商用冰箱項目籌備建設方案手冊(范文)_第1頁
商用冰箱項目籌備建設方案手冊(范文)_第2頁
商用冰箱項目籌備建設方案手冊(范文)_第3頁
商用冰箱項目籌備建設方案手冊(范文)_第4頁
商用冰箱項目籌備建設方案手冊(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩94頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、CMC.泓域咨詢/籌備建設方案手冊商用冰箱項目籌備建設方案手冊xxx集團有限公司目錄第一章 項目概況5一、 項目概述5二、 項目總投資及資金構成6三、 資金籌措方案7四、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標7五、 項目建設進度規(guī)劃7第二章 現代工程咨詢方法概述8一、 現代工程咨詢方法的特點8二、 現代工程咨詢方法框架10第三章 行業(yè)背景分析12第四章 現代工程咨詢方法14一、 邏輯框架法的概念及模式14二、 層次分析法的基本步驟16第五章 數據采集分析與知識管理21一、 工程咨詢企業(yè)知識管理21二、 工程咨詢信息采集途徑26第六章 資源環(huán)境承載力概述29一、 資源環(huán)境承載力分析的類型29二、 資源環(huán)境承

2、載力分析框架32第七章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標36一、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標36二、 資源環(huán)境承載力評價綜合指標體系37第八章 市場分析40一、 消費系數法40二、 類推預測法40第九章 建設投資簡單估算法42一、 預備費估算42二、 系數估算法43第十章 流動資金估算44一、 擴大指標估算法44二、 流動資金估算應注意的問題44第十一章 并購融資及債務重組46一、 并購融資方式46二、 公允價值估值方法54第十二章 資金結構優(yōu)化比選60一、 息稅前利潤每股利潤分析法60二、 比較資金成本法61第十三章 財務分析概述64一、 財務分析的內容64二、 財務分析的作用65

3、第十四章 財務現金流量的估算67一、 成本與費用估算67二、 營業(yè)收入與補貼收入估算80第十五章 經濟分析基本方法84一、 項目費用效益分析84二、 項目費用效果分析90第十六章 經濟分析概述95一、 經濟分析與財務分析的異同與聯系95二、 經濟分析的適用范圍96第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:商用冰箱項目2、承辦單位名稱:xxx集團有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯系人:毛xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實

4、力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本

5、區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約35.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。二、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資14

6、881.56萬元,其中:建設投資11454.32萬元,占項目總投資的76.97%;建設期利息164.83萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金3262.41萬元,占項目總投資的21.92%。三、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資14881.56萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)8153.71萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6727.85萬元。四、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):33800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):26041.08萬元。3、項目達產年凈利潤(NP)

7、:5681.28萬元。4、財務內部收益率(FIRR):29.80%。5、全部投資回收期(Pt):4.82年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):12136.40萬元(產值)。五、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。第二章 現代工程咨詢方法概述一、 現代工程咨詢方法的特點現代工程咨詢方法的特點是,定性分析和定量分析相結合,重視定量分析;靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,重視動態(tài)分析;統計分析與預測分析相結合,重視預測分析。定性分析與定量分析1定性分析定性分析是通過研究事物構成要素間的相互聯系來揭示事物本質的方法,它是在邏輯分析、判斷

8、推理的基礎上,對客觀事物進行分析與綜合,從而找出事物發(fā)展內在規(guī)律性,確定事物的本質。在工程咨詢研究中,許多難以用計量表達的場合,定性分析方法可以發(fā)揮重要作用。2定量分析定量分析是依據統計數據,選擇建立合適的數學模型,計算出分析對象的各項指標及其數值的一種方法。它是通過反映一定質的事物量的關系來揭示事物內在規(guī)律的方法,在數學、統計學、運籌學、計量學、計算機等學科基礎之上,通過方程、數學圖表和模型等方式來研究事物的本質。在工程咨詢工作中采用定量分析的方法,對復雜事物進行數據處理,進行比較分析,可以使問題更為清晰,解決方案更精確。靜態(tài)分析與動態(tài)分析1靜態(tài)分析靜態(tài)分析是觀測和評價事物某一時點狀態(tài)的一種

9、方法。如項目評價中通過計算靜態(tài)投資回收期、總投資收益率、資本金凈利潤率等指標,可以對項目的財務效益得出初步的判斷。2動態(tài)分析在工程咨詢服務的各個階段,特別是在項目決策評價階段,要樹立動態(tài)觀念,如考慮資金時間價值、市場供求變化、技術發(fā)展變化、社會經濟環(huán)境的變化等?,F代項目財務評價一般以動態(tài)分析為主,主要進行項目現金流量分析,計算財務凈現值、內部收益率等指標,并進行風險概率分析等。統計分析與預測分析1統計分析統計分析是對分析對象過去和現在的信息進行收集、整理、統計和分析。在現代工程決策研究咨詢中經常需要采取多種方法和渠道,收集大量的統計數據,包括行業(yè)、區(qū)域、市場、技術、企業(yè)等的統計資料和信息,從而

10、分析、歸納和總結事物的發(fā)展規(guī)律,把握發(fā)展動向;在項目執(zhí)行階段,也需要對項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對投資、質量、進度等進行統計分析,并與計劃進行比較,判斷項目的進展情況,以便采取有針對性的應對措施,促進項目的順利進行。2預測分析預測分析是依據分析對象過去和現在的信息,采用一定的方法,對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測、判斷的方法。預測分析是現代工程咨詢的重要方法,尤其是在投資前期決策階段,預測分析是項目咨詢的重要工作。投資項目決策是建立在對未來預測的基礎上的,需要對未來的社會經濟環(huán)境、產業(yè)政策走向、技術發(fā)展趨勢、市場需求變化、原材料供應、配套條件約束、資金市場等進行預測。二、 現代工程咨詢方法框架(

11、一)現代工程咨詢方法體系現代工程咨詢方法體系包括哲學方法、邏輯方法和學科方法。哲學方法一般是辯證地分析事物的兩面性,包括它的優(yōu)點和缺點、正面效應和反面效應;邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進行歸納、演繹、綜合;學科方法是利用各種學科中常用的研究方法,包括文獻法、觀察法、訪談法、問卷法、測量法和實驗法、價值工程方法、網絡控制方法、市場調查研究方法、戰(zhàn)略規(guī)劃研究方法、財務評價方法、經濟評價方法、風險分析方法等。(二)常用現代工程咨詢方法基于咨詢工程師的基本能力要求,以項目周期的全過程咨詢服務為主線,重點集中于投資項目前期咨詢服務領域,常用的現代工程咨詢方法包括綜合分析、規(guī)劃

12、咨詢、市場分析、項目評價、項目管理等五大類,每一大類中又包括若干具體方法。需要說明的是,雖然我們將某一具體方法歸于某一大類名下,但其并不是僅限應用于此類項目咨詢領域,亦可應用于其他項目咨詢中。如利益相關者分析法,經常應用于規(guī)劃咨詢,同時也常用于社會評價;如德爾菲法,不僅應用于市場預測,同時也應用于規(guī)劃咨詢、社會評價等。第三章 行業(yè)背景分析商用冰箱一般指商超、冷飲店、凍貨店、酒店、餐館等商業(yè)經營渠道用于儲存冰淇淋、飲料、乳品、速凍食品、食品材料等的制冷設備。隨著應用領域的拓展,商用冰箱也用于儲存藥品、醫(yī)療衛(wèi)生用品、疫苗、酶、激素、干細胞、血小板、精液、移植的皮膚等,廣泛適用于科研院校、醫(yī)療衛(wèi)生、

13、生物制藥、藥房、制藥廠、血站、防疫站、衛(wèi)生所、畜牧獸醫(yī)站等諸多行業(yè)。商用冰箱一般分為商用冷藏冰箱、商用冷凍冰箱、商用冷藏冷凍冰箱、商用冷藏冷凍互換冰箱等。此外,商用冰箱按照使用對象不同,還可以分為商超冰箱、廚房冰箱、生鮮冰箱、冰淇淋冰箱、啤酒/飲料冰箱、醫(yī)用冰箱等;按照制冷方式不同,可以分為直冷式和風冷式兩種。目前,中國商用冰箱行業(yè)發(fā)展已經步入成熟期,產品在市場上銷售量和利潤都逐漸趨于穩(wěn)定的階段。在該階段,商用冰箱技術已經趨于穩(wěn)定,并已經實現規(guī)?;a,潛在的購買者也逐漸轉向為現實的購買者,市場的需求量已經趨于飽和,同類產品或改良產品紛紛進入市場,商用冰箱的市場競爭激烈。2011-2016年,

14、受宏觀經濟放緩及市場飽和度增加等因素的影響,中國商用冰箱行業(yè)市場規(guī)模增速放緩,2014年降至負值。其中,2011年,中國商用冰箱行業(yè)市場規(guī)模為299億元,同比增長7.5%;2016年,中國商用冰箱行業(yè)市場規(guī)模為302億元,同比增長0.9%。在中國商用冰箱市場中,啤酒/飲料冰箱在總市場中的比例最大,占比為24.16%;廚房冰箱次之,占比為19.07%;生鮮冰箱在總市場中的比例也較大,占比為18.64%;商超冰箱、冰激凌冰箱、醫(yī)用冰箱以及其他冰箱占比分別為15.62%、11.26%和4.04%。目前,中國商用冰箱行業(yè)內約有73家企業(yè),行業(yè)內主要領先企業(yè)有澳柯瑪股份有限公司(國有)、松下冷鏈(大連)

15、有限公司(中外)、浙江華美電器制造有限公司(私營)、合肥美菱股份股份有限公司(國有)、浙江星星冷鏈集成股份有限公司等。與發(fā)達國家相比,中國商用冰箱市場結構升級潛力巨大,消費觀念改變、居民收入提升等因素共同推動產品高端化趨勢不改,并帶動均價提升與產品附加值增加。其次,智能家居快速發(fā)展以及相關產業(yè)鏈成熟度提升,有望實現新的商業(yè)模式落地,為行業(yè)帶來新的增長空間。最后,居民消費重點從物質向精神的轉變將加速釋放產品個性化、多元化需求,個性定制化將提升單個產品附加值,規(guī)模定制時代或將到來推動產業(yè)價值提升。第四章 現代工程咨詢方法一、 邏輯框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一種概念化論述項目的

16、方法,即用一張簡單的框圖來清晰地分析一個復雜項目的內涵和各種邏輯關系,以便給人們一個整體的框架概念。LFA是將幾個內容相關、必須同步考慮的動態(tài)因素組合在一起,通過分析各種要素之間的邏輯關系,從設計策劃到目標實現等方面來評價一項活動或工作。LFA為項目策劃者和評價者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務,并對項目目標和達到目標所需的手段進行邏輯關系分析。LFA的核心是項目的各種要素之間的因果關系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產生某種結果。這些條件包括事物內在的因素及其所需要的各種外部條件。(二)LFA的基本模式邏輯框架分析方法的結果是要形成一個邏輯框架表。由于該表能夠充分體現表內包

17、含的各項內容之間的邏輯關系,而且這種邏輯關系構成了一個矩陣式框架結構,因此,邏輯框架表又稱為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣。1目標層次邏輯框架表匯總了項目實施活動的全部要素,并按宏觀目標、具體目標、產出成果和投入的層次歸納了投資項目的目標及其因果關系。(1)宏觀目標。項目的宏觀目標即宏觀計劃、規(guī)劃、政策和方針等所指向的目標,該目標可通過幾個方面的因素來實現。宏觀目標一般超越了項目的范疇,是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標。這個層次目標的確定和指標的選擇一般由國家或行業(yè)部門選定,一般要與國家發(fā)展目標相聯系,并符合國家產業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃等的要求。(2)具體目標。具體目標也叫直

18、接目標,是指項目的直接效果,是項目立項的重要依據。一般應考慮項目為受益目標群體帶來的效果,主要是社會和經濟方面的成果和作用。這個層次的目標由項目實施機構和獨立的評價機構來確定,目標的實現由項目本身的因素來確定。(3)產出。這里的“產出”是指項目“干了些什么”,即項目的建設內容或投人的產出物。一般要提供可計量的直接結果,要直截了當地指出項目所完成的實際工程(如港口、鐵路、輸變電設施、氣井、城市服務設施等),或改善機構制度、政策法規(guī)等。在分析中應注意,在產出中,項目可能會提供的一些服務和就業(yè)機會,往往不是產出而是項目的目的或目標。(4)投入和活動。該層次是指項目的實施過程及內容,主要包括資源和時間

19、等的投入。2客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數量、質量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。3客觀驗證方法在邏輯框架水平邏輯層次上,對應驗證指標的是驗證方法。驗證方法就是主要資料來源和驗證所采用的方法。主要資料來源(監(jiān)測和監(jiān)督)和驗證方法可按照數據收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分。4重要的假定條件在邏輯框架的4個目標層次之間有一些重要的限制條件,稱為假定條件,即必要的外部條件或風險。重要的假定條件主要是指可能對項目的進展或成果產生影響,而項目管理者

20、又無法控制的外部條件,即不可控風險或限制條件。二、 層次分析法的基本步驟當一個決策者在對問題進行分析時,首先要將分析對象的因素建立起彼此相關因素的層次系統結構,這種層次結構可以清晰地反映出相關因素(目標、準則、對象)的彼此關系,使得決策者能夠把復雜的問題順理成章,然后進行逐一比較、判斷,從中選出最優(yōu)的方案。運用層次分析法大體上分成四個步驟:建立層次結構模型;構造比較判別矩陣;單準則下層次排序及其一致性檢驗;層次總排序及其一致性檢驗。(一)建立層次結構模型層次分析法先將決策的目標、考慮的因素(評價準則)和決策對象(行動方案)按它們之間的相互關系分為最高層、中間層和最低層,其中最高層稱為目標層,這

21、一層中只有一個元素,就是該問題要達到的目標或理想的結果;中間層為準則層,層中的元素為實現目標所采用的措施、政策、準則等,準則層中可以不止一層,可以根據問題規(guī)模的大小和復雜程度,分為準則層、子準則層;最低層為方案層,這一層包括了實現目標可供選擇的方案。據此繪出層次結構模型圖,模型中,目標、評價準則和行動方案處于不同的層次,彼此之間關系用線段表示,評價準則可細分多層。在層次結構模型中,各層均由若干因素構成,當某個層次包含因素較多時,可將該層次進一步劃分成若干子層次。通常應使各層次中的各因素支配的元素一般不超過9個,這是因為支配元素過多會給兩兩比較帶來困難。一個好的層次結構模型對解決問題極為重要,因

22、此,在構建層次結構模型時,應注意以下四點:1自上至下順序地存在支配關系,用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關系,同一層次及不相鄰元素之間不存在支配關系;2整個結構不受層次限制;3最高層只有一個元素,每個元素所支配元素一般不超過9個,元素過多可進一步分層;4對某些具有子層次結構可引入虛元素,使之成為典型層次結構模型。(二)構造比較判別矩陣層次結構建立后,評價者根據自己的知識、經驗和判斷,從第一個準則層開始向下,逐步確定各層不同因素相對于上一層因素的重要性權數。層次分析法在確定各層不同因素相對于上一層各因素的重要性權數時,通常使用兩兩比較的方法。(三)單準則下層次排序及其一致性檢驗層次分

23、析法的信息基礎是比較判斷矩陣。由于每個準則都支配下一層若干個因素,這樣對于每一個準則及它所支配的因素都可以得到一個比較判斷矩陣。因此,根據比較判斷矩陣如何求出各因素對于準則的相對排序權重的過程稱為單準則下的排序。計算權重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗由于客觀事物的復雜性,會使我們的判斷帶有主觀性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標準一致是不大可能的。事實上,在構建比較判斷矩陣時,我們雖然不要求判斷具有一致性,但一個混亂的,經不起推敲的比較判斷矩陣有可能導致決策的失誤,所以我們希望在判斷時應大體上的致。而上述計算權重方法,當判斷矩陣

24、過于偏離一致性時,其可靠程度也就值得懷疑了,故對于每一層次作單準則排序時,均需要作一致性的檢驗。(四)層次總排序及其一致性檢驗1層次總排序計算同一層次中所有元素對于最高層(總目標)的相對重要性標度(又稱排序權重向量)稱為層次總排序。2總排序一致性檢驗人們在對各層元素作比較時,盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這種差異將隨著層次總排序的逐漸計算而累加起來,因此需要從模型的總體上來檢驗這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗的過程稱為層次總排序的一致性檢驗。第五章 數據采集分析與知識管理一、 工程咨詢企業(yè)知識管理(一)知識管理及知識管理的組織1知識管理的概念日益激烈的競爭以及

25、其他眾多因素對工程咨詢企業(yè)知識的數量與質量提出了更高的要求。從某種意義上說,知識管理是咨詢企業(yè)最重要的能力。經常有人將知識管理與信息管理混為一談。信息是知識的來源,但不一定成為知識。要想從信息中提煉知識,需要有意識地開展必要的活動,使信息經過大腦的處理、加工與提煉。知識管理,是建立一套制度,開展一系列活動,獲取、記錄、整合、存取、更新和創(chuàng)新知識,以適當的形式為咨詢企業(yè)所掌握,成為企業(yè)知識積累中的一部分,用來為客戶、社會創(chuàng)造價值,不至隨著企業(yè)活動的結束或停止或因當事人的離開而流失。知識管理可以延伸到人在知識方面的行為、企業(yè)管理制度與企業(yè)文化等方面。簡而言之,知識管理就是對知識提煉、創(chuàng)造、共享和積

26、累,以及應用等過程進行規(guī)劃、實施和控制的活動。2,知識管理的必要性知識管理能夠減少重復勞動,增強企業(yè)的記憶,豐富咨詢企業(yè)的智慧。知識管理在全球迅猛發(fā)展的原因在于:(1)競爭。市場競爭日益激烈,創(chuàng)新速度加快。咨詢企業(yè)必須不斷獲得新知識,利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。要走向世界,就必須掌握與世界交流,以及獲取、創(chuàng)造與轉換知識的能力。企業(yè)文化對企業(yè)學習能力影響極大,必須擺脫封閉、保守、不思進取的陳舊文化,轉變成學習型企業(yè),才能在競爭中立于不敗之地。(2)以客戶為中心。企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值。(3)員工流動。如果企業(yè)不能及時妥善地處理,就會喪失員工在本企業(yè)工作期間獲得的知識。很多咨詢企業(yè),當某專業(yè)骨干離

27、職后,在相當長一段時間內,無法正常開展該專業(yè)的業(yè)務,給企業(yè)和客戶造成了損失。(4)不確定性。咨詢企業(yè)內外不確定因素眾多,市場競爭使咨詢企業(yè)不能確??蛻羯祥T。當前的世界,新技術頻出,更新加快,咨詢企業(yè)不能確信自己為客戶提出的技術方案一定成功。企業(yè)及其成員獲取和使用知識的能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素,知識已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎與稀缺資產。3知識管理的組織工程咨詢企業(yè)必須建立知識管理需要的組織,明確必要的角色及其職責、權限和相互關系,并分派給適當人員。必須制訂管理方針、目標以及實現這些目標所需要的規(guī)章制度。此外,還要設立必要的知識庫、多渠道知識收集系統等。知識管理需要長期堅持并且努力使其

28、成為企業(yè)文化的一部分。知識管理體系應當具備如下特征:(1)以人為本。知識管理要以人為本,咨詢企業(yè)應充分發(fā)動每個部門、每一員工,貢獻自己掌握的信息與知識,使之成為企業(yè)的知識與智慧。(2)以無形資產為主要對象。知識管理比以往任何管理形式都更重視知識資產。(3)無間斷的循環(huán)。在企業(yè)存續(xù)期間,知識管理是一個不間斷的“積累一創(chuàng)造一應用一再積累一再創(chuàng)造一再應用”的循環(huán)過程(4)以提煉隱性知識為主。知識管理對象有顯性和隱性知識,但以提煉隱性知識為重點,設法將隱性知識轉換為易于企業(yè)內共享的知識。研究表明,大多數企業(yè),有序、關系清楚,可供員工參考的信息與知識只占自身擁有總量的10%,其他90%存在員工個人大腦之

29、中,且難于用語言、文字或圖形清楚地表達出來供企業(yè)使用。一旦這些人流失,企業(yè)將蒙受巨大損失。(5)以創(chuàng)新為目標。知識管理以創(chuàng)新,以建立創(chuàng)造新知識平臺為目標,創(chuàng)新和孕育新智慧是知識管理的標志。(6)建立學習型組織。便于知識管理的組織與疊床架屋的層級組織不同,只有中間層次簡單的“扁平”、開放學習型組織,才有利于知識管理。知識管理必須利用先進的信息技術與工具。有些咨詢企業(yè)已按自身的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體制建立了獨特的知識管理系統。與信息管理一樣,知識管理也應具備安全管理功能,保護本企業(yè)掌握的知識不受損害。(二)知識管理原則與功能1知識管理原則(1)積累原則。知識積累是實施知識管理的基礎(2)共享原則。咨詢企

30、業(yè)應使每一員工都能接觸和使用公司的知識和信息。(3)交流原則。知識管理的核心是要在企業(yè)內部建立有利于交流的結構和文化,消除員工之間的交流的障礙。知識交流在上述原則中處于最高層次。2知識管理功能知識管理要獲得成功,需要有完整的知識管理制度。該制度應具備的主要功能如下:(1)能夠清楚地了解企業(yè)已有何種知識,還需要何種知識;(2)要能夠及時將知識傳遞給真正需要的人;(3)一定要使需要知識的人能夠獲??;不斷生產新知識,并使整個企業(yè)的人能夠使用;(4)確保進入企業(yè)的知識可靠、有生命力;(5)定期檢查企業(yè)的知識是否仍然有效;(6)改造企業(yè)文化,建立激勵機制,為知識管理創(chuàng)造便利條件。(三)內部交流與共享咨詢

31、企業(yè)內部的知識交流一方面可以讓不同項目組之間交流咨詢方法和經驗,促進隱性知識的提煉;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促進合作,促進知識的創(chuàng)新與共享。知識共享有多種方式,例如即時通信、培訓與及時交流會等。知識共享將分散于各部門和各員工頭腦中的知識匯集起來,將知識孤島連成大陸,產生孤島無法產生的價值。交流可以最大限度地使知識和經驗得到融合和升華,也是使舊知識得以發(fā)展、新知識得以產生的催化劑。咨詢企業(yè)應當成為學習型組織,內部的知識交流是員工學習與組織學習的重要方式。咨詢單位應當建立適當的激勵制度,促進知識共享,在共享中充實。企業(yè)的知識管理規(guī)章和制度,應當全面鼓勵各部門奉獻自己的知識,與他人共享。只

32、有這樣,才有利于企業(yè)的知識積累。四)知識管理成效的評估咨詢企業(yè)知識管理的好壞與成效,可從以下幾個方面評估:1人力資源:培訓費用、員工向心力與經驗;2創(chuàng)新成果:研發(fā)費用、員工創(chuàng)新態(tài)度與比率、咨詢業(yè)務的更新、知識產權;3客戶態(tài)度:服務質量、合作時間、咨詢次數、銷售額等。二、 工程咨詢信息采集途徑調查方法可分為普查與抽樣調查兩大類,這兩類都有文案調查、實地調查、問卷調查、實驗調查等幾種。選擇調查方法要考慮收集信息的能力、調查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。上述各種方法,各有利弊,各有適用范圍。文案調查是上述各種調查方法中最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調查方法的基礎。實地調查

33、能夠控制調查過程,應用靈活,信息充分,但耗時長、費用多,調查對象易受心理暗示影響,不夠客觀。問卷調查適應范圍廣、簡單易行、費用較低,得到了大量應用。實驗調查最復雜、費用高、應用范圍有限,但調查結果可信度較高。(一)文案調查法文案調查法是指對已經存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進行的市場調查。文案調查法又稱二手資料或文獻調查。文案資料來源很多,主要有:國際組織和政府機構資料;行業(yè)資料;公開出版物;相關企業(yè)和行業(yè)網站;有關企業(yè)的內部資料。(二)問卷調查法這種方法是調查人員以面談、電話詢問、網上填表或郵寄問卷等方式,了解調查對象的行為方式,從而收集信息。問卷調查法是市場調查常用方法,尤其在消費

34、者行為調查中大量應用,其核心工作是設計問卷,實施問卷調查。(三)實地調查法此法是調查人員通過跟蹤、記錄調查對象的行為取得第一手資料的方法。這種方法是調查人員直接到市場或某些場所(商品展銷會、商品博覽會、商場等)親身感受或借助于某些攝錄設備和儀器,跟蹤、記錄調查對象的活動、行為和事物的特點,獲取所需信息資料。(四)實驗調查法該法是指調查人員在調查過程中,通過改變某些影響調查對象的因素,觀察調查對象行為的變化,從而獲得消費行為和某些因素之間的內在因果關系。該法主要用于消費行為的調查,企業(yè)推出新產品、改變產品外形和包裝、調整產品價格、改變廣告方式時,都可以用這種方法。第六章 資源環(huán)境承載力概述一、

35、資源環(huán)境承載力分析的類型根據承載主體的涵蓋范圍來劃分,可將承載力分為兩類:第一類是以某一具體的自然要素作為分析對象,又稱為單要素承載力分析,如土地資源、水資源、礦產資源承載力等資源支持要素,或空氣、水等環(huán)境約束要素;另一類是從區(qū)域整體的角度出發(fā)進行的綜合承載力分析,如區(qū)域承載力、生態(tài)承載力等。單要素承載力是宗合承載力分析的前提,綜合承載力分析是對單要素承載力在區(qū)域尺度上的系統集成,因而必須是在作為其組成要素的主要資源環(huán)境承載力問題已經基本解決的基礎上才能進行。(一)土地資源承載力分析土地資源承載力是承載力研究中較早開始且最為成熟的研究領域,目前“以多少土地、糧食,養(yǎng)活多少人口”仍是土地資源承載

36、力分析的核心內容。在開放系統下,從區(qū)域資源、環(huán)境、生態(tài)與發(fā)展之間的關系出發(fā)進行實證分析成為土地資源承載力分析的重要發(fā)展方向。技術方法層面,借助3S技術等獲取準確的資源空間信息并實現基礎數據的空間化,提高了分析的科學性和精確程度。(二)水資源承載力分析水資源承載力通常是指在一定的區(qū)域范圍內,在確保社會發(fā)展處于良性循環(huán)條件下,以區(qū)域可利用水量為依據,能夠維持工農業(yè)生產、城市規(guī)模、生活質量、生態(tài)需求的狀況下,水資源所能持續(xù)的人口數量。水資源承載力的承載主體是區(qū)域的水資源量,即可供區(qū)域開發(fā)利用的各種形式、各種質地的水資源,其承載對象是所有與水相關聯的人類活動,包括工農業(yè)生產、商業(yè)娛樂和人類生活。以水資

37、源的可持續(xù)利用為中心,探討影響區(qū)域水資源承載力的因素及其相互關系已成為水資源承載力分析的重點問題。同時,考慮到水資源具有動態(tài)性、隨機性和不確定性等特點,在水資源承載力分析方法中逐步引入系統動力學、多目標情景規(guī)劃等動態(tài)分析方法。此外,水資源承載力分析還要充分考慮水資源的調入、調出以及跨區(qū)占用問題,在開放系統下對區(qū)域水資源承載力進行評價也是水資源承載力分析的重要問題。(三)礦產資源承載力分析礦產資源承載力是指在一個可預見的時期內,在當時的科學技術、自然環(huán)境和社會經濟條件下,礦產資源的經濟可采儲量(或其生產能力)對社會經濟發(fā)展的承載能力。礦產資源對社會經濟發(fā)展的承載力也就是對社會物質生產、人口、環(huán)境

38、的支持程度,可以從礦產資源對物質生產、人口生產和環(huán)境生產等方面建立承載力指標體系。(四)環(huán)境承載力分析環(huán)境承載力是指在一定時期內,在維持相對穩(wěn)定的前提下,自然環(huán)境所能容納的人口規(guī)模和經濟規(guī)模的大小,一般用環(huán)境容量進行衡量。環(huán)境容量是指區(qū)域自然環(huán)境和環(huán)境要素對人為干擾或污染物容納的承受量或負荷量。環(huán)境承載力概念由環(huán)境容量概念演化而來,通過對區(qū)域大氣、水、土壤、噪聲、固廢和輻射等環(huán)境要素的承載力開展分析,明確環(huán)境對各種污染物的容納能力以及人類在不損害環(huán)境的前提下能夠進行的最大活動限度。廣義上,生態(tài)承載力和環(huán)境承載力在一起分析,統稱生態(tài)環(huán)境承載力。由于生態(tài)環(huán)境承載力的動態(tài)性特點,生態(tài)環(huán)境承載力傳統的

39、數據獲取與分析方法,通過將地面觀測與遙感相結合,將生態(tài)環(huán)境承載力分析方法與GIS集成,促進生態(tài)環(huán)境承載力分析向模式化和動態(tài)化方向發(fā)展。(五)資源環(huán)境綜合承載力分析20世紀70年代,隨著世界范圍內工業(yè)化和城市化進程的加速,傳統的單要素資源環(huán)境承載力分析已難以解決社會發(fā)展所遇到的新問題,于是資源環(huán)境綜合承載力分析逐漸成為重要方向。資源環(huán)境承載力分析從自然資源支持力、環(huán)境生產支持力和社會經濟技術水平等角度,通過構建綜合評價模型對區(qū)域資源環(huán)境承載力狀況進行評估。此外,日益嚴重的生態(tài)破壞問題引起重視,出于保持生態(tài)系統完整性考慮,反映區(qū)域資源環(huán)境綜合承載力的生態(tài)承載力概念逐漸興起,分析對象主要以生態(tài)脆弱地

40、區(qū)、城市地區(qū)以及流域等典型生態(tài)系統的承載力為主。二、 資源環(huán)境承載力分析框架資源環(huán)境承載力分析評價的邏輯框架是:以某一區(qū)域為評價單元,通過區(qū)域資源環(huán)境要素的全面評價和符合區(qū)域功能定位的專項評價,分析區(qū)域資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件;通過影響因素識別,選擇合適的評價指標和分析評價方法,集成資源環(huán)境要素單項評價結果,得出區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合評價結論,全面反映評價單元的資源環(huán)境承載力狀況。依據區(qū)域資源環(huán)境承載力分析評價結論,提出引導區(qū)域資源環(huán)境綜合開發(fā)與合理布局的規(guī)劃方案,制定差別化的產業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境政策,使區(qū)域經濟和社會獲得穩(wěn)定發(fā)展的同時,自然資源得到合理開發(fā)利用,生態(tài)環(huán)境保持良性循環(huán),實現區(qū)

41、域人地關系優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展能力提升。(一)資源環(huán)境要素基礎評價基礎評價是采用統一的評價指標體系,對評價單元資源環(huán)境要素進行全面評價,對區(qū)域資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件進行整體摸底?;A評價以土地資源水資源評價為重點,分析區(qū)域可利用水土資源的供給能力、已開發(fā)利用強度、結構和未來開發(fā)利用潛力;以環(huán)境容量為基礎,分析水、大氣、土壤的環(huán)境質量狀況,確定環(huán)境本底條件和剩余環(huán)境容量;分析主要生態(tài)系統的功能條件,確定生態(tài)重要性的保護區(qū)域范圍和重點。在具體工作中,針對不同的評價對象或評價單元,選取有針對性的基礎要素指標進行專項評價。例如,針對全國主體功能區(qū)規(guī)劃中的優(yōu)化開發(fā)區(qū)域、重點開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)和禁止開

42、發(fā)區(qū)等評價單元,可以根據評價對象的不同,選擇針對性的基礎要素進行承載力評價。(二)區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合評價資源環(huán)境承載力綜合評價是針對區(qū)域綜合功能開展分析評價,其重點是采取多種方法集成國土資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件單項分析評價結果給出綜合評價結論,揭示不同區(qū)域資源環(huán)境承載力狀態(tài)以及承載力構成的差異。根據基礎評價和專項評價結果,針對識別出的資源、環(huán)境、生態(tài)要素,疊加環(huán)境質量、生態(tài)功能和資源利用現狀,分析支撐要素(水資源、土地資源、礦產資源等)可利用(配置)上線和主要環(huán)境影響要素(大氣、水等)污染物允許排放量,在充分考慮累積環(huán)境影響的情況下,分析可利用的資源量和剩余污染物允許排放量。選取符合實

43、際的資源環(huán)境承載力綜合評價方法和評價模型,核定區(qū)域資源環(huán)境承載力狀態(tài),滿足“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線”要求。(三)制定差別化的資源環(huán)境政策在區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合分析評價基礎上,提煉區(qū)域限制性資源環(huán)境要素,給出其資源環(huán)境容量的等級與確定等級的閾值。識別和定量評價超載關鍵因子及其作用程度,解析不同區(qū)域資源環(huán)境超載原因。從自然稟賦條件、經濟社會發(fā)展、資源環(huán)境管理等維度分析超載成因,包括資源環(huán)境的自然本底狀況,經濟社會發(fā)展方式、規(guī)模、結構、速度等,以及資源環(huán)境管理與政策管理的水平、方式、范圍、強度等。根據單要素和綜合承載力的高低確定不同地區(qū)的重要資源環(huán)境利用配額和利用標準,從財政、投

44、融資、產業(yè)、土地、人口、環(huán)境等方面,制定差別化的產業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境政策,(四)提出空間開發(fā)適宜方向和最終規(guī)劃方案根據各區(qū)域資源環(huán)境承載力的不同特點和高低,建立資源開發(fā)利用“空間準入”制度和“空間開發(fā)管制”策略,探索不同管控強度的差異化限制性措施,引導和約束區(qū)域嚴格按照資源環(huán)境承載力謀劃發(fā)展。優(yōu)先安排相關產業(yè)向高承載力區(qū)域集聚,并對該地區(qū)用地指標、基礎設施投資等方面給予政策支持。低承載力區(qū)域則在土地上實行更嚴格的建設用地增量控制,在產業(yè)政策上引導轉移占地多、能耗水耗大的產業(yè),加快產業(yè)結構升級,逐步以高效低耗、新型產業(yè)替代傳統產業(yè)。第七章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標一、 環(huán)境承載力影響因

45、素識別及評價指標()水環(huán)境承載力水環(huán)境承載力是在一定經濟社會和科學技術發(fā)展水平條件下,以生態(tài)、環(huán)境健康發(fā)展和社會經濟可持續(xù)發(fā)展協調為前提,區(qū)域水環(huán)境系統能夠支撐社會經濟可持續(xù)發(fā)展的合理規(guī)模。主要影響因素包括水功能區(qū)劃、海洋功能區(qū)劃、近岸海域環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)水質達標情況,主要水污染因子和特征污染因子、水環(huán)境控制單元主要污染物排放現狀及允許排放量、環(huán)境質量改善目標要求,地表水控制斷面位置及達標情況,主要水污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括萬元工業(yè)增加值廢水排放量、工業(yè)廢水達標排放率、污徑比、主要水污染物排放強度等。(二)大氣環(huán)境承載力大氣環(huán)境承

46、載力是在某一時期、某一區(qū)域,環(huán)境對人類活動所排放大氣污染物的最大可能負荷的支撐閾值。主要影響因素包括大氣環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)環(huán)境空氣質量達標情況,主要大氣污染因子和特征污染因子、大氣環(huán)境控制單元主要污染物排放現狀及允許排放量、環(huán)境質量改善目標要求,主要大氣污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括空氣優(yōu)良率和主要大氣污染物排放強度等。(三)土壤環(huán)境承載力土壤環(huán)境承載力是在維持土壤環(huán)境系統功能結構不發(fā)生變化的前提下,其所能承受的人類作用在規(guī)模、強度和速度上的限值。主要影響因素包括土壤主要理化特征,主要土壤污染因子和特征污染因子,土壤環(huán)境質量達標情況,土壤

47、污染風險防控區(qū)及防控目標等。主要評價指標包括土壤環(huán)境質量達標率等。二、 資源環(huán)境承載力評價綜合指標體系資源環(huán)境承載力評價是區(qū)域上各種因素對承載能力的綜合體現,因而必然表現為各單一方面的資源、環(huán)境承載力作用效果的科學疊加,反映區(qū)域內資源環(huán)境承載力的總體狀況。因此,資源環(huán)境承載力在綜合評價指標是由上述的資源承載力、環(huán)境承載力和生態(tài)承載力等指標體系,根據評價對象功能要求和資源環(huán)境特征,選擇相關指標構成的指標體系。該指標體系能夠全面滿足評價對象的資源環(huán)境承載力評價要求。在構建綜合評價指標體系的時候,要注意幾個原則:一是要注重科學性和可對比性相統一的原則。資源環(huán)境承載力評價要嚴格按照資源環(huán)境的科學內涵,

48、能夠對資源環(huán)境的數量和質量作出合理的描述。同時評價方法要注重與國內外和區(qū)域間的可對比性,具有縱向、橫向比較和可推廣與應用。二是要注重描述性指標與評價性指標相統一原則。描述性指標即資源和環(huán)境兩大系統的發(fā)展狀態(tài)指標;評價性指標即評價各系統相互聯系與協調程度的指標。二者的統一,將在時間上反映發(fā)展的速度和趨向,在空間上反映其整體布局和結構,在數量上反映其規(guī)模,在層次上反映功能和水平。三是要注重最大限制性和可操作性相結合原則。資源環(huán)境承載力是多種因素綜合作用的結果,指標體系作為一個有機整體,不可能把所有的因素都列出,客觀上對資源環(huán)境承載力所有因素全部用指標描述出來也是不可能的。所以,指標體系要反映影響資

49、源環(huán)境承載力主導因素的全貌,用對資源環(huán)境承載力產生最大限制性的主導因素的指標體系來描述和評價資源環(huán)境承載力,才能把握資源環(huán)境承載力最本質的、最基本的特征。同時,要達到指標體系的實用性和可操作性,避免以往在研究制定指標體系要么指標體系過于龐雜、無法操作,要么把握不了主要的因素,對資源環(huán)境承載力最本質的、最基本的特征缺乏全面反映、表征、度量。因此,研究和制定指標體系要注重最大限制性和可操作性相結合,根據水桶原理發(fā)揮決定性作用的指標有限,在選取最大限制性主導因素的前提下,盡量使指標少而精,資料易取得,方法易掌握,而不必面面俱到,使最大限制性和可操作性相互統一,這樣才能夠有利于研究順利進行。第八章 市

50、場分析一、 消費系數法消費系數是指某種產品在各個行業(yè)(或部門、地區(qū)、人口、群體、特定的用途等)的單位消費量。消費系數法是對某種產品在各個行業(yè)的消費數量進行分析,在了解各個行業(yè)規(guī)劃產量的基礎上,匯總各個行業(yè)的需求量,從而得出該產品的總需求量。以部門或行業(yè)消費為例,預測的具體程序是:分析產品工的所有消費部門或行業(yè),包括現存的和潛在的市場。有時產品的消費部門眾多,則需要篩選出主要的消費部門。分析產品在各部門或行業(yè)的消費量,與各行業(yè)產品產量,確定在各部門或行業(yè)的消費系數。二、 類推預測法類推預測法是根據市場及其環(huán)境的相似性,從一個已知的產品或市場區(qū)域的需求和演變情況,推測其他類似產品或市場區(qū)域的需求及

51、其變化趨勢的一種判斷預測方法。它是由局部、個別到特殊的分析推理方法,具有極大的靈活性和廣泛性,適用于新產品、新行業(yè)和新市場的需求預測。根據預測目標和市場范圍的不同,類推預測法可以分為產品類推預測、行業(yè)類推預測和地區(qū)類推預測三種。(一)產品類推預測法產品類推預測法是依據產品在功能、結構、原材料、規(guī)格等方面的相似性,推測產品市場發(fā)展可能出現的某些相似性。如平板電視機的需求,可以依據彩色電視機的市場發(fā)展來推斷。(二)行業(yè)類推預測法行業(yè)類推預測法是依據相關和相近行業(yè)的發(fā)展軌跡,推測行業(yè)的發(fā)展需求趨勢。如數碼相機的市場需求預測,就可以參照家用計算機和照相機的需求發(fā)展過程來推測其生命周期發(fā)展曲線。(三)地

52、區(qū)類推預測法通常產品的發(fā)展和需求經歷了從發(fā)達國家和地區(qū),逐步向欠發(fā)達的國家和地區(qū)轉移的過程。這在服裝需求的市場變化上更為顯著,一款服裝的流行,通常先是在沿海,再到內地;先城市,然后再到農村。類推結果存在非必然性,運用類推預測法需要注意類別對象之間的差異性,特別是地區(qū)類推時,要充分考慮不同地區(qū)政治、社會、文化、民族和生活方面的差異,并加以修正,才能使預測結果更接近實際。第九章 建設投資簡單估算法一、 預備費估算(一)基本預備費估算基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生、但在項目決策階段難以預料的支出,需要事先預留的費用,又稱工程建設不可預見費。一般由下列三項內容構成:1在批準的設計范圍內,技術設計、

53、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用;經批準的設計變更、工程變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用。2一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用。3竣工驗收時為鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用?;绢A備費以工程費用和工程建設其他費用之和為基數,按部門或行業(yè)主管部門規(guī)定的基本預備費費率估算。(二)漲價預備費估算漲價預備費是對建設工期較長的項目,由于在建設期內可能發(fā)生材料、設備、人工、機械臺班等價格上漲引起投資增加而需要事先預留的費用,亦稱價格變動不可預見費。漲價預備費以分年的工程費用為計算基數。二、 系數估算法(一)朗格系數法該方法以設備購置費為基礎,乘以適當系數來推

54、算項目的建設投資。運用朗格系數法估算投資,方法比較簡單,但由于沒有考慮項目(或裝置)規(guī)模大小、設備材質的影響以及不同地區(qū)自然、地理條件差異的影響,所以估算的準確度不高。(二)設備及廠房系數法該方法在擬建項目工藝設備投資和廠房土建投資估算的基礎上,其他專業(yè)工程的投資參照類似項目的統計資料。與設備關系較大的按設備投資系數計算,與廠房土建關系較大的則按廠房土建投資系數計算,兩類投資加起來,再加上擬建項目的其他有關費用,即為擬建項目的建設投資。第十章 流動資金估算一、 擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行,但準確度不如分項詳細估算法,在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法。某些流動資金需要量小的

55、行業(yè)項目或非制造業(yè)項目在可行性研究階段也可采用擴大指標估算法,擴大指標估算法是參照同類企業(yè)流動資金占營業(yè)收入的比例(營業(yè)收入資金率)、或流動資金占經營成本的比例(經營成本資金率)、或單位產量占用流動資金的數額來估算流動資金。二、 流動資金估算應注意的問題1投入物和產出物采用不含增值稅銷項稅額和進項稅額的價格時,流動資金估算中應注意將銷項稅額和進項稅額分別包含在相應的收入和成本支出中。2技術改造項目采用有無對比法進行財務分析或經濟分析時,其增量流動資金可能出現負值的情況。當增量流動資金出現負值時,對不同方案之間的效益比選應體現出流動資金的變化,以客觀公正反映各方案的相對效益,而對選定的上報方案而

56、言,其增量流動資金只能取零。3項目投產初期所需流動資金在實際工作中應在項目投產前籌措。為簡化計算,項目評價中流動資金可從投產第一年開始安排,運營負荷增長,流動資金也隨之增加,但采用分項詳細估算法估算流動資金時,運營期各年的流動資金數額應按照上述計算公式分別進行估算,不能簡單地按100%運營負荷下的流動資金乘以投產期運營負荷估算。第十一章 并購融資及債務重組一、 并購融資方式并購融資方式多種多樣,按照資金來源渠道的不同可分為內源融資和外源融資。顧名思義,內源融資指并購企業(yè)從企業(yè)內部籌集資金,外源融資則是指并購企業(yè)從企業(yè)外部獲取資金。由于并購融資所需資金往往十分巨大,單純采用內源融資方式很難滿足融

57、資需求,因此外源融資成為并購融資的主要融資方式。(一)內源融資企業(yè)內源融資資金來源主要包括企業(yè)自有資金、應付息稅以及未使用或者未分配專項基金。其中,自有資金主要包括留存收益、應收賬款以及閑置資產變賣等;未使用或未分配的專項基金主要包括更新改造基金、生產發(fā)展基金以及職工福利基金等。內源融資由于源自企業(yè)內部,因此不會發(fā)生融資費用,具有明顯的成本優(yōu)勢,同時內源融資還具有效率優(yōu)勢,能夠有效降低時間成本。(二)外源融資企業(yè)外源融資渠道比較豐富,主要包括權益融資、債務融資以及混合融資。其中,權益融資包括普通股和優(yōu)先股融資,權益融資形成企業(yè)所有者權益,將對企業(yè)股權結構產生不同程度的影響,甚至影響原有股東對企業(yè)的控制權;債務融資包括借款融資和債券融資,融資后企業(yè)需按時償付本金和利息,企業(yè)的資本結構可能產生較大的變化,企業(yè)負債率的上升會影響企業(yè)的財務風險;混合融資主要包括可轉換債券和認股權證,混合融資是同時兼?zhèn)錂嘁嫒谫Y和債務融資特征的特殊融資工具。1權益融資股票是股份公司為籌集資金而發(fā)行的證明持有者對企業(yè)凈資產享有要求權的一種有價證券。在實踐中,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論