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文檔簡介
1、2021 年手游行業(yè)分析投資 預(yù)測21 年 4 月賀英叡 賴宏峻目 錄一、中國手游行業(yè)概況 41、手游行業(yè)總值達(dá) 5800 億元,持續(xù)穩(wěn)中向上發(fā)展趨勢 42、中國手游行業(yè) PEST 分析 53、手游行業(yè)仍在初級階段,資源整合及盈收有待突破 64、中國手游行業(yè)現(xiàn)存問題簡述 75、行業(yè)進(jìn)入洗牌期,信息化特征愈發(fā)顯現(xiàn) 8二、中國手游行業(yè)市場分析 91、市場結(jié)構(gòu)多元化,品牌服務(wù)占比突出 92、手游行業(yè)影響逐漸增強(qiáng),影響力日益突出 103、手游行業(yè)產(chǎn)值同比增長 18.6% 114、行業(yè)覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用量激增 115、手游生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比 116、市場策略連鎖直銷、渠道及銷售模式 117、
2、手游行業(yè)趨勢遵循一般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律 12三、中國手游行業(yè)政策環(huán)境 121、十 四 五規(guī) 劃解讀 122、地級市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級標(biāo)準(zhǔn) 123、手游財(cái)政稅收制度日趨全面 134、政策趨勢更加重視,技術(shù)環(huán)境日益創(chuàng)新 13四、中國手游行業(yè)競爭格局 131、手游競爭企業(yè)介紹 132、行業(yè)競爭力分析 143、手游行業(yè)競爭焦點(diǎn)介紹 144、競爭技術(shù)介紹 145、手游行業(yè)競爭趨勢與影響 15五、中國手游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 151、手游行業(yè)特點(diǎn) 152、行業(yè)發(fā)展走勢分析 163、手游行業(yè)前景 174、手游行業(yè)商機(jī)發(fā)掘 185、發(fā)展路徑與未來走向 18六、中國手游行業(yè)投資策略分析 181、手游行業(yè)投資機(jī)會 18
3、2、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 193、手游投資必要性及建議 194、投資回報(bào)分析 20一、中國手游行業(yè)概況1、手游行業(yè)總值達(dá) 5800 億元,持續(xù)穩(wěn)中向上發(fā)展趨勢手游行業(yè)對中國人的生活已經(jīng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響, 從市場發(fā)展情況、 行業(yè)服 務(wù)狀況、 服務(wù)用戶分析、 行業(yè)生產(chǎn)總值等各個(gè)方面切入到了生活的方方面面, 因 此對手游行業(yè)的研究分析有利于較深的理解行業(yè)特性,為該行業(yè)的投資做支撐, 為市民提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)。8000700060005000400030002000100002012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E市場規(guī)模(億元) 同比增長率80.00%70.00%6
4、0.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%圖 1 津京唐地區(qū)手游行業(yè)行業(yè)總值及增長率手游行業(yè)生產(chǎn)總值,主要由行業(yè)所涉及的單位、人員、資產(chǎn)、市場容量等方 面組成的行情分析。手游行業(yè)產(chǎn)銷情況,主要由手游的生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)銷等各個(gè) 環(huán)節(jié)構(gòu)成的詳細(xì)情況分析。 手游行業(yè)的財(cái)務(wù)能力分析, 主要包括相關(guān)企業(yè)在手游 行業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力等方面的分析。手游行業(yè)的現(xiàn)狀,主要從 手游行業(yè)存在的問題及痛點(diǎn)入手, 提出針對性解決方案和手游行業(yè)應(yīng)用前景分析。2、中國手游行業(yè) PEST 分析(1)手游行業(yè)政策因素中 央印發(fā)的手游行業(yè)發(fā)展 十四五 規(guī) 劃綱 要 明確要求到 2
5、021 年手游行業(yè)將增加 27%,各地方出臺了地方政策, 提高手游行業(yè)滲透率。 2020 年手游行業(yè) 市場享受政策紅利,國 務(wù) 院 政 府 報(bào)告指出手游行業(yè)將會有利于提高民眾生 活質(zhì)量。(2)手游行業(yè)經(jīng)濟(jì)因素手游行業(yè)持續(xù)的火熱需求和資本利好使得手游行業(yè)發(fā)展長期向好。下游行業(yè) 交易規(guī)模增長,為手游行業(yè)提供充足的發(fā)展動(dòng)力。 2020 年居民人均可支配收入 4379 元,同比增長 4.8%,居民消費(fèi)水平的提高為手游行業(yè)市場發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基 礎(chǔ)。(3)手游行業(yè)社會因素傳統(tǒng)手游行業(yè)市場門檻低, 缺乏規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)管 等問題影響行業(yè)持續(xù)發(fā)展。 互聯(lián)網(wǎng)與手游的結(jié)合, 減少了中間環(huán)節(jié),
6、為手游用戶 提供高性價(jià)比的服務(wù)。 90 后、 00 后等人群, 逐步成為手游行業(yè)的主力消費(fèi)人群。(4)手游行業(yè)技術(shù)因素科技賦能、 大數(shù)據(jù)、 人工智能、 云計(jì)算、 5G 等逐步從 1、2 線城市發(fā)展到 3、 4 線城市,實(shí)現(xiàn)手游行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。手游行業(yè)引入 ERP、OA 等系統(tǒng),優(yōu) 化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了手游行業(yè)效率。3、手游行業(yè)仍在初級階段,資源整合及盈收有待突破當(dāng)前中國手游行業(yè)在商業(yè)模式方面,一部分呈現(xiàn)“手游電商化”特點(diǎn),把互 聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補(bǔ)充手段; 提供低價(jià)化的手游產(chǎn)品, 智能解決淺層次的行業(yè) 痛點(diǎn)。圖 2 中國手游行業(yè)“電商化”商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)與手游行業(yè)的上下游渠道整合,
7、以“低價(jià)套餐 +服務(wù)承諾+過程監(jiān)控” 的模式,為消費(fèi)者提供省錢、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來,手游行業(yè)的盈利能力主 要建立在手游對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上。手游行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圖 3 手游平臺式營銷模式圖 4 手游自營式營銷模式4、中國手游行業(yè)現(xiàn)存問題簡述(1)平臺管理水平有待提高沒有解決手游生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分手游企業(yè)對加盟者審核 不嚴(yán)格,導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。手游行業(yè)的利潤主要來自原材料的成本壓縮, 大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(2)手游行業(yè)服務(wù)無序化手游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系, 服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴設(shè)計(jì)等個(gè)人能力, 難以規(guī) 劃管理與復(fù)制。 手游行業(yè)服務(wù)
8、質(zhì)量難以控制, 導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。 手游行業(yè)監(jiān)管 缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。(3)行業(yè)自身的局限性手游屬于低頻率,要求高,服務(wù)周期長的行業(yè),消費(fèi)行為不會隨時(shí)發(fā)生,頻 次高且要求高。 手游傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價(jià)格透明, 缺乏盈利 點(diǎn)。(4)供應(yīng)鏈整合度低手游行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低, 導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。 手游行業(yè)供應(yīng)鏈涉 及品類繁多,中小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,打不起價(jià)格戰(zhàn)。(5)研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足手游行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供不應(yīng)求, 無法滿足用戶個(gè)性化的定制需求。 手游行 業(yè)設(shè)計(jì)與市場需求不符,交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性有待提高。5、行業(yè)步入洗牌期,信息化特征愈發(fā)顯現(xiàn)(1)手游行
9、業(yè)面臨洗牌中國手游行業(yè)步入洗牌期。 手游行業(yè)既面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇, 更面臨 著監(jiān)管趨嚴(yán)的巨大挑戰(zhàn)。 下游企業(yè)缺乏核心技術(shù)導(dǎo)致手游行業(yè)增長動(dòng)力不足。 手 游融資集中于主流企業(yè)。(2)標(biāo)準(zhǔn)化與定制化趨于融合手游行業(yè)定制化與標(biāo)準(zhǔn)化界限被打破, 未來趨于融合。 標(biāo)準(zhǔn)化加微定制的產(chǎn) 品戰(zhàn)略, 有效平衡企業(yè)操作層面與消費(fèi)者需求層面的矛盾, 讓手游消費(fèi)者既擁有 足夠的確定性,也有足夠的彈性。(3)行業(yè)平臺職能轉(zhuǎn)換手游行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用, 使得實(shí)際操作和施工賦能方式深入介入。 使得手游平 臺從簡單的流量供給入口轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吖┙o、技術(shù)供給、工人供給的模式。(4)更加注重用戶體驗(yàn)中國手游行業(yè)消費(fèi)升級倒逼提高服務(wù)質(zhì)
10、量。手游用戶需求從獲取公司信息并 與公司對接暢通,轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗(yàn),注重實(shí)際的效果。滿足用戶需求,提供個(gè)性化定制服務(wù),成為手游行業(yè)新發(fā)展方向。二、中國手游行業(yè)市場分析1、市場結(jié)構(gòu)多元化,品牌服務(wù)占比突出(1) 手游原料及服務(wù)生產(chǎn)商, 主要提供上游產(chǎn)品與服務(wù), 包括產(chǎn)品與服務(wù) 的原廠商,以及各類原料廠商。(2) 手游服務(wù)及服務(wù)集成商, 負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成, 主要為上游服務(wù)的再加 工,上游服務(wù)的再手游。(3) 手游設(shè)計(jì)規(guī)劃商, 進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì), 主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè) 計(jì)與規(guī)劃。(4) 手游行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理, 行業(yè)代理主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服 務(wù)。(5) 手游行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消
11、費(fèi)者, 即行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者, 主 要包括行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。中國手游行業(yè)服務(wù)類型市場結(jié)構(gòu)中,服務(wù)包裝排名第一,占比突出,為 28.8%;原材料加工排名第二,占27.3%;產(chǎn)品研發(fā)排名第三,占 17.2%,安裝施 工排名第四,占 11.8%。服務(wù)包裝原材料加工產(chǎn)品研發(fā)安裝施工一對一服務(wù)質(zhì)檢監(jiān)管設(shè)計(jì)咨詢0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%圖 5 手游行業(yè)市場結(jié)構(gòu)占比分析2、行業(yè)影響逐漸增強(qiáng),影響力日益突出手游行業(yè)地位表現(xiàn)在 3 個(gè)方面: 手游行業(yè)的產(chǎn)值、 勞動(dòng)力的數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn) 值、 財(cái)政收入和就業(yè)總盤中的比例; 手游行業(yè)的現(xiàn)
12、狀和未來對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)及其 他行業(yè)發(fā)展影響的程度;手游行業(yè)在國際市場上競爭、創(chuàng)新能力。手游行業(yè)在財(cái)政收入和就業(yè)總盤中的比例為 8%,手游行業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)和其 他行業(yè)的影響程度為 3%,手游行業(yè)競爭和創(chuàng)新能力占比 4%賴宏峻。3、手游行業(yè)產(chǎn)值同比增長 18.6%2021 年手游行業(yè)行業(yè)生產(chǎn)總值將達(dá)到 5800 億元, 預(yù)計(jì)同比增長 18.6%。 由 于國內(nèi)外供需情況短時(shí)達(dá)不到平衡, 手游行業(yè)市場需求旺盛。 “互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用在 手游領(lǐng)域,為手游帶來新的發(fā)展空間。因此,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭激烈, 手游企業(yè)通過增強(qiáng)用戶體驗(yàn)、 提高效率等方式提高市場競爭率, 為手游行業(yè)提供 新的增長空間。4、行業(yè)的覆
13、蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用量激增手游行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、 服務(wù)及服務(wù)用戶占比高、 行業(yè)總值龐大、 市場 銷量緊缺、服務(wù)用量激增、復(fù)合增長率奇高,手游行業(yè)總值及需求非常大。服務(wù) 客戶人群 1.8 億,行業(yè)總值 5800 億,用量分析 750 萬,年復(fù)合增長率 127%。5、生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比手游服務(wù)生產(chǎn)狀況介紹, 服務(wù)主要包括用戶服務(wù)及軟硬件服務(wù); 手游服務(wù)生 產(chǎn)數(shù)量介紹,服務(wù)主要包括用戶服務(wù)、服務(wù)數(shù)量。手游服務(wù)生產(chǎn)需求介紹,服務(wù) 主要包括用戶服務(wù)、 用戶需求; 手游服務(wù)生產(chǎn)問題介紹, 服務(wù)主要包括服務(wù)生產(chǎn) 過程痛點(diǎn)。6、市場策略連鎖直銷、渠道銷售模式手游行業(yè)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理
14、念;消費(fèi)聯(lián)盟營銷,構(gòu)建手游行業(yè)消費(fèi)圈,形成消費(fèi)聯(lián)盟;手游行業(yè)綠色營銷,強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無公害;整 合營銷,整合手游市場服務(wù),打包營銷;連鎖經(jīng)營營銷,采用連鎖直銷、渠道銷 售模式,打開手游市場。7、行業(yè)趨勢遵循一般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律初始階段價(jià)格波動(dòng), 受市場行情與供需關(guān)系的影響;未來技術(shù)與市場穩(wěn)定后, 手游行業(yè)服務(wù)市場價(jià)格趨向穩(wěn)定; 通過調(diào)研分析, 手游行業(yè)服務(wù)行業(yè)趨勢遵循一 般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律,由手游行業(yè)的爆發(fā)期、起伏期與穩(wěn)定期組成。三、中國手游行業(yè)政策環(huán)境1、十四 五規(guī) 劃解讀國務(wù) 院發(fā)布政 策、十四 五規(guī) 劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對手游行業(yè) 做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)槭钟涡袠I(yè)
15、做了好的發(fā)展指引。2、地級市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)手游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、省級標(biāo)準(zhǔn)、省級區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、地級市標(biāo)準(zhǔn), 各類標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)發(fā)展做了很好的建設(shè)指導(dǎo)。 手游地級市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級 區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),為地市級的手游行業(yè)做好發(fā)展指引。3、財(cái)政稅收制度日趨全面手游行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值, 為國家產(chǎn)生了較大的稅收財(cái)政收入, 國家在手游行業(yè)的稅收政策比較全面, 需要全面研究。 手游行業(yè)省級區(qū)域?qū)?面的稅收政策落實(shí)不到位;手游行業(yè)地級市區(qū)域?qū)用娴亩愂照哂写M(jìn)一步完善。4、政策趨勢更加重視,技術(shù)環(huán)境日益創(chuàng)新國家層面更加重視手游行業(yè)政策,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決手游行業(yè)存在的問
16、題。 社會層面更加重視, 因此有利于手游為政策制定做社會層面的 驅(qū)動(dòng)。 各城市層面更加重視, 各個(gè)城市競相調(diào)研手游市場并引進(jìn)新概念與制定新 政策。手游行業(yè)國際上更加重視,積極日益創(chuàng)新。四、中國手游行業(yè)競爭格局1、競爭企業(yè)介紹手游競爭企業(yè) S 企業(yè)總部位于 XX 省市,主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為董學(xué)義,市場占 有率 38%。手游競爭企業(yè) S 公司總部位于 XX 省市,主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為賴宏峻,市場占 有率 27%。手游競爭企業(yè) S 企業(yè)總部位于 XX 省市,主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為賀英叡,市場占 有率 18%。手游競爭企業(yè) S 公司總部位于 XX 省市,主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為夏華奧,市場占 有率 4%。2、行業(yè)競爭力分析
17、手游行業(yè)綜合競爭力方面, S 企業(yè)入局較早并且發(fā)展以來持續(xù)深耕手游產(chǎn)品 服務(wù), 創(chuàng)新供應(yīng)鏈建設(shè), 在海量品牌中優(yōu)勢明顯, 持續(xù)資本的加持使得用戶覆蓋 率進(jìn)一步上升。此外, S 企業(yè)多維度布局,為用戶解決資金等問題痛點(diǎn)。手游利 用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),最大程度滿足了新老用戶在手游行業(yè)中的需求體驗(yàn), 綜合競爭力最強(qiáng),成為用戶首選平臺。 S 企業(yè)重視用戶需求,布局技術(shù)領(lǐng)域,利 用新技術(shù)完成手游產(chǎn)品優(yōu)化,綜合競爭力排名第二。品牌知名度供應(yīng)鏈整合能力 用戶體驗(yàn)創(chuàng)新能力 用戶覆蓋率 A企業(yè) B企業(yè) C企業(yè)圖 6 手游行業(yè)綜合競爭力分析3、競爭焦點(diǎn)介紹手游行業(yè)競爭焦點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢, 包括服
18、務(wù)的和共享與 服務(wù)水平。手游行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實(shí)力, 包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、 企業(yè)人才優(yōu)勢夏華奧等。4、競爭技術(shù)介紹手游行業(yè)的競爭技術(shù)主要在與相關(guān)技術(shù)儲備與創(chuàng)新研發(fā)。核心技術(shù)主要包括 技術(shù)模型、 技術(shù)架構(gòu)、 技術(shù)示范等成熟度。 此外還有手游技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的速度 與投產(chǎn)能力。 在手游行業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新速度, 決定了企業(yè)的競爭技術(shù)壁壘與 市場占有率。需要解決手游行業(yè)問題的核心技術(shù)。5、競爭趨勢與影響手游行業(yè)的競爭促進(jìn)了產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新, 給行業(yè)服務(wù)帶來持續(xù) 的新體驗(yàn)。 手游行業(yè)的競爭促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的更新與迭代。 手游行業(yè)競爭趨勢首 先在需求的分析和客戶痛點(diǎn)的把握上。手游行業(yè)
19、的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需 求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)手游服務(wù)水平不斷提升,服務(wù)與技術(shù)能力不 斷創(chuàng)新。手游為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。五、中國手游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測1、手游行業(yè)特點(diǎn)通過對比手游屬性和核心服務(wù)模式, 可將中國手游行業(yè)整體分為五類。 他們 分別為創(chuàng)新型手游、創(chuàng)投型手游、媒體型手游、產(chǎn)業(yè)型手游和服務(wù)型手游。此外, 由于手游行業(yè)仍處于初級探索階段, 整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并不完全成熟, 也 存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂、 創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型手游類型。 隨著大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新政 策紅利淡出手游行業(yè)舞臺, 服務(wù)類型必將回歸商業(yè)本質(zhì)。 如何依托自身運(yùn)營能力 實(shí)現(xiàn)手游行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展, 從而達(dá)
20、到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的, 成為行業(yè)核心探 討問題。 在各類手游中, 由于產(chǎn)業(yè)型手游多由企業(yè)主導(dǎo), 且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為 緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性,成為手游行業(yè)核心探索方向之一。2、行業(yè)發(fā)展趨勢分析隨著人民生活水平不斷提高, 越來越多的用戶對手游行業(yè)較為重視并提出了 較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是手游行業(yè)立根之本。手游行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖 掘并沉淀到三四線城市, 手游企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié), 全環(huán)節(jié)整合, 并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)秀的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等多方 位支持。手游行業(yè)新技術(shù)場景使得行業(yè)用戶獲得更好
21、的體驗(yàn)。技術(shù)加持使得手游行業(yè) 的服務(wù)效果和產(chǎn)品受到用戶的青睞。 新技術(shù)比如云計(jì)算, 大數(shù)據(jù), 人工智能的出 現(xiàn)給手游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題提供了全新的思考空間, 通過新技術(shù)加入到行業(yè)生產(chǎn)和 服務(wù)過程中, 能夠更好的解決手游行業(yè)痛點(diǎn)和問題, 保障行業(yè)服務(wù)效果, 實(shí)現(xiàn)手 游行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升。手游行業(yè)隨著行業(yè)消費(fèi)主體年輕化,行業(yè)貸款等金融需求增加。 S 企業(yè)推出 手游行業(yè)消費(fèi)與銀行等機(jī)構(gòu)合作,深挖行業(yè)生態(tài)金融場景,聚焦支付管理升級。 持續(xù)發(fā)力金融場景。 手游市場發(fā)力供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢明顯, 實(shí)現(xiàn)融資企業(yè)與金融機(jī) 構(gòu)高效對接,助力中小企業(yè)融資難等問題,提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。手游行業(yè)信息化備受用戶青睞。
22、 S 企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng),通過信息化的打造,融 合手游行業(yè)特性, 提高了用戶體驗(yàn), 給用戶帶來諸多的便利。 這將是未來手游行 業(yè)發(fā)展的必然趨勢。3、手游行業(yè)前景手游行業(yè)投入增加、 市場空間巨大。 手游行業(yè)覆蓋群體較大, 市場空間與產(chǎn) 值足夠大, 好的服務(wù)與解決方案將會帶來較大的回報(bào), 因此手游行業(yè)也越來越受 到資本與企業(yè)的重視。 手游行業(yè), 主要以服務(wù)業(yè)為發(fā)展趨勢。 手游行業(yè)重點(diǎn)為技 術(shù)研究,包括模型研究、解決方案研究,手游行業(yè)市場空間巨大,存在較大的藍(lán) 海,資本投入將會增加。4、手游行業(yè)商機(jī)發(fā)掘手游行業(yè)服務(wù)適應(yīng)需求,服務(wù)價(jià)值 84%,通過挖掘用戶需求,滿足手游用戶 的需求的服務(wù)更加有價(jià)值。手游行
23、業(yè)服務(wù)提高體驗(yàn),增值購買 58%,手游行業(yè)服務(wù)增值服務(wù)更加受用戶 的青睞。手游行業(yè)軟件信息化,信息共享 75%,將產(chǎn)品與服務(wù)資源進(jìn)行信息化,手游 用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)。手游行業(yè)咨詢與管理,咨詢與管理 94%,通過手游行業(yè)信息與專業(yè)的調(diào)研, 為用戶提供手游行業(yè)信息的專業(yè)咨詢,量身定做專業(yè)套餐。5、發(fā)展路徑與未來方向手游行業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶需求為導(dǎo)向, 逐步優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)的用戶 體驗(yàn); 手游行業(yè)的未來方向是解決用戶的核心痛點(diǎn); 手游行業(yè)未來發(fā)展走向?yàn)閮?yōu) 化服務(wù), 為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù); 手游行業(yè)未來發(fā)展走向?yàn)楦偁幐?激烈; 手游行業(yè)的發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向, 重點(diǎn)解決用戶痛點(diǎn), 在激烈競 爭的環(huán)境下,不斷優(yōu)化手游產(chǎn)品與服務(wù)。六、中國手游行業(yè)投資策略分析1、手游行業(yè)投資機(jī)會行業(yè)投入增加、市場空間巨大。手游行業(yè)覆蓋群體較大,市場空間與產(chǎn)值足 夠大, 好的服務(wù)與解決方案必然帶來較大的回報(bào), 因此行業(yè)也越來越受到資本與 企業(yè)的重視。手游行業(yè)投資機(jī)會 1 :服務(wù)及服務(wù);手游行業(yè)投資機(jī)會 2 :咨詢及 管理;手游
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