投資控制目標和措施

1、精選一、工程投資目標根據(jù)招標文件及公司內(nèi)部管理程序，本項目投資控制目標為：嚴格把投資控 制在招標控制價內(nèi)。二、投資保證措施工程項目投資控制是在不影響工程進度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下，將 工程的實際費用控制在目標值之內(nèi)。此項控制以目標值為基線，實施于整個工程管理過程中。下面就工程建設(shè)的立項決策階段、設(shè)計階段和實施階段談?wù)劰こ添椖康耐顿Y控制。(一）項目投資決策階段的工程造價控制與管理工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是 建設(shè)標準水平的確定、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最

2、高，可達到70%-80%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。1、積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料。2、切實做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定 工程的規(guī)模及標準。3、科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。只有加強項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理地 計算投資估算，細致啟好投資估算，才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍， 使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。(二）工程設(shè)計階段的工程造價控制與管理工程項目設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報和工程的1、制定建

3、設(shè)工程投資目標規(guī)劃。工程設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計量與功能， 不注重設(shè)計對工程造價的影響。有了切實可行的建設(shè)工程投資目標規(guī)劃，使設(shè)計 人員在注重工程設(shè)計質(zhì)量與功能的同時，也將工程投資作為設(shè)計控制指標。2、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，使設(shè)計投資合理化。3、優(yōu)化設(shè)計，滿足建設(shè)工程投資的收益要求。4、審核概預(yù)算，提出改進意見。設(shè)計階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準確， 力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種價格浮動因素。加強設(shè)計階段的工程概預(yù)算審核，確保設(shè)計階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、準確。另外采用工程設(shè)計招標和進行設(shè)計監(jiān)理也是設(shè)計階段控制工程質(zhì)量和造價 的一種非常有效的手段。(三）工程實施階段的工程造價控制與管理1

4、、工程施工招標嚴格按照建設(shè)工程招投標規(guī)范要求進行工程施工招標。2、格審査施工技術(shù)方案及措施（1）要由(童技術(shù)、有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的專業(yè)工程師對施工單位編制的施工組 織設(shè)計、重大施工方案及其他費用有關(guān)的技術(shù)方案和措施進行審核。（2）加強技術(shù)管理和量監(jiān)督，對施工圖紙中的問題要求設(shè)計單位及時解 決，力求做到不因圖紙和技術(shù)問題而延誤施工，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。3、嚴格控制施工量（1）對進場的原材料和設(shè)備及其它半成品等應(yīng)由具備資質(zhì)的單位進行各種 質(zhì)量檢驗。另外還要有一個完善的設(shè)備和材料管理程序，以保證材料和設(shè)備及半 成品始終處于良好的質(zhì)量狀態(tài)。（2）通過各種措施杜絕重大量事故，減少一般質(zhì)量事故。4、搞好

5、施工進度和計劃管理（1）應(yīng)按總體計劃要求按時開工，材料和設(shè)備價格會隨市場而波動，力求 避免因延誤開工后的價格上漲而造成投資費用的增加。（2）要認真編制年、季、月施工計劃，必要時還應(yīng)編制旬、周施工計劃。 一般應(yīng)編制3個月滾動計劃。不但要有形象進度計劃，還要控制施工過程中的關(guān) 鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點，以便進一步落實人員、機具、材料和設(shè)備等。（1）提高勞動生產(chǎn)率，做到按計劃施工，避免和減輕高峰期的施工壓力， 同樣也能減少不必要的費用支出。（2）分析沒完成計劃任務(wù)的原因并追究責(zé)任，爭取在下一周期的施工段中 補回損失，避免工程延期造成的損失。5、依據(jù)施工進度，合理支付工程款(1)要求施工單位按時上報驗工月報，

6、對施工單位上報的驗工月報要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審査核實，不多報、早報、重報、漏報，控制費用不超過目 標。(2)對統(tǒng)計的驗工月報的審核必須由相關(guān)的專業(yè)工程師簽字，才能作為撥 款的依據(jù)。(3)撥款的比例要嚴格按協(xié)議或合同辦理，當發(fā)現(xiàn)有重大的質(zhì)量問題時應(yīng) 拒絕付款。工程付款單必須由費用控制造價工程師簽字才有效。(4)工程施工決算經(jīng)審計無疑后方可付清余款，但應(yīng)按合同要求留下質(zhì)量 保證金，待質(zhì)量保證金期滿后付清。同時，嚴格控制工程款的最終超付現(xiàn)象。6、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更費用的控制(1)對施工單位提出的簽證要嚴格審査，凡在協(xié)議或合同內(nèi)己包含或定額 范圍內(nèi)的內(nèi)容一律不予簽證。(2 )施工簽證先要由監(jiān)理單位

7、富有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師簽字認可， 然后交給管理單位及設(shè)計單位的技術(shù)主管簽字認可。(3)現(xiàn)場施要的費用支出。(4)分析沒完成計劃任務(wù)的原因并追究責(zé)任，爭取在下一周期的施工段中 補回損失，避免工程延期造成的損失。7、依據(jù)施工進度，合理支付工程款(1)要求施工單位按時上報驗工月報，對施工單位上報的驗工月報要按現(xiàn) 場實際完成情況嚴格審査核實，不多報、早報、重報、漏報，控制費用不超過目 標。(2)對統(tǒng)計的驗工月報的審核必須由相關(guān)的專業(yè)工程師簽字，才能作為撥 款的依據(jù)。(3)撥款的比例要嚴格按協(xié)議或合同辦理，當發(fā)現(xiàn)有重大的質(zhì)量問題時應(yīng) 拒絕付款。工程付款單必須由費用控制造價工程師簽字才有效。(4)工

8、程施工決算經(jīng)審計無疑后方可付清余款，但應(yīng)按合同要求留下質(zhì)量 保證金，待質(zhì)量保證金期滿后付清。同時，嚴格控制工程款的最終超付現(xiàn)象。8、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更費用的控制(1)對施工單位提出的簽證要嚴格審査，凡在協(xié)議或合同內(nèi)己包含或定額 范圍內(nèi)的內(nèi)容一律不予簽證。(2 )施工簽證先要由監(jiān)理單位富有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師簽字認可，然后交給管理單位及設(shè)計單位的技術(shù)主管簽字認可。(3 )現(xiàn)場施工單位提出的變更申請應(yīng)由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及設(shè)計單位專 業(yè)工程師簽字認可后方有效。(4)所有簽證和設(shè)計變更都應(yīng)附有預(yù)算書，并聘請造價咨詢公司的造價工 程師予以審核，作為決算和結(jié)算的依據(jù)。9、好工程決算和最終結(jié)算(1)在工程竣工之前，應(yīng)要求施