合作產業(yè)園一期,引進一批中西部合作項目入園,推動通道沿線適箱產業(yè)發(fā)展。推進欽州綜合保稅區(qū)建設通過驗收,爭取獲批設立藥材進口指定口岸,打造更高水平的國際產能合作平臺。以

32、打造中馬“兩國雙園”升級版為抓手,全力推進中馬欽州產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新載體建設,激發(fā)外向型經濟活力,加快推動電子信息、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)集群發(fā)展,力促各項考核指標較快提升,努力跳出約談區(qū)。推動中國東盟合作提質升級和rcep先行先試,爭取中國東盟跨境數據中心等重大創(chuàng)新示范項目取得首期成果,在廣西“南向、北聯、東融、西合”全方位開放發(fā)展中打造“欽州樣本”、提供“欽州方案”。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的

33、項目選址選擇是科學合理的。第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客

34、戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增

35、加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)符合我

36、國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公

37、司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的

38、加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品結構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產品不

39、能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安

40、排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。(五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛

41、利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現預期的成長性。因此

42、,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第七章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東

43、代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法

44、規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際

45、控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

46、造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制

47、人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義

48、務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(

49、3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁

50、、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職

51、責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財

52、、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對

53、公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時

54、董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經

55、無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托

56、代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論