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1、日照旭日發(fā)電有限公司大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的高效、有序地做好大型機(jī)械突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕大型機(jī)械突發(fā)事件造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令(第70號(hào)) 2002年11月1日中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)2007年11月1日國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(國(guó)發(fā)【2006】24號(hào))生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第599號(hào))電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定國(guó)家電監(jiān)會(huì)第4號(hào)
2、令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-20062應(yīng)急處置基本原則遵循科學(xué)發(fā)展、以人為本,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3事故類型和危害程度分析3.1事故風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性3.1.1起重機(jī)械發(fā)生起吊物品墜落或嚴(yán)重溜鉤(溜車)故障。3.1.2起重機(jī)械發(fā)生電器控制系統(tǒng)失靈或保護(hù)拒動(dòng)故障。3.1.3大型機(jī)械作業(yè)過程中,嚴(yán)重過載,主要結(jié)構(gòu)件載荷和應(yīng)力突然增加,造成主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形或斷裂,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)倒塌的惡性事故。3.1.4大型機(jī)械經(jīng)過暴風(fēng)、地震、事故后,強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定等性能下
3、降,而未經(jīng)過檢驗(yàn)、修復(fù)繼續(xù)投入使用,造成結(jié)構(gòu)損壞或整機(jī)失衡坍塌。3.1.5大型機(jī)械在外力或重力作用下,超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成倒塌事故。3.2影響范圍及后果大型機(jī)械脫鉤、斷繩、傾覆、倒塌等均有可能造成重大設(shè)備和人身傷害突發(fā)事故。4事件分級(jí)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,大型機(jī)械設(shè)備事故一般分為四級(jí),級(jí)(特別重大)、級(jí)(重大)、級(jí)(較大)和級(jí)(一般):級(jí):造成一次1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的,特大或?qū)S產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的事故。級(jí):造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,或?qū)S產(chǎn)生重大負(fù)面影響的事故。級(jí):造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,未構(gòu)成重大
4、人身事故的,較大設(shè)備事故或?qū)S產(chǎn)生較重負(fù)面影響的事故。級(jí):造成1000萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失,一般設(shè)備事故。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)大型機(jī)械事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):總經(jīng)理: 副組長(zhǎng): 副總經(jīng)理技術(shù)保障物資供應(yīng)組組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)危險(xiǎn)源控制 搶險(xiǎn)救援組:組長(zhǎng):風(fēng)電場(chǎng)長(zhǎng)組安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):安保部部長(zhǎng)新聞發(fā)布對(duì)外工作組組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)善后處理組:組長(zhǎng):安保部部長(zhǎng)交通醫(yī)療后勤保障組組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)應(yīng)急管理辦公室組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)5.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): 總 經(jīng) 理副組長(zhǎng): 副總經(jīng)理5.1.2 應(yīng)急管理辦公室主 任:綜合部部長(zhǎng)5.1.3應(yīng)急處置工作組(1)危險(xiǎn)源控制 搶
5、險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):發(fā)電廠廠長(zhǎng)(2)安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):安保部部長(zhǎng)(3)交通醫(yī)療后勤保障組:組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)(4)新聞發(fā)布對(duì)外工作組:組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)(5)技術(shù)保障物資供應(yīng)組組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)(6)善后處理組:組長(zhǎng):安保部部長(zhǎng)5.2職責(zé)5.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。(2)組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。(3)在大型機(jī)械事故發(fā)生后,根據(jù)報(bào)告按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,使損失降到最低限。(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展
6、情況,必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)本方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。5.2.2應(yīng)急管理辦公室(辦公室設(shè)在綜合部)(1)應(yīng)急管理辦公室是大型機(jī)械事故應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的日常工作。(2)及時(shí)向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告大型機(jī)械事故情況;(3)負(fù)責(zé)傳達(dá)政府、電監(jiān)局、行業(yè)及公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定;(4)組織落實(shí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項(xiàng)措施、要求,監(jiān)督各下屬單位的落實(shí);(5)組織制定公司突發(fā)事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和突發(fā)事件典型預(yù)案庫(kù),指導(dǎo)公司系統(tǒng)突發(fā)事件的管理工作;(6)監(jiān)督檢查公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準(zhǔn)備工
7、作、組織演練的情況;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作;(7)事處理完畢后,總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;(8)對(duì)公司大型機(jī)械事故進(jìn)行考核。(9)指導(dǎo)相關(guān)部門做好善后工作。5.2.3工作組主要職責(zé)5.2.3.1危險(xiǎn)源控制 搶險(xiǎn)救援組:按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。搶險(xiǎn)救援時(shí)首先搶救受傷人員,然后按其職責(zé)開展其它救援處置工作。(1)運(yùn)行應(yīng)急人員負(fù)責(zé)事故安全措施落實(shí);(2)電氣專業(yè)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、端子箱、保護(hù)室、控制箱、保護(hù)及自動(dòng)裝置的應(yīng)急處理;(3)其他應(yīng)急人員對(duì)大型機(jī)械事故進(jìn)行處理;5.2.3.2安全保衛(wèi)工作組的職責(zé)(1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)
8、場(chǎng)警戒,劃定警戒區(qū)域。(2)控制現(xiàn)場(chǎng)人員,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。(3)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。(5)完成大型機(jī)械事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。5.2.3.3交通醫(yī)療后勤保障組的職責(zé)(1)接到通知后立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救。(2)和其它組配合,將受傷人員就近送到醫(yī)院進(jìn)行急救和治療。(3)負(fù)責(zé)組織救護(hù)車輛,安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。(4)提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障,包括外線電話、移動(dòng)電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。5.2.3.4新聞發(fā)布對(duì)外工作組
9、負(fù)責(zé):(1)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)將大型機(jī)械事故情況匯總,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定做好對(duì)外新聞發(fā)布工作;(2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定對(duì)大型機(jī)械事故情況向政府新聞主管部門、上級(jí)單位進(jìn)行報(bào)告;(3)負(fù)責(zé)新聞媒體及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、電監(jiān)局和上級(jí)相關(guān)部門的接待工作。5.2.3.5技術(shù)保障物資供應(yīng)組的職責(zé)(1)按照專業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,報(bào)告位置和人員傷害具體情況,在路口為醫(yī)務(wù)人員帶路,最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(2)在大型機(jī)械事故發(fā)生后,要按照保人身的原則,進(jìn)行人員救治。(3)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),提供技術(shù)支持,根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理
10、方案。5.2.3.6善后處理工作組的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督消除人身事故的影響,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn);(2)負(fù)責(zé)大型機(jī)械事故資料的收集,現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)(3)準(zhǔn)確、及時(shí)、公正地查清事故原因、責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),制定措施。對(duì)責(zé)任人提出處理意見。(4)如果由于大型機(jī)械事故造成人員傷亡,負(fù)責(zé)做好死亡人員賠償及家屬安撫工作,做好受傷人員康復(fù)治療、慰問工作,,對(duì)因參與應(yīng)急處理工作受傷、致殘、死亡的人員,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好傷、亡人員保險(xiǎn)理賠工作,給予相應(yīng)補(bǔ)助和撫恤。6預(yù)防與預(yù)警6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門為生產(chǎn)技術(shù)部,責(zé)任人生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管
11、理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告值長(zhǎng),值長(zhǎng)按匯報(bào)程序報(bào)告。6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)6.2.1預(yù)警分級(jí)按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度,大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件預(yù)警分為級(jí)(特別嚴(yán)重)紅色、級(jí)(嚴(yán)重)橙色、級(jí)(較大)黃色、級(jí)(一般)藍(lán)色四種級(jí)別:級(jí)紅色預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備損壞事故,事故會(huì)隨時(shí)發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。級(jí)橙色預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備損壞事故,事故即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。級(jí)黃色預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備損壞事故,事故已
12、經(jīng)臨近,事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。級(jí)藍(lán)色預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生大型機(jī)械設(shè)備損壞事故,事故即將臨近,事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的大型機(jī)械事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括大型機(jī)械事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。 預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序(1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好大型機(jī)械事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。(2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)
13、一步發(fā)展和擴(kuò)大。6.3預(yù)警結(jié)束應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無(wú)引發(fā)大型機(jī)械事故的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7信息報(bào)告7.1當(dāng)發(fā)生大型械事故時(shí),獲得信息人迅速、準(zhǔn)確地向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)的重要信息,應(yīng)急管理辦公室及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。7.2應(yīng)急處置組組長(zhǎng)接到啟動(dòng)預(yù)案的命令后,立即召集所屬應(yīng)急處置組成員,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處理7.3由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)。7.4報(bào)告內(nèi)容主要包括:報(bào)告單位、報(bào)告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報(bào)告時(shí)間,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的
14、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì);事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級(jí)8.1響應(yīng)分級(jí)按照設(shè)備事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為級(jí) (特別重大)、級(jí) (重大) 、級(jí) (較大) 、級(jí)(一般) 四級(jí)。8.1.1 級(jí)響應(yīng):由公司下達(dá)公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng),所有部門進(jìn)行聯(lián)動(dòng);8.1.2 級(jí)響應(yīng):由公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng),所有部門進(jìn)行聯(lián)動(dòng);8.1.3 級(jí)響應(yīng):由副總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng);相關(guān)部門和電廠聯(lián)動(dòng)。8.1.4 級(jí)響應(yīng):風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組織啟動(dòng)響應(yīng)。8.2 響應(yīng)程序流程圖附后8.2.1 響應(yīng)啟動(dòng)條件級(jí)響應(yīng):造成100
15、0萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 級(jí)響應(yīng):造成1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 級(jí)響應(yīng):造成100萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 級(jí)響應(yīng):造成100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。8.3應(yīng)急處置(1)事故發(fā)現(xiàn)人首先切斷設(shè)備電源,仔細(xì)檢查故障設(shè)備情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)先期處理;(2)在故障處理時(shí),必須指定1名有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,并采取警戒措施,防止故障擴(kuò)大形成事故。(3)當(dāng)大型機(jī)械出現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形或歪斜、斷裂、重心位移時(shí),須組織專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全性評(píng)估并制定安全措施、技術(shù)方案后方可實(shí)施檢修作業(yè),防止發(fā)生大型
16、機(jī)械坍塌事故。(4)大型機(jī)械發(fā)生倒塌事故時(shí),立即切斷電源,防止發(fā)生人員觸電的次生事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)是否有被困或受傷人員,并弄清被困或受傷人數(shù)、基本情況,當(dāng)確認(rèn)有被困或受傷人員后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估,制定安全可行的救援方案,在確保救援人員自身安全的情況下,救出被困或受傷人員,撥打120電話、向急救中心求救,并派專人引導(dǎo)其快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。(5)組織技術(shù)及安監(jiān)人員迅速查明故障部位及原因,維修人員進(jìn)行故障排除并做好維修記錄,以作為今后修訂預(yù)案的依據(jù)。8.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)傷亡人員已送至醫(yī)院得到救治和處理,事故現(xiàn)場(chǎng)已得到恢復(fù),設(shè)備故障排除后沒有
17、次生事故發(fā)生的可能,由應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置組人員報(bào)請(qǐng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),應(yīng)急管理辦公室宣布本預(yù)案結(jié)束。9后期處置9.1后期處置內(nèi)容9.1.1各單位生產(chǎn)人員在大型機(jī)械事故發(fā)生后,在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位,使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。9.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要布置好人力,做好事故后的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便事故調(diào)查。9.2保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算事故發(fā)生應(yīng)急救援所用的人員傷亡、設(shè)備損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估9.3.1發(fā)生大型機(jī)械事故后,按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及
18、時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。9.3.2大型機(jī)械事故應(yīng)急處置后,組織或聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)事件應(yīng)急處置過程進(jìn)行評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果;事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見;事故處理結(jié)果或初步處理意見;事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);存在的問題與困難;改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流,進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系,提高整體應(yīng)急處置能力10 應(yīng)急保障10.1應(yīng)急隊(duì)伍:包括運(yùn)行人員、檢修、維護(hù)人員、設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)人員、保安人員、通信人員等。10.2應(yīng)急物資與裝備:應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等,必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具,與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系保證應(yīng)急物資質(zhì)量、數(shù)量。10.3通信與信息:建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人等人員在內(nèi)的通信錄,并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。10.4經(jīng)費(fèi)應(yīng)急救援的費(fèi)用按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)
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