[工作范文]道奇房產(chǎn)公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)綿陽(yáng)市道奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 近期組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和崗位說(shuō)明書(shū)工作方案【2021】初版方案編寫(xiě)界定時(shí)間：2021年12月工程籌備委員會(huì)近期組織結(jié)構(gòu)方案附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部緊急事務(wù)委員會(huì)投資開(kāi)發(fā)委員會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)誼物業(yè)公司道奇裝飾裝修公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)總 工采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦嘉盛置業(yè)公司遠(yuǎn)藤建司益多園濱江工程部綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部工程部材料預(yù)備科平安部考核評(píng)價(jià)委員會(huì)工程評(píng)審委員會(huì)預(yù)算部浩德籌劃公司宣傳文化部副總經(jīng)理工程管理董事長(zhǎng)董事會(huì)黨支部董事長(zhǎng)助理副總經(jīng)理人事財(cái)務(wù)本

2、方案的主要內(nèi)容部門(mén)的工作職責(zé)組織的定崗定編各崗位人員的崗位說(shuō)明書(shū)工程技術(shù)部功能描述一負(fù)責(zé)組織對(duì)工程部的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入工程部，并提供專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)工程中的工程技術(shù)支持負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工程的工程設(shè)計(jì)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人：何明金附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科

3、平安部預(yù)算部宣傳文化部工程技術(shù)部功能描述二負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理參與公司ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編負(fù)責(zé)公司工程評(píng)審委員會(huì)的組織管理工作，圍繞公司開(kāi)發(fā)工程提供各種技術(shù)支持、政策咨詢(xún)、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各工程部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣工程開(kāi)發(fā)新型技術(shù)負(fù)責(zé)配合工程后評(píng)估工作中工程本錢(qián)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評(píng)估工作部門(mén)負(fù)責(zé)人：何明金附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)

4、售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部預(yù)算部宣傳文化部附屬工程部功能描述部門(mén)負(fù)責(zé)人：何明金負(fù)責(zé)附屬工程主要材料價(jià)格確實(shí)認(rèn)及本錢(qián)控制工作配合工程部進(jìn)行整體建筑配套設(shè)施的布局分析、安裝建設(shè)負(fù)責(zé)開(kāi)工工程的附屬工程附屬工程的方案制定和現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)配合工程其他建設(shè)施工工作負(fù)責(zé)工程的綠化工程建設(shè)附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部預(yù)算部宣傳文化部施工管理部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過(guò)其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的管理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的

5、設(shè)備、材料采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更負(fù)責(zé)對(duì)工程重大采購(gòu)、變更提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)并報(bào)送董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)負(fù)責(zé)人：肖勰負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況，審核施工進(jìn)度表，核定工程進(jìn)度款支付額負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實(shí)施工作附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部預(yù)算部宣傳文化部采購(gòu)部功能描述負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審核 ，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨 物資供給 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部門(mén)物品需求方案負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供給工作 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)方案中提出的各類(lèi)物資，

6、做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作 部門(mén)負(fù)責(zé)人：武久元采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算 采購(gòu)方案的編制 附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部負(fù)責(zé)編制與之相配套的采購(gòu)方案，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供給。 嚴(yán)格按照采購(gòu)原那么進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供給的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 預(yù)算部宣傳文化部配合施工管理部完成工程工程進(jìn)度、工程方案/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作材料預(yù)備科功能描述負(fù)責(zé)監(jiān)督材料采購(gòu)的質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)工程材料檔案資料的管理負(fù)責(zé)工程材料的入庫(kù)、出庫(kù)

7、工作負(fù)責(zé)材料在庫(kù)房的靜態(tài)管理，了解材料的動(dòng)態(tài)，保證材料的入庫(kù)平安，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題問(wèn)題及時(shí)報(bào)告材料預(yù)備科負(fù)責(zé)人：王前洪負(fù)責(zé)完成材料的入庫(kù)、出庫(kù)登記建賬附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部預(yù)算部宣傳文化部平安部功能描述負(fù)責(zé)維護(hù)公司正常治安秩序加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命不受侵害；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位、客戶(hù)進(jìn)入施工場(chǎng)地的平安規(guī)定落實(shí)情況負(fù)責(zé)公司平安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)制定年度平安方案，為公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃提供保障協(xié)助行政部門(mén)加強(qiáng)管理，提升員工平安感和滿(mǎn)意度加強(qiáng)安保人員的培養(yǎng)與培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)定擬定年度

8、平安知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)方案, 并分解落實(shí)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安巡查、檢測(cè)、處置突發(fā)事件等工作平安部負(fù)責(zé)人：王前洪組織對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、建材、建筑場(chǎng)地、消防設(shè)施進(jìn)行平安檢查，并落實(shí)整改附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部材料預(yù)備科平安部預(yù)算部宣傳文化部預(yù)算科功能描述一根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類(lèi)別 根據(jù)工程結(jié)算編制已竣工工程實(shí)際材料消耗量與結(jié)算材料消耗量的統(tǒng)計(jì)表 負(fù)責(zé)根據(jù)工程質(zhì)量方案、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程負(fù)責(zé)人擬定工程采購(gòu)方案； 根據(jù)采購(gòu)方案會(huì)同工程技術(shù)、施工部門(mén)擬定招標(biāo)文

9、件中的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)根據(jù)采購(gòu)方案會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件，組織并參與招標(biāo)、投標(biāo)會(huì)議負(fù)責(zé)編制工程工程預(yù)算，以指導(dǎo)工程施工向投標(biāo)單位反響信息，向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知 或書(shū)面均可 預(yù)算部負(fù)責(zé)人：楊彬編制和審核已竣工工程的結(jié)算書(shū)附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部預(yù)算科功能描述二會(huì)同工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量負(fù)責(zé)公司各班組工程工程量的審核把關(guān)工作和材料使用的本錢(qián)核算負(fù)責(zé)簽證工程量的組織工作。根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算出簽證費(fèi)用，并參照合同，依據(jù)工程進(jìn)度，審核工程進(jìn)度款審核涉及工程本錢(qián)的

10、技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更負(fù)責(zé)工程竣工后，根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算負(fù)責(zé)依照工程進(jìn)度給出各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，位工程施工提供準(zhǔn)確的預(yù)期依據(jù)參與工程的主體工藝流程及設(shè)計(jì)變更的評(píng)比工作 預(yù)算部負(fù)責(zé)人：楊彬預(yù)算部銜接工程技術(shù)、施工等相關(guān)部門(mén)配合房屋面積進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部總經(jīng)理辦公室功能描述負(fù)責(zé)合同、協(xié)議文本的審核與修正負(fù)責(zé)月度、半年、年終績(jī)效考核的匯總和實(shí)施負(fù)責(zé)各部門(mén)職責(zé)及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、績(jī)效考核的執(zhí)行監(jiān)督 負(fù)

11、責(zé)完成總經(jīng)理開(kāi)展日常工作的后勤保障負(fù)責(zé)檢查、催促職能部門(mén)的工作，并不斷完善和加強(qiáng) 負(fù)責(zé)起草、打印公司的合同、協(xié)議文本負(fù)責(zé)各部門(mén)綜合協(xié)調(diào)，履行協(xié)調(diào)職能總經(jīng)辦：陳冬君負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作、會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí) 附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部負(fù)責(zé)起草和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案、審核通過(guò)公司各項(xiàng)制度并推行；宣傳文化科功能描述負(fù)責(zé)工程形象宣傳與推廣負(fù)責(zé)提供工程整體宣傳資料的收集和保管配合營(yíng)銷(xiāo)籌劃部做好工程的對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)施、指示牌、

12、導(dǎo)引牌、廣告牌畫(huà)等材料的制作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的思想跟蹤和疏導(dǎo)負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行思想跟進(jìn)，了解思想情況參與組織工程部培訓(xùn)工作宣傳文化部負(fù)責(zé)人：顧勇軍附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部功能描述續(xù)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)工程的立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建手續(xù)工作辦理工程建設(shè)工程的立項(xiàng)方案批文規(guī)劃定點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案及施工圖的規(guī)劃審批工作消防、抗震、衛(wèi)生防疫等政府部門(mén)的審批手續(xù)辦理工程開(kāi)工前各項(xiàng)各種證照的報(bào)批、報(bào)建負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、聯(lián)絡(luò)工作負(fù)責(zé)行政有關(guān)單位、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、重要顧客的接待工作

13、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)配合財(cái)務(wù)部門(mén)的報(bào)批、報(bào)建各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人：沈萬(wàn)華附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部駕駛組功能描述負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)的駕車(chē)，平安送達(dá)目的地負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)商務(wù)活動(dòng)的駕車(chē)與商務(wù)禮儀效勞負(fù)責(zé)車(chē)輛的年審、年檢，做好車(chē)輛的行車(chē)及使用平安 負(fù)責(zé)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)，做好車(chē)輛出車(chē)登記管理工作協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)完成一般性事務(wù)性工作駕駛組：易邦輝、何顯躍附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組負(fù)責(zé)完成公司有

14、關(guān)業(yè)務(wù)的人員運(yùn)送工作預(yù)算部宣傳文化部銷(xiāo)售籌劃部功能描述一建立公司銷(xiāo)售管理體系，從銷(xiāo)售部門(mén)的角度向公司提供整體開(kāi)展的建議負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦參與公司開(kāi)展策略得制定與實(shí)施負(fù)責(zé)直接面對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品推介、推銷(xiāo)、協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)銷(xiāo)售過(guò)程的效勞，提升客戶(hù)滿(mǎn)意率負(fù)責(zé)評(píng)選優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，帶發(fā)動(dòng)工工作積極性銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人：王榆杰配合公司整體開(kāi)展制定相應(yīng)的部門(mén)開(kāi)展和各階段方案附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售工作的組織、管理工作負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程得監(jiān)控、指導(dǎo)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和表彰預(yù)算部宣傳文

15、化部銷(xiāo)售籌劃部功能描述二負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)反響相關(guān)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)籌劃部配合進(jìn)行工程資料的準(zhǔn)備參與公司工程銷(xiāo)售策略的制定負(fù)責(zé)建立客戶(hù)檔案，為客戶(hù)進(jìn)行前期效勞，并配合做好老客戶(hù)的售后效勞延伸負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)、開(kāi)展商的溝通負(fù)責(zé)進(jìn)行銷(xiāo)售工作籌劃延伸協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的結(jié)算和總結(jié)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人：王榆杰與營(yíng)銷(xiāo)籌劃部積極配合，進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部負(fù)責(zé)建立工程銷(xiāo)售檔案，做好客戶(hù)效勞負(fù)責(zé)進(jìn)行工程操作前，開(kāi)盤(pán)后得銷(xiāo)售培訓(xùn)預(yù)算部宣傳文化部銷(xiāo)售籌劃部功能描述三負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作

16、負(fù)責(zé)確定工程營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施，做好工程廣告宣傳監(jiān)督工程營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，提出營(yíng)銷(xiāo)方案的修改建議，參與審核工程部提出的修改建議負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司工程總結(jié)提供信息配合工程部完成客戶(hù)效勞工作，處理客戶(hù)投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)需求調(diào)查，負(fù)責(zé)配合完成開(kāi)發(fā)工程后評(píng)估工作銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人：王榆杰整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶(hù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部營(yíng)銷(xiāo)管理客戶(hù)管理預(yù)算部宣傳文化部售后效勞部功能描述根據(jù)物業(yè)公司的保修信息，負(fù)責(zé)為廣闊業(yè)主提供維修效勞負(fù)責(zé)配合、

17、協(xié)調(diào)物業(yè)公司保質(zhì)期外的各項(xiàng)維修，為業(yè)主提供有償效勞負(fù)責(zé)定期對(duì)小區(qū)設(shè)施、設(shè)備做好檢查，并做好相關(guān)記錄配合銷(xiāo)售部做好老客戶(hù)的信息提供，效勞等工作。配合物業(yè)公司對(duì)業(yè)主進(jìn)行入住滿(mǎn)意度調(diào)查，做好客戶(hù)回訪(fǎng)售后效勞部負(fù)責(zé)人：童崢燁、劉文金、李華超負(fù)責(zé)與物業(yè)公司配合監(jiān)督管理施工單位保質(zhì)期內(nèi)的維修工作附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部負(fù)責(zé)結(jié)合物業(yè)公司做好裝修管理工作負(fù)責(zé)建立業(yè)主效勞檔案資料預(yù)算部宣傳文化部綜合部功能描述一負(fù)責(zé)工程資料的管理負(fù)責(zé)公司印章的管理與使用負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的監(jiān)管工作負(fù)責(zé)公司后勤辦公的日常事務(wù)，加強(qiáng)與工會(huì)得溝通、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)

18、完善和建立公司資料、檔案管理的規(guī)章制度綜合部負(fù)責(zé)人：童崢燁負(fù)責(zé)所有與有關(guān)工程資料的管理、使用與備案附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好工程資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司資料、檔案的管理預(yù)算部宣傳文化部綜合部功能描述二行政事務(wù)管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公、員工用房、車(chē)輛等采購(gòu)、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)、通信負(fù)責(zé)公司辦公用品、員工制服等購(gòu)置、發(fā)放，庫(kù)存登記管理 負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)事務(wù)，如信件、報(bào)刊訂閱、來(lái)訪(fǎng)接待負(fù)責(zé)差旅票務(wù)實(shí)物負(fù)責(zé)建立行政管理數(shù)據(jù)庫(kù)附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外

19、聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部綜合部負(fù)責(zé)人：童崢燁人力資源部功能描述續(xù)根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門(mén)職責(zé)及職位說(shuō)明書(shū)負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源 狀況實(shí)時(shí)分析監(jiān)控調(diào)整，依據(jù)總經(jīng)辦得考核來(lái)擬定人員調(diào)整、晉升、辭退相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作人力資源部負(fù)責(zé)人：任雅銘附屬工程部施工管理

20、部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部人力資源管理財(cái)務(wù)部功能描述一本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會(huì)計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的研究管理，落實(shí)融資方案銷(xiāo)售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶(hù)、按揭銀行管理、匯款跟蹤財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：賴(lài)立敏附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部預(yù)算部宣傳文化部財(cái)務(wù)部功能描述二財(cái)務(wù)管理預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)根底材料、產(chǎn)權(quán)登記本錢(qián)管理：合

21、同管理、工程本錢(qián)費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級(jí)、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選工程財(cái)務(wù)主管，進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)辦公工程財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成工程后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作附屬工程部施工管理部人力資源部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部平安部材料預(yù)備科宣傳文化部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部駕駛組總經(jīng)辦綜合部銷(xiāo)售籌劃部售后效勞部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：賴(lài)立敏預(yù)算部本方案的主要內(nèi)容部門(mén)的工作職責(zé)組織的定崗定編各崗位人員的崗位說(shuō)明書(shū)公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)那么時(shí)間界定定崗定編工作以2021年12月31日為時(shí)間時(shí)間結(jié)點(diǎn)進(jìn)行配置公司整體崗位編制界定公

22、司整體的崗位編制包括：高管人員、職能部門(mén)人員、工程部人員公司當(dāng)前工程情況界定本次定崗定編以公司當(dāng)前進(jìn)行的“楓璟398工程為準(zhǔn)定崗定編內(nèi)容的界定本次定崗定編的主要內(nèi)容有：公司整體崗位編制情況、公司本部工資發(fā)放崗位編制情況、公司簽訂一年以上長(zhǎng)期合同崗位編制情況、公司本部辦公崗位編制情況公司崗位設(shè)置與人員編制情況匯總崗位設(shè)置整體崗位編制實(shí)際人員編制外部工作人員公司高管人員76工程技術(shù)部400附屬工程部420施工管理部1684預(yù)算部43采購(gòu)部41安全部75材料預(yù)備科43總經(jīng)辦31對(duì)外聯(lián)絡(luò)部31宣傳文化部21駕駛組64銷(xiāo)售策劃部97售后服務(wù)部32綜合部31人力資源部31財(cái)務(wù)部62合計(jì)88484注：其它局

23、部為公司預(yù)留崗位設(shè)置工程技術(shù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制外部工作人員工程技術(shù)部經(jīng)理100工程技術(shù)部主管100作業(yè)組組長(zhǎng)200共計(jì)4個(gè)崗位400附屬工程部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制外部工作人員附屬工程部經(jīng)理100附屬工程部主管110作業(yè)組祖長(zhǎng)210共計(jì)3個(gè)崗位420施工管理部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制外部工作人員施工管理部經(jīng)理110施工管理部副經(jīng)理100施工管理部主管220施工員540現(xiàn)場(chǎng)管理巡視員11兼作業(yè)組組長(zhǎng)504共計(jì)7個(gè)崗位1684采購(gòu)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制采購(gòu)部經(jīng)理11材料采購(gòu)

24、員20材料計(jì)劃員10共計(jì)3個(gè)崗位41平安部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制安全部經(jīng)理11消防安全員10保安54共計(jì)3個(gè)崗位75材料預(yù)備科的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制材料預(yù)備科科長(zhǎng)11材料員21庫(kù)管員11共計(jì)3個(gè)崗位43預(yù)算部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制預(yù)算部經(jīng)理11預(yù)算員21統(tǒng)計(jì)員11共計(jì)3個(gè)崗位43總經(jīng)辦的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制總經(jīng)辦主任10文 員21共計(jì)2個(gè)崗位31對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制對(duì)外聯(lián)絡(luò)部經(jīng)理11對(duì)外聯(lián)絡(luò)部主管10公關(guān)主管1兼共計(jì)3個(gè)崗位31宣傳文

25、化部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制宣傳文化部經(jīng)理11宣傳文化專(zhuān)員10共計(jì)2個(gè)崗位21駕駛組的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制駕駛組組長(zhǎng)10駕駛員54共計(jì)2個(gè)崗位64銷(xiāo)售籌劃部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制銷(xiāo)售策劃部經(jīng)理11銷(xiāo)售策劃部副經(jīng)理10銷(xiāo)售主管11置業(yè)顧問(wèn)55企劃專(zhuān)員1兼共計(jì)5個(gè)崗位97售后效勞部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制售后服務(wù)部經(jīng)理11售后服務(wù)部主管10物業(yè)主管11共計(jì)3個(gè)崗位32綜合部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制綜合部經(jīng)理10綜合部主管11檔案管理員1兼共計(jì)3個(gè)崗位31人

26、力資源部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制人力資源部經(jīng)理11人力資源部主管10人力資源專(zhuān)員10共計(jì)3個(gè)崗位31財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱(chēng)整體崗位編制實(shí)際人員編制財(cái)務(wù)部經(jīng)理1會(huì)計(jì)核算主管10會(huì)計(jì)10會(huì)計(jì)助理11出納11出納助理10共計(jì)6個(gè)崗位62本文件的主要內(nèi)容部門(mén)的工作職責(zé)組織的定崗定編部門(mén)主管職位以上人員的職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部

27、駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部 財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 高管人員 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部 工程技術(shù)部 宣傳文化部 附屬工程部 駕駛組 施工管理部 銷(xiāo)售籌劃部 采購(gòu)部 售后效勞部 平安部 總經(jīng)辦 材料預(yù)備科 預(yù)算部 綜合部 人力資源部