陜西關(guān)于成立新型墻體材料公司可行性分析報告_參考范文

1、CMC泓域咨詢 /陜西關(guān)于成立新型墻體材料公司可行性分析報告陜西關(guān)于成立新型墻體材料公司可行性分析報告xx有限公司報告說明足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以打造全國重要先進(jìn)制造業(yè)基地為目標(biāo)，以創(chuàng)新、改革和開放為動力，以提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為著力點(diǎn)，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，著力構(gòu)建“6+5+N”的現(xiàn)代制造業(yè)新體系，著力推動陜西制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型兩個升級”，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)制造業(yè)，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅實(shí)支撐。xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出

2、資828.00萬元，占xx有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資552萬元，占xx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13038.82萬元，其中：建設(shè)投資10189.72萬元，占項目總投資的78.15%；建設(shè)期利息257.09萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金2592.01萬元，占項目總投資的19.88%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入27900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用23885.58萬元，凈利潤2922.84萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.70%，財務(wù)凈現(xiàn)值1346.05萬元，全部投資回收期6.77年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。到2025年

3、，全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，構(gòu)建起特色鮮明、創(chuàng)新力強(qiáng)、綠色安全的現(xiàn)代制造業(yè)新體系，質(zhì)量變革、效率變革、動力變革加快推進(jìn)，高端化、智能化、綠色化發(fā)展水平不斷提高，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加鞏固，建設(shè)國家重要先進(jìn)制造業(yè)基地取得重大進(jìn)展。通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基

4、本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經(jīng)營范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13七、 構(gòu)建多層次開放平臺14第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 行業(yè)、市場分析30一、 存在問題30二、 發(fā)展基礎(chǔ)30三、 主要目標(biāo)34第四章 項目投資背景分析37一、 加大資金支持37二、 強(qiáng)化開放大通道

5、建設(shè)38三、 增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力38四、 培育先進(jìn)制造業(yè)集群41五、 壯大優(yōu)質(zhì)企業(yè)群體43六、 項目實(shí)施的必要性44第五章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 任務(wù)思路60三、 擴(kuò)大制造業(yè)雙向開放62四、 深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展63五、 完善人才隊伍65六、 加強(qiáng)要素保障66第七章 環(huán)保分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析7

6、4八、 清潔生產(chǎn)74九、 環(huán)境管理分析76十、 環(huán)境影響結(jié)論80十一、 環(huán)境影響建議80第八章 項目風(fēng)險評估81一、 項目風(fēng)險分析81二、 公司競爭劣勢84第九章 項目選址85一、 項目選址原則85二、 建設(shè)區(qū)基本情況85三、 堅定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局88四、 做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)91五、 在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面邁出更大步伐，加快打造西部創(chuàng)新高地94第十章 投資估算及資金籌措98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資

7、金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析107一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十二章 項目實(shí)施進(jìn)度計劃118一、 項目進(jìn)度安排118項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表118二、 項目實(shí)施保障措施119第十三章 項目綜合評價說明120第十四章 補(bǔ)充表格122主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固

8、定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表129固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表133建筑工程投資一覽表134項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表135主要設(shè)備購置一覽表136能耗分析一覽表136第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址陜西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事新型墻體材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展

9、經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提

10、升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5367.204293.764025.40負(fù)債總額3121.322497.062340.99股東權(quán)益合計2245.881796.701684.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19892.4115913.9314919.31營業(yè)利潤3636.732909.382727.55利潤總額3394.202715.362545.65凈利潤2545.651985.611832.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2

11、545.651985.611832.87（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額53

12、67.204293.764025.40負(fù)債總額3121.322497.062340.99股東權(quán)益合計2245.881796.701684.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19892.4115913.9314919.31營業(yè)利潤3636.732909.382727.55利潤總額3394.202715.362545.65凈利潤2545.651985.611832.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2545.651985.611832.87六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立新型墻體材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由立足國家制

13、造業(yè)相關(guān)要求，綜合全省產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色優(yōu)勢，著力構(gòu)建“6+5+N”現(xiàn)代制造業(yè)新體系。即做大做強(qiáng)高端裝備、電子信息、節(jié)能與新能源汽車、現(xiàn)代化工、新材料、生物醫(yī)藥6大支柱產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做特冶金、建材、食品、輕工、紡織5大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做精做實(shí)人工智能、云計算與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、增材制造、光子、量子信息、空天信息等一批新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展輕質(zhì)、高強(qiáng)、多功能、復(fù)合化、配套化的新型墻體材料，高摻量、高孔洞率、高強(qiáng)度、高保溫性能要求的墻體材料，以及頁巖空心磚、燒結(jié)頁巖磚、蒸壓加氣混凝土砌塊、多孔磚等，大力發(fā)展建筑構(gòu)件、建筑墻體保溫等產(chǎn)品。七、 構(gòu)建多層次開放平臺深化與共建“一帶一路”國家地區(qū)的交流合作，加快建設(shè)“一帶一

14、路”交通商貿(mào)物流、國際產(chǎn)能、科技教育、文化旅游、金融等五大中心。高水平建設(shè)自貿(mào)試驗區(qū)，在貿(mào)易、投資、監(jiān)管體制機(jī)制和行政管理制度等方面開展首創(chuàng)性、差別化探索，加快自貿(mào)區(qū)協(xié)同創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。推進(jìn)西安“一帶一路”綜合試驗區(qū)、國際商事法律服務(wù)示范區(qū)建設(shè)。加快上合組織農(nóng)業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)示范基地建設(shè)，打造“一帶一路”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國際合作中心。深化中俄、中哈、中韓、中歐等國際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。辦好絲博會、歐亞經(jīng)濟(jì)論壇、楊凌農(nóng)高會等國際會議和展會，積極申辦承辦高級別國家外交外事活動，形成全國重要會議會展中心。鞏固拓展國際友城關(guān)系，加強(qiáng)民間對外交流，提升西安領(lǐng)事館區(qū)涉外服務(wù)能力。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選

15、址方案為準(zhǔn)），占地面積約39.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸新型墻體材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積40017.04，其中：生產(chǎn)工程28319.20，倉儲工程4892.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4298.45，公共工程2507.23。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13038.82萬元，其中：建設(shè)投資10189.72萬元，占項目總投資的78.15%；建設(shè)期利息257.09萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金2592.01萬元，占項目總投資的19.

16、88%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：23885.58萬元。3、凈利潤（NP）：2922.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.77年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.70%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1346.05萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化

17、、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2

18、、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新型墻體材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資828.00萬元，占xx有限公

19、司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資552萬元，占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)

20、量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合

21、性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及

22、所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期

23、投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

24、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)

25、品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、羅xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今

26、任公司監(jiān)事。4、宋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、蔡xx，中

27、國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、任xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行

28、政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向

29、股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案

30、。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公

31、司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股

32、東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）

33、內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見

34、。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 存在問題對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，全省制造業(yè)發(fā)展也存在一些突出問題，主要包括：一是創(chuàng)新資源優(yōu)勢還沒有較好地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能。作為全國科技資源大省，2020年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展研發(fā)活動的企業(yè)占比約為17.8%，遠(yuǎn)低于全國34.2%的平均水平。全省每萬人發(fā)明專利擁有量為14.1件，與全國的差距從2016年的0.69個百分點(diǎn)擴(kuò)大到2020年的1.7個百分點(diǎn)。二是新舊動能轉(zhuǎn)換步伐還不夠快。全省目前具有競爭優(yōu)勢的工業(yè)產(chǎn)品仍主要集中在能源行業(yè)。2020年全省能源工業(yè)增加值占全省工業(yè)增加值的比重為46%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加

35、值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為117%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)尚未得到充分發(fā)展，尤其是新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模仍然較小。三是市場主體活力還不夠強(qiáng)。全省工業(yè)大企業(yè)大集團(tuán)相對較多，“專精特新”中小企業(yè)和民營企業(yè)數(shù)量偏少，產(chǎn)業(yè)鏈配套率總體偏低，產(chǎn)業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈存在風(fēng)險。二、 發(fā)展基礎(chǔ)“十三五”期間，面對錯綜復(fù)雜外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦創(chuàng)新能力提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等重點(diǎn)工作任務(wù)，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，推動制造業(yè)為全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升提供強(qiáng)有

36、力支撐。一是注重規(guī)模效益提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力再上新臺階。全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年均增長8.0，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長6.1，高于全國0.6個百分點(diǎn)。2020年全部工業(yè)增加值達(dá)到8860.1億元，位列全國第14位，制造業(yè)增加值較2015年增加23.1%。截至2020年底，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到7164戶，完成營業(yè)收入23435.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤1942.3億元，利潤率較2015年提高1.0個百分點(diǎn)。二是注重新舊動能轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。安排省級專項資金27.5億元，支持技改項目3874個，帶動社會投資2579億元，企業(yè)技改投資占工業(yè)投資的比重由2015年的

37、9.7%提高到2020年的19.6%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造效果明顯，非能工業(yè)增加值年均增長7.1%，高于規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速1.0個百分點(diǎn)。高技術(shù)制造業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑，高技術(shù)制造業(yè)增加值年均增長16.4%，高于規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速10.3個百分點(diǎn)。狠抓高端裝備、電子信息、汽車、現(xiàn)代化工、新材料和生物醫(yī)藥等六大支柱產(chǎn)業(yè)，建成和在建汽車產(chǎn)能超過200萬輛，三星二期一階段實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)、二階段進(jìn)展順利，比亞迪高端智能終端產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè)，高強(qiáng)高韌鈦合金棒材、3D打印用合金粉末等十多個產(chǎn)品進(jìn)入工業(yè)和信息化部首批次推廣應(yīng)用目錄，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)“領(lǐng)跑”。三是注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)新平臺建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，建成國

38、家級制造業(yè)創(chuàng)新中心（國家增材制造創(chuàng)新中心）1家，籌建省級制造業(yè)創(chuàng)新中心24家，認(rèn)定11家，培育國家級企業(yè)技術(shù)中心41家、省級企業(yè)技術(shù)中心405家、國家級工業(yè)設(shè)計中心1家。創(chuàng)新投入效率穩(wěn)步提升，2020年科技活動產(chǎn)出指數(shù)達(dá)到75.97%，居全國第4位；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化指數(shù)達(dá)到65.83%，居全國第12位；國家科技獎數(shù)量和萬人發(fā)明專利擁有量穩(wěn)居全國前列。創(chuàng)新技術(shù)成果持續(xù)產(chǎn)出，先后承擔(dān)航空萬噸級鋁合金張力拉伸機(jī)裝備、機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器、高端電力裝備數(shù)字化車間等國家科技重大專項49項，數(shù)控錐齒輪磨齒機(jī)、高速數(shù)控車削中心、大型鍛造操作機(jī)等一批國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的主機(jī)新產(chǎn)品打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。四是注重產(chǎn)業(yè)

39、轉(zhuǎn)型升級，融合發(fā)展步伐持續(xù)推進(jìn)。兩化融合貫標(biāo)企業(yè)數(shù)量進(jìn)位躍升，285戶企業(yè)參加國家兩化融合管理體系貫標(biāo)，135戶通過貫標(biāo)獲證。陜西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析國家二級節(jié)點(diǎn)（綜合型服務(wù)平臺）建成運(yùn)營，西安、寶雞兩市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地實(shí)施。截至2020年底，培育國家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)38戶、省級智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)82戶，培育國家級服務(wù)型制造示范企業(yè)3戶、示范平臺2個，“陜鼓模式”在全國示范推廣，創(chuàng)建國家級綠色工廠52家、綠色園區(qū)4個、綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)3戶，認(rèn)定國家工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)3戶、綠色產(chǎn)品7種，渭南、韓城入選國家級工業(yè)資源綜合利用基地。五是注重企業(yè)培育發(fā)展，市場主體活力進(jìn)一步激發(fā)。截

40、至2020年底，培育國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)12戶、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)52戶、省級“專精特新”中小企業(yè)822戶，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到6198家，科技型中小企業(yè)達(dá)到8069家，數(shù)量均居西部地區(qū)前列。上市公司數(shù)量達(dá)到60家（含“新三板”精選層），較2015年底增加17家，排名從全國第18位躍升至第16位，上市公司總市值超過1萬億元。入圍中國制造業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到9家。六是注重空間布局調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯。關(guān)中地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升，陜北和陜南轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快。2020年，關(guān)中、陜北和陜南地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全省比重分別為49.2%、36.8%和12.1%。園區(qū)建設(shè)成果顯著，

41、截至2020年底，創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地14家，涉及軟件和電子信息、裝備制造、汽車、有色金屬、能源化工、食品深加工6大產(chǎn)業(yè)，西安高技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用（航天）基地和漢中航空產(chǎn)業(yè)基地被工業(yè)和信息化部評為全國五星級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，2020年，重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)集中區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.28萬億元，較2015年增長了48.8%。集群發(fā)展進(jìn)入國家隊，西安航空集群在國家先進(jìn)制造業(yè)集群競賽決賽中勝出，是航空裝備領(lǐng)域唯一勝出集群。七是注重營商環(huán)境優(yōu)化，民營經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。及時發(fā)布陜西省優(yōu)化營商環(huán)境條例，出臺推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見和優(yōu)化提升營商環(huán)境五大專項行動方案等一系列

42、政策舉措，持續(xù)聚焦難點(diǎn)痛點(diǎn)優(yōu)化營商環(huán)境。設(shè)立10億元省級中小企業(yè)技術(shù)改造專項資金、民營企業(yè)紓困基金。截至2020年底，共推薦認(rèn)定國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺12家、省級公共服務(wù)示范平臺96家。2018-2020年，共爭取中央融資擔(dān)保業(yè)務(wù)降費(fèi)獎補(bǔ)資金累計達(dá)3.75億元，支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，普惠小微企業(yè)擔(dān)保費(fèi)率由1.79%降至1.21%。在一系列強(qiáng)有力政策推動下，涌現(xiàn)出了一大批具有較強(qiáng)競爭力的民營企業(yè)，2020年，全省非公經(jīng)濟(jì)增加值13389.78億元，占GDP比重達(dá)到51.1%。三、 主要目標(biāo)到2025年，全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，構(gòu)建起特色鮮明、創(chuàng)新力強(qiáng)、綠色安全的現(xiàn)代制造業(yè)新體系

43、，質(zhì)量變革、效率變革、動力變革加快推進(jìn)，高端化、智能化、綠色化發(fā)展水平不斷提高，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加鞏固，建設(shè)國家重要先進(jìn)制造業(yè)基地取得重大進(jìn)展。規(guī)模結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化：“十四五”時期，制造業(yè)增加值年均增速達(dá)到7%以上。到2025年，制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到23%，規(guī)模以上工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到25.5%，高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到18%。質(zhì)量效益顯著提升：“十四五”時期，制造業(yè)全員勞動生產(chǎn)率年均增長6.5%，制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。到2025年，省級質(zhì)量標(biāo)桿工業(yè)企業(yè)達(dá)到100家，形成100家以上省級工業(yè)品牌培育試點(diǎn)示范企業(yè)。創(chuàng)新能力不

44、斷增強(qiáng)：到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出占營業(yè)收入的比重達(dá)到1.5%，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)每億元營業(yè)收入有效發(fā)明專利數(shù)達(dá)到1.3件，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動企業(yè)占比達(dá)到25%，建成國家級和省級制造業(yè)創(chuàng)新中心20個。智能化綠色化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)：到2025年，200戶以上企業(yè)智能制造能力成熟度達(dá)2級標(biāo)準(zhǔn)，50戶企業(yè)達(dá)到3級以上水平，工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到61%，創(chuàng)建國家級和省級綠色工廠100家、綠色園區(qū)10個、綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)20家以上，規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗累計降低12%，單位工業(yè)增加值用水量累計降低5%，單位工業(yè)增加值二氧化碳排放降低16%。對外開放全面提高：深入?yún)?/p>

45、與“一帶一路”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“引進(jìn)來”和高水平“走出去”，到2025年，全省規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值年均增速達(dá)到15%。第四章 項目投資背景分析一、 加大資金支持加大財政支持。用好各類財政專項資金，采取股權(quán)投資、以獎代補(bǔ)或后補(bǔ)助、貼息、風(fēng)險補(bǔ)償、政府購買服務(wù)等方式，重點(diǎn)支持制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破、企業(yè)技術(shù)改造、重大技術(shù)裝備首臺（套）應(yīng)用、公共服務(wù)平臺建設(shè)，以及科技含量高、市場前景好、帶動能力強(qiáng)的制造業(yè)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)稅費(fèi)政策。落實(shí)國家減稅降費(fèi)政策措施，指導(dǎo)和幫助企業(yè)用好用活加速折舊、專用設(shè)備投資稅額抵免、研發(fā)費(fèi)用加計扣除等優(yōu)惠政策，全面降低企業(yè)用能、用

46、地、人工、物流成本。大力減免涉企行政事業(yè)性收費(fèi)，做好行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金目錄清單公示和動態(tài)管理工作，堅決查處清單之外的各種亂收費(fèi)，有效降低企業(yè)制度性交易成本。創(chuàng)新金融支持方式。充分發(fā)揮各級產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金引導(dǎo)作用，引入多種市場化模式，引導(dǎo)社會資本投入制造業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)項目和企業(yè)。發(fā)揮省、市、縣各級融資平臺作用，強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金融支撐。充分發(fā)揮省推進(jìn)企業(yè)上市領(lǐng)導(dǎo)小組作用，形成全省企業(yè)上市梯次推進(jìn)格局，擴(kuò)大企業(yè)上市、掛牌等直接融資渠道。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加快制造業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，鼓勵商業(yè)銀行增加對制造業(yè)中長期貸款和研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備更新、并購貸款的投放力度，加快發(fā)展能效信貸、排污權(quán)抵押貸款、碳

47、排放權(quán)抵押貸款等綠色信貸業(yè)務(wù)。圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈搭建政銀企對接平臺，推動供應(yīng)鏈融資。二、 強(qiáng)化開放大通道建設(shè)積極對接國家開放戰(zhàn)略，主動參與新亞歐大陸橋、中國中亞西亞經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和西部陸海新通道建設(shè)，加強(qiáng)與東部沿海地區(qū)城市、港口合作，推動形成亞歐陸海貿(mào)易大通道。加強(qiáng)西安國際港務(wù)區(qū)、西安臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、咸陽臨空經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)，打造西安國際性綜合交通樞紐、航空樞紐和全球性國際郵政快遞樞紐集群。加快綜合保稅區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化口岸開放，高質(zhì)量建設(shè)中歐班列（西安）集結(jié)中心，加快西安、寶雞、延安國家物流樞紐承載城市建設(shè)，推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)和交通商貿(mào)物流中心優(yōu)化升級，打造內(nèi)陸地區(qū)效率高、成本低、服務(wù)優(yōu)的國際貿(mào)

48、易通道。三、 增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力推動秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺創(chuàng)新發(fā)展。深入實(shí)施秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)三年行動計劃（2021-2023年）,聚焦建設(shè)立體聯(lián)動“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化“加速器”和兩鏈融合“促進(jìn)器”三大目標(biāo)，加快秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，推動企業(yè)聯(lián)合高等院校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，開展產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)與創(chuàng)新突破。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化平臺，完善科研成果發(fā)現(xiàn)、收集、篩選、分析機(jī)制，形成以產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類的科技成果庫，通過陜西省技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺等發(fā)布科技成果信息，促進(jìn)供需精準(zhǔn)對接。建設(shè)中小企業(yè)研發(fā)服務(wù)中心，加大創(chuàng)新券投入補(bǔ)貼，采取線上線下相結(jié)合方式，為中小

49、企業(yè)提供精準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)、研發(fā)支持、檢驗檢測、人才培養(yǎng)、運(yùn)營管理等研發(fā)及創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)工程，聚焦“6+5+N”重點(diǎn)領(lǐng)域薄弱領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，篩選一批“卡脖子”技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)清單。創(chuàng)新實(shí)施“揭榜掛帥”等攻關(guān)機(jī)制，鼓勵企業(yè)、高校、科研院所圍繞清單開展聯(lián)合攻關(guān)。加大首臺（套）產(chǎn)品銷售獎勵力度，鼓勵用戶率先使用省內(nèi)高端裝備，樹立30個省級工業(yè)“五基”產(chǎn)品“一條龍”示范應(yīng)用典型。瞄準(zhǔn)人工智能、量子信息、生命健康、空天、深海等前沿領(lǐng)域，實(shí)施一批前瞻性、戰(zhàn)略性重大科技項目，超前部署前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)化源頭技術(shù)供給。健全

50、以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新體系。圍繞高端裝備、半導(dǎo)體及集成電路、高性能特種材料、精細(xì)化工等重點(diǎn)領(lǐng)域部署創(chuàng)新鏈，加快創(chuàng)建一批國家級和省級制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室等高能級創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，打造國家、省、市三級企業(yè)技術(shù)中心體系。以西安全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)為牽引，促進(jìn)創(chuàng)新資源開放共享。推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持校企合作共建新型研發(fā)平臺，建立高校、科研院所科研潛力釋放與企業(yè)需求緊密結(jié)合新機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，對制造業(yè)企業(yè)年度研發(fā)投入增量部分按照一定比例予以獎勵。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。聚焦“6+5+N”重點(diǎn)領(lǐng)域，完善產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合、多主體協(xié)同推進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制。加速培育創(chuàng)

51、新孵化器，建設(shè)應(yīng)用示范平臺和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化中心，培育一批系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，推動科技成果商業(yè)化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。建立以市場化機(jī)制為核心的成果轉(zhuǎn)移擴(kuò)散機(jī)制，通過孵化企業(yè)、種子項目融資等方式，推動科技成果首次產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。支持在陜高校、科研院所圍繞產(chǎn)業(yè)鏈需求，向企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、轉(zhuǎn)讓科技成果。探索采取股權(quán)、期權(quán)激勵和獎勵等多種方式，鼓勵科技人員積極轉(zhuǎn)化科技成果。組織編制省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)計劃，開展陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定，發(fā)布陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)計劃項目。推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以關(guān)鍵共性技術(shù)和跨領(lǐng)域交叉技術(shù)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用為重點(diǎn)，完善領(lǐng)域布局。推動先進(jìn)稀有金屬材料國

52、家技術(shù)創(chuàng)新中心、增材制造國家制造業(yè)創(chuàng)新中心、超導(dǎo)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，創(chuàng)建具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)、集成創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化平臺。以企業(yè)為主體，以市場需求為導(dǎo)向，聚焦“6+5+N”重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)建設(shè)10個產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺和100個龍頭骨干企業(yè)承載的新型研發(fā)平臺，加快建設(shè)500個專業(yè)化孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，有效提升產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新能力。四、 培育先進(jìn)制造業(yè)集群推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)全省各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以及縣域工業(yè)集中區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支持符合條件的省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建為國家級開發(fā)區(qū)。繼續(xù)開展“退城入

53、園”行動，對省級以下各類“低、小、散”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快優(yōu)化整合或予以退出，鼓勵園區(qū)特色化發(fā)展、集中發(fā)展。建立精簡高效政府管理體系，推動園區(qū)市場化運(yùn)營，提高園區(qū)管理運(yùn)營效率。加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)外互通互聯(lián)，運(yùn)用新一代信息技術(shù)，打造多網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，搭建園區(qū)數(shù)字化云服務(wù)平臺，提高園區(qū)數(shù)字化管理和服務(wù)水平，積極創(chuàng)建智慧園區(qū)。推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣工程，按照“一縣一區(qū)，一區(qū)多園”的要求，充分利用各地特色產(chǎn)品、市場以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊圍繞縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中化、特色化發(fā)展，努力形成一批產(chǎn)值過50億元的特色產(chǎn)業(yè)“區(qū)中園”并優(yōu)先支持其升級為省級園區(qū)。聚焦食品、建材、機(jī)電、紡織服裝、家具制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，

54、著力打造20家以上特色縣域產(chǎn)業(yè)集群，形成一批特色品牌和地域名片。以縣域工業(yè)集中區(qū)為載體，打造一批“龍頭企業(yè)+孵化”的大中小企業(yè)融通型載體和“投資+孵化”的專業(yè)資本集聚型載體，促進(jìn)“雙創(chuàng)”基地和工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展深度融合。將制造業(yè)集群化發(fā)展納入城市高質(zhì)量發(fā)展的總體框架，推進(jìn)多規(guī)合一，統(tǒng)籌布局生產(chǎn)、居住、商務(wù)、貿(mào)易等專業(yè)化功能分區(qū)，不斷完善道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全個人、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)等多層次生產(chǎn)生活服務(wù)體系，提升城市對制造業(yè)發(fā)展的保障能力。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立市場化、法治化落后產(chǎn)能退出機(jī)制，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能騰出環(huán)境容量、生產(chǎn)要素和土地

55、發(fā)展空間。培育發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)集群。開展全省先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)行動，引導(dǎo)各市（區(qū)）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，依托國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級開發(fā)區(qū)等平臺，加快培育形成具有較強(qiáng)競爭力的航空航天裝備、現(xiàn)代化工、綠色食品、新材料、電子信息、汽車等先進(jìn)制造業(yè)集群。積極參加國家先進(jìn)制造業(yè)集群競賽。依托集群內(nèi)骨干企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等相關(guān)主體，加快建立一批新型的、第三方的集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)間分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同和產(chǎn)學(xué)研用深度融合。五、 壯大優(yōu)質(zhì)企業(yè)群體引培一批龍頭骨干企業(yè)。圍繞全省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快培育一批具有較強(qiáng)行業(yè)影響力的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，以及一批主業(yè)突出、掌握關(guān)鍵核

56、心技術(shù)、品牌優(yōu)勢明顯的國家級或世界級500強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展成為具有生態(tài)主導(dǎo)力、國際競爭力的領(lǐng)航企業(yè)。鼓勵23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，積極開展與省內(nèi)外企業(yè)的戰(zhàn)略合作和兼并重組，推動優(yōu)勢資源集聚，打造一批關(guān)聯(lián)性大、主業(yè)突出、帶動性強(qiáng)、掌握行業(yè)話語權(quán)、具有國內(nèi)國際競爭力的“鏈主”企業(yè)。支持“鏈主”企業(yè)加強(qiáng)資源整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升供應(yīng)鏈管理能力。力爭到2025年，全省千億級制造業(yè)企業(yè)達(dá)到8戶以上，百億級制造業(yè)企業(yè)達(dá)到30戶以上，十億級以上制造業(yè)企業(yè)達(dá)到500戶以上，國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)10戶。培育一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)。實(shí)施科技企業(yè)培育計劃，加快建立“科技型中小企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)（瞪羚企業(yè)）-上市企業(yè)（獨(dú)角獸企業(yè)）”科技企業(yè)梯隊。聚焦一批成長性好、創(chuàng)新意識強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?、技術(shù)優(yōu)勢明顯、市場占有率高、質(zhì)量效益優(yōu)的高成長企業(yè)，大力培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)。引導(dǎo)在陜高校、科研院所加大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，參與創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)”催生一批、招商引資落地一批、深化改革激活一批、加強(qiáng)配套帶動一批、強(qiáng)力改造提升一批等“五個一批”工程，加快推動個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)工作，完善企業(yè)遴選與評價機(jī)制，著力培育優(yōu)質(zhì)中小企