員工關(guān)系管理案例分析_第1頁(yè)
員工關(guān)系管理案例分析_第2頁(yè)
員工關(guān)系管理案例分析_第3頁(yè)
員工關(guān)系管理案例分析_第4頁(yè)
員工關(guān)系管理案例分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩157頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)計(jì)學(xué)1員工關(guān)系管理案例分析員工關(guān)系管理案例分析本案焦點(diǎn)： 1、公司與陳某是否具有勞動(dòng)關(guān)系？ 2、簽字確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要是否具有勞動(dòng)合同的效力? 怎樣設(shè)定招聘中的錄用條怎樣設(shè)定招聘中的錄用條件才能保護(hù)用人單位呢件才能保護(hù)用人單位呢? ? 變更、終止、解除、續(xù)訂等均應(yīng)當(dāng)遵循勞動(dòng)合同的一般規(guī)定，執(zhí)行較試用期用工規(guī)定相比更為嚴(yán)格，違背了用人單位簽訂“試用期勞動(dòng)合同”的初衷。 本案中，李先生在履行服務(wù)期中因個(gè)人原因辭職，同時(shí)還提出免去培訓(xùn)期間單位支付的培訓(xùn)費(fèi)用，顯然與法律規(guī)定不符，因此，仲裁委在查明事實(shí)的真相后，根據(jù)有關(guān)規(guī)定扣除李先生已服務(wù)的期限，按服務(wù)期等分遞減，支付未履行服務(wù)期的賠償費(fèi)用。 在實(shí)踐中，很多企業(yè)招聘員工不太注重錄用前的應(yīng)聘員工評(píng)估和考察工作，習(xí)慣于把工作放在事后考核，即先把員工招進(jìn)來再說，不合適就在試用期內(nèi)辭退。本案焦點(diǎn)： l、工作時(shí)間玩游戲是否可以解除勞動(dòng)合同？ 2、如何管理員工的有效工作時(shí)間?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論