廈門維爾斯人力資源管理有限公司企業(yè)簡介標(biāo)準(zhǔn)版

1、 成立于: 2003年，擁有專兼職員工: 350余人總公司地址: 廈門軟件園二期精圖大廈分公司及辦事處：3個新加坡/香港/臺灣分公司，國內(nèi)6個辦事處（上海、西安、深圳、河南商丘/洛陽、北京）誠誠信信責(zé)責(zé)任任博博愛愛服服務(wù)務(wù) 2003年3月 維爾斯新加坡公司成立；2003年6月 維爾斯香港國際控股公司成立；2004年4月 在中國臺灣和大陸設(shè)立分公司；2006年3月 維爾斯廈門公司設(shè)立，成為集團公司總部；2007年3月 分別在上海、西安、深圳、河南商丘/洛陽、北京設(shè)立辦事處；2003.3公司成立2007.32004.4設(shè)立五個辦事處2003.6設(shè)立臺灣、大陸分公司成立香港控股公司2006.2廈門維

2、爾斯成立 根據(jù)目標(biāo)顧客進行服務(wù)定位，匯聚各領(lǐng)域渠道資源，針對定位進行服務(wù)方案設(shè)計，行動支持，效果確認(rèn)，再改善，實現(xiàn)最終的目標(biāo)。方案方案1 1 行動行動2 2 效果效果3 3 客戶需求客戶需求 改善目標(biāo)改善目標(biāo) 人事代理職能外包 獵頭獵頭 代招派遣培訓(xùn)與開發(fā) 績效 規(guī)劃 福建獵頭網(wǎng)廈門勞務(wù)網(wǎng)廈門獵頭網(wǎng)廣東獵頭網(wǎng)自主七大網(wǎng)絡(luò)平臺強大的后端業(yè)務(wù)支持合作平臺；維爾斯平臺1、擁有獨立的數(shù)據(jù)庫平臺，確?？蛻粜畔C密性，高效完成客戶要求；2、每天上千封的資料投遞，人力資源專員半個小時內(nèi)完成分析歸類；3、與國內(nèi)知名企業(yè)建立戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)合作關(guān)系（如：聚成企業(yè)） 30多名售后服務(wù)人員，分布全國；維爾斯員工有極強工作

3、責(zé)任心和豐富工作經(jīng)驗，能為貴公司提供24小時上門專業(yè)服務(wù)，能協(xié)助企業(yè)更好發(fā)展 ；協(xié)助和支持客戶參與各項市場活動，包括策劃人力資源管理項目；增值服務(wù)方面，與維爾斯建立合作關(guān)系，可以享受其它產(chǎn)品線帶來更多的優(yōu)惠或免費服務(wù)機會（如：高級培訓(xùn)） 8年間，維爾斯以每年平均年間，維爾斯以每年平均60%的速度增長，近三年維爾斯在行的速度增長，近三年維爾斯在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定保持在海西綜合能力第一名，維爾斯品牌成為國內(nèi)外眾多專業(yè)內(nèi)穩(wěn)定保持在海西綜合能力第一名，維爾斯品牌成為國內(nèi)外眾多專業(yè)客戶的首選人力服務(wù)品牌。業(yè)客戶的首選人力服務(wù)品牌。 我們的榮譽和資質(zhì)我們的榮譽和資質(zhì)l2006年06月 獲得中國10大專業(yè)獵頭稱號；

4、l2008年01月 獲得最具潛力和同行業(yè)點擊率第一、第三的殊榮；l2009年05月 獲得海西獵頭、人事代理第一名、勞務(wù)派遣第二名殊榮；l2010年02月 獲得2009年度中國獵頭行業(yè)20大精英品牌；l2010年02月 獲得中國獵頭行業(yè)排名第20名； l2010年12月 通過英國賽瑞國際質(zhì)量體系認(rèn)證（中國獵頭行業(yè)中第二家）；l2010年（*） 與廈門火炬管委會成為戰(zhàn)略合作伙伴。l2011年11月 與廈門科技局產(chǎn)業(yè)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。 我們的團隊我們的團隊l90%本科人力資源/企業(yè)管理類畢業(yè)；l95%獲得通過人力資源管理一、二、三級認(rèn)證；300余名的專業(yè)兼職招聘人員50名專業(yè)獵手與全國60余所

5、的院校建立合作平臺，建立起100余個招聘合作聯(lián)盟單位及辦事機構(gòu) 股東層股東層總裁市場開拓市場部高端人才尋訪獵頭部中低端人才尋訪，人事代理人才部品牌維護及客服追蹤品牌客服部財務(wù)管理財務(wù)部行政、人事綜合管理部監(jiān)事會經(jīng)營管理委員會 項目項目期權(quán)條件期權(quán)條件在職股條件在職股條件轉(zhuǎn)注冊股條件轉(zhuǎn)注冊股條件股份增持條件股份增持條件工齡工齡滿滿1 1年核心員工年核心員工滿滿3 3年核心員工或年核心員工或副總監(jiān)以上滿副總監(jiān)以上滿1 1年年成為在職股東成為在職股東3 3年年入職滿五年的員入職滿五年的員工入職滿三年的工入職滿三年的副總監(jiān)副總監(jiān)成為注冊股東成為注冊股東2 2年年級別級別6 6級以上級以上1010級以上

6、級以上1010級以上級以上1010級以上級以上價值觀價值觀一致一致一致一致一致一致一致一致業(yè)績業(yè)績累計業(yè)績或貢獻累計業(yè)績或貢獻3030萬萬累計業(yè)績或貢獻累計業(yè)績或貢獻200200萬萬累計業(yè)績或貢獻累計業(yè)績或貢獻10001000萬萬累計業(yè)績或貢獻累計業(yè)績或貢獻20002000萬萬滿意度滿意度80%80%85%85%90%90%95%95%紀(jì)律紀(jì)律小于小于1010次次/ /年年小于小于1010次次/ /年年小于小于5 5次次/ /年年小于小于3 3次次/ /年年讀書讀書1010本并分享本并分享5 5次次2020本并分享本并分享1515次次3030本并分享本并分享2525次次5050本并分享本并分享

7、3535次次育人育人1 12 21 12 21 12 2比例比例績效績效* *10102 2股股/ /（總股數(shù)（總股數(shù)+2+2）股股3 3股股/ /（總股數(shù)（總股數(shù)+3+3）股股5 5股股/ /（總股數(shù)（總股數(shù)+5+5）股）股費用費用1 1元元/ /股股無無無無無無電網(wǎng)電網(wǎng)公司法章程公司法章程 制度制度公司法公司法 章程章程 制度制度公司法公司法 章程章程 制度制度公司法公司法 章程章程 制度制度內(nèi)部管理機制內(nèi)部管理機制-激勵機制激勵機制 早會制度早會制度-日清日高日清日高STEP1:經(jīng)營層早會經(jīng)營層早會STEP2:全員早會全員早會STEP3:部門會后會部門會后會 家庭讀書家庭讀書分享分享部門

8、讀書部門讀書分享分享每周全員學(xué)習(xí)每周全員學(xué)習(xí)分享分享時間：每月一次時間：每月一次形式：公司分成四個家庭，內(nèi)形式：公司分成四個家庭，內(nèi)部分享。部分享。時間：每周五時間：每周五形式：全員分享，全形式：全員分享，全員學(xué)習(xí)員學(xué)習(xí)時間：每周一次時間：每周一次形式：部門內(nèi)部分享形式：部門內(nèi)部分享全員學(xué)習(xí)分享制度全員學(xué)習(xí)分享制度-打造可持續(xù)發(fā)展組織打造可持續(xù)發(fā)展組織學(xué)習(xí)要求：每人每月都要讀一本書學(xué)習(xí)要求：每人每月都要讀一本書 三年規(guī)劃五年規(guī)劃十年規(guī)劃二十年規(guī)劃成為中國前三名，實現(xiàn)營業(yè)額8000萬人民幣；成為中國知名品牌，上市籌備，導(dǎo)入風(fēng)10000萬人民幣;成為全球知名品牌，上市成功，擁有國內(nèi)外20-30家分公司和辦事機構(gòu)；成為全球資深專業(yè)人力資