廠區(qū)排水溝施工組織設(shè)計

1、 施工組織設(shè)計第一章、 編制說明11綜合說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際初步踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。12編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。2、依據(jù)工程項目的內(nèi)容，本著"適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則，科學地安排施工程序，合

2、理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。 3、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。13編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 1、建設(shè)單位提供青海大學6-9號學生公寓散水修復(fù)及增設(shè)排水渠工程的設(shè)計施工圖紙及概況說明。 2、招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。 3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。5、質(zhì)量驗收規(guī)范、和相關(guān)標準圖集：6、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似工程的施工經(jīng)驗資料。1.4 適用范圍本工程所設(shè)計的施工圖及招標文件指定的本次招標

3、范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。二、 工程概況一、工程簡介：序號項 目內(nèi) 容1工程名稱青海大學6-9號學生公寓散水修復(fù)及增設(shè)排水渠工程2工程地點寧大路251號3建設(shè)單位青海大學基建處4工程項目散水修補、水渠工程計劃工期： 計劃開工日期：2012年9月10日 計劃竣工日期：2012年10月100日 計劃總工期30天質(zhì)量要求：一次性交驗合格二、工程施工條件1、工程材料能直接運到工作面上，工程用電、用水可以利用附近用電線路。施工、生活用水管道直接接入施工現(xiàn)場，比較方便。三、工程施工要求1、嚴格按本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙等認真組織、規(guī)范施工、科學管理，并積極配合，認真貫徹工程的各項工作指標和質(zhì)檢要求，確

4、保工程一次性驗收合格。2、整個工程中所有材料、操作工藝和工程質(zhì)量的各個方面須符合工程招標文件中的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行市政工程各項規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)國標、部標及設(shè)計的要求，確保工程施工的質(zhì)量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理經(jīng)驗和方法，采取和本工程相應(yīng)的計劃管理方法，確保工程按期完工。四、編制原則1、因地制宜、揚長避短本工程為浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目室外工程?，F(xiàn)場用于堆放材料的倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設(shè)，施工人員生活用房就近租賃。2、科學組織安排施工進度計劃，組織均衡連續(xù)的施工對工程總體作業(yè)科學的綜合判斷，采用現(xiàn)代化分析方法，使本工程施工在安排上得到優(yōu)化。一方面避免施工斷斷續(xù)

5、續(xù)，人力、機械等資源利用不足；另一方面，又要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象，盡可能做到在總工期呢連續(xù)、均衡的施工，并使各項工作有秩序、有節(jié)奏地進行。3、嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，保證施工安全在施工中，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的要求，制定各項工程的施工控制手段，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全。第三章 工程管理總體指導思想及目標一、工程管理總體指導思想根據(jù)本工程的特點，施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求，文明施工，確保施工安全，采用先進的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，緊緊圍繞工期、質(zhì)量、安全、文明施工四大目標，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。二、工程管理目標1、

6、工期目標根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合對工地現(xiàn)場的調(diào)查和項目部以往的施工經(jīng)驗，本工程計劃完成所有項目并達到驗收標準，并可根據(jù)業(yè)主的要求調(diào)整工程的工期，確保按合同工期完成，并達到合同質(zhì)量要求下爭取提前完工。2、質(zhì)量目標本工程嚴格按施工規(guī)范進行施工，精心組織，強化管理，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。滿足業(yè)主需求，保證工程質(zhì)量。我們的質(zhì)量指標是：各工序、分項工程合格率達到設(shè)計與規(guī)范要求，確保驗收按合同要求一次性通過。3、安全目標本工程在施工過程中，安全指標是：不發(fā)生任何事故，包括工傷事故，第三方傷害事故等，確保施工現(xiàn)場安全事故為零。4、文明

7、施工目標在工程實施過程中，將嚴格按照業(yè)主有關(guān)文明施工的要求。第四章 施工工藝及機械配置當整個工程施工方案經(jīng)反復(fù)論證落實以后，如何將人力、機具、投入的全部材料有效的科學合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達到設(shè)計和施工驗收規(guī)范的標準及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們?nèi)绾尾扇『侠淼氖┕ぜ夹g(shù)，使得施工單位在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。散水破除及恢復(fù)施工施工準備破除舊散水新散水恢復(fù)已完成保護（一）作業(yè)條件：1、舊散水已破除垃圾已經(jīng)外運。2、散水應(yīng)分塊澆筑，分塊長度不大于6米，留縫位置應(yīng)考慮建筑整體效果。3、核對混凝土的配合比，檢查后臺磅秤，進行開盤交底，散水混凝土強度為C15

8、。4、散水尺寸按設(shè)計圖紙要求。（二）材質(zhì)要求1、土：宜優(yōu)先使用基槽中挖出的土，或土質(zhì)與之相似的粘土、亞粘土，不得含有有機雜質(zhì)，使用前宜過篩，其粒徑不大于15mm，含水量以12%15%為宜。（手感可捏成團，輕掰即散）2、石灰：應(yīng)用塊灰或生石灰粉，使用前充分熟化，不得含有未熟化生石灰塊，其粒徑不大于5mm，也不得含有過多水份。3、水泥：宜用32.5級及其以上硅酸鹽、普通硅酸鹽或礦渣硅酸鹽水泥，宜選取用同一批號，顏色一致。4、砂：中砂或粗砂，含泥量不大于3%。5、石子：卵石或碎石，粒徑0.52.0cm,含泥量不大于2%。（三）工器具準備鐵揪、篩子（5mm）小推車、振搗器、刮杠、木抹子、鐵抹子尺板、小

9、水筒、鬃刷子、瀝表鍋、小鎦子（用方鋼或鋼筋制作）。 工藝流程場地平整灰土墊層支模砼澆筑表面壓光拆模側(cè)幫壓光瀝青砂填縫修整養(yǎng)護完成 操作工藝(一)平整場地根據(jù)散水基底標高釘好水平控制樁，在散水墊層寬度加200mm范圍內(nèi)拉線控制，用平鍬將地鏟平，如土質(zhì)松軟，應(yīng)先夯砸不小于三遍。（二）灰土墊層施工灰土墊層采用3：7灰土墊層按規(guī)定夯實至設(shè)計干密度。（三）支模板根據(jù)散水的外形尺寸支好側(cè)模，放好分隔縫模板，分隔模板用木模時兩面應(yīng)用木刨刨光，支設(shè)時要拉通線、抄平、做到通順、平直、坡向正確（向外坡5%），嚴禁用砌磚代替模板。（四） 散水與建筑物外墻分離，分隔縫寬20毫米，沿外墻一周做到整齊一致，縱向6米左右設(shè)

10、分隔縫一道，房屋轉(zhuǎn)角外與墻呈45°角，分隔縫寬20毫米，分隔縫應(yīng)避開雨落管，以防雨水從分隔縫內(nèi)滲入基礎(chǔ)。（五）混凝土的拌制后臺要認真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序為石子一水泥一沙子一水，應(yīng)嚴格控制坍落度（以30-50mm為宜），攪拌要均勻，攪拌時間不小于90秒。（六）混凝土的澆筑清除模板內(nèi)的雜物，辦好隱、預(yù)檢手續(xù)，可適當濕潤模板及灰土墊層，但水不可過多，以地面不留積水為宜。一般采用平板式振搗器，振實壓光，應(yīng)隨打隨抹，最后撒1:1水泥沙子，趕光壓實。（七）當散水有一定強度時（表面仍濕潤，但用手輕按已按不出手?。?，拆除側(cè)模，起出分格條，隨即用砂漿掛一漏萬平壓光側(cè)邊，并用陽角鎦子將散水

11、棱角鎦直、壓光，包括分格縫處棱角，側(cè)邊及分格縫內(nèi)與散水大面的質(zhì)量要求相同，也要見光，棱角順直、整齊。（八）養(yǎng)護已抹平壓光的混凝土應(yīng)在12小時左右用濕鋸末覆蓋，養(yǎng)護不少于7天。（九）瀝青灌縫養(yǎng)護期滿后，分隔縫內(nèi)清理干凈，用1：2瀝青砂漿填塞（宜摻適量滑石粉以便操作）填塞時分隔縫兩這粘貼3cm寬美紋低，既可防止瀝青污染散水表面，也可使分隔縫內(nèi)瀝青砂漿平直、美觀。分隔縫要勾抹燙壓平整，可用口14口16方鋼或用1012光圓鋼筋砸扁做成小鎦子，用火燙紅后用來燙壓分隔縫。如上口留出1.5cm左右用油膏填嵌則感觀更佳，燙壓好后，瀝青砂漿應(yīng)低于散水面3-5mm，使分隔縫處棱角處棱角更加突出，更顯散水特色，（分

12、隔縫處棱角施工務(wù)必精工細作，棱角順直、整齊才顯美觀）。（十）冬雨季施工時應(yīng)另行編制季節(jié)性施工方案，采取有效措施，以確保散水質(zhì)量。（十一）成品保護注意外墻面保護，必要時立木板遮擋。嚴禁在已完成的散水上拌和砂漿，以免污染外墻和散水。在覆蓋養(yǎng)護期應(yīng)有專人負責淋水，保持鋸末濕潤，早期嚴禁上人。（十二）應(yīng)注意問題及說明混凝土不密實：主要是由于漏振和振搗不密實，或配合比不準造成。表面不平標高不準：水平標高線樁不準，操作時未認真找平。側(cè)邊與大面顏色不一致：主要是由于拆模過晚，后末的側(cè)邊與先抹的大面顏色不一，需掌握好拆模時間。分格縫填塞不直、污染：填塞瀝青砂漿時一定要認真細致，為防止污染可將分格縫兩邊覆蓋，分

13、格縫內(nèi)瀝青砂漿一定要勾抹燙壓平整。表面不規(guī)則裂縫：一是由于不是原漿壓光，表面漿皮風裂所致；二是由于3：7灰土墊層施工不認真，或肥槽回填時未夯實所致，幫在施工前一定要做好施工隱、預(yù)檢工作。本工藝標準未涉及塊料面層散水，施工中如遇到請參照國家相應(yīng)工藝標準。排水溝施工一、測量放線1、開工前由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線，提供測量控制點。2、根據(jù)設(shè)計提供的樁點位置及測量控制點，每100米引測一臨時水準點，水準點須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點，施工現(xiàn)場測量人員應(yīng)做好標樁，臨時水準點應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。3、根據(jù)業(yè)主提供的排水溝中心線及坐標樁進行測量放線，中心線及占地邊線應(yīng)同時放出，中心

14、線上應(yīng)打百米樁、變坡樁及轉(zhuǎn)角樁，并注明相應(yīng)的樁號、高程及角度等，所有樁點均應(yīng)標樁，并做好記錄，以便在丟失、破壞時順利準確補測、恢復(fù)。放線采用經(jīng)緯儀，并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實際位置有較大偏差情況，應(yīng)及時與設(shè)計、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。5、測量人員必須履行復(fù)核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。7、測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。二、溝槽開挖（一）開挖前的準備1、開挖前根據(jù)業(yè)主提供的資料進行現(xiàn)場調(diào)查以查明以

15、下情況：施工期間地下水位、土質(zhì)情況。地上、地下構(gòu)筑物分布情況，并與建設(shè)、監(jiān)理單位洽談處理方案。對已建管道、構(gòu)筑物的銜接位置與高程在管線的溝槽開挖前，要取得總監(jiān)對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖。（二）土方開挖本工程采用挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔的施工方法。次堅石開挖采用鎬頭破碎機開鑿。在槽底用白灰線打出管道中心線，以便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如個別地方超挖時，應(yīng)用粗砂夯實至設(shè)計要求或總監(jiān)要求的密實度。對距溝槽較近的建（構(gòu)）筑物及電桿必須采取有效的支護措施。（三）溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或項目監(jiān)理指定的位置，土的堆置高度不

16、能超過1.5米。在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施的穩(wěn)固。溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為±30mm。（四）溝槽開挖質(zhì)量標準不擾動天然地基或地基處理符合設(shè)計要求。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計的規(guī)定。槽底不得受水浸泡。溝槽開挖完畢后應(yīng)及時填寫溝槽開挖質(zhì)量檢驗評定表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。過路采用半幅明開挖法施工，施工時做到連續(xù)施工，施工后迅速回填，如不能迅速回填，應(yīng)鋪設(shè)鋼板做臨時便橋，以減少對車輛，行人的通行影響。三、混凝土施工本工程砼施工嚴格執(zhí)行砼施工規(guī)范以及招標文件技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的其他有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，并符合設(shè)計要求。 砼

17、澆筑方法（1）本工程模板以木模板為主，模板的貯運、保養(yǎng)成、加工、組合，支立等嚴格把關(guān)，按規(guī)范施工；模板足有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性，拼裝后表面平整，接縫緊密，保證砼的澆筑質(zhì)量。為了避免模板與砼粘結(jié)，模板表面要除涂刷脫模劑。（2）砼澆筑材料選擇控制砼的原材料必須按設(shè)計有關(guān)規(guī)范提供，控制砼的坍落度。砼澆筑砼的澆筑工藝流程，清理鋪料振搗養(yǎng)護 用1:2.5水泥砂漿摻5防水粉，溝內(nèi)壁抹面。四、土方回填工程完成后即進行土方回填工程施工，所以回填質(zhì)量是把握整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工的重點。結(jié)構(gòu)驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質(zhì)量，回填材料需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗

18、收后方可投入使用。2、回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣、現(xiàn)場情況，采用各種調(diào)整措施，以達到回填土的最佳含水量。3、每層壓實厚度不大于25cm，具體施工操作應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。4、回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。5、回填土每層虛鋪厚度為2025cm。6、回填土中不得有碎磚、石塊。7、分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀，且不得漏夯。8、每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查，檢驗認可后方可進行下層回填工作。五、安裝成品鐵篦子 第五章 施工總體部署一、質(zhì)量目標根據(jù)公司GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系組織施工，加強施工質(zhì)量管理，制定各主要工序的質(zhì)量控制措施。采用市政道路、給

19、排水等驗收規(guī)范標準要求，確保工程一次性驗收合格。二、職業(yè)健康安全管理目標針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施及相應(yīng)的安全施工方案，認真貫徹執(zhí)行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號）、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99、建筑環(huán)境和衛(wèi)生控制標準JGJ146-2004等安全生產(chǎn)規(guī)范與法規(guī)，確保本工程文明施工。本工程的職業(yè)健康安全管理目標是：1、施工期間無火災(zāi)危害。2、施工期間無重傷、死亡、中毒事故，輕傷事故控制在千分之二以內(nèi)。3、施工期間無職業(yè)病發(fā)生。三、環(huán)境管理目標針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的文明施工保證措施及相應(yīng)的環(huán)

20、境管理方案，認真貫徹執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系以及GB8978-96污水綜合排放標準、GB12523-1990建筑施工場界噪音限值等環(huán)境法律法規(guī)的要求。本工程的環(huán)境管理目標是：1、廢水排放符合GB8978-1996污水綜合排放標準的要求。2、降低粉塵的產(chǎn)生和擴散。3、噪聲排放持續(xù)達到GB/12523-90建筑施工場界噪聲限值標準。4、合理處置固體廢棄物。5、節(jié)約能源資源。四、工期目標合理組織施工，進行有效的資源配置，提高施工效率。本工程總工期為30日歷天。五、工程保修目標工程竣工后，公司根據(jù)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系，按計劃組織公司工程科、項目部等負責人對工程進

21、行回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工程質(zhì)量回訪記錄”。在使用中，對業(yè)主提出的問題24小時內(nèi)組織人員進行調(diào)查，并及時解決問題，同時填寫“工程保修服務(wù)驗收單”，由業(yè)主在記錄中對保修實施效果進行驗收，簽署相關(guān)意見。我們的目標就是業(yè)主滿意。六、項目部主要成員職責1、項目經(jīng)理職責全面負責本工程行政、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等工作。貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。負責實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包合同，確保合同目標全面完成。負責與建設(shè)單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)隊之間的各種關(guān)系

22、。全面開展經(jīng)濟承包責任制，提高項目經(jīng)濟效益，認真落實各級經(jīng)濟責任制，及時準確掌握情況，獎罰分明。全面負責項目施工的勞動力指揮，調(diào)配和工作獎金分配。加強安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)心職工生活，確保職工身體健康。貫徹GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，提高職工質(zhì)量意識、環(huán)境保護意識和職業(yè)健康安全防范意識。準備和組織工程中間驗收和竣工驗收及負責交付后的工程保修。2、技術(shù)負責人職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決本工程范圍內(nèi)重大技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準和技

23、術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。負責審核竣工驗收資料和竣工圖。參與施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設(shè)計，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。具體負責挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作；負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。配合項目經(jīng)理做好各項工程的預(yù)驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術(shù)資料，竣工后交資料員。搞好技術(shù)革新，促進技術(shù)進步。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝

24、、新材料。具體負責工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。3、施工員職責在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導和指導下，具體負責執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作。熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)的工作。編制單位工程的進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的計劃，經(jīng)項目經(jīng)理認可后負責實施。負責實施施工總平面圖布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。嚴格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機械設(shè)備。負責單位工程的技術(shù)、

25、質(zhì)量、安全和文明施工管理。施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。負責觀砌、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定。負責做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負責人、翻樣人員和觀砌人員進行復(fù)核和驗收，并負責監(jiān)督施工班組進行整改。認真做好施工記錄，負責對質(zhì)量、環(huán)境、安全等檢查中所存在問題的整改。4、質(zhì)量員職責在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責整個施工過程的質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查、把關(guān)責任。熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計的有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。嚴格按現(xiàn)行同安工程質(zhì)量檢驗評定標準，進行產(chǎn)品評定，堅持原則

26、，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗評記錄表。嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門單位做好驗收認證工作。參加中間驗收、竣工驗收和質(zhì)量檢查活動。做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關(guān)臺帳記錄填寫。貫徹質(zhì)量新要求、新標準，對職工進行質(zhì)量教育工作。及時做好對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作。做好質(zhì)量事故原因的分析，按“五不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。5、材料員職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進場，加強

27、現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。嚴格限額領(lǐng)料制度，認真做好材料臺賬，及時上報有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)理部制定的材料單價表，實行“三比一算”擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，加強材料采購合同管理。編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。各類料具進場

28、都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品等及時索賠。做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都要實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束計算限額單，分析節(jié)超原因。做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理、帳、物、卡相符。6、安全員職責認真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對工程安全工作負責；進行安全技術(shù)交底；對所有施工人員進行三級安全教育。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)

29、考核制度。制定具體安全目標、實行方案。參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查。督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門。協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導和上級部門匯報安全工作情況。督促綜合治理員做好現(xiàn)場及生活區(qū)的綜合治理工作，保證工地生產(chǎn)和生活文明、有序地進行。負責消防器材的管理和日常檢查維護工作，保證消防器材性能良好。負責安全的防火工作，對特殊工種動用明火作業(yè)，要做好安全上崗交底并檢查。做好安全消防資料的積累和整理，認真抓好施工現(xiàn)場標準化管理，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)

30、部資料臺帳。發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。7、資料員職責貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門的工程質(zhì)量規(guī)范、標準、規(guī)定等。參加上級有關(guān)部門及項目部召開的工作會議和相關(guān)活動。負責工程綜合資料的收集整理工作。加強與項目部其它管理人員的溝通，及時收集制作施工技術(shù)方面的相關(guān)資料。負責對工程使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)保資料的收集整理工作。會同相關(guān)人員對隱蔽工程進行檢查驗收，做好工程質(zhì)量評定記錄。負責與公司及各職能部門相關(guān)文件的收集、整理。負責安全方面資料的制作整理。工程完工后，負責工程竣工資料的收集、整理、裝訂工作。負責項目部交給的其它工作。九、施工工期安

31、排根據(jù)本工程工期短、任務(wù)重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進度計劃附后。十、施工場地總體平面布置1、駐地建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場情況，配備辦公、管理設(shè)備、施工人員生活用房，并配備必要的生活設(shè)施，并實行全半封閉管理，實行門衛(wèi)制度。2、臨時道路現(xiàn)場安排臨時道路，確保工程順利完工。第六章 主要機具進退場計劃本工程采用的主要機械設(shè)備有租賃、公司自有。本工程所需設(shè)備為碾壓機械、砼澆筑機械等。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調(diào)配我公司先進及機況良好的機械設(shè)備，施工機械在使用前3天全部到位并調(diào)試完畢。機械機具調(diào)配措施(1)機械設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求，必要時新購，確保按時投

32、入。(2)項目部配設(shè)機械設(shè)備專管員，負責機械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配以及安裝調(diào)試，確保機械設(shè)備進場時能及時投入使用，施工過程中減少機械故障，有故障及時維修。(3)機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。第七章 主要材料進退場計劃一、保證材料質(zhì)量措施：1、主要材料及配件訂貨前，應(yīng)了解樣品（看樣）和供貨廠家的情況，以及單價等，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位同意后方可定貨。2、主要設(shè)備訂貨前，由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計要求。3、工程主要材料進場時必須具備出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補做檢驗，所有材料檢驗合格證，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則不得使用。4、工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和

33、出廠合格證。鋼筋砼構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，采取措施后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用。5、凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應(yīng)進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢。6、材料質(zhì)量抽樣和檢驗的辦法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程，要能反應(yīng)該批材料的質(zhì)量性能。對于重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。7、在現(xiàn)場配制的材料，如砼、的配合比，應(yīng)先試驗合格后方才能使用。8、檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件所規(guī)定的廠家、型號

34、、規(guī)格和標準。9、所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)符合國標、部標或廠標規(guī)定的要求。10、對材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。二、材料進退場計劃本工程所需的材料、構(gòu)件和半成品計劃供應(yīng)量是根據(jù)各工種工程量及預(yù)算定額列出的，是材料部門及有關(guān)協(xié)作單位提供貨源組織供應(yīng)的依據(jù)。下表中的主要材料進場計劃充分考慮了資金調(diào)度、施工進度、場地堆放、文明施工的要求。第八章 施工進度計劃及勞動力安排一、 勞動力安排本工程所需勞動力均為本地人，并與本公司簽訂過勞動合同。具體安排見勞動力投入計劃表。二、進度計劃保證措施1、建立工期保證及工期控制體系，落實工期控制人員

35、，規(guī)定具體控制任務(wù)和管理職能，分工崗位責任制。2、加強工程管理。根據(jù)實際情況詳細編制各分項工程施工進度計劃，并每周對計劃執(zhí)行情況進行檢查，從中找出差距，及時調(diào)整，保證計劃的實施。3、做好施工前的一切準備工作。材料、機械、設(shè)備和人員按計劃提前一周進場，并準備好足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，以確保工程順利進行。工期目標：30日歷天內(nèi)完工。第九章 質(zhì)量保證體系及措施一、項目質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理機構(gòu)圖施 工 員 總經(jīng)理企業(yè)技術(shù)負責人質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員工程科長項目經(jīng)理項目技術(shù)員各施工班組項目質(zhì)量管理機構(gòu)圖2、項目質(zhì)量保證體系我公司已通過了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的認證，并

36、按GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量體系要素控制方法按質(zhì)量保證體系的要求，將各質(zhì)量保證要素具體落實到工程項目中，保證施工項目的質(zhì)量控制全過程。二、責任制措施簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理到施工班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實施計劃，做到責任到人，措施到位。三、過程控制依據(jù)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求，建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等質(zhì)量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。1、認真編制專項施工

37、方案，做好技術(shù)交底。項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準要求，認真編制專項施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。2、嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關(guān)口，嚴格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。3、堅持“三樣”制度。通過“三樣”試驗摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。并組織項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、操作工人學習兄弟公司創(chuàng)杯的先進經(jīng)驗，并進行創(chuàng)新。第十章 安全文明保證措施一、安全目標杜絕傷亡

38、事故發(fā)生，輕傷事故控制在2之內(nèi)。二、具體措施1、建立健全組織機構(gòu)，成立以項目部為核心的安全管理領(lǐng)導機構(gòu)，配備以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好安全交底工作，督促檢查，按安全操作規(guī)程施工。分階段按部位做好安全防護工作，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。2、落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到領(lǐng)導組織召開安全會議制，進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫徹于生產(chǎn)全過程。為避免產(chǎn)生管理的薄弱環(huán)節(jié)，一定要貫徹誰主管施工誰主管安全的原則。3、強化安全檢查制度、獎優(yōu)罰劣。各級都要定期檢查，嚴格執(zhí)行

39、部頒安全規(guī)范的評分標準，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常抓不懈，一抓到底。4、要抓好基礎(chǔ)工作。施工過程中要有安全檢查，對每個人的施工項目，都必須認真做好班前技術(shù)交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。5、各種機械設(shè)備要專人操作，持證上崗，并且定期檢查維修，嚴禁帶病工作。6、溝槽開挖時，挖掘機下方嚴禁站人，并且由專人指揮挖、裝、卸工作。7、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，并指定專人負責。同時現(xiàn)場設(shè)明顯的防火宣傳標志，定期對全體施工人員進行安全防火教育。三 、施工安全技術(shù)責任制（一）實行三級安全技術(shù)責任制1、項目經(jīng)理2、作業(yè)隊3、班組（二）職責1、項目部經(jīng)理主要職責（1）對本工程安

40、全技術(shù)工作全面負責。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全管理制度。（3）審批單位工程施工組織設(shè)計，無論從工程設(shè)計的審核、施工方法的確定等各個環(huán)節(jié)均要有具體的安全技術(shù)措施。（4）督促安全部門認真做好安全檢查工作，關(guān)鍵工程部門要親自參加檢查驗收。（5）保證安全技術(shù)措施費的提取和使用。2、項目部作業(yè)隊的安全技術(shù)職責（1）對本作業(yè)隊的安全技術(shù)工作全面負責。（2）督促做好安全檢查，并做好原始記錄，重要工序親自參加。（3）督促安全員做好安全技術(shù)教育考核工作，提高安全技術(shù)水平和預(yù)防事故能力。3、班組長安全技術(shù)職責（1）對工程項目的安全技術(shù)工作負責。（2）負責落實安全措施，組織本班組的安全活動。

41、（3）負責匯總、整理安全技術(shù)資料。四、安全專職部門的職責安全檢查員應(yīng)當做到：1、樹立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育；2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標準、制度；3、制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報有關(guān)領(lǐng)導處理；4、組織安全活動和定期安全檢查，項目經(jīng)理每旬對各作業(yè)隊檢查一次，進行安全，研究生產(chǎn)中不安全問題，提出整改意見和措施；5、參加安全措施計劃的編制，并督促落實；6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓練、考試、發(fā)證。五、 安全獎懲、安全達標、不合格的控制及糾正措施1、安全獎懲制度是對施工現(xiàn)場安全保證的基本手段，嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，對保證

42、安全目標的實現(xiàn)，加快工程建設(shè)步伐是至關(guān)重要的。2、認真執(zhí)行公司關(guān)于“建立質(zhì)量安全保證金實施辦法”調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)、施工的積極性。3、對施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對當事責任者按有關(guān)處罰規(guī)定給予經(jīng)濟處罰規(guī)定和行政處分。4、對“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止，不聽勸告的給予嚴肅處理。5、按部頒標準及國標對工地安全設(shè)施、資料檢查，不合格的要限期整改，并記錄備案。6、文明施工措施(1)施工現(xiàn)場有施工標志及現(xiàn)場平面布置圖，即“五牌一圖”，指導施工人員安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)建文明工地。(2)要求職工遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制及各種安全警示標志，公開張貼于施工現(xiàn)場鮮明

43、的位置。(3)現(xiàn)場材料構(gòu)件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，保持場容整潔。(4)現(xiàn)場食堂、辦公區(qū)要保持干凈，清潔，無污物，垃圾、食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，嚴防發(fā)生食物中毒事故。 施工組織設(shè)計第十一章 職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。一、組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一

44、責任人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、交通安全、防火防盜等工作。健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，強化安全管理，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。二、安全生產(chǎn)措施施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，配備足夠的消防器材。在重要部位和危險地段必須懸掛相關(guān)的安全標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關(guān)規(guī)范施工

45、，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工用電專項施工方案，并經(jīng)主管部門審核批準后實施。（2）現(xiàn)場設(shè)配電房，采用TN-S保護系統(tǒng)，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。2、機械安全措施（1）各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及安全使用規(guī)則

46、牌。（2）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3、防火安全措施（1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并進行定期或不定期的消防檢查，及時消除隱患，做到制度落實，獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。第十二章 環(huán)境保護措施本工程位于校園內(nèi)，其中的環(huán)境保護十分重要。特別是施工過程中所產(chǎn)生的噪聲污染、污水污染、粉塵污染、車輛進出所帶的污泥、能源資源節(jié)約、固體廢棄物等環(huán)境

47、污染問題。為做好環(huán)保工作，執(zhí)行如下管理方案：一、廢水處理管理方案1、做好場地的排水網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置有坡度的明溝。施工產(chǎn)生污水經(jīng)過污水沉淀后排出。生活廢水通過專門的窨井，有組織地排放。2、現(xiàn)場攪拌站設(shè)置沉淀池；3、日常運行設(shè)專人管理，每周檢查一次，防止因意外情況或管理不善導致超標排放；4、合理安排施工流水段，減少夜間施工作業(yè)。二、粉塵控制管理方案1、施工現(xiàn)場道路硬化；2、場地定期灑水清掃，減少地面揚塵；3、施工區(qū)域內(nèi)車輛限速；4、材料運輸車輛要采取嚴密封蓋措施嚴格防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，同時在現(xiàn)場大門口設(shè)置車輛沖洗處在車輛進出口時進行沖洗，以防止污染環(huán)境；5、混凝土攪拌站四周用密目網(wǎng)防護，留出入口

48、，以解決水泥粉塵對大氣的污染問題。三、噪聲控制管理方案：1、使用挖掘機、等設(shè)備時，依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間。2、對產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。3、材料進出場裝卸做到文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪音。4、選擇進場施工機械，木工機械、砼震搗機械、鋼筋加工機械等選用性能好、噪音小的設(shè)備。、四、固體廢棄物處置措施：1、工地設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，實行門前三包，現(xiàn)場專門成立清理小組，負責施工場地內(nèi)及門前三包范圍外的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。2、在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完料盡場清，以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。項

49、目經(jīng)理部應(yīng)派專人進行清掃、檢查。3、對施工過程廢棄的廢布、手套、工具、膠布等分類收集后，送指定的垃圾站處理。4、對項目部少量的辦公危險固廢轉(zhuǎn)公司辦公室處理。五、節(jié)水節(jié)電管理方案：1、制訂節(jié)水、節(jié)電制度。2、宣傳節(jié)約用水、用電意識。3、改造光源、采用節(jié)能燈具。4、規(guī)定用水、用電指標。5、定期或不定期檢查。第十三章 工期保證措施本合同總工期為30日歷天。為確保按期完工，我方計劃采取如下措施。1、做好充分準備，縮短準備工作時間我公司對工程的實施從資金、人員、機械設(shè)備、組成形式上已做好了充分的準備工作，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設(shè)計，獲得最佳的施工方案。2、組織和人員落

50、實組建一支強有力的項目管理領(lǐng)導班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。進行思想動員，將建設(shè)本工程的重要意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中去，使其形成上下一條心，以嶄新的精神面貌投入到本工程建設(shè)行列中去。同時，依照進度安排，投入足夠的人力以保證勞動強度，在時間安排上力求前緊后松以保證按期或提前完工。3、總進度計劃落實以總控制進度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃，檢查計劃完成情況，解決實際問題，協(xié)調(diào)各隊之間的工作，統(tǒng)一有序地按總計劃進度進行。控制關(guān)鍵日期為目標，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計

51、劃管理模式。在總進度計劃的指導下編制階段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕對保證總控制進度計劃進行。本次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間。根據(jù)我們采取的施工組織方案及投入的施工力量。4、施工部署落實在施工過程中，尋求最優(yōu)化的施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常地在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況，預(yù)測可能發(fā)生和工程條件變化，并預(yù)先準備對策。實行科學管理，通過合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作業(yè)，以保證施工及人、物資源的連續(xù)性、均衡性，最大限度的加快施工進度。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標。5、機械設(shè)

52、備落實工程所需的機械設(shè)備在確定的時間內(nèi)到位，盡量提高機械化施工，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度，改進工程質(zhì)量。同時各種施工設(shè)備的操作要嚴格遵照設(shè)備操作的規(guī)程規(guī)定，機修維護人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常保養(yǎng)與維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故障原因及時修復(fù)。機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和施工器具的充足供應(yīng)是進度計劃實行的保證。6、物資落實工程中使用的各種材料預(yù)先落實到位，保證材料的充足供應(yīng)，并有計劃的組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。7、工作落實切實搞好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促進施工進度。質(zhì)量是否合格，生產(chǎn)安全與否，密切關(guān)系到施工進度。安全生產(chǎn)，質(zhì)量良好，可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間，可讓施工計劃的預(yù)備時間得以提前，是實現(xiàn)進度計劃保證的一個重要因素。8、技術(shù)措施落實推廣應(yīng)用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度。在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提