關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明全球智能電視家庭普及率由2013年不足12%提升至2019年的30%以上，隨著智能電視的家庭普及率的逐步提升，發(fā)達(dá)國家及新興發(fā)展中國家對智能電視的更新?lián)Q代需求將保持穩(wěn)步增長。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資236.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx投資管理公司出資354萬元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7847.57萬元，其中：建設(shè)投資6442.94萬元，占項(xiàng)目總投資的82.10

2、%；建設(shè)期利息182.85萬元，占項(xiàng)目總投資的2.33%；流動資金1221.78萬元，占項(xiàng)目總投資的15.57%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入14600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用11197.22萬元，凈利潤2492.87萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.80%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3595.59萬元，全部投資回收期5.39年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社

3、會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 行業(yè)的經(jīng)營模式15二、 行業(yè)利

4、潤水平的變動趨勢及原因16三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力16第三章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度26第四章 市場分析33一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征33二、 行業(yè)發(fā)展的基本情況和競爭格局34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 選址方案65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 加強(qiáng)科技力量建設(shè)69四、 全面

5、融入循環(huán)體系70五、 項(xiàng)目選址綜合評價70第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策74第九章 環(huán)保方案分析76一、 環(huán)境保護(hù)綜述76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境影響綜合評價81第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價83一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十

6、一章 進(jìn)度計(jì)劃94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 投資計(jì)劃96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金101流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結(jié)105第十四章 附表107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和

7、增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、

8、主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額294

9、9.802359.842212.35負(fù)債總額1120.05896.04840.04股東權(quán)益合計(jì)1829.751463.801372.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6030.434824.344522.82營業(yè)利潤1152.75922.20864.56利潤總額1038.59830.87778.94凈利潤778.94607.57560.84歸屬于母公司所有者的凈利潤778.94607.57560.84（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可

10、靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2949.802359.842212.35負(fù)債總額1120.05896.04840.04股東權(quán)益合計(jì)1829.751463.801372.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

11、2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6030.434824.344522.82營業(yè)利潤1152.75922.20864.56利潤總額1038.59830.87778.94凈利潤778.94607.57560.84歸屬于母公司所有者的凈利潤778.94607.57560.84六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立顯示模組公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全球新冠疫情的爆發(fā)客觀上對全球人民生活工作方式造成了較大的影響，短期看，新冠疫情影響了智能交互顯示產(chǎn)品在疫情階段的總體需求，長期看，隨著居民遠(yuǎn)程辦公、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等生活工作習(xí)慣的養(yǎng)成，與其配套的

12、智能交互顯示終端將形成新的行業(yè)增長點(diǎn)。同時各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出企業(yè)級辦公應(yīng)用，提供網(wǎng)絡(luò)電話、在線視頻會議、多人協(xié)作平臺等遠(yuǎn)程辦公工具，同時調(diào)度運(yùn)算資源，提升并發(fā)處理能力，保障各單位業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，智能交互顯示產(chǎn)品迎來發(fā)展契機(jī)。地區(qū)生產(chǎn)總值由2015年的211.4億元預(yù)計(jì)增長到2020年的317億元，年均增長5.7%；社會消費(fèi)品零售總額由2015年的76.3億元預(yù)計(jì)增長到2020年的110億元，年均增長7.6%。預(yù)計(jì)2020年完成固定資產(chǎn)投資182億元、同比增長25%，完成一般公共預(yù)算收入19.2億元、同比增長17.1%，完成一般公共預(yù)算支出319.3億元、同比增長15.9%，增速位居全省第一。（

13、三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套顯示模組的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積24023.08，其中：生產(chǎn)工程16542.70，倉儲工程2871.33，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2410.91，公共工程2198.14。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7847.57萬元，其中：建設(shè)投資6442.94萬元，占項(xiàng)目總投資的82.10%；建設(shè)期利息182.85萬元，占項(xiàng)目總投資的2.33%；流動資金1221.78萬元，占項(xiàng)目總投

14、資的15.57%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：11197.22萬元。3、凈利潤（NP）：2492.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.39年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.80%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3595.59萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)的經(jīng)營模式智能顯示行業(yè)屬于資本及技術(shù)密集型

15、行業(yè)，技術(shù)進(jìn)步及更新?lián)Q代速率較快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)分工逐步形成，主要分為中上游的產(chǎn)品研發(fā)制造商及下游的品牌商。品牌商如SMART、普羅米休斯、三星、LG、飛利浦、夏普、東芝、小米等專注于銷售，主要開展品牌輸出、渠道建設(shè)和售后服務(wù)等工作，而將產(chǎn)品的研發(fā)、制造工作交給專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)商如兆馳股份、冠捷科技、工業(yè)富聯(lián)等。1、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)生產(chǎn)商利用其研發(fā)及制造能力進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造，并將最終產(chǎn)品銷售給品牌商客戶。品牌商為維護(hù)自身品牌及產(chǎn)品質(zhì)量，對設(shè)計(jì)生產(chǎn)商有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制和較長的認(rèn)證周期，一旦產(chǎn)品達(dá)到要求開始量產(chǎn)，雙方利益即實(shí)現(xiàn)深度綁定，合作關(guān)系較為穩(wěn)固。品牌商可以直接采用設(shè)計(jì)生產(chǎn)商的產(chǎn)品方案或

16、者向設(shè)計(jì)生產(chǎn)商提出產(chǎn)品需求由其定制化研發(fā)設(shè)計(jì)，從而使品牌商客戶可以專注于品牌推廣工作。2、盈利模式與品牌商憑借其品牌向終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品賺取差價的盈利模式不同，設(shè)計(jì)生產(chǎn)商主要憑借其研發(fā)和制造能力為品牌商研發(fā)、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)智能顯示產(chǎn)品，通過獲取產(chǎn)品銷售收入與自身經(jīng)營成本（主要包括生產(chǎn)成本和研發(fā)費(fèi)用等）之間的差額進(jìn)行盈利。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因近年來，智能顯示設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)的毛利率水平呈現(xiàn)一定的波動。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，同行業(yè)企業(yè)的毛利率位于15.10%至26.55%之間，平均值約為19.84%。智能顯示設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)毛利率水平變動的主要影響因素為：1、智能交互顯示產(chǎn)品的毛利率水平普遍高于智能

17、電視產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同導(dǎo)致行業(yè)公司毛利率存在差異，行業(yè)公司中視源股份、鴻合科技的產(chǎn)品以智能交互顯示產(chǎn)品為主，其毛利率水平相對較高，兆馳股份、冠捷科技以智能電視產(chǎn)品為主，毛利率水平相對較低；2、液晶面板對毛利率有較大影響，在商用顯示領(lǐng)域使用的大部分為大尺寸的液晶面板，智能電視使用的液晶面板尺寸相對較小，不同尺寸液晶面板價格波動幅度不一致，導(dǎo)致對各家公司的毛利率影響有所差異。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵支持各類企業(yè)加大研發(fā)投入，建立眾創(chuàng)空間、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、工藝更新和產(chǎn)品升級。加強(qiáng)技術(shù)交流，推動州內(nèi)企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新主體建立協(xié)同創(chuàng)新共同體，支持龍

18、頭企業(yè)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和上下游企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，加強(qiáng)共性平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同融通創(chuàng)新。用足用好科技后補(bǔ)助政策，“一企一策”跟蹤輔導(dǎo)，提高研發(fā)費(fèi)用歸集，增強(qiáng)科技轉(zhuǎn)化能力，大力培育高新技術(shù)企業(yè)。進(jìn)一步拓展科技金融合作，幫助企業(yè)解決融資需求，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

19、；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化

20、企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資236.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx投資管理公司出資354萬元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)

21、導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能

22、部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)

23、則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款

24、工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照

25、國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總

26、經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，

27、1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、廖xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任x

28、xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至20

29、06年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3

30、、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧

31、損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分

32、配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等

33、因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公

34、司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股

35、東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書

36、或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘

37、用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性智能顯示產(chǎn)品屬于工作、生活必需類產(chǎn)品，受宏觀經(jīng)濟(jì)波動的影響較小。行業(yè)上游液晶面板市場屬于資金密度型

38、行業(yè)，受投資周期的影響，其市場供求存在一定的周期性波動，從而對整個行業(yè)的周期性產(chǎn)生影響?？傮w上看，智能顯示行業(yè)的周期性特點(diǎn)不明顯。2、區(qū)域性智能顯示行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)群從美國轉(zhuǎn)移至日韓及中國臺灣，到如今已轉(zhuǎn)移至中國大陸。中國大陸憑借巨大市場規(guī)模、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈配套及較低的人力成本，在全球范圍內(nèi)吸引了智能顯示產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的投資，已成為全球智能顯示產(chǎn)業(yè)鏈的中心。在我國境內(nèi)，智能顯示行業(yè)在區(qū)域上主要集中在以深圳為中心的珠三角地區(qū)，以蘇州為中心的長三角地區(qū)。受我國多年市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人多聚集在上述地區(qū)，配套產(chǎn)業(yè)成熟度高，臨近港口，產(chǎn)品出口成本低，因此，本行業(yè)在全

39、球及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布上呈現(xiàn)較強(qiáng)的區(qū)域性。3、季節(jié)性智能顯示產(chǎn)品的季節(jié)性波動主要是由下游消費(fèi)端的需求決定，國內(nèi)的“雙十一”、春節(jié)假期以及國外的“黑五”消費(fèi)節(jié)、圣誕新年假期等促進(jìn)了下半年特別是四季度的業(yè)務(wù)占比較大。同時，由于我國的春節(jié)放假一般出現(xiàn)在陽歷1月底或2月，在此之前的廠家均會在上年的最后一季度增加生產(chǎn)預(yù)備來年1-2月份的春節(jié)假日停產(chǎn)期間的訂單，將造成第一季度產(chǎn)出較少，四季度的產(chǎn)出增加。智能顯示產(chǎn)品的市場需求表現(xiàn)為下半年強(qiáng)于上半年，具有一定的季節(jié)性。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、智能顯示產(chǎn)品在商用領(lǐng)域的滲透，分散購買的影響也在增強(qiáng)，智能顯示產(chǎn)品的季節(jié)性波動也將出現(xiàn)弱化的特點(diǎn)。二、 行業(yè)發(fā)展的基本情況和競爭格

40、局1、智能交互顯示產(chǎn)品在智慧教育、智能辦公、電競、安防、商業(yè)展示、醫(yī)療等領(lǐng)域等場景的應(yīng)用日趨廣泛智能交互顯示行業(yè)是一個技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的行業(yè)，新技術(shù)帶來新產(chǎn)品，新產(chǎn)品激發(fā)新需求。智能交互顯示產(chǎn)品主要面向教育、辦公、會議、電競、安防、商業(yè)展示、醫(yī)療等領(lǐng)域銷售。在國內(nèi)外教育信息化建設(shè)投入逐年提升和教育市場新增及更新?lián)Q代需求強(qiáng)勁的背景下，市場容量可觀且潛在空間龐大；智能交互顯示產(chǎn)品同時面向商用市場銷售，近年來，在企業(yè)對高效遠(yuǎn)程協(xié)同會議的需求上升等背景下，商用市場具有更大的發(fā)展?jié)摿拖胂罂臻g。因此，行業(yè)發(fā)展前景良好。（1）全球商用領(lǐng)域智能交互顯示產(chǎn)品市場需求增長較快，中國市場潛力巨大隨著智能交互顯示產(chǎn)品全

41、球商用顯示市場應(yīng)用廣度的擴(kuò)展及深度的延伸，未來全球市場對智能交互顯示產(chǎn)品的需求愈發(fā)旺盛。根據(jù)Futuresource公布的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2015年至2020年，全球交互顯示產(chǎn)品市場需求穩(wěn)步增長，2021至2025年預(yù)計(jì)保持增長趨勢。根據(jù)IDC發(fā)布2021年中國商用大屏市場預(yù)測：2021年，商用大屏顯示市場出貨量將達(dá)到782萬臺，同比增長17%。其中LCD拼接屏引領(lǐng)市場增速，同比增長20%，交互式電子白板和商用電視分別達(dá)到19%和17%增速，廣告機(jī)預(yù)計(jì)增長10%。預(yù)計(jì)到2023年，超過28%的廣告機(jī)將支持更多互動交互功能，同時超過10%的廣告機(jī)將支持5G連接。（2）教育信息化、智能化是全球教育的

42、發(fā)展趨勢，教育市場對智能交互顯示產(chǎn)品有較大的增量需求和存量更換需求國內(nèi)教育市場對智能交互顯示產(chǎn)品有較大的增量需求和存量更換需求。增量需求主要為產(chǎn)品的新進(jìn)入和滲透，未來增量需求較大的原因主要有：國內(nèi)教育信息導(dǎo)向?qū)⑼苿咏逃畔⒒b備在全國實(shí)現(xiàn)全覆蓋；三胎政策的全面開放以及人口政策的逐漸轉(zhuǎn)向?qū)⒃黾游磥淼膶W(xué)生人數(shù)；各地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)小班制的逐漸推廣將增加未來的教室數(shù)量；對幼教的逐步重視將促進(jìn)幼教市場的增長。同時，由于產(chǎn)品一般還將定期更新?lián)Q代，未來的存量需求亦較高。市場未來需求的穩(wěn)定增長是行業(yè)盈利持續(xù)增長的保證。（3）智能辦公市場是智能交互顯示產(chǎn)品的主要潛力市場，智能交互顯示產(chǎn)品在遠(yuǎn)程會議及在線辦

43、公等商用市場的應(yīng)用前景廣闊智能辦公市場是智能交互顯示產(chǎn)品的主要潛力市場，企業(yè)會議室是智能交互顯示的主要應(yīng)用場景?；谔嵘髽I(yè)內(nèi)部及與客戶溝通效率和削減企業(yè)差旅費(fèi)的需求、軟件視頻會議系統(tǒng)價格的降低和性能的穩(wěn)定以及云視頻會議系統(tǒng)的出現(xiàn)，用于遠(yuǎn)程協(xié)同會議的智能辦公市場需求量快速上升，以國內(nèi)市場為例，阿里、騰訊、小米、華為等各類互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)等軟硬件巨頭均推出了自身的商用會議交互系統(tǒng)，發(fā)力持續(xù)增長的商用市場。目前全球共有約3,200萬間會議室，智能交互平板的滲透率不足10%，隨著企業(yè)對智能交互平板的認(rèn)可度提升，商用辦公市場拓展?jié)摿薮?。商用辦公場景因視頻會議、遠(yuǎn)程辦公需求增長，在線辦公市場規(guī)?？焖?/p>

44、擴(kuò)大，商用平板作為協(xié)同辦公最優(yōu)質(zhì)的顯示設(shè)備脫穎而出。據(jù)洛圖科技（RUNTO）數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年度商用平板在企業(yè)會議場景中的應(yīng)用同比增長30%，其中，大型企業(yè)需求增速最快，占比44.5%，同比上升12.2%。目前全球遠(yuǎn)程辦公產(chǎn)業(yè)均處于起步階段，但相較于歐美國家20%左右的滲透率，我國遠(yuǎn)程辦公普及率僅為1%，市場空間巨大。隨著用戶習(xí)慣的良好培育以及協(xié)同辦公模式的趨勢化，商用市場已邁入穩(wěn)速發(fā)展的階段。（4）醫(yī)療智能顯示市場穩(wěn)步滲透，未來市場需求旺盛智慧醫(yī)療市場空間巨大，尤其設(shè)備中的醫(yī)療影像市場。2020年預(yù)計(jì)中國醫(yī)療影像市場規(guī)模達(dá)到180億美元，占全球醫(yī)療影像市場的20%；2010年至202

45、0年中國醫(yī)療影像市場規(guī)模的復(fù)合增長率達(dá)到14.4%。醫(yī)療影響市場的需求預(yù)計(jì)未來將保持較高增長，為智能顯示的市場需求帶來新的增長空間。（5）新冠疫情對在線遠(yuǎn)程辦公、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的影響顯著，對居民的生活工作方式產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響，促進(jìn)智能交互顯示行業(yè)的發(fā)展全球新冠疫情的爆發(fā)客觀上對全球人民生活工作方式造成了較大的影響，短期看，新冠疫情影響了智能交互顯示產(chǎn)品在疫情階段的總體需求，長期看，隨著居民遠(yuǎn)程辦公、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等生活工作習(xí)慣的養(yǎng)成，與其配套的智能交互顯示終端將形成新的行業(yè)增長點(diǎn)。同時各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出企業(yè)級辦公應(yīng)用，提供網(wǎng)絡(luò)電話、在線視頻會議、多人協(xié)作平臺等遠(yuǎn)程辦公工具，同時調(diào)

46、度運(yùn)算資源，提升并發(fā)處理能力，保障各單位業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，智能交互顯示產(chǎn)品迎來發(fā)展契機(jī)。2、智能電視普及率逐年提升，用戶更新?lián)Q代需求旺盛，智能電視成為家庭物聯(lián)網(wǎng)控制中心趨勢愈發(fā)明顯，奠定了智能電視龐大的市場基礎(chǔ)（1）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能電視的普及率逐年提升全球智能電視家庭普及率由2013年不足12%提升至2019年的30%以上，隨著智能電視的家庭普及率的逐步提升，發(fā)達(dá)國家及新興發(fā)展中國家對智能電視的更新?lián)Q代需求將保持穩(wěn)步增長。（2）在成熟市場，大尺寸電視出貨量逐年提升隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，大尺寸屏幕具有顯示內(nèi)容多、沉浸感明顯和分辨率高等優(yōu)點(diǎn)，能為消費(fèi)者帶來更豐富的視聽享受。智能電視在未來的發(fā)展勢必將

47、向著屏幕尺寸更大化的方向不斷發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年，65寸及以上大屏市場增長迅速，零售量同比增長25.7%，市場份額達(dá)到20.1%，顯示屏幕大屏化成為貫穿全年的主流熱點(diǎn)。自2008年以來，顯示屏的平均尺寸逐年增長，2019年平均尺寸突破50寸，達(dá)到50.6寸，消費(fèi)需求及市場結(jié)構(gòu)逐步趨于大屏化。（3）智能電視極為可能成為家庭智慧生活的主流量入口，各類內(nèi)容+場景的興起將激發(fā)用戶活躍度，促進(jìn)更多家庭購買智能電視的需求智能電視作為家庭智慧生活流量入口的地位越發(fā)明顯，依靠內(nèi)容運(yùn)營的升級，智能電視用戶日活數(shù)量及平均使用時長不斷提升，同時由于智能電視顯示產(chǎn)品其大尺寸顯示的巨大優(yōu)勢，天然具有成為各類電

48、器應(yīng)用場景控制中心的優(yōu)勢，行業(yè)的發(fā)展將突破客廳的局限，而對于在顯示技術(shù)方面擁有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)而言，將有能力通過挖掘用戶需求，推出不同生活場景下的創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足甚至創(chuàng)造用戶需求，各類內(nèi)容+場景的興起將激發(fā)用戶活躍度。同時，家庭大屏用戶對大屏廣告普遍比較接受,吸引了更多優(yōu)勢廣告資源聚焦智能電視；在增值業(yè)務(wù)方面以用戶權(quán)益為核心開拓多種組合,尋找更多的付費(fèi)機(jī)會點(diǎn)和市場空間，電商、游戲、教育、音樂為增值業(yè)務(wù)的重要服務(wù)，上述因素將共同促進(jìn)更多家庭購買智能電視的需求。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的

49、股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司

50、債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息

51、或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起

52、訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和

53、本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格

54、依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、

55、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營

56、性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)