規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院管理制度匯編

1、目錄一、員工守則二、規(guī)章制度1、勞動人事管理制度2、機(jī)關(guān)管理制度3、財(cái)務(wù)管理規(guī)定4、工資分配辦法5、常設(shè)會議及議事制度6、自學(xué)制度7、安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則&安全生產(chǎn)制度9、綜合治理工作制度10、消防安全責(zé)任制度三、崗位職責(zé)1、院長崗位職責(zé)2、書記崗位職責(zé)3、副院長崗位職責(zé)4、副院長崗位職責(zé)5、辦公室工作職責(zé)6、辦公室主任崗位職責(zé)7、檔案員崗位職責(zé)&小車司機(jī)崗位職責(zé)9、財(cái)務(wù)室工作職責(zé)10、財(cái)務(wù)主任崗位職責(zé)12、主管會計(jì)崗位職責(zé)13、出納員崗位職責(zé)14、綜合業(yè)務(wù)室工作職責(zé)15、業(yè)務(wù)主任崗位職責(zé)16、勘測設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)四、常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組員工守則一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表”，不斷提高政治思想覺悟和知識文化水

2、平，樹立 正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，勇攀高新科技領(lǐng)域，更好地為祖國服務(wù)，為漢江服 務(wù)。努力把自已培養(yǎng)成為有道德、有理想、有文化、有知識、守紀(jì)律、愛勞動的社會 主義新型科技人才。二、樹立良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，忠于職守，勤奮工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、樹立高度責(zé)任感，精心勘測、精心設(shè)計(jì)、精心管理，保證質(zhì)量，做到萬無一 失。四、遵紀(jì)守法，遵守社會公德，恪守市場規(guī)則，抵制不正之風(fēng)，不剿竊、抄襲和 侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)；不參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動。五、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)行為自律，潔身做人，自覺維護(hù)單位和個(gè)人聲譽(yù)。六、弘揚(yáng)抗洪精神，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，勇創(chuàng)

3、新業(yè)。勞動人事管理制度第一條為規(guī)范本院勞動人事管理工作，以達(dá)高度運(yùn)用人才資源，提高工作效率 和經(jīng)營業(yè)績之目的，根據(jù) 中華人民共和國勞動法和廳、局勞動人事有關(guān)政策規(guī)定， 結(jié)合本院實(shí)際制定本規(guī)則。第二條 本院干部任免、員工聘用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，員工的福利保險(xiǎn)、退職退休、 停薪留職、除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第三條干部任免、員工聘用本院副科級以上干部由局黨委任免。部室正職干部的任免由院長提名，經(jīng)院人事 部門考核，報(bào)院長辦公會批準(zhǔn)后任免。咼、中級專業(yè)技術(shù)人員由院長聘任。其他人員 的聘用由分管院領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核后報(bào)院長批準(zhǔn)后聘任。干部任免、員工聘用 工作，本院將堅(jiān)持 德才兼?zhèn)?，任人唯賢”和公平

4、、公開、平等、競爭、”的原則，參 照局干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)錄用 。第四條試用規(guī)定對新聘用的干部和錄用的員工，實(shí)行試用期制度，試用期為半年。聘用干部在試 用期內(nèi)工作表現(xiàn)差，出現(xiàn)重大工作失誤，即解除聘用合同，予以待崗；錄用員工在試 用期內(nèi)表現(xiàn)不好，考核不合格者,延長試用期時(shí)間，最多不超過半年。延長試用期滿， 經(jīng)考核仍不合格者，解除勞動合同。第五條臨時(shí)工管理1、 如需要雇請臨時(shí)工時(shí)，由院部室負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告。報(bào)告中須寫明雇請?jiān)?因、工種和名單，經(jīng)書記審核后報(bào)院長批準(zhǔn)并下發(fā) 雇用臨時(shí)工通知”后方可使用。2、 經(jīng)批準(zhǔn)雇請的臨時(shí)工，在使用前應(yīng)與用人部室簽訂雇用合同 。合同需按勞動 法的有關(guān)規(guī)定

5、，明確雇用期限、工作內(nèi)容、勞動報(bào)酬、勞動條件、勞動紀(jì)律，以及雙 方的責(zé)任和義務(wù)。3、 臨時(shí)工合同期滿，所在部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清退。逾期不清退引起的一切不良 后果由所在部室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第六條員工培訓(xùn)1、本院培訓(xùn)員工的原則是學(xué)習(xí)與工作結(jié)合，自愿與組織安排相結(jié)合，學(xué)歷教育 與素質(zhì)提高相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合”。根據(jù)本院經(jīng)營狀況及業(yè)務(wù)需求， 有計(jì)劃、有選擇地對員工進(jìn)行培訓(xùn)。專業(yè).專注2、根據(jù)工作需要，經(jīng)院長辦公會決定，有計(jì)劃地選送高、中層管理人員和其他 技術(shù)人員到有關(guān)大專院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有關(guān)學(xué)費(fèi)在取得正式的畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書(不含大學(xué)本科及以上學(xué)歷獲得者)后，按本院財(cái)務(wù)管理規(guī)定予以報(bào)銷。學(xué)習(xí)培訓(xùn)

6、后 的員工，應(yīng)在本院服務(wù)3年后方可申請調(diào)出，否則退出所報(bào)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)助和學(xué)習(xí)期間的 工資。3、 根據(jù)本院年審、資質(zhì)升級的需要，所進(jìn)行的各項(xiàng)崗位培訓(xùn)，資質(zhì)培訓(xùn)及繼續(xù) 教育等，由院辦公室按培訓(xùn)計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)，并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄，將培訓(xùn)情況歸 檔備案。第七條獎(jiǎng)懲辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)對有下列突出表現(xiàn)的部室和員工，應(yīng)由院分管導(dǎo)酌情提名，報(bào)院長批準(zhǔn)，按不同 事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和一次性給予 2002000元獎(jiǎng)勵(lì)及物資獎(jiǎng)勵(lì)。(1) 領(lǐng)導(dǎo)有方，對改善本院經(jīng)營管理，提高工作效率有突出貢獻(xiàn)者；(2) 對本院拓展業(yè)務(wù)有特殊功績或重大貢獻(xiàn)者；(3) 嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用、降低成本有顯著成

7、績者；(4) 發(fā)表論著得獎(jiǎng)，參加文體競賽得獎(jiǎng)，為本院獲得榮譽(yù)者；(5) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)米取措施，避免事故發(fā)生，直接使本院減免損失者；(6) 技術(shù)革新、改革設(shè)備有重大突破并取得顯著成效者；(7) 為保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；(8) 講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為 作斗爭者(9) 拾金(物)不昧者；2、懲罰觸犯有關(guān)法律、法規(guī)和管理制度的員工，視其錯(cuò)誤性質(zhì)和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，分別給予必 要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)工資(含活工資)、效益薪金)和 行政處分(警告、記過、記大過、降級、降薪、停工停薪、留用察看、除名等)處 理。(1) 曠工1天

8、扣2天工資，一月內(nèi)累計(jì)曠工2天取消當(dāng)月活工資；一月內(nèi)累計(jì)曠 工5天取消季度效益薪金；一年內(nèi)累計(jì)曠工20天取消年度效益工資，一年內(nèi)累計(jì)曠工 30天按國家人事部有關(guān)文件規(guī)定予以解聘。(2) 駕駛員因違章行車的罰款費(fèi)用，單位一律不予報(bào)銷。因駕駛者自身原因， 造成機(jī)械損壞的，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失按累進(jìn)法予以賠償。即直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元 以下按12%賠償，10011500部分按10%賠償，500110000元部分按8%賠償； 10000元以上部分按5%賠償。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或私自將車給他人開，發(fā)現(xiàn)一次按行駛公里耗油量扣發(fā)工資并 罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次作待崗處理。私自出車或私

9、 自將車給他人開時(shí)發(fā)生的交通事故，車輛損壞等一切責(zé)任和損失由駕駛員自負(fù)。（3） 不認(rèn)真履行工作職責(zé)造成不良后果，如影響漢江局的各類檢查、考核的， 給予直接責(zé)任人扣減年效益工資510% ；因玩忽職守給本院造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按懲 罰第（2）條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）在職期間，利用職權(quán)之便或個(gè)人資質(zhì)，與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的單位或個(gè)人勾 結(jié)謀取私利的，扣發(fā)活工資和年效益工資，情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)工資。（5） 在職期間未經(jīng)本院批準(zhǔn)擅自在外兼職謀取私利的，扣發(fā)活工資和年效益工 資，情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)工資。（6） 不服從院領(lǐng)導(dǎo)正常工作調(diào)度的員工，視作自動棄崗，作待崗處理。（7）在職期間，違反國家法律、法規(guī)，按有關(guān)處罰條

10、款處理。受到刑事處分的， 按有關(guān)規(guī)定辦理。第八條員工保險(xiǎn)1、 本院負(fù)責(zé)按國家養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住 房公積金的政策對本院在崗員工進(jìn)行投保。2、 新調(diào)入公司的員工，其各種保險(xiǎn)從調(diào)入之月起負(fù)責(zé)繳納，調(diào)入之前的各種保 險(xiǎn)和住房公積金本院概不負(fù)責(zé)，由調(diào)入員工的原工作單位負(fù)責(zé)解決。3、根據(jù)工作需要，經(jīng)院長辦公會同意，可對在崗員工和特種作業(yè)臨時(shí)工辦理意 外傷害保險(xiǎn)。第九條退休退職1、凡達(dá)到國家規(guī)定退休條件的干部、職工，由本院勞動人事管理部門在一個(gè)月 內(nèi)按規(guī)定辦完有關(guān)手續(xù)，并及時(shí)通知到人。2、 或因公致殘，經(jīng)縣以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的 ，由本人書面申請，經(jīng) 院長辦公會批準(zhǔn)

11、，可提前離崗?fù)损B(yǎng)，提前退養(yǎng)期間按本人原等級工資發(fā)給基本工資 ， 照發(fā)原有活工資，停發(fā)效益工資。第十條停薪留職1、員工根據(jù)本人自愿，可書面申請停薪留職。2、被批準(zhǔn)停薪留職的員工，須與本院簽定停薪留職合同，并按月向單位繳納個(gè) 人養(yǎng)老保險(xiǎn)金，不繳費(fèi)者按自動離職處理。本院為停薪留職人員提供 5000元鋪底金， 合同到期后，先還清鋪底金，再辦理返崗手續(xù)。3、 停薪留職期間，調(diào)資升級、職稱晉升均與在職員工同等待遇 。但不享受在崗 員工的勞保、福利待遇。4、 停薪留職期間如違法違紀(jì)受到刑事處分的，一律解除勞動合同。5、 停薪留職合同期未滿，非本院工作需要，一律不得提前返崗。6、停薪留職期滿，由本院指定的醫(yī)院

12、進(jìn)行體檢。因病、傷、殘或身體其它原因 不適合返崗的，自動延長停薪留職時(shí)間，直到完全符合返崗條件為止。體檢合格的，由本院根據(jù)需要重新安排工作。第十一條 本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān) 規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)?？睖y設(shè)計(jì)院機(jī)關(guān)管理制度一、考勤管理1.1考勤管理是維護(hù)正常工作秩序的基礎(chǔ)性工作，也是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，本院要求各部室負(fù)責(zé)人必須給予高度重視。1.2本院實(shí)行考勤簽到制。辦公室主任負(fù)責(zé)員工考勤表的發(fā)放、收集和匯總；各 部室負(fù)責(zé)人對所屬員工的早退、擅離職守進(jìn)行考勤管理（院領(lǐng)導(dǎo)和副總工歸口辦公室 管理），院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所屬部室負(fù)責(zé)

13、人的早退、擅離職守進(jìn)行考勤管理。各部室 負(fù)責(zé)人對考勤工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，月底匯總后交辦公室存檔備查。1.3本院作息時(shí)間與局機(jī)關(guān)作息時(shí)間同步，本院工作人員必須按時(shí)簽到。1.4上班時(shí)間內(nèi)員工必須嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間，對承辦的工作爭取時(shí)效，不拖 延、不積壓。上班時(shí)間禁止大聲喧嘩或在電腦上打游戲。1.5上班時(shí)間不得遲到、早退和擅離職守。遲到、早退和擅離職守半小時(shí)以上、 一小時(shí)以內(nèi)按曠工半天論處；一小時(shí)以上半天以內(nèi)按曠工一天論處；一天不到按曠工 兩天論處。經(jīng)常遲到、早退和擅離職守者，但每次時(shí)間不足半小時(shí)，按考勤表上記載 的次數(shù)，經(jīng)院長辦公會研究酌情累計(jì)曠工時(shí)間。二、假期管理2.1請事假應(yīng)由本人書面申請，1天

14、以內(nèi)由部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3天以上由院長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)或假期逾限未辦理續(xù)假手續(xù)作曠工處理。2.2請病假須持當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院的病情診斷證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。2.3請婚假、產(chǎn)假，須持有關(guān)部門的有效證明，經(jīng)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后休假，并 享受有關(guān)政策待遇。請?zhí)接H假須按有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可休假。2.4因公負(fù)傷，因公致殘，持人民醫(yī)院診斷證明經(jīng)院長辦公會確認(rèn)，可讓公傷假 考勤，公傷假期間工資照發(fā)。2.5職工因直系親屬亡故請喪假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給假二天。2.6凡本院員工連續(xù)工齡滿5年的均可享受年休假待遇。假期分別為：（1） 工齡 滿5年不足10年的休假5天。（2）工齡滿10年不

15、足15年的休假7天。（3）工齡 滿15年不足20年的休假10天。（4）工齡滿20年以上的休假14天。年休假時(shí)間不 包括法定的節(jié)假日。2.7員工年休假，應(yīng)以不影響本單位（部門）日常工作為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理 安排。2.8經(jīng)批準(zhǔn)的事假、病假，原則上應(yīng)扣效益工資。但是，如果有加班或者不休年 休假，則可抵扣事假、病假的時(shí)間。2.9女工哺乳期一年，每天給予一小時(shí)的喂奶時(shí)間（不扣工資），由女工向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請合理安排。三、加班管理3.1充分利用8小時(shí)工作，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要在 節(jié)假日加班和八小時(shí)以外加班 （指超過晚上12時(shí)），必須由院領(lǐng)導(dǎo)通知才能執(zhí)行。但 是，除按國家有關(guān)規(guī)定補(bǔ)

16、發(fā)加班工資外，還應(yīng)補(bǔ)還休息時(shí)間。同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)安排的加 班工作員工不得借故推諉，否則以曠工處理。3.2加班時(shí)間的統(tǒng)計(jì)由分管辦公室的院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3.3因公出差，須在院領(lǐng)導(dǎo)安排的時(shí)間內(nèi)返回；逾期不回的，視作曠工處理，并 拒報(bào)食宿補(bǔ)助。3.4凡院和部室組織安排的會議和活動，接到通知的有關(guān)人員必須按時(shí)參加，不 經(jīng)請假缺席作曠工處理。四、公文管理4.1收文辦理程序（1）院上、下級的來文，一律由辦公室人員簽收、登記和編號，登記后的文件 由辦公室主任簽明擬辦意見后，及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批或送有關(guān)部室承辦。（2） 承辦公文的部室負(fù)責(zé)人須認(rèn)真辦理，并及時(shí)將辦理結(jié)果和回復(fù)意見反饋辦 公室，并將公文原件送回辦公室存檔備查

17、。（3）對院領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，辦公室有責(zé)任根據(jù)文件涉及事宜的輕重緩急適時(shí)予 以督促與檢查。對久拖不辦，貽誤工作造成損失的，要追究有關(guān)承辦部室和直接責(zé)任 人的責(zé)任。4.2發(fā)文辦理程序（1）綜合性公文、材料由辦公室擬稿；專業(yè)性公文由業(yè)務(wù)部室承辦并送辦公室 存檔備查。（2）凡以院名義發(fā)送的文稿，在送院領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)之前，必須交辦公室審稿并 編號。審稿的重點(diǎn)是：是否需要行文，以什么名義行文：公文內(nèi)容與現(xiàn)行法律、 法規(guī)和上級政策是否違背，與主管部門和院已有的規(guī)定是否矛盾；文字表達(dá)是否恰 當(dāng)、簡煉，標(biāo)點(diǎn)是否正確，書寫是否規(guī)范：公文格式是否符合公文規(guī)定。不經(jīng)審稿 會簽，發(fā)文和打印無效。（3） 文件審稿、編號、簽

18、發(fā)后，由辦公室簽發(fā)打印單，并由公文起草部室（人 員）承擔(dān)文字校對。（4） 文件打印完畢后，由辦公室統(tǒng)一用印和發(fā)送。承辦人員應(yīng)將文件原稿完整 交辦公室存檔。五、辦公用品管理5.1辦公用紙張、耗材、文具、設(shè)備、低值易耗品等由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃購置和發(fā) 放，部室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取并指定專人保管。5.2各部室公文、材料印制前，須到辦公室審稿并簽字，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可打 印。5.3報(bào)刊征訂由各部室根據(jù)業(yè)務(wù)需要列出計(jì)劃，由辦公室匯總報(bào)院長審批后辦理 辦公室應(yīng)搞好日常的報(bào)刊收發(fā)工作。5.4業(yè)務(wù)圖書資料的購置，須經(jīng)院長批準(zhǔn)后購置，驗(yàn)收登記后方可報(bào)銷，并由辦 公室統(tǒng)一保管。六、印章使用管理6.1院黨政印章統(tǒng)一由辦公室管理

19、。6.2使用院印章須經(jīng)院長簽字同意；使用黨支部印章須經(jīng)書記簽字同意。6.3用印必須填寫 用印登記表”，寫明用印事由、日期和批準(zhǔn)人。6.4蓋印須字跡清晰，圖形端正，位置處在文件的末尾，年月日的中間，即起年 蓋月止日。6.5印章保管人員對印章必須嚴(yán)加保管，做到隨用隨鎖，保證印章的安全和正常使用。6.6未經(jīng)院長簽字批準(zhǔn)，印章一律不準(zhǔn)攜帶外出使用。6.7有下列情況之一者，印章保管人員可自行處理：（1） 經(jīng)院長簽批，以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。（2） 以院名義報(bào)送的日常業(yè)務(wù)報(bào)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后，也可蓋印。七、合同管理7.1簽訂合同須遵循的原則：（1） 遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；（

20、2）堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t；（3）具備簽訂合同的合法資格。7.2簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)具備的條款和注意的事項(xiàng)：（1）合同類型、合同標(biāo)的種類和合同范圍；（2）合同雙方的法定名稱；（3）合同標(biāo)的技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和數(shù)量要求；（4）履行合同的期限、地點(diǎn)和方式；（5）違約責(zé)任和其它責(zé)任。7.3不能與其簽訂合同的對象：（1） 代理人超越代理權(quán)限和企業(yè)資質(zhì)限定的業(yè)務(wù)范圍；（2）未取得營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶；（3） 沒有詳細(xì)營業(yè)地址、資金來源、履約能力或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位；（4） 無資信證件，憑個(gè)人關(guān)系介紹和擔(dān)保的有關(guān)單位或個(gè)人。7.4合同的管理程序及辦法（1）院合同（協(xié)議）的簽訂、變更和終

21、止，以及合同糾紛的調(diào)解和起訴等，由 辦公室統(tǒng)一辦理，有關(guān)部室應(yīng)予大力協(xié)助。（2） 院法人或法人指定的委托人對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，各有關(guān)業(yè)務(wù)部室應(yīng)及時(shí) 予以配合，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)參謀和審定。（3） 院法人指定的委托人對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，須經(jīng)法人代表審定簽字后方可蓋章生效，未經(jīng)法人代表委托授權(quán)，任何員工以院名義簽定的合同（協(xié)議）一律無效，院不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4） 凡正式簽定的合同，辦公室要及時(shí)將復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)室 ，以便財(cái)務(wù)室在合 同履行過程中實(shí)行資金監(jiān)控。財(cái)務(wù)室在辦理資金支付時(shí)，必須遵守銀行結(jié)算制度和現(xiàn) 金管理制度，不得提前支付或超越合同所規(guī)定的金額范圍。其它部門不得以任何理由 要求財(cái)務(wù)

22、部門違反合同規(guī)定付款。對未正式簽訂合同的經(jīng)營項(xiàng)目，財(cái)務(wù)室有權(quán)拒絕預(yù) 付或借支。（5） 經(jīng)濟(jì)合同履行完畢時(shí)，有關(guān)部室要及時(shí)對照合同檢查有無遺漏問題。如發(fā) 現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有其它問題，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出補(bǔ)救措施 以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。（6） 辦公室要加強(qiáng)合同的日常管理，做到安全保密無遺失。年終要整理匯編存 檔。八、清潔衛(wèi)生管理8.1各部室清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按辦公室劃分的區(qū)域各自打掃。每月由分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織檢查評比，分最清潔、清潔、不清潔三個(gè)類別公布，作為考核部室負(fù)責(zé)人的工作 內(nèi)容。8.2院機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，公共辦公區(qū)域禁止吸煙，不準(zhǔn)亂扔紙屑等雜物和隨地吐痰。8.3

23、不準(zhǔn)在墻面亂貼亂寫，對辦公區(qū)的環(huán)境要勤打掃、保持地面干凈和室內(nèi)整潔 美化，愛護(hù)自己的工作和生活環(huán)境。8.4會議室、接待室等公共場所由辦公室派人負(fù)責(zé)打掃，并做好會議服務(wù)。九、車輛使用管理9.1院車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，原則上為院領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)；業(yè)務(wù)上急需 外出可酌情派車。職工本人或其父母、子女婚、喪事需用車的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可派 車使用一天。9.2駕駛員憑辦公室開出的派車單”出車。如遇任務(wù)緊急，院長可直接批準(zhǔn)出車但回院后駕駛員應(yīng)補(bǔ)領(lǐng) 派車單”。9.3小車用油實(shí)行定額管理，由駕駛員到辦公室領(lǐng)取油票，在本院指定的加油站 加油，月末由辦公室憑單審核結(jié)算。如遇行車發(fā)生故障急需維修或在外行駛需加油的

24、特殊情況，須有跟車領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，方可報(bào)銷。9.4車輛過橋、過路費(fèi)等，由司機(jī)每10天匯總一次，憑派車通知單填寫費(fèi)用報(bào)銷 單，注明出車日期、行車路線和收費(fèi)票額，經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。9.5司機(jī)應(yīng)對車輛精心保養(yǎng)，一般小修自己動手，確需到外修理并更換零部件的， 經(jīng)辦公室主任同意并會同到修理廠洽談 ，寫出修理報(bào)告報(bào)經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可修理 。否 則，財(cái)務(wù)室不予支付。9.6員工特殊原因急需用車，需經(jīng)院長批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系，并做好記錄， 統(tǒng)一結(jié)帳。十、勘測設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)開拓10.1工程項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢質(zhì)量實(shí)行分級負(fù)責(zé)制 ，業(yè)務(wù)技術(shù)人員負(fù)責(zé)勘 測設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)室主任負(fù)責(zé)校核，院副總工負(fù)責(zé)審

25、核，院領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目負(fù)總責(zé)?？睖y設(shè)計(jì) 和技術(shù)咨詢必須執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)范和規(guī)定。10.2鼓勵(lì)員工（不含院領(lǐng)導(dǎo)）開拓業(yè)務(wù)增加本院經(jīng)濟(jì)收入。由員工聯(lián)系的、不受 漢江局保護(hù)的勘測設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)取得的收入，按利潤的20%獎(jiǎng)勵(lì)到員工個(gè)人。十一、調(diào)動、停薪留職管理以及其它11.1凡上級指派調(diào)進(jìn)的員工，經(jīng)考核合格，按上級有關(guān)規(guī)定辦理；員工要求調(diào)出， 按上級有關(guān)規(guī)定辦理（一切費(fèi)用自理）。停薪留職按停薪留職合同的規(guī)定執(zhí)行。11.2員工婚喪、住院、生日、子女上大學(xué)和業(yè)務(wù)往來單位等贈與禮品和慰問品等，給予標(biāo)準(zhǔn)由辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)商定。十二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參加文體活動12.1因工作需要（特別要求專業(yè)對口），經(jīng)書面申請獲得院部

26、同意參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) 的員工，在培訓(xùn)期間的工資待遇按院長辦公會集體研究的意見辦理。未經(jīng)同意一律作為個(gè)人行為，不預(yù)考勤。12.2由本院安排參加文體活動的員工，其抽調(diào)期間的工資待遇按正常出勤辦理。 十三、聘用人員的有關(guān)規(guī)定13.1因工作特別需要，聘用較長期限的臨時(shí)工應(yīng)采取一年一簽合同的辦法，工資待遇按院長辦公會集體研究的意見辦理。本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī) 定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。XX勘測設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定1. 總則1.1為加強(qiáng)本院財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理方面和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作 用，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本規(guī)定。1.2財(cái)務(wù)室是本院

27、的財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織本院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，包括本院日常財(cái)務(wù)收支、資金的籌集和調(diào)配、業(yè)務(wù)效益分析等。2. 財(cái)務(wù)收支管理2.1日常性財(cái)務(wù)收支須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦 公費(fèi)用等經(jīng)常性支出報(bào)院長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。大額開支采取集體采購和公示。2.2報(bào)銷的各類原始憑證，必須是正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，且字跡清晰，用途清楚，日期 簽章齊全，數(shù)量、金額一致。否則，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。2.3本院日常所有支出業(yè)務(wù)，必須由經(jīng)辦人簽明事由、會計(jì)審核，1000元以內(nèi)的 開支由協(xié)管財(cái)務(wù)的副院長領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷；1000元以上的開支由院長簽字報(bào)銷。2.4當(dāng)月末發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，次月上旬以前須報(bào)財(cái)務(wù)室，特殊

28、情況須說明事由； 拖欠達(dá)二個(gè)月以上的，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。3. 員工借支管理3.1員工私事借支，原則上不予辦理；如特殊原因，由本人寫出書面申請，經(jīng)院 長批準(zhǔn)后方可辦理。3.2員工因公借支，須經(jīng)院長審批。3.3借支員工應(yīng)嚴(yán)格按還款計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還借款，（借款人必須在借款單上注明還款日期，一般情況，出差以1月為限，特殊情況需跨月的請?jiān)洪L審批）否 則，財(cái)務(wù)室有權(quán)扣發(fā)其工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助等，并加收1%的月息。3.4嚴(yán)禁外單位人員在本院借款，并嚴(yán)禁職工在外以本院名義借款。3.5無論公事或私事借款，上次借款未還清的，下次借款一律不再辦理。4. 現(xiàn)金、印鑒、票證管理4.1本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、

29、零星采購、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)人員不 得濫開現(xiàn)金支票提取大額現(xiàn)金。對大宗材料、設(shè)備儀器、固定資產(chǎn)的采購等必須采用 銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。4.2本院財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時(shí)保管。對 外提供財(cái)務(wù)資料加蓋財(cái)務(wù)專用章時(shí)須經(jīng)院長批準(zhǔn)。4.3財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家銀行、稅務(wù)等部門的管理有關(guān)規(guī)定管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行帳號。5. 醫(yī)藥費(fèi)管理5.1公費(fèi)醫(yī)療享受對象：本院在崗員工（含退休）。借調(diào)人員、待崗、下崗員工 均不享受。5.2員工門診醫(yī)藥費(fèi)：采取 每人每月基數(shù)60元+每年工齡X2元包干使用”的辦 法，每月隨同工資發(fā)放。5.3員工因病住

30、院：須持國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院診斷證明，經(jīng)分管機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 方可在指定的醫(yī)院住院治療。住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷實(shí)行 確定基數(shù)，比例負(fù)擔(dān)”的辦法，具 體標(biāo)準(zhǔn)為：因公負(fù)傷或職業(yè)?。ㄈ缪x?。?，憑住院收費(fèi)收據(jù)和出院證明據(jù)實(shí)報(bào)銷 但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費(fèi)只能報(bào)銷70%。因身體發(fā)病或意外原因住院的，憑住院收據(jù)和出院證明報(bào)銷90%。因打架斗毆、酗酒肇事等個(gè)人原因致傷致殘住院的，醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷。退休人員（含內(nèi)退人員）住院醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷90%。535凡報(bào)銷住院醫(yī)藥費(fèi)的員工，住院期間不得享受門診醫(yī)藥費(fèi)包干發(fā)放待遇5.4已婚育齡婦女分娩費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。5.5育齡婦女定期婦檢費(fèi)按有關(guān)部門的通知標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。5.

31、6本院正式辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)后，職工停止享受公費(fèi)醫(yī)療待遇。6、差旅費(fèi)管理6.1差旅費(fèi)的開支范圍：員工出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)（含飛機(jī)票和標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn) 費(fèi)）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)等。6.2在潛江城區(qū)范圍開會、辦公事不得填報(bào)出差補(bǔ)助和住宿費(fèi)。6.3符合探親政策規(guī)定的員工探親或因病經(jīng)批準(zhǔn)赴外地就診，只報(bào)往返車船費(fèi)，不得填報(bào)住宿費(fèi)等。6.4食宿、交通補(bǔ)助的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：食宿補(bǔ)助：每人每天伙食補(bǔ)助15元，住宿費(fèi)60 80元；特殊地區(qū)每人每 天伙食補(bǔ)助20元，住宿費(fèi)80-120元，野外地質(zhì)勘探、測量每人每天伙食補(bǔ)助30元, 不得另報(bào)生活費(fèi)用。交通費(fèi)：在流域外城市出差（不含司機(jī)）每人每天補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)3元。自帶交通

32、工具或接待單位提供交通工具的出差人員，不享受交通補(bǔ)助。經(jīng)本院批準(zhǔn)到各級黨校、干校、高等院校和其他長期工作并集中食宿的人 員，學(xué)習(xí)期間伙食補(bǔ)助每人每天標(biāo)準(zhǔn)為：1個(gè)月以內(nèi)10元；3個(gè)月以內(nèi)5元；3個(gè)月 以上3元（寒暑假期間不補(bǔ)）并報(bào)每學(xué)期往返車船費(fèi)一次。6.5包車費(fèi)一般不予報(bào)銷，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可酌情處理。7、辦公費(fèi)管理7.1辦公用紙張、筆記本等文具用品統(tǒng)一由辦公室購置和發(fā)放，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。7.2部室需到外打印文件或材料，須經(jīng)辦公室審稿批準(zhǔn)，月末由辦公室統(tǒng)一審核 結(jié)算。不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到外打印費(fèi)用自負(fù)。7.3公費(fèi)訂閱報(bào)刊、雜志、書籍。由各部室根據(jù)需要列出計(jì)劃、經(jīng)辦公室匯總、 報(bào)院長審批后，由

33、辦公室統(tǒng)一征訂并收發(fā)。7.4各部室因工作需要對外發(fā)送信函、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)一辦理。7.5本院水電費(fèi)由辦公室按月計(jì)數(shù)向有關(guān)部門交納。&郵電費(fèi)管理8.1座機(jī)話費(fèi)：宅話費(fèi)實(shí)行 按月包干、節(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的辦法。具體標(biāo)準(zhǔn) 為：院長、書記、副院長（含正科級調(diào)研員）70元；其他干部員工50元，每月隨同 工資發(fā)放。8.2手機(jī)話費(fèi)：因工作需要，院領(lǐng)導(dǎo)及部室正職干部的手機(jī)話費(fèi)實(shí)行按月包干、節(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的辦法。院長500元/月；書記、畐低長300元/月；副總工、部 室正職干部150元/月；司機(jī)100元/月。每月隨同工資發(fā)放。9、招待費(fèi)管理9.1本院來客統(tǒng)一由辦公室接待。進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)：流域外單位來客每

34、桌 200400元; 流域內(nèi)單位來客每桌100 200元；零餐按10元/人安排，早餐不分級別人均5元。9.2因業(yè)務(wù)需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)或在外地招待客人的，事先須經(jīng)院長批準(zhǔn)。9.3不經(jīng)辦公室安排或院長同意自行招待客人的，費(fèi)用一律不予報(bào)銷。9.4招待用煙、水果、茶葉等物資，由辦公室統(tǒng)一采購和分發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)用 時(shí)應(yīng)辦好領(lǐng)用登記手續(xù)。9.5招待費(fèi)結(jié)算時(shí)，先由辦公室審核登記，方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。10、職工教育培訓(xùn)費(fèi)管理10.1本院每月按應(yīng)付職工工資總額1.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi)，供職工教育培訓(xùn)用。10.2為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員 工，其培訓(xùn)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。10.

35、3對未經(jīng)本院批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的員工，其所有學(xué)習(xí)費(fèi)用一切自理。10.4員工自費(fèi)培訓(xùn)期間未經(jīng)院長批準(zhǔn)占用工作時(shí)間的，作曠工處理。11、職工福利費(fèi)管理11.1職工福利費(fèi)按職工工資標(biāo)準(zhǔn)的14%計(jì)提（含職工門診醫(yī)藥費(fèi)）。12、財(cái)產(chǎn)管理12.1凡購置資產(chǎn)單位價(jià)值超過500元或一次性超過1000元的，由部室書面申請 報(bào)院長批準(zhǔn)。12.2凡購置大宗物品，在洽談、簽約、購買、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，應(yīng)由財(cái)務(wù)室會同有關(guān) 部室參加（其中一人應(yīng)為院或部門負(fù)責(zé)人），并在文書和發(fā)票上簽名后方可簽字報(bào)銷。12.3本院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊。各部室具體管理所屬財(cái)產(chǎn)（計(jì)算機(jī)、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管

36、理；測量儀器等由財(cái)務(wù)室具體管理。12.4因使用人或保管人玩忽職守或保管不善，致使財(cái)物損壞、被盜或遺失的，保 管人或使用人照價(jià)賠償。12.5對使用年限已到或磨損相當(dāng)嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，各部室應(yīng)及時(shí)報(bào)院長辦公會批準(zhǔn)報(bào)廢或處理。12.6財(cái)產(chǎn)押金、租金及殘值變價(jià)收入統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)室管理。13、工會經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)室按職工月工資總額的2%計(jì)提后轉(zhuǎn)工會使用。此外根據(jù)國家財(cái)稅政策每年按應(yīng)納所得稅額3%提取特別困難職工補(bǔ)助基金，由工會統(tǒng)一掌握使用，年終接受院 財(cái)務(wù)室檢查。14、財(cái)務(wù)報(bào)表和資料的管理院財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院機(jī)密，未經(jīng)院長同意，任何人不得對外提供財(cái)務(wù)報(bào)表 和資料。15、 法定公積金：提取法定公積金一般按當(dāng)年利潤

37、的5-10 %提，主要用于增加積 累或彌補(bǔ)虧損，如本院當(dāng)年發(fā)生虧損，不得提取。16、 法定公益金：提取法定公益金一般按當(dāng)年利潤的5-10 %提，主要用于職工的 集體福利設(shè)施。17、 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)、局會計(jì)工作內(nèi)部控制制度以及局關(guān)于加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的若干規(guī)定和本規(guī)定。如不嚴(yán)格執(zhí)行以工作失職論處，發(fā) 現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月活工資，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)一個(gè)季度的效益工資，累記違規(guī)達(dá)到三次，調(diào) 離工作崗位。18、本規(guī)定由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋，從2006年1月1日起執(zhí)行，過去有關(guān)規(guī)定 與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。%勘測設(shè)計(jì)院員工工資分配辦法第一章總則第一條根據(jù)上級指示精神和時(shí)代發(fā)展的要求，勘測設(shè)

38、計(jì)院必須按照企業(yè)化管理 的模式開展工作，變單位人”為 社會人”，使原有的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，以崗位決定工資，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。其員工工資分配原則為按勞取酬。充分考慮員 工的崗位職責(zé)、技能素質(zhì)和貢獻(xiàn)因素，拉開工資分配檔次，鼓勵(lì)員工崗位競爭。逐步 建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的市場機(jī)制決定,企業(yè)自主分配，職工民主參與”的工資分配制度。第二章分配辦法第二條 員工工資分配辦法：在現(xiàn)行檔案工資制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行崗位效益工資 制。具體采取崗變薪變、績優(yōu)薪優(yōu)，適當(dāng)拉開關(guān)鍵崗位與一般崗位之間的收入差距。對本院急需的技術(shù)人才，實(shí)行高薪聘請的辦法。最大限度地調(diào)動各方面的積極性，努 力實(shí)現(xiàn)勘測設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

39、第三條在崗員工工資（一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去 38%活工資之差，每月底由勘 測設(shè)計(jì)院或?qū)嶓w單位按考勤發(fā)放 （勘測設(shè)計(jì)院人員由院財(cái)務(wù)室發(fā)放，其它人員由所在 單位發(fā)放）。（二）在崗員工因職務(wù)、職稱和崗位調(diào)整，以及檔案工資發(fā)生變化，相應(yīng)增加或 減少崗位工資。（三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時(shí) ，按下列標(biāo)準(zhǔn)且按考勤發(fā)給職務(wù)津 貼：法人代表400元/月，書記、副院長、三總師200元/月，部室主任、三副總師100 元/月，部室副主任50元/月。第四條在崗員工活工資活工資暫按每個(gè)職工檔案工資 38%的部分，由勘測設(shè)計(jì)院或?qū)嶓w單位在年底根據(jù)效益和員工在崗工作月數(shù)考評發(fā)放第五條待崗員工工

40、資因違反勘測設(shè)計(jì)院規(guī)章制度而被待崗的員工，待崗期間只發(fā)給月基本生活費(fèi)350丿元。第六條下崗員工工資因嚴(yán)重違反勘測設(shè)計(jì)院規(guī)章制度而被下崗的員工，下崗期間只發(fā)給國家政策規(guī)定的月最低生活保障費(fèi)300兀，不享受其它一切福利待遇。第七條 在崗員工的效益工資（一）效益工資的提取比例：勘測設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)利潤在 50萬元以內(nèi)按30%計(jì)提， 51-100萬元按25%計(jì)提，101-150萬元按20%計(jì)提（以累進(jìn)式方法計(jì)算）。（二）效益工資的分配方式：根據(jù)勘測設(shè)計(jì)院利潤的實(shí)現(xiàn)情況，由院長辦公會采 取年終結(jié)算的方式進(jìn)行。（三）效益工資評定考核辦法：按員工的崗位系數(shù)、考勤系數(shù)和表現(xiàn)系數(shù)決定。 崗位系數(shù)詳見附表；考勤系數(shù)二（

41、滿勤天數(shù)-缺勤天數(shù)）/滿勤天數(shù)；表現(xiàn)系數(shù)按管理 局下發(fā)的年終考核等級決定，合格以上等級（含實(shí)習(xí)生和見習(xí)生）的表現(xiàn)系數(shù)為1.0, 基本合格等級的表現(xiàn)系數(shù)為0.5,不合格等級的表現(xiàn)系數(shù)為0。（四）崗位系數(shù)。按照員工所負(fù)責(zé)任的大小區(qū)別，具體以現(xiàn)任崗位職務(wù)、技術(shù)等 級綜合劃定崗位系數(shù)。崗位法人代表（院長）書記、副院長、三總師 部室主任、三副總師、咼級技術(shù)職務(wù) 部室副 主任、中級技術(shù)職務(wù)高級工、助理工程師職務(wù)中級工、技術(shù)員初級工、實(shí)習(xí)生系數(shù) 3.0 2.5 2.0 1.8 1.5 1.3 1.0注：擔(dān)任部室副主任且具備崗位的中級技術(shù)職務(wù)或擔(dān)任部室主任且具備崗位的高 級技術(shù)職務(wù)的員工，其崗位系數(shù)增加0.2

42、。（五）員工個(gè)人效益工資=年效益工資分配總額/員工全體權(quán)重得分（即：藝員工的崗位系數(shù)x表現(xiàn)系數(shù)x考 勤系數(shù)）X員工個(gè)人權(quán)重得分。第八條 提前退養(yǎng)期間的員工，發(fā)給基本工資，停發(fā)效益工資。第九條退休職工工資等遇達(dá)到國家政策規(guī)定退休的職工，在漢江局未正式實(shí)現(xiàn)事企分開”前，仍按事業(yè)單 位退休職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三章附則第十條 本辦法從2006年元月1日起執(zhí)行，原勘測設(shè)計(jì)院制定的有關(guān)辦法予以廢第一條本辦法解釋權(quán)屬于院長辦公會。常設(shè)會議及議事制度一、常設(shè)會議1、院長辦公會：分析市場動態(tài)，研究經(jīng)營方略，指導(dǎo)下屬部門開展生產(chǎn)經(jīng)營活 動，集體決策重大事項(xiàng)。制訂各種重大事項(xiàng)的實(shí)施方案，確保完成上級交給的各項(xiàng)工 作任務(wù)

43、參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員主持人：記錄人：辦公室主任2、 黨支部工作會：研究支部工作涉及的各方面問題，有的放矢地強(qiáng)化思想政治 工作，強(qiáng)化黨建工作，推進(jìn)班子建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)。參加人員：全體支部委員主持人：記錄人：辦公室主任3、 院務(wù)會：研究本院各部門工作中的具體問題 ，督查工作的進(jìn)展落實(shí)情況，安 排部署下段工作及采取的措施，隨時(shí)掌握一線工作動態(tài)。參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員及正職中層干部主持人：記錄人：辦公室主任二、議事制度1、 每月召開一次局務(wù)會，辦公室負(fù)責(zé)通知會議議題及需準(zhǔn)備資料，會上各位參 加人員匯報(bào)當(dāng)月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究解決的辦法 和將采取的措施，形成會議紀(jì)

44、要，會后貫徹執(zhí)行。2、 黨支部工作會每季度召開一次，由黨支部書記負(fù)責(zé)召集，重點(diǎn)研究解決黨群 工作中的各種問題，貫徹實(shí)施上級黨組織的文件精神，組織政治學(xué)習(xí)、討論思想建設(shè) 問題，黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，督導(dǎo)工青婦工作及相關(guān)工作。3、 院長辦公會由院長負(fù)責(zé)召集，可根據(jù)工作需要適時(shí)召開，重點(diǎn)落實(shí)目標(biāo)任務(wù) 人事調(diào)動，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問題，會上形成統(tǒng)一意見，會后步 調(diào)一致，遵照執(zhí)行。4、部門工作會由各部負(fù)責(zé)人安排會議議題 ，一般每月召開一次，主要是解決工 作中的各種具體問題，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，有的放矢地制訂下段工作將采取的 具體措施，并落實(shí)到人。5、全年計(jì)劃會、工作總結(jié)會、由辦公室準(zhǔn)備會

45、議材料，按照院領(lǐng)導(dǎo)意圖擬定會 議議題，適時(shí)召開，并將會議形成的各種材料及時(shí)整理上報(bào)。每年元月底還將對年度 先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過表彰激勵(lì)大家齊心協(xié)力、共同進(jìn)步。6、黨員民主生活會和 三會一課”制度，按黨支部工作的有關(guān)規(guī)定適時(shí)召開。7、 各種會議均須做好記錄，寫出會議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門和崗位，同 時(shí)將信息反饋到分管負(fù)責(zé)人，以確保每次會議形成的意見和決議落到實(shí)處。自學(xué)制度1、 堅(jiān)持每周星期日為自學(xué)日制度，主要學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，院辦公室每 半年組織一次考試，并將成績張榜公布，作評先表模的依據(jù)。2、 政治學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)總責(zé)，黨辦主任具體抓；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由院長負(fù)總責(zé)，副 院長具體抓，要

46、積極開展業(yè)務(wù)講評活動，從政治水平、協(xié)調(diào)能力、口頭與書面表達(dá)等 各方面提高，實(shí)踐出真知，切實(shí)提高各部室工作人員的綜合能力3、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由院務(wù)會成員組成 ，負(fù)責(zé)對學(xué)員學(xué)習(xí)情況及筆記進(jìn)行監(jiān)督檢查 并于例會上適時(shí)講評，提出整改意見，督促落實(shí)到位。4、通過學(xué)習(xí)、考試，積極選拔出各崗位業(yè)務(wù)能手參加各種競賽活動 ，確保召之 即來，來之能賽，賽之能勝”，為院人才建設(shè)增光添彩，全面提高整體素質(zhì)?？睖y設(shè)計(jì)院安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則一、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場要保持潔、凈、美；具有良好的生產(chǎn)營秩序和生產(chǎn)環(huán)境。二、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場要做到三無”、六不走”。三無：無垃圾、無雜物、無亂堆放整齊廢物品。六不走：設(shè)備不擦凈不走；工件不堆放整齊不走；

47、器具不清點(diǎn)擺放不走；交換班 原始記錄不記好不走；不切斷電源、不熄滅火種不走；地面環(huán)境不打掃干凈不走。三、強(qiáng)化設(shè)備管理，按 八字”要求，堅(jiān)決抓好 兩率、兩定、三步、四會、五化、 五過硬。八字要求：完整、清潔、潤滑、安全。兩率：設(shè)備費(fèi)用降低率、提高設(shè)備完好率。兩定:定人、定設(shè)備。三好：管好、用好、修好。三步法：日擦洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。五化：組織紀(jì)律軍事化、日常工作規(guī)范化、工序操作程序化、思想教育長期化。五過硬：完成任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想作 風(fēng)過硬。本院工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行 安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則”，全面實(shí)施 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文

48、明”的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)而努力工作?？睖y設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)制度一、各個(gè)部室要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作和違章生產(chǎn)。二、部室負(fù)責(zé)人要對其設(shè)備指定專人保管、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，下班時(shí)一 定要切斷電源，違者按玩忽職守論處。三、檔案室和曬圖室嚴(yán)禁裸露電源，嚴(yán)禁煙火。違者按玩忽職守論處。如發(fā)生火 災(zāi)，由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。四、嚴(yán)禁隨意拆卸設(shè)備（維修、檢查例外），違者按破壞行為論處五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設(shè)備 ，違者按玩忽職守論處。因此而 造成的傷亡事故，本院概不負(fù)責(zé)，也不承擔(dān)任何費(fèi)用。六、按照局安?？频囊笈鋫錅缁鹌骶?，由有關(guān)部室指定專人負(fù)責(zé)保管，違者按 玩忽職守論處。七、嚴(yán)禁帶

49、小孩進(jìn)入檔案室和曬圖室，由此而造成的一切后果由帶小孩的當(dāng)事人 負(fù)責(zé)。八、勘測設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。技術(shù)人員負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)室主 任負(fù)責(zé)校核，院副總工負(fù)責(zé)審核，院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。勘測設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢必須執(zhí)行有關(guān) 法律、規(guī)范和規(guī)定。九、無安全事故的部室給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。十、在實(shí)施以上條款的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的安全管理?xiàng)l例。勘測設(shè)計(jì)院綜合治理工作制度一、依照湖北省關(guān)于機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例和國家所有關(guān)法規(guī)， 認(rèn)真做好院的綜合治理工作。二、強(qiáng)化治理工作，完成地方政府、主管部門、公安機(jī)關(guān)布置的治保任務(wù)。三、搞好治安人員的自身思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、對院所屬部門的重點(diǎn)治保工作范圍進(jìn)行經(jīng)常性

50、、定期性檢查，督促對隱患及 時(shí)協(xié)同時(shí)相關(guān)人員進(jìn)行治理，并作好書面匯報(bào)。五、對違反院規(guī)章制度的行為要及時(shí)制止，并按有關(guān)紀(jì)律作出處理。六、發(fā)現(xiàn)重大的治安案情，要及時(shí)向局安保科匯報(bào)，并協(xié)助做好有關(guān)工作。 勘測設(shè)計(jì)院消防安全責(zé)任制度一、堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)”、嚴(yán)格監(jiān)督、依法管 理、科學(xué)指導(dǎo)”的原則，落實(shí)群治的措施，不斷提高自防自救能力，努力減少火災(zāi)事 故的發(fā)生。二、實(shí)行四級防火責(zé)任制，三級消防監(jiān)督，部室互相配合的管理體制。要經(jīng)常對 員工進(jìn)行安全、防火宣傳教育工作。三、對電氣設(shè)備和易燃物品指定專人負(fù)責(zé)，部室負(fù)責(zé)人要搞好督促檢查工作。四、完善消防設(shè)施，保養(yǎng)好消防器材，定人掛牌管理

51、。五、院安全生產(chǎn)、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮撲救火災(zāi)事故 ，協(xié)助局安?？?搞好現(xiàn)場調(diào)查處理。六、院屬各部室和實(shí)體單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家消防條例 ，違者從嚴(yán)處罰，發(fā)生事故， 造成損失，要依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。七、曬圖室、檔案室為防火禁區(qū)，任何人不準(zhǔn)在禁區(qū)吸煙或玩火，違者按玩忽職 守論處。對檢舉揭發(fā)有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)。院長（法人代表）崗位職責(zé)一、主持本院全面工作，完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) 。分管業(yè)務(wù)科室和財(cái) 務(wù)。二、組織實(shí)施本院年度經(jīng)營計(jì)劃和決策重大院務(wù) 。三、擬定本院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)配方案 。四、組織擬定本院基本管理制度及具體規(guī)章制度 。五、依章對本院所屬部門、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)罰。六、負(fù)責(zé)聘

52、任或解聘中層管理干部以及其他管理人員 。七、加強(qiáng)本院的精神文明建設(shè)和物資文明建設(shè) 。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工 作。促進(jìn)本院的穩(wěn)定與發(fā)展。黨支部書記崗位職責(zé)一、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證和監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本 院的貫徹執(zhí)行。二、協(xié)助院長完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。參與制定本院工作規(guī)范和內(nèi)部組 織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理工作。三、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，做好黨員的教育、管理、監(jiān)督和發(fā)展黨員的各項(xiàng)工 作。四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，執(zhí)行和落實(shí)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門布置的各 項(xiàng)工作任務(wù)。五、配合院長做好干部考察，選拔，任用，調(diào)配，交流及年度考核工作和領(lǐng)導(dǎo)班 子成員的協(xié)調(diào)工作。六、負(fù)責(zé)本

53、院機(jī)關(guān)管理及黨、團(tuán)、政工、工青婦工作，分管本院辦公室。副院長崗位職責(zé)一、按責(zé)任狀規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)理公司的全面工作，完成責(zé)任狀簽定的各項(xiàng)工作任 務(wù)。二、嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作 ，精心管理，確保質(zhì)量， 做到萬無一失。強(qiáng)化監(jiān)理公司的計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)工作 ，杜絕不良事故 的發(fā)生。三、組織實(shí)施監(jiān)理公司年度經(jīng)營計(jì)劃。四、擬定實(shí)施監(jiān)理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度五、依章對公司管理的個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)罰。六、加強(qiáng)監(jiān)理公司的精神文明建設(shè)和物資文明建設(shè) 。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡 廉工作。促進(jìn)監(jiān)理公司的穩(wěn)定與發(fā)展。七、接受和完成院長、書記安排的其它工作。副院長崗位職責(zé)一、按分工要求協(xié)助院長管理本院業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，協(xié)助院長完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng) 工作任務(wù)。二、參與決策本院年度經(jīng)營計(jì)劃。三、參與決策本院內(nèi)部組織的調(diào)整。四、協(xié)助院長做好項(xiàng)目管理、資金籌措工作。五、兼任本院財(cái)務(wù)室主任工作（詳見財(cái)務(wù)室主任崗位職責(zé)）。六、接受和完成