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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /蘇州關(guān)于成立化學(xué)藥品制劑公司可行性報告蘇州關(guān)于成立化學(xué)藥品制劑公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明近年來,藥價高飽受用藥患者詬病。2009年,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,提出在我國初步建立起國家基本藥物制度,基本藥物實行零售指導(dǎo)價格。隨后,發(fā)改委、衛(wèi)生部、人社部印發(fā)改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機制的意見,指出要合理調(diào)整藥品價格,進一步降低偏高的藥品價格,科學(xué)制定國家基本藥物價格。2010年起,發(fā)改委先后幾次分批調(diào)低部分藥品的最高零售價格,自2015年起國家已經(jīng)放開了藥品最高零售指導(dǎo)價,但醫(yī)療機構(gòu)實行以省為單位的招投標亦大幅降低了藥品價格。不斷下降的藥品
2、價格壓縮了制藥企業(yè)的利潤空間。xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資495.00萬元,占xxx投資管理公司90%股份;xx有限公司出資55萬元,占xxx投資管理公司10%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資37721.07萬元,其中:建設(shè)投資28856.26萬元,占項目總投資的76.50%;建設(shè)期利息339.95萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金8524.86萬元,占項目總投資的22.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入86500.00萬元,綜合總成本費用67262.32萬元,凈利潤14099.94萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率29.93%,財
3、務(wù)凈現(xiàn)值31053.31萬元,全部投資回收期4.83年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況
4、。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析19一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19二、 全球醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢23三、 行業(yè)壁壘24第三章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財務(wù)會計制度3
5、4第四章 項目背景、必要性41一、 我國化學(xué)制劑行業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢41二、 我國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢42三、 項目實施的必要性43第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營運期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評價65第八章 選址方案分析66一、 項目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新
6、驅(qū)動發(fā)展73四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價77第九章 風(fēng)險防范79一、 項目風(fēng)險分析79二、 公司競爭劣勢86第十章 項目實施進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 項目投資計劃89一、 編制說明89二、 建設(shè)投資89建筑工程投資一覽表90主要設(shè)備購置一覽表91建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 經(jīng)濟效益99一
7、、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟評價結(jié)論108第十三章 總結(jié)說明109第十四章 補充表格111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表11
8、9無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本550萬元三、 注冊地址蘇州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事化學(xué)藥品制劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有
9、限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在
10、對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14553.0111642.4110914.76負債總額8284.366627.496213.27股東權(quán)益合計6268.655014.924701.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59499.7947599.8344624.84營業(yè)利潤10043.498034.797532.62利潤總額9519.167615.337139.37凈利潤7139.375568.715
11、140.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7139.375568.715140.35(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月20
12、18年12月資產(chǎn)總額14553.0111642.4110914.76負債總額8284.366627.496213.27股東權(quán)益合計6268.655014.924701.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59499.7947599.8344624.84營業(yè)利潤10043.498034.797532.62利潤總額9519.167615.337139.37凈利潤7139.375568.715140.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7139.375568.715140.35六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立化學(xué)藥品制劑公司的投資建設(shè)與運
13、營管理。(二)項目提出的理由我國醫(yī)藥行業(yè)是特許經(jīng)營行業(yè),醫(yī)藥行業(yè)的各個運行環(huán)節(jié)均受到國家食品藥品監(jiān)督管理總局的嚴格管制。開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)取得省級食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證;正式生產(chǎn)前,生產(chǎn)線應(yīng)通過GMP認證,取得藥監(jiān)部門頒發(fā)的GMP證書;此外,藥品生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的所有品種均需取得相應(yīng)的藥品批準文號。新版GMP自2011年起已經(jīng)施行,對藥品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的標準。由于實行嚴格的市場準入,新辦藥品生產(chǎn)企業(yè)耗時較長,支出較大,因而具有較高的市場準入壁壘。堅守實業(yè),構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強市發(fā)展新優(yōu)勢堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,以建設(shè)萬億級千億級產(chǎn)業(yè)集群和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,構(gòu)建完備的現(xiàn)
14、代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定可控。聚焦安全自主可控,開展產(chǎn)業(yè)鏈安全風(fēng)險評估,聚焦重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育引進一批高水平“補鏈、強鏈、固鏈、延鏈”項目,提高蘇州在全球產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控力和競爭力。培育具有較強產(chǎn)業(yè)控制力和根植性的龍頭企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,支持龍頭企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合、兼并重組,謀劃發(fā)展一批高度集聚、上下游緊密協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈集約高效的先進制造業(yè)集群。謀劃極端情況下產(chǎn)業(yè)鏈有效替代源,部署替代鏈,建立產(chǎn)業(yè)鏈備份系統(tǒng)。深入開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,加強核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進基礎(chǔ)工業(yè)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技
15、術(shù)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)軟件“五基”建設(shè),不斷提升基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)設(shè)計、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)裝備水平。推動產(chǎn)業(yè)鏈向終端消費品延伸,加快發(fā)展總部經(jīng)濟,支持蘇州工業(yè)園區(qū)上市企業(yè)產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)總部基地建設(shè)。(二)穩(wěn)固制造業(yè)頭部優(yōu)勢聚力建設(shè)十大千億級產(chǎn)業(yè)集群。大力培育生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械、新型顯示、光通信、軟件和集成電路、高端裝備制造、汽車及零部件、新能源、新材料、高端紡織、節(jié)能環(huán)保等十大先進制造業(yè)集群。健全完善集群培育工作機制,建立“政府+中介組織+企業(yè)”集群培育框架,培育一批組織架構(gòu)清晰、服務(wù)能力突出的集群發(fā)展促進機構(gòu),加強集群規(guī)劃、動態(tài)監(jiān)測、評估。圍繞設(shè)備更新?lián)Q代、質(zhì)量品牌提升、智能制造應(yīng)用、綠色改造升級
16、和服務(wù)型制造等重點領(lǐng)域,落實一批對產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)競爭力提升有重要影響的重大項目,促進集群整體提檔升級。構(gòu)建一流產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)生態(tài),促進集群內(nèi)部行為主體交流合作,每個重點產(chǎn)業(yè)集群打造一個大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通平臺。到2025年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值力爭達到4.5萬億元。(三)深挖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長潛力打造生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)標桿。實施生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給能力提升行動,圍繞信息技術(shù)服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測認證服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、金融服務(wù)、人力資源服務(wù)等九大領(lǐng)域,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、高端化發(fā)展。加大工業(yè)軟件研發(fā)力度,向“中國軟件特色名城”頭陣邁進。加快產(chǎn)業(yè)鏈上
17、下游集聚發(fā)展,創(chuàng)建特色鮮明的省級、國家級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,打造高水平生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺。主動承接上海在生產(chǎn)服務(wù)功能上的轉(zhuǎn)移溢出,加快推動蘇州成為與上海服務(wù)功能互補的重要區(qū)域性生產(chǎn)服務(wù)中心城市。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署服務(wù)鏈,強化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理、知識產(chǎn)權(quán)、資本運作、市場營銷等方面對先進制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐作用,探索“群對群”(制造業(yè)群和服務(wù)業(yè)群)的融合發(fā)展模式。(四)引導(dǎo)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式前瞻性發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。加快建設(shè)更具影響力的數(shù)字科創(chuàng)中心、數(shù)字智造中心和數(shù)字文旅中心,打造領(lǐng)先水平的數(shù)字融合先導(dǎo)區(qū)、數(shù)字開放創(chuàng)新區(qū),率先建成全國“數(shù)字引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級”標桿城市
18、。推動新一代信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛融合應(yīng)用,促進數(shù)字經(jīng)濟同實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展。借助人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)手段,培育一批數(shù)字產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。加快推進區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展,積極參與標準研究和制定,采取“一企一策”給予精準扶持。深化區(qū)塊鏈融合應(yīng)用,開展“區(qū)塊鏈賦能”行動,爭創(chuàng)國家級區(qū)塊鏈應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)。大力發(fā)展人工智能,推動國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè),力爭突破核心算法,促進終端應(yīng)用發(fā)展,實現(xiàn)重點產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展,2025年人工智能營業(yè)收入突破1200億元。推進大數(shù)據(jù)在政府管理、公眾服務(wù)、交通物流、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的協(xié)同應(yīng)用,將蘇州建設(shè)成為大數(shù)據(jù)助力轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)
19、用促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,2025年大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達1200億元。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約70.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx公斤化學(xué)藥品制劑的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積102980.07,其中:生產(chǎn)工程67415.52,倉儲工程23732.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7773.40,公共工程4058.91。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資37721.07萬元,其中:建設(shè)投資28856.26萬元,占項目總
20、投資的76.50%;建設(shè)期利息339.95萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金8524.86萬元,占項目總投資的22.60%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):86500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):67262.32萬元。3、凈利潤(NP):14099.94萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.83年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:29.93%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:31053.31萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、
21、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,與人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量等切身利益密切相關(guān),國家歷來重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家工信部制定的醫(yī)藥工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃中明確提出,要加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,培育發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),促進醫(yī)藥工業(yè)由大變強,且要在心腦血管疾病、神經(jīng)退行性疾病、感染性疾病等重大疾病領(lǐng)域加快推進創(chuàng)新藥物開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,著力提高創(chuàng)新藥物的科技內(nèi)涵和質(zhì)量水平。未來幾年,精神神經(jīng)
22、疾病、心腦血管疾病、腫瘤類以及肌肉骨骼類系統(tǒng)藥物市場增長速度預(yù)期將高于醫(yī)藥市場平均增長速度。國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務(wù)指出要鞏固完善基本藥物制度,推進仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價,做好基本藥物全品種抽驗工作。全面推進公立醫(yī)院藥品集中采購,實行分類采購制度,每種藥品采購的劑型原則上不超過3種,每種劑型對應(yīng)的規(guī)格原則上不超過2種。進一步健全藥品價格形成機制,強化藥品價格行為監(jiān)管,健全藥品價格監(jiān)測體系,維護藥品市場價格秩序。(2)國家醫(yī)療保障體系逐步完善國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要指出,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,實行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,推進醫(yī)藥分開,實行分級診療,建立覆蓋
23、城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度?;踞t(yī)療保險參保率穩(wěn)定在95%以上,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均政府補助標準提高到420元,人均個人繳費相應(yīng)增加。新增籌資主要用于提高基本醫(yī)療保障水平,并加大對城鄉(xiāng)居民大病保險的支持力度。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例穩(wěn)定在75%左右。結(jié)合醫(yī)?;痤A(yù)算管理全面推進付費總額控制。加快建立健全基本醫(yī)療保險穩(wěn)定可持續(xù)的籌資和報銷比例調(diào)整機制。(3)我國衛(wèi)生費用投入增加隨著我國人民健康意識提高、人口老齡化加速和社會保障體系的逐步健全,我國衛(wèi)生總費用多年來持續(xù)增長,從2006年的9,843.34億元上升到2015年的40,587.7億元,年增長率大于11%,遠高于同
24、期GDP的增長速度。持續(xù)增長的衛(wèi)生支出促進醫(yī)藥市場增長。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,當政府投入占衛(wèi)生總費用的比例小于20%時,其衛(wèi)生系統(tǒng)績效較差,而我國相當長時間低于20%。在新醫(yī)改階段,政府衛(wèi)生費用支出明顯增加,2015年與2006年相比,在衛(wèi)生總費用中,政府支出所占比重從18.10%增加到30.88%,個人支出從49.30%直接下降到29.97%。(4)行業(yè)競爭力提升2011年,CFDA發(fā)布了藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010修訂),強制藥品生產(chǎn)企業(yè)在既定的時限前進行升級改造,未通過認證的企業(yè)將禁止藥品生產(chǎn),藉此改善藥品生產(chǎn)環(huán)境,提高藥品安全。2013年2月,CFDA印發(fā)關(guān)于開展仿制藥質(zhì)量一致性評價的
25、通知,正式啟動評價工作,旨在通過參數(shù)比較,淘汰內(nèi)在質(zhì)量和臨床療效達不到要求的品種,促進我國仿制藥質(zhì)量整體水平的提升,提高我國制藥工業(yè)在國際上的競爭力。2015年國務(wù)院在關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見中明確提出了本次改革的主要目標之一是提高仿制藥質(zhì)量,加快仿制藥質(zhì)量一致性評價,力爭2018年底前完成國家基本藥物口服制劑與參比制劑質(zhì)量一致性評價。2016年2月6日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價的意見(國辦發(fā)20168號),其中明確規(guī)定,化學(xué)藥品新注冊分類實施前批準上市的仿制藥,凡未按照與原研藥品質(zhì)量和療效一致原則審批的,均須開展一致性評價。隨著新版GMP執(zhí)行以及仿制藥
26、質(zhì)量一致性評價的穩(wěn)步實施,我國制藥工業(yè)的競爭力將進一步增強,競爭重心將逐漸從價格競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)綜合實力的競爭。(5)老齡化進程加快我國人口結(jié)構(gòu)已趨于老齡化,65歲以上的人群占我國人口總數(shù)的比重越來越大。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2014年我國超過65歲的人口上升至13,755萬人,占總?cè)丝诘谋壤_到10.1%。研究表明,醫(yī)療保健支出與年齡呈正相關(guān)性,老齡人口對醫(yī)療的需求為普通人的3-5倍,同時,人口老齡化使人類疾病譜發(fā)生了明顯的變化,老年性、慢性疾病用藥市場增長迅速,這對醫(yī)藥技術(shù)提出新要求的同時也擴大了市場總需求量。2、不利因素(1)產(chǎn)業(yè)集中度低、競爭激烈目前我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模相對較小,
27、多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)仿制藥為主,較低的生產(chǎn)規(guī)模、較高的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象和為數(shù)眾多的企業(yè)數(shù)量導(dǎo)致醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)間的價格競爭激烈,對整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升造成不利影響。但是由于國家陸續(xù)出臺了一系列提高藥品質(zhì)量和支持行業(yè)內(nèi)兼并重組行為的政策,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度有望提高,行業(yè)將進一步良性發(fā)展。(2)國內(nèi)制藥企業(yè)研發(fā)投入不足國內(nèi)制藥企業(yè)規(guī)模普遍偏小,在研發(fā)投入嚴重不足,導(dǎo)致研發(fā)能力與國際水平差距較大。2011年我國醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重平均僅為1.46%,個別企業(yè)在5%以上,與發(fā)達國家制藥行業(yè)研發(fā)投入相差巨大。大多數(shù)企業(yè)沒有建立自己的研發(fā)機構(gòu)或培養(yǎng)自己的研發(fā)人員,僅僅生產(chǎn)技術(shù)含量很低的藥品,導(dǎo)致
28、企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度相當嚴重,市場競爭日益激烈,極度不利于行業(yè)發(fā)展。(3)藥品價格下降近年來,藥價高飽受用藥患者詬病。2009年,國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,提出在我國初步建立起國家基本藥物制度,基本藥物實行零售指導(dǎo)價格。隨后,發(fā)改委、衛(wèi)生部、人社部印發(fā)改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機制的意見,指出要合理調(diào)整藥品價格,進一步降低偏高的藥品價格,科學(xué)制定國家基本藥物價格。2010年起,發(fā)改委先后幾次分批調(diào)低部分藥品的最高零售價格,自2015年起國家已經(jīng)放開了藥品最高零售指導(dǎo)價,但醫(yī)療機構(gòu)實行以省為單位的招投標亦大幅降低了藥品價格。不斷下降的藥品價格壓縮了制藥企業(yè)的利潤空間。二、 全
29、球醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢醫(yī)藥行業(yè)是一個國際公認需求剛性特征最為明顯的行業(yè),不存在明顯的周期性特征。醫(yī)藥行業(yè)的消費支出與國民經(jīng)濟水平的發(fā)展趨勢、人民生活質(zhì)量和健康生活的標準存在相關(guān)性。隨著人類健康意識的加強,人口老齡化進程加速,以及醫(yī)藥科技領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展,近些年來,全球醫(yī)藥行業(yè)保持了持續(xù)的增長,被譽為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)IMSHealth的統(tǒng)計,2015年全球醫(yī)藥市場規(guī)模為1.07萬億美元,按不變匯率計算,2010-2015年期間全球醫(yī)藥市場復(fù)合年均增長率為6.2%,美國為6.1%,中國為14.2%。IMSHealth預(yù)測,到2020年,全球醫(yī)藥市場的規(guī)模將達到1.4萬億美元,2016
30、-2020年復(fù)合年均增長率為4%-7%;預(yù)計美國仍然是最大的醫(yī)藥市場,占比41%,而中國則占11%。三、 行業(yè)壁壘1、準入壁壘我國醫(yī)藥行業(yè)是特許經(jīng)營行業(yè),醫(yī)藥行業(yè)的各個運行環(huán)節(jié)均受到國家食品藥品監(jiān)督管理總局的嚴格管制。開辦藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)取得省級食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的藥品生產(chǎn)許可證;正式生產(chǎn)前,生產(chǎn)線應(yīng)通過GMP認證,取得藥監(jiān)部門頒發(fā)的GMP證書;此外,藥品生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的所有品種均需取得相應(yīng)的藥品批準文號。新版GMP自2011年起已經(jīng)施行,對藥品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的標準。由于實行嚴格的市場準入,新辦藥品生產(chǎn)企業(yè)耗時較長,支出較大,因而具有較高的市場準入壁壘。2、技術(shù)壁壘藥品關(guān)系大眾健康和生命安
31、全,藥品監(jiān)管部門頒布了一系列的藥品監(jiān)管法規(guī)和制度對藥品質(zhì)量、藥品安全進行約束,在藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶維護的各個階段均需要較強的技術(shù)保障。隨著新版GMP的實施以及仿制藥質(zhì)量一致性評價的開展,對藥品生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力的要求將進一步提高。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)而言,不論是提升已有品種的工藝水平或是研發(fā)新的藥物品種,均需大量的研發(fā)投入,并經(jīng)過多年的生產(chǎn)形成技術(shù)和工藝經(jīng)驗上的積累。對行業(yè)新進入企業(yè)而言,核心技術(shù)和工藝體系難以在短時間內(nèi)形成,在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制方面難以與行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)競爭,因此面臨較高的技術(shù)壁壘。3、資金壁壘醫(yī)藥工業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。藥品從臨床前研究、臨床試驗、中試放大、試生產(chǎn)、科研成
32、果產(chǎn)業(yè)化到最終產(chǎn)品的銷售,技術(shù)要求高,資金投入大,周期長;藥品生產(chǎn)需要按照GMP的要求建設(shè)廠房及配套設(shè)施、購買生產(chǎn)線,生產(chǎn)過程中對于安全、環(huán)保等方面要求亦很高,整體資金支出較大;此外企業(yè)在市場推廣和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上也需投入大量資金??傮w而言,制藥企業(yè)具有較高的資金壁壘。4、規(guī)模壁壘我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模參差不齊、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,因此市場競爭十分激烈。在這種情況下,規(guī)模較大、市場份額處于領(lǐng)先的企業(yè)由于規(guī)模效應(yīng)及品牌的知名度,更可能獲得盈利并在行業(yè)競爭中生存下來。而新進入者則需經(jīng)歷生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等方面的從無到有,只有達到一定經(jīng)營規(guī)模之后方能實現(xiàn)盈利,規(guī)模門檻較高。5、品牌壁壘藥品從屬性上而
33、言相比普通商品對人的健康、安全重要性更高,因此成立時間早、技術(shù)積累豐厚、品牌卓越的制藥企業(yè)更易得到醫(yī)生和患者的認知和選擇,并形成一定使用習(xí)慣,具有較強的客戶粘性。新的藥品品牌從零樹立自己的品牌形象、在現(xiàn)有較為穩(wěn)定的市場格局中占據(jù)一席之地,需要大量的時間和資源。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度
34、及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進
35、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資495.00萬元,占xxx投資管理公司90%股份;xx有限公司出資55萬元,占xxx投資管理公司10%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負
36、責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者
37、代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理
38、所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保
39、管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷
40、售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化
41、物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6
42、月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、梁xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、盧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、任xx
43、,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至201
44、1年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、田xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)
45、及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分
46、配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策
47、應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均
48、可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次
49、經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征
50、集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見
51、。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審
52、計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 我國化學(xué)制劑行業(yè)
53、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢化學(xué)制劑行業(yè)作是醫(yī)藥制造業(yè)最重要的分支之一,近年來規(guī)模增長迅速。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計,2011-2015年化學(xué)制劑行業(yè)銷售收入從3,968.60億元增長到6,816.04億元,利潤總額從452.81億元增長至816.86億元。在工業(yè)產(chǎn)值方面,2010-2014年,化學(xué)藥品制劑行業(yè)總產(chǎn)值從3,474億元增長至6,666億元,復(fù)合增長率達23.31%;從2012年開始,全球?qū)⒂?00余種專利藥陸續(xù)到期,而由于新藥的研發(fā)周期長、投入大、高風(fēng)險和技術(shù)方面的壓力,仿制藥品將會成為我國藥品制造行業(yè)的一個主要方向。2015年國務(wù)院在國務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見中明確提出要加快仿制藥
54、質(zhì)量一致性評價,力爭2018年底前完成國家基本藥物口服制劑與參比制劑質(zhì)量一致性評價。隨著仿制藥質(zhì)量一致性評價的全面展開,以及由此導(dǎo)致的仿制藥質(zhì)量的大幅提升,國內(nèi)仿制藥市場規(guī)模將快速增長,這無疑給我國化學(xué)制劑行業(yè)和企業(yè)提供了一個良好的機遇。未來隨著人口老齡化進程加快、居民生活水平提高、健康意識加強、社會保障體系的不斷完善以及醫(yī)藥科技的不斷發(fā)展,人類對化學(xué)藥品制劑的需求還將持續(xù)增加,化學(xué)藥品制劑行業(yè)的市場規(guī)模將持續(xù)增長。二、 我國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢過去的5年來,我國醫(yī)藥工業(yè)保持著較為快速的增長。據(jù)南方所及工信部消費品司統(tǒng)計,2011-2015年,我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由15,624億元增長至2
55、8,326億元。2015年我國醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)銷售收入為26,885億元,同比增長9.02%,利潤總額2,768億元,同比增長12.22%。我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入和利潤總額均超過同期GDP的增長幅度,保持著快速增長。根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會數(shù)據(jù),我國衛(wèi)生總費用從2005年的8,659.91億元上升到2015年的40,587.7億元,年人均衛(wèi)生費用由662.30元增長到2,952.00元,年增長率均在10%以上,明顯高于我國各年GDP增長率。這說明我國在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入大大增加,人民對健康的重視程度越來越高。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2015年我國超過65歲的人口上升至14,386萬人,占總?cè)丝诘谋?/p>
56、例達到10.5%。隨著我國人口的老齡化以及居民支付能力的不斷提高,我國人民對健康需求的增加將繼續(xù)驅(qū)動我國醫(yī)藥市場規(guī)模的增長。據(jù)中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會的報告稱,到2020年,老年人口將達2.48億,老齡化水平將達17.17%。預(yù)計到2050年,60歲以上老年人占比將達31%。而有關(guān)研究表明,55-64歲老人兩周患病率達32.27%,是25-34歲年齡段的4.31倍,65歲以上老人兩周患病率則高達46.59%,是25-34歲年齡段的6.22倍。隨著人口老齡化程度的加劇,居民整體患病率的提升將會較為顯著。老年人是藥品消費的主要人群,如此龐大的老年人口數(shù)量將增加對藥品的剛性需求。隨著老齡化趨勢日趨明顯、經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高,我國居民對于高質(zhì)量藥品和醫(yī)療服務(wù)的需求日益增長,社會對于醫(yī)藥行業(yè)的剛性猶存,我國醫(yī)藥市場未來發(fā)展空間依然巨大。根據(jù)IMSHealth預(yù)計,中國作為主要的醫(yī)藥新興市場,在2020年醫(yī)藥市場規(guī)模將達到1,500至1,800億美元,約占全球規(guī)模的11%,2016-2020年復(fù)合年均增長率為6%-9%。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競
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