論建設(shè)單位施工合同的管理全套資料

1、論建設(shè)單位施工合同的管理套資料（全套標準方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載摘要建設(shè)工程合同管理是建設(shè) 項目管理的重要內(nèi)容之一，是建設(shè)項目管理的核心，是保證 建設(shè)工程項目順利實施的必要條件.隨著建筑市場管理體制的完善，建筑市場風險進一步加大，工 程參建各方對施工合同管理也越來越重視。有效的合同管理是促進工程參建各方全面履行合同約定 的義務(wù)，是確保建設(shè)目標實現(xiàn)的重要手段關(guān)鍵詞合同管理 存在問題 主要措施中圖分類號：TB1文獻標識碼:A 文章編號：1671-7597 (2021) 1120217-01隨著我國的經(jīng)濟體制改革，建筑市場逐步走向規(guī)范與完善，目前建筑市場競爭激烈，企業(yè)利潤 少、

2、風險大，建設(shè)工程合同管理越顯重要.企業(yè)應(yīng)自覺重視合同的重要性， 做好合同管理，才能有效的 降低工程風險，維護企業(yè)的利益，增加企業(yè)利潤 .、施工合同管理的概念施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)施工合同的簽訂、履行、變更、爭議調(diào)解、索賠解決、違約處理等將直接影響工程各項目標的實現(xiàn)。 合同的管理是指建設(shè)行政主管部門、 工商行政部門以及建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和 行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護施工合同當事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同條款實施的一系列活動

3、。、施工合同管理中存在的主要問題（一）建設(shè)單位施工合同管理與投標管理脫節(jié)工程施工合同管理與招投標管理有著密切的內(nèi)部聯(lián)系，它是有效控制施工進度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。然而在實際工作中，建設(shè)單位招投標中經(jīng)濟標” 技術(shù)標”編制及管理與工程項目的施工合同管理分屬公司內(nèi)不同職能部門及工程項目組。一旦投標中標，施工合同簽訂后，此 合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)給項目經(jīng)理部，技術(shù)交底往往流于形式，最終使得施工合同管理與 招投標管理在實施過程中嚴重脫節(jié)。（二）建設(shè)單位合同法律和管理意識淡薄，合同簽定不規(guī)范，缺乏專業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在一下三方面：不習慣按法律規(guī)定規(guī)范合同；不習慣按合同辦事，出現(xiàn)問題不

4、找合同，而 是習慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，或者請客送禮，即使是正當?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出； 不設(shè)立合同管理 部門和專業(yè)合同管理人才缺乏。（三）很多中小項目沒有按合同示范文本簽定施工合同自1991年，建設(shè)部和國家工商管理局聯(lián)多次制定相應(yīng)法規(guī)政策，目的是規(guī)范合同當事人雙方 的行為，維護建筑行業(yè)內(nèi)正常的經(jīng)濟秩序， 但是，一些建設(shè)單位不能嚴格按照施工合同示范文本簽 訂施工合同，也有的建設(shè)單位的建設(shè)項目未按規(guī)定的程序報建及招投標，由建設(shè)單位自己指定施工單位，用自己制定的施工合同文本與承包商簽訂施工合同.（四）施工合同背離招標文件和投標書內(nèi)容在工程項目招投標中，招標文件是建設(shè)單位向施工企業(yè)發(fā)出的訂立施工合同的要

5、約，投標文件是施工企業(yè)回復(fù)建設(shè)單位要約中全部條款的承諾， 是施工企業(yè)向建設(shè)單位做出按要約簽訂施工合同 意思的表示。由此看來，招投標文件是簽訂施工合同的主要內(nèi)容之一但有一些業(yè)主存在著買方市場優(yōu)勢地位，或者要求附加條款，或者強調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離，從而為施工合同的執(zhí)行帶來很大困難。三、建設(shè)單位加強施工合同管理的主要措施（一）全員普及合同法制教育隨著我國的經(jīng)濟體制改革，建筑市場面臨著國際化的挑戰(zhàn)，中華人民共和國建筑法合同 法招投標法的頒布和實施，為推動和加快我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并提供了（續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容）法律保障。建設(shè)單

6、位要想盡快適應(yīng)新形勢，必須加強 培訓(xùn)學(xué)習，全員普及各項法制 教育，了解施工合同，熟悉和牢記與自己有關(guān)的合同內(nèi)容， 使建設(shè)單位合法地參與建筑市場經(jīng)濟活 動.通過全員參與，促使工程項目各部門、各環(huán)節(jié)互相銜接，密切配合，保證項目經(jīng)營管理活動的順利進行，達到工程項目高質(zhì)量、高效益，滿足社會需要。（二）設(shè)立專門合同管理機構(gòu)，培養(yǎng)專職合同管理人才建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的合同管理機構(gòu)， 建立合同管理體系，并且重點培養(yǎng)有應(yīng)變能力、堅持原 則、知識面寬廣的工程師擔任合同管理工作，建立合同目錄、編碼和檔案，列入永久保存資料。從 而有利于合同的存放和查找，并且對于查詢、檢索合同條款，分解、綜合合同條款等高層次服務(wù)提 供

7、了方便。通過對他們的培養(yǎng)，使他們對施工合同條款清楚明白，領(lǐng)會其精神，掌握其精髓，以利 于正確應(yīng)付合同管理中的各種復(fù)雜問題，發(fā)揮合同管理的紐帶作用，使得施工合同的訂立、履行、 變更和終止等活動的結(jié)果，為工程項目管理科學(xué)決策的依據(jù)。（三）推行合同示范文本制度積極推行由國家建設(shè)部和工商行政管理局頒布的 建設(shè)工程施工合同示范文本，一方面有助 于建設(shè)單位了解、掌握有關(guān)法律、法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范， 避免缺款少項和意思表 示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面 ，便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也利于仲裁 機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益，保障國家和社會公共利益 禁止采用

8、手寫 或打印的不規(guī)范、不完整合同，避免合同扯皮、爭議現(xiàn)象發(fā)生。（四）堅持合同評審制度建設(shè)單位應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同管理工作程序，每份合同簽訂前應(yīng)進行嚴格、細致的合同評審， 由合同管理人員、負責質(zhì)量安全的總工程師、經(jīng)濟師、經(jīng)理等成立合同評審小組，對每份合同條款 進行分析、研究、解釋，確定能否滿足項目的各項目標。并找出其中存在的缺陷和潛在風險，制定 防范措施，最大限度地減少合同漏洞。切記少用或不用口頭協(xié)議、君子協(xié)定，防止引起合同爭執(zhí)確保合同條款明確、完善，保證達到業(yè)主的各項要求和在企業(yè)內(nèi)部順利執(zhí)行，評審之后由法定代表人 作是否同意簽訂合同的決策。合同評審記錄和合同一樣編碼、歸檔。并且在合同談判中注意

9、風險合 理轉(zhuǎn)移，以保障建設(shè)單位的權(quán)益?？傊?，建設(shè)單位針對在管理過程中會發(fā)生的各項問題，在以上幾方面加強建設(shè)工程施工合同管理 工作，不僅能使工作少走彎路，而且可以提高建設(shè)單位管理水平， 帶來較強的經(jīng)濟和社會效益，增 強企業(yè)競爭力。反之，工程項目工作就難以理出頭緒， 甚至會使工作陷入被動局面，帶來不必要的 損失在社會不斷發(fā)展的宏觀經(jīng)濟條件下，建設(shè)單位要想在國際競爭中立于不敗之地，就必須重視 和加強合同管理。參考文獻：1中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會，工程建設(shè)合同管理M .北京：中國建筑工業(yè)出版社.2003.2陳孟嫦，淺談建設(shè)工程施工合同管理J 。福建建筑。2005.3 趙倩，關(guān)于建筑施工合同管理問題的思考J .

10、基建優(yōu)化.2005。4羅德才，建筑工程施工合同管理問題及對策Jo工程建設(shè)與設(shè)計.2006解讀建設(shè)工程施工合同教材改版最大的影響因素，就是新的國標、規(guī)范、法律條款等。國家的規(guī)定變了，教材也要 做相應(yīng)的調(diào)整。本文繼分析招標投標法實施條例 和九部委23號令對于一級建造師 2021年教材改版 的影響之后，現(xiàn)在接著分析建設(shè)工程施工合同（示范文本）的修訂對教材變化的影響。一、1999版施工合同（示范文本）與舊版教材的矛盾之處1999年，建設(shè)部和國家工商總局聯(lián)合發(fā)布建設(shè)工程施工合同（示范文本）（以下簡稱施工合同（示范文本），適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道的施工和設(shè)備安裝，對于規(guī)范

11、建筑市場主體的交易行為、維護參見各方的合法權(quán)益得到了重要的作用。但隨著我國建設(shè)工程法律體系的日臻完善、項目管理模式的日益豐富、 造價體制改革的日趨深入，1999版施工合同（示范文本）越發(fā)不能適應(yīng)工程市場環(huán)境的 變化.現(xiàn)就1999版施工合同（示范文本）與建造師考試的不一致之處進行分析，以期引導(dǎo)學(xué)員規(guī)避此類滯后內(nèi)容，拋開舊內(nèi)容的包袱，以全新的視角去理解建造師考試的考點內(nèi)容。1、1999版施工合同（示范文本）與2021版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的矛 盾之處我國自2003年發(fā)布建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范起 ，幾經(jīng)修改，于2021年根據(jù)最 新標準和工程造價的總體改革目標，加入市場因素，修改頒布了 20

12、21版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范。但1999版施工合同（示范文本）仍以定額計價為基礎(chǔ)的合同模式，只約 定了總價合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同三種方式。2、1999版施工合同（示范文本）與物權(quán)法的矛盾之處1999版施工合同（示范文本）中“發(fā)包人工作”中約定發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作， 使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。而我國自2007年實施物權(quán)法以來，其 42條明確規(guī)定“為了公共利益的需要，依照 法律規(guī)定的權(quán)限和程序可以征收集體所有的土地和單位、個人的房屋及其他不動產(chǎn)。”根據(jù)以上法律規(guī)定，土地征收只能是國家行政機

13、關(guān)為了公共利益的需要而實施，發(fā)包人辦理土地征用、拆遷補償已經(jīng)不符合我國的法律規(guī)范。3、1999版施工合同（示范文本）與合同法的矛盾之處1999版施工合同（示范文本）針對承包商義務(wù)的約束條款較多，針對業(yè)主違約責任認定和賠償?shù)募s定偏少，導(dǎo)致合同責任無法落實。 如41。1款要求“發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供擔保”而工程實踐中的主要擔保品種，如投標擔保、預(yù)付款擔保和履約擔保往往都是由承包方出具。1999版施工合同（示范文本）逐步成為保護發(fā)包方利益的工具。1999版施工合同（示范文本）沒有專門規(guī)定風險條款，未能以明示的方式說明承發(fā)包雙方各自的風險范圍。因此在建筑工程市場供求關(guān)系不平衡的客觀環(huán)

14、境下，基本講工程風險分配給了承包商，違反了工程風險均衡分配的原則。1999版施工合同（示范文本）29。1款規(guī)定“增減合同中約定的工程量”應(yīng)適時變更程序，但未明確該工程量增減幅度達到何種程度時方進行工程變更，以及此變更工作如何估價。從而在工程實踐中導(dǎo)致了因合同約定不夠明確產(chǎn)生的合同糾紛二、2021版施工合同（示范文本 ）的基本組成內(nèi)容2021版施工合同（示范文本）1、合同協(xié)議書示范文本合同協(xié)議書共計 13條，主要包括：工程概況、合同 工期、質(zhì)量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同 文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容 ，集中約定了合同當 事人基本的合同權(quán)利義務(wù)。2、通用合同條款通用

15、合同條款共計20條，具體條款分別為：一般約定、發(fā)包人、 承包人、監(jiān)理人、工程質(zhì)量、安全文明施工與環(huán)境保護、工期和 進度、材料與設(shè)備、試驗與檢驗、變更、價格調(diào)整、合同價格、 計量與支付、驗收和工程試車、竣工結(jié)算、缺陷責任與保修、違 約、不可抗力、保險、索賠和爭議解決.3、專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當事人可以根據(jù)不同建設(shè)工程的特 點及具體情況，通過雙方的談判、協(xié)商對相應(yīng)的專用合同條款進行修改補充。三、2021版施工合同（示范文本）的改進革新之處1、與2021版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范相配合在合同計價方式上，根據(jù)我國造價體制改革

16、的進展和工程實踐情況，本次合同修訂主要支持工程量清單計價模式；通過在“專用合同條件”中對合同文件組成部分的個別約定，本合同條件也可以適用于總價合同。從項目管理模式上，本合同主要適用于“發(fā)包人提供或委托設(shè)計，承包人負責施工”的傳統(tǒng)項目管理模式， 通過在“專用合同條件” 中約定適用或不適用某些專用條款，本合同也可以應(yīng)用于以“設(shè)計一一采購 -施工（EPC）”或“設(shè)計-施工（DB）”等方式進行發(fā)包的 工程。2、與合同法及其配套司法解釋相配合針對我國建設(shè)工程領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實際情況，從工程擔保的制度設(shè)計上設(shè)立發(fā)包人工程款支付擔保。將最高人民法院關(guān)于審理施工合同糾紛適用法律問題解釋中關(guān)于“發(fā)包

17、人在約定時限內(nèi)拖延結(jié)算，即以承包人報送結(jié)算文件數(shù)額為準”的規(guī)定體現(xiàn)在施工合同中。將“按期足額給付工人工資”作為發(fā)包人向承包人支付的約束性條件，確保承包人所得 工程款能夠優(yōu)先支付工人工資，防止其濫用或挪用工程款3、結(jié)合國際發(fā)展趨勢，創(chuàng)新多項制度措施嘗試引入國際通用的爭端解決機制，即通過專家型爭端調(diào)解委員會（DAB）作為解決工程糾紛的方式。同時，引入“雇主安排資金”條款，即要求發(fā)包人對項目建設(shè)資金籌集和支付能力向承包人進行充分的說明，以確保項目交易安全，維護承包人及下游分包單位和工人的 權(quán)益。并在此基礎(chǔ)上，設(shè)立“風險與保險”專節(jié)，明確雙方當事人的風險范圍和風險責任， 按照“便于風險管理，節(jié)約項目成

18、本”的基本原則來分配各自風險。多項制度創(chuàng)新，大大規(guī) 避了合同履行過程中可能出現(xiàn)的一定糾紛。四、2021版施工合同（示范文本 ）的對新版教材變化的影響1、對法律的影響示范文本著重體現(xiàn)了安全生產(chǎn)法、勞動合同法、物權(quán)法等法律在施工 合同的安全生產(chǎn)管理、職業(yè)健康保障和工程擔保等相關(guān)內(nèi)容2、對行政法規(guī)的影響示范文本著重體現(xiàn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、民用建筑節(jié)能條例、招 標投標法實施條例等行政法規(guī)在合同當事人的權(quán)利義務(wù)方面的約定內(nèi)容3、對部門規(guī)章的影響示范文本著重體現(xiàn)了建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法、建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法等部門規(guī)章在施工合同結(jié)算、保修等方面的細 節(jié)內(nèi)容。4

19、、對司法解釋的影響示范文本著重體現(xiàn)了掛靠施工合同無效、 墊資需由雙方約定、黑白合同以備案合同為準、久拖不決則以承包商報送結(jié)算資料為準等司法解釋處理原則。詳見2004年最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋。對于以上分析，相聯(lián)系和交叉的內(nèi)容，考生需要重點準備。大家先對照著理論內(nèi)容作出初步學(xué)習，下一次資料，會將相關(guān)重點習題加入變化的內(nèi)容當中，以供大家實戰(zhàn)操練。論建設(shè)單位甲方在高層建筑施工階段的管理、, 、-前言 由于高層建筑運用功用呈現(xiàn)出的多樣性和繁復(fù)性，以及建筑主體的復(fù)雜變化，使其在 施工階段中表現(xiàn)出很多與其它普通民用建筑不同的管理思緒和辦法。 施工前期的準 備工作高層建

20、筑工程在工程開工前 .首先必需完整分明工程前期的各項準備工作， 熟習項目 審批過程中的各項由政府部門批準的審批證書， 理解并控制整體工程項目的建筑功用特性。 高層建筑工程開工前的工作中心是對施工設(shè)計圖紙停止認真的學(xué)習和會審。明白工程施工 的各個環(huán)節(jié)和必需留意的問題。 針對各方面工程施工的內(nèi)容、請求和進度，構(gòu)成統(tǒng) 一整體的施工規(guī)范 . 將建筑施工圖、構(gòu)造施工圖、給排水施工圖、采暖通風空調(diào)施工 圖、強弱電氣施工圖及消防、人防、防雷、智能建筑綜合布線等各類專業(yè)的設(shè)計請求和功 用特性停止綜合，樹立各專業(yè)在工程施工中的互相關(guān)聯(lián)體系，并在土建施工圖紙上標出各 專業(yè)與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容，以便施工過程中各

21、項內(nèi)容的諧和配套。 施工過程 中的技術(shù)管理施工技術(shù)管理從施工前的各項技術(shù)準備開端 ,不斷到施工理論， 完工驗收、 托 付運用，貫串整個工程從開端到完畢的全部過程。在整個過程中，必需依照國度標準、規(guī) 程所規(guī)則的規(guī)范來請求 ,務(wù)必到達標準規(guī)范，以確保工程質(zhì)量。必需做好施工的技術(shù)組織工作，提出系統(tǒng)的管理請求。在組織圖紙會審前，請求監(jiān)理單位和施工單位一定要明 白高層建筑的施工特性，樹立熟習工程技術(shù)的技術(shù)管理班子，確保在圖紙會審過程中既要 明白工程的設(shè)計企圖 ,同時 ,可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的錯誤， 找出各專業(yè)互相對應(yīng)關(guān)系中缺 項、漏項的問題，盡可能的在會審過程中諧和好各類專業(yè)施工圖的關(guān)系。經(jīng)過圖紙會審

22、， 認真聽取施工單位提出的置疑和合理化倡議 ,提出疑問點和可能發(fā)作的問題， 逐項逐條停止 研討，催促設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進一步完善整體施工體系的技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)措 施 ,以保證施工的順利停止。要有嚴厲的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位義務(wù)制，抓好技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。施工單位必需明白施工中各關(guān)鍵部位的技術(shù)請求，制定相應(yīng)的技術(shù)措施 和施工組織設(shè)計。請求監(jiān)理單位認真檢查施工前的各項技術(shù)配備工作，監(jiān)視檢查施工過程 中各類技術(shù)工作的落實 ,認真復(fù)核各項技術(shù)指標的完成狀況，并及時上報甲方。在高層建筑施工時 ,要使技術(shù)管理在施工過程中完成優(yōu)質(zhì)、 低耗、快速的目的必需做好 :1）圖紙會 審和技術(shù)交底工作 2）施工

23、中及時與設(shè)計單位停止溝通 ,以便及時處置施工呈現(xiàn)的技術(shù)問題； 3）做好丈量檢測工作。 4）監(jiān)理單位增強對施工的過程檢測 ,及時發(fā)現(xiàn)施工的技術(shù)偏向 ,減少 返工 .5）重要的技術(shù)問題和關(guān)鍵的技術(shù)問題必需由監(jiān)理單位停止確認并及時報與甲方,由甲方組織相關(guān)各方停止諧和處理和處置 .6）嚴厲根絕假報、瞞報、漏報，在最短時效內(nèi)處置各 類技術(shù)問題。 施工技術(shù)管理的另一項內(nèi)容是工程技術(shù)材料的管理 .工程技術(shù)材料實是 工程狀況的真實反映，要確保其時間的真實性，要及時記載。關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù)，必需請求精 確 ,不可隨意涂改 ,故弄玄虛。保證其全面完好地反映技術(shù)施工過程中的真實情況。施工過程中的質(zhì)量管理工程質(zhì)量是施工管理

24、工作的中心。從準備施工開端，不斷貫串到工 程托付運用的全過程。對工程的任何分部、分項以至于每個細節(jié)都必需嚴厲質(zhì)量請求，才 干確保整體工程的質(zhì)量。 由于高層建筑，特別是大型復(fù)雜的公共建筑的施工，存在 著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系，單個的施工單位是無法完成整體建筑物的全部功用的施工并保證施工 技術(shù)請求和施工質(zhì)量。必需由設(shè)計、監(jiān)理、施工、及各類專業(yè)施工隊伍統(tǒng)一諧和、分工協(xié) 作，才干樹立起完善的質(zhì)量保證體系。 因而請求施工單位和監(jiān)理單位必需制定細致 的保證工程質(zhì)量的各項管理制度和管理措施。明白質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，要針對高層建筑 的特性把好重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 在高層建筑施工中有很多對施工質(zhì)量的重點控制環(huán)節(jié) .例如

25、:1）土方開挖和根底工程 ;2）沉降丈量及檢測工作； 3）鋼筋混凝土工程； 4）控制 底板后澆帶施工； 5）樓板、剪力墻、梁、柱等部位的施工預(yù)留、預(yù)埋孔洞； 6）防水工程 ;7） 各類建筑管線如：給排水、采暖通風、強弱電氣、空調(diào)管線、智能綜合布線、人防消防管 線等的合理布置、裝置； 8）工程資料和設(shè)備的質(zhì)量控制等等。都應(yīng)請求監(jiān)理和施工單位布 置質(zhì)量控制點停止重點控制 ,以保證施工質(zhì)量。資料、設(shè)備的質(zhì)量控制高層建筑運用功用的多樣性和復(fù)雜水平， 以及其建筑高度 ,決議了在高層建筑施工過程中， 有關(guān)內(nèi)外裝修、 給排水、采暖、通風、空調(diào)、電氣等各個范疇內(nèi)的資料選用和設(shè)備裝置完整不同于普通的 民用建筑。

26、選擇質(zhì)好價優(yōu)的資料和設(shè)備是一項冗雜的、系統(tǒng)的、綜合性的工作。這項工作 的好壞直接影響到工程的質(zhì)量，關(guān)系到能否可以圓滿地表現(xiàn)出高層建筑的運用功用，到達 建筑物的各項綜合指標的請求。請求監(jiān)理方和施工方實在做好資料的進場、驗收、和實驗 工作，堅決做到不合格的資料不準進入施工現(xiàn)場。 因而，在工程施工階段，甲方應(yīng) 對施工進渡過程中各個階段的資料、設(shè)備的進場時間做到心中有數(shù)。比照較重要的裝修資 料、大型的裝置設(shè)備必需提早會同設(shè)計方、監(jiān)理方及施工單位和其它有關(guān)各方共同對供貨 廠家停止產(chǎn)質(zhì)量量及售后效勞的調(diào)查。 經(jīng)過調(diào)查比照 ,熟習各類產(chǎn)品的特性、性能指標和市 場供給狀況。經(jīng)過比照比擬 ,經(jīng)過招標方式肯定售后

27、效勞好，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和設(shè)備。 施工的進度管理與完工驗收在工程的施行階段。甲方對工程項目的施工方案、施工次第， 工程竣工的總體規(guī)劃日期以及各專業(yè)施工之間的互相銜接關(guān)系停止方案,并在施工過程中逐一催促付諸施行。在施行過程中按階段檢查實踐進度能否遵照方案停止.如呈現(xiàn)偏向 ,及時組織監(jiān)理方和施工方剖析偏向產(chǎn)生的緣由，采取有效措施調(diào)整、修正原進度方案再付諸 施行，直至工程完工并托付運用 . 高層建筑完工驗收時， 觸及到的驗收項目內(nèi)容很多。 完工驗收的根據(jù)是批準的設(shè)計任務(wù)書，施工圖和設(shè)備技術(shù)說陰書，現(xiàn)行施工技術(shù)驗收標準 以及行政主管部門的有關(guān)審批文件等 .完工驗收時 ,請求建筑物及室內(nèi)公用設(shè)備已按設(shè)計請

28、 求建）設(shè)完成，滿足設(shè)計運用功用；大型設(shè)備設(shè)備經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格；工程質(zhì)量檢測、環(huán) 境檢測、節(jié)能檢測、消防檢測、人防工程驗收等工作已停止并經(jīng)過檢測請求,具備完工驗收條什，則由建立甲方向當?shù)刭|(zhì)檢部驗收提出完工驗收申清并組織驗收。盤繞合同停止管理合同在工程項目的施工管理巾 r 與據(jù)著重要地佗， 是工程項口管理的根據(jù)。高層建筑在施工前一定要熟習和控制合同中的主要內(nèi)容，對其中的補充協(xié)議、技術(shù)條款、商 務(wù)條款及重要局部的文件停止細致的學(xué)習，控制其中的父鍵條款，剖析其中存 的破綻， 對其中有可能產(chǎn)生糾葛的內(nèi)容做到心中有數(shù)。根據(jù)合同條款處置施工過程中的糾葛。在工 程施行過程巾嚴厲遵照合同條款停止工作，檢查

29、工程進度和工程結(jié)算 .為工程的順利施行 打下良好的根底。塒于工程中發(fā)作的各類改動和變卦，依據(jù)合同條款，對可能帶來的經(jīng)濟問題有充沛的估計 .保證在工程施行過程中按合同條款處置各類工程糾葛。 使管理工 作在施工過程巾有理有力的得以施行。在高層建筑施工過程巾，業(yè)主葉 方的管理工作是一個系統(tǒng)工程。它必需嚴密盤繞著高層建筑所包含的施工內(nèi)容的多樣性和繁復(fù)性停止 管理 .對工程中觸及到的各項專業(yè)內(nèi)容從理解認識到熟習控制 .系統(tǒng)合理地控制施工巾各項 工作的施行。及時會同設(shè)計、監(jiān)理、施工及各專業(yè)施工隊伍 ,理順施工中呈現(xiàn)的各類矛盾， 催促參與工程項目施行的各方諧和工作 .從而保汪技術(shù)管理、 質(zhì)量管理、進度管理和

30、合同管 理的基本落實。從基本上保證整體工程項目的詳細落實 .蘇州市建設(shè)工程專業(yè)分包合同備案表合同備案編號：年 月曰工程名稱蘇州大學(xué)文正學(xué)院新建教 學(xué)樓外裝工程建設(shè)地址蘇州市吳中區(qū)吳中大道建設(shè)單位蘇州大學(xué)文正學(xué)院專業(yè)分包發(fā)包人蘇州大學(xué)文正學(xué)院項目負責人王維柱專業(yè)分包承包人蘇州工業(yè)園區(qū)科特建 筑裝飾企業(yè)資質(zhì)建筑幕墻工程設(shè)計與施工 壹級建設(shè)規(guī)模約50萬元標的內(nèi)容鋁合金門窗、百葉窗發(fā)包方式二次競價口合同價47。5萬兀直接發(fā)包口安全文明施工措施費7477.85 元開竣工時間及工期2013年5月20日至2013年7月05日共46日歷天質(zhì)里標準合格項目管理機構(gòu)人員名單崗位姓名資格證書號（崗位證號）身份證號項

31、目經(jīng)理徐麗艷蘇 232101102335技術(shù)負責人周旭東蘇建安 A( 2021)0005026安全員李偉蘇建安 C(2021)5010048施工員焦小素材料員吳國良060511010406質(zhì)檢員李永雷030512100154預(yù)算員時麗慧蘇建教施字第986742號委托經(jīng)辦人姓名陸雪康身份證號碼通訊地址聯(lián)系專業(yè)分包發(fā)包人承諾：本表填報的內(nèi)容及提交的所有材料 的原件或復(fù)印件是真實的，專業(yè)分包已經(jīng) 業(yè)主同意如有任何虛假，概由本單位承 擔，與備案機關(guān)無關(guān)，特此承諾（蓋章）年月日業(yè)主意見：（蓋章）年月日備案機關(guān)意見：（蓋章）年月日道路建設(shè)施工合同 0道路建設(shè)施工合同道路建設(shè)施工合同道路建設(shè)施工合同甲方：塔

32、石鄉(xiāng)人民政府 乙方： 工程隊 為確保宰能村扣香公路按時、按質(zhì)、按 量完成，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議 :一、公路建設(shè)路線及工期要求 :1 、公路建設(shè)路線為宰勇大寨至扣香自然寨 。 2 、 工期要求是XX年3月10日至XX年12月30日。二、公路建設(shè)的內(nèi)容：公路路基開挖工程。三、公路建設(shè)技術(shù)要求 :1 、土石方開挖有效路基直線段為4.5 米, 彎道地段為6。 1 米；每公里設(shè)置 4 個錯車道，錯車道有效寬度為6.1 米。2、 線型要求滿足行車順適，特殊地段最大縱坡不得大于10%,縱坡長度不得大于 80米，彎道最小半徑不得小于 15米.3、土質(zhì)邊坡按 1 ：0.5,1:0.75 ，堅石邊坡按

33、 1 ：0.2 ，軟石邊坡按 1:0 。 3 的標 準進行開挖。四、工程驗收及付款方式：1 、乙方全部完成公路路基開挖工程后，由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)部門進行驗收2 、工程承包經(jīng)費為每公里2 。 75 萬元，乙方進場并完成 500 米的路基開挖后 , 甲方再按工程進度工程款的 30%預(yù)付給乙方作工程建設(shè)費用 ；整個工程按時按按量完工 ，經(jīng)鄉(xiāng)人民政府組織相關(guān) 部門驗收合格后，一次性付清工程款。五、施工安全責任： 乙方在施工期間必須妥善處理好施工安全措施，按照安 全操作規(guī)程施工 ，達到安全生產(chǎn)的目的 . 乙方無論任何時候發(fā)生安全事故 ，造成的一 切后果由乙方自負，甲方概不負責。六、雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)：

34、1、公路建設(shè)必須按照本合同規(guī)定的技術(shù)要求一次開挖到位，未完成整條線路的 工程或不按合同工期完工的，甲方拒絕支付費用，所發(fā)生的一切費用由乙方自行承 擔。2 、甲方必須搞好公路經(jīng)過的山林田土、房屋、墳?zāi)沟鹊膮f(xié)調(diào)和搬遷工作，如 因未搞好協(xié)調(diào)和搬遷造成乙方工程誤工的 ，從第 3 天算起，每天按 1000 元計支付乙 方的誤工費。3、在施工過程中，乙方的機械燃油由乙方自行負責運輸。4、甲方必須派員協(xié)助乙方進行施工。5、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、鄉(xiāng)人民政府一份 , 自雙方簽字之日生 效。甲方 : 代表 : 乙方： 代表：通信建設(shè)工程施工合同合同編號：發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：根據(jù)中華人民共和

35、國合同法 及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。第一條工程概況1. 工程名稱： 2 .工程地點：3. 工程范圍和內(nèi)容：第二條甲方權(quán)利和義務(wù)1. 組織工程建設(shè)項目的技術(shù)交底，向乙方明確施工任務(wù)；2. 提供必要的施工條件；3. 負責主材的供應(yīng)，詳見發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表；4 .指派甲方代表對建設(shè)工程項目進行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；5. 在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關(guān)部門及時組織驗收；6. 按合同約定按時向乙方支付工程款。第三條乙方權(quán)利和義務(wù)1. 必須具有經(jīng)國家有關(guān)部門批準的通信行業(yè)施工資質(zhì)，并經(jīng)鐵通工程建設(shè)浙江分公

36、司核準的施工入圍資格，并向甲方提供企業(yè)（或公司）施工資質(zhì)證書、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料；rumen8 - 入門吧是最好的入門資料網(wǎng)站2. 應(yīng)編制工程施工概、預(yù)算，經(jīng)甲方書面認可后作為簽訂本合同暫定工程款的依 據(jù)；3. 乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分 包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；4. 非經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；5. 精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；6. 合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應(yīng)計劃，并在施工前送甲方備案；7. 嚴格按設(shè)計文件及 GB/T50312-2000本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范YD

37、5051 97等規(guī)范要求施工；&做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方采購的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明， 對材料設(shè)備的質(zhì)量負責，采購的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書面認可后方能使用，采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時，應(yīng)重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用及延誤工期的責任；9服從甲方監(jiān)理及甲方代表對施工過程的管理與監(jiān)督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48小時以書面形式通知甲方監(jiān)理及 甲方代表驗收通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監(jiān)理及甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方可

38、進行隱蔽和繼續(xù)施工。否則，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；www rumen8 com 入門吧-入門資料大全10. 線路工程的施工，乙方同時承擔機及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過程中和工程竣工后半年內(nèi)，乙方應(yīng)服從甲方的要求進行該項目范圍內(nèi)的機及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。11. 施工過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施， 消除事故隱患， 切實做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè) 備事故，事故的責任和因此發(fā)生的費用由乙方承擔，并不得因此影響工程進度。第四條工程期限本工程開工日期 年月日,竣工日

39、期 年月日.第五條竣工驗收1工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應(yīng)在一周內(nèi)按鐵通網(wǎng)建:200232號關(guān)于工程竣工文件編制規(guī)定的要求編制完整的竣工文件。2甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關(guān)部門及時組織驗 收，驗收以施工圖紙、圖說、技術(shù)交底紀要、設(shè)計更改通知、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì) 量檢驗標準為依據(jù)。3驗收合格后，雙方簽署竣工驗收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗收中如發(fā)現(xiàn) 有不符質(zhì)量要求的，由乙方負責修改再進行驗收。竣工日期以驗收通過的日期為準第六條質(zhì)量保證1. 保修期限：工程竣工驗收通過后十二個月；2. 保修責任：乙方對交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任，由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方負責無償修復(fù).第七條工程考核1 乙方采購的材料不符合質(zhì)量標準或弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)