晉升經(jīng)理完美版報(bào)告

1、竟 聘 求 職姓名:某某某簡 歷期望加入您的公司RESUME個(gè)人晉升匯報(bào)ppt框架及文字內(nèi)容完整，實(shí)用、通用。稍微修改即可使用，0經(jīng)驗(yàn)PPT新手也可以做的精美PPT！關(guān)于我 About me崗位認(rèn)知 Post cognition勝任能力 Competence目標(biāo)規(guī)劃 Goal programming其它 OtherABCDE關(guān)于我 ABOUTME自薦信專業(yè)年輕務(wù)實(shí)有夢想LETTER OF RECOMMENDATION 希望通過我的這封自薦信，能使您對我能有一個(gè)全面的了解，也希望您能給我一次機(jī)會，我愿意以極大的熱情與責(zé)任心投入到XX這平凡而又不簡單的事業(yè)中去。您的選擇是我最大的期望，期待您的選擇

2、。最后衷心的希望能得到您的賞識，成為貴公司的一分子！自我介紹姓名：某某某應(yīng)聘職務(wù)或頭銜電子網(wǎng)絡(luò)工程師總公司采購經(jīng)理姓 名：某某某 性別：女年齡：22歲 民族：漢族身高：1.80CM 體重：80KG籍貫：北京 學(xué)歷：本科學(xué)士婚姻狀況：未婚 政治面貌：黨員聯(lián)系方式：您的聯(lián)系方式電子郵箱：您的郵箱現(xiàn)在住址：北京市XX路XX區(qū)XX家園Ability value創(chuàng)造能力管理能力行動能力協(xié)調(diào)能力個(gè)人履歷美國芝加哥大學(xué)工商管理專業(yè)進(jìn)修MBA。2012-2014XX市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司任職經(jīng)理至今。2015-2016XX廠XX職務(wù)，同年申請為中國共產(chǎn)黨黨員。2014-2015就讀于北京工商管理學(xué)院。管理專業(yè)，學(xué)

3、士學(xué)位。2010-2012榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)北京市十佳青年榮譽(yù)稱號同年獲創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵小模范。2016年榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)2014國際藝術(shù)周時(shí)裝比賽一等獎(jiǎng)。2014年榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)愛青春愛生活校園歌手比賽第一名。2015年榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)北京市五一勞動模范獎(jiǎng)?wù)隆?013年榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)語言能力123CNINESEENGLISHFRENCH漢語：普通話水平測試1級甲等英語：新TOEFL,開始130分法語：TEL考試800分崗位認(rèn)知Post cognition知識技能123456人力資源管理意識，良好的人員協(xié)同能力和溝通能力。良好的心態(tài)，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力；。具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)

4、劃與執(zhí)行能力。具有嫻熟的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，極強(qiáng)的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。我具有高超的談判及沖突處理能力。 并且能同時(shí)處理各種復(fù)雜的工作。專業(yè)知識工作能力解決問題人們在生命活動中會面臨許許多多的問題，要通過解決那些問題之后，才能求得自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題假設(shè)它的主要方面（對事物活動起決定作用的因素），包括在環(huán)境中如何形成、成長、發(fā)展的趨勢；它的次要方面（對事物活動不是起決定作用的因素）。提出假設(shè)驗(yàn)證問題時(shí)，事物是一個(gè)樣子，由于事物的發(fā)展變化，在分析解決時(shí)，已經(jīng)不是原來的那個(gè)樣子了。所

5、以在解決問題時(shí)，往往都不得不走最短的曲線。檢測假設(shè)在分析時(shí)具備判斷方面的問題，而且擅長極容易造成誤解的問題。分析問題ABCD責(zé)任義務(wù)企事業(yè)管理責(zé)任義務(wù)企業(yè)責(zé)任是社會文明發(fā)展的產(chǎn)物，是社會文明的標(biāo)志與責(zé)任。是人類邁向工業(yè)文明的產(chǎn)物，是企業(yè)必須承擔(dān)的一種義務(wù)。PERTINENCE.針對性SYSTEMATICNESS.系統(tǒng)性EFFECTIVENESS.時(shí)效性時(shí)效性ECONOMY.經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性責(zé)任與義務(wù)預(yù)見性Predictability及時(shí)性Timeliness有效性Validity適應(yīng)性Adaptability把整個(gè)企業(yè)的活動引到目標(biāo)管理軌道上來。一般來說，經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和高級策略目標(biāo)由高級管理者制訂

6、；中級目標(biāo)由中層管理層制訂；初級目標(biāo)由基層管理者制訂；方案和任務(wù)由職工制訂，并同每一個(gè)成員的應(yīng)有成果相聯(lián)系。自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)期望相結(jié)合，使經(jīng)營計(jì)劃的貫徹執(zhí)行建立在職工的主動性、積極性的基礎(chǔ)上，把企業(yè)職工吸引到企業(yè)經(jīng)營活動中來。 需要重點(diǎn)提出的四個(gè)方面。目標(biāo)管理最為廣泛的是應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域。企業(yè)目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案、任務(wù)等。勝任能力Competence核心競爭力核心競爭力企業(yè)的核心競爭力推動企業(yè)高效發(fā)展市場收益的先決條件。市場的核心競爭力員工的核心競爭力領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)技能協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成

7、所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。管理能力。學(xué)習(xí)力組織力決策力執(zhí)行力感召力個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等，這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動效果的個(gè)性心理特征和行為的總和。領(lǐng)導(dǎo)能力。執(zhí)行力制度執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。System execution power.Emergency executive power.S

8、trategic execution.團(tuán)隊(duì)合作表達(dá)與溝通敬業(yè)的品質(zhì)寬容與合作全局觀念各方面的能力和素質(zhì),分析問題能力,溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專業(yè)知識運(yùn)用.質(zhì)量與敬業(yè)我相信只要是鷺發(fā)一員,對于鷺發(fā)質(zhì)量方針大家應(yīng)該都是熟記于心: 精心管理 精益生產(chǎn).包容的心態(tài)和 行為去對待 與自己不同的性格和志趣別人的過錯(cuò)和冒犯 達(dá)到人與人的多樣化.當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺和自愿時(shí)，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量.ABCD專業(yè)技能SKILL專業(yè)技能培訓(xùn)技能的應(yīng)用技能的消化技能的存儲比如設(shè)計(jì)人員 專業(yè)技能就是各類設(shè)計(jì)軟件的熟練使用；質(zhì)量人員就是各類質(zhì)量體系跟質(zhì)量管理工具的掌握.可以對所學(xué)技能進(jìn)行廣泛應(yīng)用，包括

9、專業(yè)技能一.技能二.技能三.并且擅長應(yīng)對突發(fā)情況對于所學(xué)技能掌握十分扎實(shí).關(guān)于技能的展示技能的整理.都十分擅長。并且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對于新的技能知識能夠很快的適應(yīng)。所學(xué)技能知識進(jìn)行存儲分類，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)應(yīng)用適當(dāng)?shù)募寄堋Ｌ岣吖ぷ餍?，提高生產(chǎn)規(guī)模。協(xié)調(diào)技能自覺磨練心智提高心里素養(yǎng)。豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)。注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量。協(xié)調(diào)技能COORDINATION創(chuàng)新技能1234新理論新思想新發(fā)明新方法創(chuàng)新技能新理論是人類進(jìn)步的一種體現(xiàn)方式.它是指新的理論體系取代舊的理論體系新思想是一股強(qiáng)大的精神與心靈的思想浪潮的名稱。擅長于發(fā)明,在一定程度上也擅長將發(fā)明“物化”成為令人耳

10、目一新的產(chǎn)品;行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、法律方法和教育方法的基礎(chǔ)上建立新方法。目標(biāo)規(guī)劃Goal programming目標(biāo)規(guī)劃重視成果目標(biāo)鎖鏈人的因素目標(biāo)體系成果評估0102030405步驟部署完成步驟從過程類別出發(fā)，識別組織的價(jià)值創(chuàng)造過程和支持過程，從中確定主要價(jià)值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程，即過程的顧客和其他相關(guān)方。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、因素的變化和來自顧客、供方等的信息，在過程設(shè)計(jì)的柔性范圍內(nèi)對過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。過程改進(jìn)分為兩大類：“突破性改進(jìn)”是對現(xiàn)有過程的重大變更或用全新的過程來取代現(xiàn)有過程（即創(chuàng)新）；而“漸進(jìn)性改進(jìn)”是對現(xiàn)有過程進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)，是集腋成裘式的改進(jìn)。0102031.過程策劃2.過程

11、實(shí)施3.過程檢測目標(biāo)管理八大過程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為首，沒有戰(zhàn)略就沒有發(fā)展。目標(biāo)管理首要的是目標(biāo)的制定，而這個(gè)目標(biāo)必須圍繞戰(zhàn)略需要進(jìn)行科學(xué)設(shè)定。從戰(zhàn)略到目標(biāo)是一個(gè)從意圖到明確的過程，沒有這個(gè)過程，戰(zhàn)略只能是一種意圖、只能是一種打算，在一定程度上沒有目標(biāo)支撐的戰(zhàn)略也只能是設(shè)想。二、從戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略計(jì)劃的二、從戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略計(jì)劃的過程。過程。四、從目標(biāo)責(zé)任到目標(biāo)實(shí)施的四、從目標(biāo)責(zé)任到目標(biāo)實(shí)施的過程。過程。六、從目標(biāo)督導(dǎo)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的六、從目標(biāo)督導(dǎo)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。過程。八、從目標(biāo)評價(jià)到目標(biāo)刷新的八、從目標(biāo)評價(jià)到目標(biāo)刷新的過程。過程。一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標(biāo)的一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。過程。三、從戰(zhàn)略

12、計(jì)劃到目標(biāo)責(zé)任的三、從戰(zhàn)略計(jì)劃到目標(biāo)責(zé)任的過程。過程。五、從目標(biāo)實(shí)施到目標(biāo)督導(dǎo)的五、從目標(biāo)實(shí)施到目標(biāo)督導(dǎo)的過程。過程。七、從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到目標(biāo)評價(jià)的七、從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到目標(biāo)評價(jià)的過程。過程。目標(biāo)過程為企業(yè)帶來收益單擊添加標(biāo)題6.846.258能力價(jià)值單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本單擊添加目標(biāo)文本100020003000400050006000700020132014201520162017發(fā)展計(jì)劃Development plan個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。

13、單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊標(biāo)題單擊標(biāo)題單擊標(biāo)題個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本 單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。 單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本輸入標(biāo)題文本12個(gè)

14、人發(fā)展計(jì)劃等單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。 單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。 單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處。輸入標(biāo)題文本單擊添加標(biāo)題或者復(fù)制粘貼已經(jīng)寫好的本內(nèi)容到此處