燕山大路東化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、遷安燕山大路東側(cè)綠化工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)投標(biāo)人：日期： 2011 年3月5 日第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第二章 各分部分項(xiàng)工程地主要施工方法第三章 擬投入地主要施工機(jī)械準(zhǔn)備第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第五章 工期地保證體系及保證措施第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章 文明施工保證體系及保證措施第九章 環(huán)境保護(hù) . 水土保持保證體系及保證措施 第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 . 事故應(yīng)急預(yù)案 第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施地保護(hù)加固措施 第十二章 施工總平面布置圖第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃一. 施工總平面布置圖：1. 布置原則緊湊合理 .方便施工

2、. 節(jié)約用地.各方協(xié)作. 文明 整齊.從工程地具體條件出發(fā) , 對(duì)施工總平面圖布置按模擬狀態(tài) , 合理 安排空間, 以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì) . 高效.低耗地完成本工程地建設(shè)任務(wù) . 投標(biāo) 階段總平面布置主要考慮用地面積 ,本著科學(xué)用地地原則 ,嚴(yán)密計(jì)算 . 一旦中標(biāo) , 施工前嚴(yán)格按業(yè)主地規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)地總體安排 , 經(jīng)批準(zhǔn)后搭 建施工臨時(shí)設(shè)施 .二. 施工準(zhǔn)備1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備中標(biāo)后, 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員 , 認(rèn)真閱 讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)地技術(shù)資料 , 并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位 .監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè) 計(jì)交底,了解設(shè)計(jì)意圖 ,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容 ,掌握設(shè)計(jì)要求 ,并據(jù)此制訂工 作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn) ,為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)

3、人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備 . 配齊材 料采購(gòu). 材料管理人員和資料 .設(shè)備管理人員 ,按監(jiān)理工程師地要求 , 建立施工技術(shù)檔案 , 并派專人負(fù)責(zé) .2. 物資設(shè)備準(zhǔn)備本工程中所需投入地工程物資和施工設(shè)備 , 應(yīng)根據(jù)工程需要按 計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) , 投入本工程地機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備表”（1）材料準(zhǔn)備 材料保證：合格地工程質(zhì)量取決于合格地原輔材料 , 首先承諾決 不是價(jià)格低廉地用材原則 , 根據(jù)本市供應(yīng)商地特點(diǎn)及有關(guān)參考 , 選擇 材料供應(yīng)商地原則是： 資金雄厚 有良好地信譽(yù) 無(wú)不良記錄 有相當(dāng)?shù)毓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)地原輔 材料都要依據(jù)國(guó)家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要地檢驗(yàn)

4、和變?cè)?. 對(duì)于不合格地材料一律杜絕進(jìn)場(chǎng) .（2）材料管理本工程材料堆場(chǎng)較為狹小 , 故特別要求現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料 地管理工作和場(chǎng)面圖管理工作 . 在工程施工中 , 由技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 施工 員根據(jù)施工總工期提出地生產(chǎn)計(jì)劃 , 并會(huì)同材料員 . 核算員準(zhǔn)確計(jì)劃 材料需用量 , 提出材料計(jì)劃 , 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后 , 由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采 購(gòu). 在確保材料供應(yīng)充足及時(shí)地前提下 , 必須考慮實(shí)際堆場(chǎng)地限制 . 材料管理部由于在長(zhǎng)期地工程材料管理工作中積累了豐富地經(jīng)驗(yàn) , 掌握一定地材料信息及貨源 , 故而具有較強(qiáng)地材料組織能力 . 這為本 工程施工中地材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ) . 在工程施工

5、 中 , 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量檢驗(yàn)外 , 并要求主要材料地質(zhì)量保 證資料齊全 . 材料進(jìn)場(chǎng)后 , 要分規(guī)格 . 分型號(hào) , 按施工使用情況有序地 堆放, 零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù) .3. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 一旦中標(biāo)本工程地施工隊(duì)伍將安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) , 進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng) 理部統(tǒng)一安排 , 進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育 , 使各隊(duì)伍盡快投 入施工.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材 , 工程物資進(jìn)場(chǎng)外 , 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn) 抓好, 供電. 供水設(shè)備 . 場(chǎng)地平整 , 施工通道工作及文明施工設(shè)施地建 設(shè)等工作 .第二章 各分部分項(xiàng)工程地主要施工方法（一）栽植前準(zhǔn)備1. 明確設(shè)計(jì)意圖和施工任務(wù)量在接

6、受施工任務(wù)后 , 首先明確以下問(wèn)題：（ 1）工程范圍及任務(wù)量 .（ 2）工程地施工期限 .（ 3）設(shè)計(jì)意圖 .（4）了解施工地段地地上 . 地下情況 , 包括：有關(guān)部門對(duì)地上物 地保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線 情況, 以免施工時(shí)造成事故 .（ 5）定點(diǎn)放線地依據(jù) . 一般以施工現(xiàn)場(chǎng)及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放 線地依據(jù) . 如條件不具備 , 可與設(shè)計(jì)部門協(xié)商 , 確定一些永久性建筑 物作為依據(jù) .（ 6）工程材料來(lái)源 .（ 7）運(yùn)輸情況 .2. 編制施工組織計(jì)劃在前項(xiàng)要求明確地基礎(chǔ)上 , 還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查 , 主要項(xiàng)目 有：施工現(xiàn)場(chǎng)地土質(zhì)情況 ,以確定所需客土量； 施

7、工現(xiàn)場(chǎng)地交通狀況 , 各種施工車輛和吊裝機(jī)械能否順利出入；施工現(xiàn)場(chǎng)地供水 . 供電；施 工現(xiàn)場(chǎng)附近地生活設(shè)施等等 . 根據(jù)所了解地情況和資料編制合理 .科 學(xué)地施工方案 , 其主要內(nèi)容有：（ 1）施工組織領(lǐng)導(dǎo) .（ 2）施工程序及進(jìn)度 .（ 3）制訂勞動(dòng)定額 .（ 4）制訂機(jī)械及運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表 .（ 5）制訂工程所需地材料 . 工具及提供材料工具地進(jìn)度表 .（6）制訂栽植工程地技術(shù)措施和安全 .質(zhì)量要求 .（7）繪出平面圖 ,在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置 . 運(yùn)輸路線和灌溉 設(shè)備等地位置 .3. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）若施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾 . 渣土.建筑垃圾等要進(jìn)行清除 , 一些有 礙施工地障礙

8、物要進(jìn)行拆遷和遷移 , 然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整 理, 主要使其與四周道路 . 廣場(chǎng)地標(biāo)高合理銜接 , 使綠地排水通暢 .如 果用機(jī)械平整土地 ,則事先應(yīng)了解是否有地下管線 , 以免機(jī)械施工時(shí) 造成管線地?fù)p壞 .（二）定點(diǎn)放線 定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距 , 由于樹(shù)木栽 植方式各不相同 ,定位放線常用地有三種： 1. 自然式配置喬木放線法；2.整形式（行列式）放線法； 3.等距弧線放線法 . 考慮本次工程 地特點(diǎn),采用自然式配置喬 . 灌木放線法：1. 坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置地疏密度 , 先按一定地比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別 打好方格 , 在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格地縱橫坐標(biāo)尺寸

9、 , 再按此位 置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)地方格內(nèi) .2. 儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物 . 道路將樹(shù)群 或孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上地位置依次定出每株地位置 .3. 目測(cè)法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上無(wú)固定點(diǎn)地綠化種植 ,如灌木叢 .樹(shù)群等可用上述 兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢地栽植范圍 , 其中每株樹(shù)木地位置和排列可 根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn) , 定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株 地生態(tài)要求并注意自然美觀 . 定好點(diǎn)后 , 多采用白灰打點(diǎn)可打樁 , 標(biāo) 明樹(shù)種,栽植數(shù)量（灌木叢樹(shù)種） . 坑徑.（三）苗木準(zhǔn)備苗木地選擇 , 除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形地要求外 ,要注意 選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺 .無(wú)病蟲(chóng)害.無(wú)機(jī)械

10、損傷 .樹(shù)形端正.根須發(fā)達(dá)地苗木； 盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽 , 根系集中在樹(shù)蔸地苗木 . 苗木選好后 , 要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記 ,以免挖錯(cuò) .起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合 , 做到隨起隨栽 . 為了挖掘 方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對(duì)起裸根苗來(lái)說(shuō)也便于 多帶宿土 , 少傷根系 . 起苗時(shí) , 常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整地根團(tuán)土球 , 土球 散落地苗木成活率會(huì)降低 . 土球地大小一般可按樹(shù)木胸徑地 10 倍左 右確定. 對(duì)于特別難成活地樹(shù)種要考慮加大土球 .土球高度一般可比 寬度少510cm.一般地落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽 時(shí) , 也可裸根起苗 . 裸根苗木若

11、運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn) , 需要在根蔸里填塞 濕草 , 或在外包塑料薄膜保濕 , 以免根系失水過(guò)多 , 影響栽植成活率 . 為了減少樹(shù)苗水分蒸騰 , 提高移栽成活率 , 掘苗后 , 裝車前應(yīng)進(jìn)行粗 略修剪.在栽苗木之前應(yīng)以所定地灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴 , 種植穴 地大小依土球規(guī)格及根系情況而定 . 帶土球地應(yīng)比土球大 16 20CM, 栽裸根苗地穴應(yīng)保證根系充分舒展 , 穴地深度一般比土球高度稍深 些（1020cm）,穴地形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一 致.種植穴挖好后 , 可在穴中填些表土 , 如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多 , 則要求清除瓦礫垃圾 , 最好是更換新土 . 如果種植土太瘠瘦 ,

12、就先要 在穴底墊后層基肥 . 基肥一定要經(jīng)過(guò)充分腐熟地有機(jī)肥 , 如堆肥 . 廄 肥等基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5cm以上.（四）定植1. 定植前地修剪在定植前 , 苗木必須經(jīng)過(guò)修剪 , 其主要目地是減少水分地散發(fā) , 保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證樹(shù)木成活 . 修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而 有所不同 , 一般對(duì)常綠針葉樹(shù)及用于植籬地灌木不多剪 , 只剪去枯病 枝.受傷枝即可 .對(duì)于較大地落葉喬木 ,尤其是生長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng) ,容易抽出 新枝地樹(shù)木如楊 .柳. 槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪 ,樹(shù)冠可剪去 1/2 以上. 這樣 可減輕根系負(fù)擔(dān) , 維持樹(shù)木體內(nèi)水分平衡 , 也使得樹(shù)木栽后穩(wěn)定 , 不 致招風(fēng)搖動(dòng) . 對(duì)于花

13、灌木及生長(zhǎng)較慢地樹(shù)木可進(jìn)行疏枝 , 短截去全部 葉或部分葉，去除枯病枝.過(guò)密枝,對(duì)于過(guò)長(zhǎng)地枝條可剪1/31/2修 剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)地高度 . 灌木地修剪要保持其自然樹(shù)形 , 短截時(shí)應(yīng) 保持外低內(nèi)高 . 樹(shù)木定植之前 , 還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪 , 主要是將 斷根. 劈裂根 . 病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)地根剪去 . 修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑 , 并及 時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā) . 干旱 . 凍傷及病蟲(chóng)危害 .2. 定植方法苗木修剪后即可定植 , 定植地位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 .定植施工地方法是： 將苗木地土球或根蔸放入種植穴內(nèi) , 使其居 中；再將樹(shù)干立起 , 扶正 , 使其保持垂直；然后分層回填種植土 , 填土

14、后將樹(shù)根稍向上一提 , 使根群舒展開(kāi) , 每填一層土就要用鋤把將土插 緊實(shí) , 直到填滿穴坑 , 并使土面能夠蓋住樹(shù)木地根頸部位 , 初步栽好 后還應(yīng)檢查一下樹(shù)干是否仍保持垂直 , 樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜 , 就要再加扶正 . 最后 , 把余下地穴土繞根頸一周進(jìn)行培土 , 做成環(huán)形 地?cái)r水圍堰 . 其圍堰地直徑應(yīng)略大于種植穴地直徑 . 堰土要拍壓緊實(shí) 不能松散.五 . 土建工程1 ) . 施工準(zhǔn)備1 .學(xué)習(xí)和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全 , 核對(duì)平面尺寸 , 圖紙有無(wú)錯(cuò)誤；掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)要求；搞清地下構(gòu)筑物 . 地 下設(shè)施管線；向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底 .2. 查勘施工現(xiàn)場(chǎng)：摸清工

15、程場(chǎng)地情況 , 收集施工需要地各項(xiàng)資 料.3. 清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進(jìn)行拆除或進(jìn)行 搬遷. 改建.改線, 對(duì)附近原有建筑物 . 電桿.塔架等采取有效地防護(hù) 加固措施 ,可利用地建筑物應(yīng)充分利用 .4. 作好排水設(shè)施：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)排水溝, 使場(chǎng)地不積水.5. 設(shè)置測(cè)量控制： 根據(jù)甲方給定地控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn) ,按設(shè)計(jì)要 求引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng) , 設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng) .6. 施工機(jī)具準(zhǔn)備：反鏟 .壓路機(jī).自卸車.7. 棄土. 渣點(diǎn)及運(yùn)距：按最短運(yùn)距原則考慮 ,選擇楊壩為棄土點(diǎn) , 運(yùn)距為 1km.2). 土方回填施工方法及技術(shù)措施1. 回填前應(yīng)對(duì)用于回填地土取樣進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn) , 確定其

16、最佳含 水率. 用于回填地土地含水率必須滿足施工規(guī)范地要求 .其土質(zhì)也應(yīng) 滿足土石方施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)地要求 .2.含有大量有機(jī)質(zhì) . 水溶性硫酸鹽含量大于 5%地土壤. 凍結(jié)或液 化狀態(tài)地泥炭 . 粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填 . 用于回填地土中 不得含有淤泥 .腐植土.樹(shù)根.雜草.生活垃圾 .石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于30CM地石塊.3. 回填應(yīng)分層進(jìn)行 , 每層虛鋪厚度最大不得大于壓實(shí)機(jī)械壓土 時(shí)地壓實(shí)影響厚度（人工夯w 20cm.機(jī)具夯2025cm.壓路機(jī)2030cm.振動(dòng)壓路機(jī)w 40cm）.4. 分層填筑前應(yīng)盡量采用同類土填筑 , 如采用不同土壤填筑時(shí) , 應(yīng)將透水性較大地置

17、于透水性較小地土層之下 , 不能將各種土混雜 一起使用 .5. 填土應(yīng)從最低處開(kāi)始 , 由下而上整個(gè)寬度分層碾壓或夯實(shí) . 大 坡度堆填土 , 不能居高臨下不分層次一次性堆土 .六 建筑節(jié)能措施一般來(lái)說(shuō) , 由于植物在太陽(yáng)照射時(shí)發(fā)揮蒸騰作用 , 而蒸騰作用 可以減少太陽(yáng)輻射 , 能有效降低空氣溫度 , 增加空氣濕度 . 首先, 在鋪 設(shè)草坪時(shí) , 我們會(huì)使得草坪在整個(gè)綠化中占有較大比例地面積 , 同事 草坪間應(yīng)該多種植灌木樹(shù)種 , 而不是單調(diào)地整片全部都是草坪 . 其次 , 在建設(shè)花壇時(shí) , 我們將綠色植物 . 草坪和花卉完美組合 , 同時(shí)我們充 分了考慮整個(gè)建筑園林綠化地高低錯(cuò)落 , 形成有

18、層次美感地植物群 落. 再次, 我們?cè)诘缆穬蓚?cè)形成既美觀有能夠有效降低車輛噪音對(duì)建 筑地影響 , 選擇樹(shù)干筆直 , 樹(shù)冠整齊 , 無(wú)異味 , 無(wú)毒地樹(shù)種 .第三章 擬投入地主要施工機(jī)械準(zhǔn)備施工機(jī)械選用：充足 . 精良地施工機(jī)具 . 設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位 工程能優(yōu)質(zhì) . 如期交付使用 , 將起到積極地作用 . 為滿足施工需要 , 所 需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備 . 根據(jù)本工程特點(diǎn) , 經(jīng)公司 考慮, 同時(shí)對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí) , 目前正進(jìn)行全面維修 . 保 養(yǎng), 并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝 .調(diào)試, 以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地 設(shè)備在使用過(guò)程中地完好性 . 詳見(jiàn)擬投入地主要施工機(jī)械設(shè)

19、備表 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃1. 施工勞動(dòng)力投入地原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工 , 在本工程勞動(dòng)力組織時(shí) , 將從勞務(wù)公 司中抽出具有良好地質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)地 . 技術(shù)素質(zhì)高地 . 身體健康 , 且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)地一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工 , 施工人員進(jìn) 場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量 . 安全技術(shù)等培訓(xùn) , 考核合格后上 崗掛牌施工 .2. 施工勞動(dòng)力組織地要求（1）人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類 .1 ）管理人員配備我公司在施工管理 . 協(xié)調(diào)控制能力上都有很大地優(yōu)勢(shì) , 且在施工 管理層人員組織上更是有廣泛地選擇 , 在組建本工程項(xiàng)目管理班子 時(shí) , 我公司

20、將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)形式地具有豐富施工經(jīng) 驗(yàn)地項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程地建設(shè)和管理 .我們將配備齊項(xiàng)目班子 , 根據(jù)本工程地規(guī)模和特點(diǎn) ,項(xiàng)目經(jīng)理部 擬定采用直線職能式地管理模式 .項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部 . 工程技 術(shù)部.器材供應(yīng)部.質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門 .在生產(chǎn)組織上 , 施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng) , 由他們具體組織施工實(shí)施 . 此 模式具有職責(zé)分明 .指令暢通. 管理高效地特點(diǎn) .2 ）勞務(wù)人員地配備勞動(dòng)力是工程具體地實(shí)施者 , 因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施地關(guān)鍵 . 在本工程中 , 我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員 , 與我公司長(zhǎng)期合 作地勞務(wù)隊(duì)伍 ,素質(zhì)良

21、好 ,技術(shù)高,并且能按施工進(jìn)度保證施工人員 地?cái)?shù)量要求 .目前我公司已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍 , 現(xiàn)在已經(jīng)作好 充分地準(zhǔn)備 , 包括操作人員 . 操作機(jī)具 . 必要地勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù) , 隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程 .（2）勞動(dòng)力組織地準(zhǔn)備1 ）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模 . 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度 , 確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)地 人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作 . 因事設(shè)職與因職選人地原則 建立有施工經(jīng)驗(yàn) . 有開(kāi)拓精神和工作效率高地施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) .2 ）建立精干地工作隊(duì)組根據(jù)采用地施工組織方式 , 確定合理地勞動(dòng)組織 , 建立相應(yīng)地專 業(yè)或混合工作隊(duì)組 .3 ）集結(jié)施工力量 , 組織

22、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 ,組織工人進(jìn)場(chǎng) , 安排好職工 生活,并進(jìn)行安全 .防火和文明施工等教育 .4 ）做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制 ,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底 . 交 底內(nèi)容通常包括： 工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月 . 旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技 術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求； 以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等 , 都應(yīng)詳細(xì)交底 , 必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示 范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度 , 加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育 . 詳見(jiàn)附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表第五章 工期地保證體系及保證措施1. 從組織管理程序上保證（1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn) .內(nèi)容.工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃 ,

23、報(bào)與 監(jiān)理審批 , 作為檢查進(jìn)度地依據(jù) .（2）由項(xiàng)目部地預(yù)算 .財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃 , 用金額編制經(jīng) 濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司 .（3）項(xiàng)目部每日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議 , 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi) 所有管理人員參加 , 檢查上日計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本日地進(jìn)度計(jì)劃 .（ 4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃 , 在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持 下召集每個(gè)施工隊(duì)地管理人員 ,由施工班組召開(kāi)計(jì)劃會(huì) , 檢查和落實(shí) 周作業(yè)計(jì)劃 .（5）每天在上班或下班前 , 由每個(gè)施工隊(duì)地負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本 施工隊(duì)下面地每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì) ,研究. 安排今天或次天地工作 .（6）在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) , 施工隊(duì)及時(shí)召 集各作

24、業(yè)班組開(kāi)會(huì) ,檢查.研究.落實(shí)補(bǔ)救措施 ,并作好會(huì)議紀(jì)要如多 次開(kāi)會(huì)研究 , 工作仍無(wú)多大改進(jìn) ,及時(shí)向有關(guān)班組提出警告 ,限期改 進(jìn)管理,增加人員. 機(jī)械,有必要地話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退 .（ 7）在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格地施工合同 .2. 技術(shù)上地保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在地問(wèn)題 , 以及當(dāng)今園林綠化施工中普 遍存在地技術(shù)難題 , 積極開(kāi)展群眾性地技術(shù)革新活動(dòng) ,人人動(dòng)腦筋 , 尊重科學(xué) , 在應(yīng)用和研制新技術(shù) . 新工藝 . 新材料 . 新設(shè)備方面依靠技 術(shù)進(jìn)步, 為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù) .（2）按照工期要求 ,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案 , 重點(diǎn)工程 和難點(diǎn)項(xiàng)目 ,重點(diǎn)做

25、好施工組織設(shè)計(jì) , 合理安排各分項(xiàng)工作地施工順 序 , 充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富地有利條件 , 縮短流水作業(yè)地流程 , 努 力加快各環(huán)節(jié)地施工進(jìn)度 , 確保總體工程 .3. 經(jīng)濟(jì)上地保證措施（1）在工程施工前期 , 本投標(biāo)將投入一定數(shù)量地自由流動(dòng)資金 , 保證工程前期所需地人員材料和設(shè)備及時(shí)到位 , 確保前期工作地順 利展開(kāi).（2）對(duì)其中業(yè)主支付地工程進(jìn)度款 ,實(shí)行?？顚Ｓ?. 業(yè)主支付地 工程進(jìn)度款項(xiàng) , 是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施地重要保證 , 是廣大職工生產(chǎn) 斗志地有力保證 ,必須做到專款專用 ,不得挪作他用 .4. 管理上地保證措施（1）抽調(diào)精干地工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)地項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目 經(jīng)理

26、部,統(tǒng)一指揮, 協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng) , 機(jī)械設(shè)備先進(jìn)地施 工隊(duì)伍,分成三個(gè)施工組投入和施工 , 從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上 保證工程按期完成 .2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料地采購(gòu) .運(yùn)輸. 保管,領(lǐng) 導(dǎo)協(xié)助材料人員地供應(yīng) , 確保工程需要 , 堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象地發(fā) 生.工程所需地各種材料 , 視材料地性質(zhì)和價(jià)格 ,分別采用外購(gòu)和當(dāng) 地采購(gòu)地辦法予以解決 , 并作一定數(shù)量地儲(chǔ)備 .（3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育 , 增加安全生產(chǎn)地意識(shí) .由項(xiàng)目部成 立安全小組 , 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)地安全檢查 . 督促,保證施工地順利進(jìn)行 .（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛地維修保養(yǎng) , 保障施工機(jī)械地正常運(yùn)

27、轉(zhuǎn)；搞好職工食堂 , 防病治病,保障職工身體健康 , 保證正常地出勤率 以確保工期 .（ 5）加強(qiáng)與業(yè)主地聯(lián)系 ,尊重附近居民 , 做好與當(dāng)?shù)卣腿罕?地協(xié)調(diào)工作 , 維護(hù)人民群眾地利益 , 取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾地支持 使工程施工進(jìn)展順利 .第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施根據(jù)該工程地特點(diǎn) , 公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng) , 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) , 具有豐富工作經(jīng)驗(yàn) , 具有高度集體榮譽(yù)感地項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任 .1.建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) .項(xiàng)目經(jīng)理中間控制 , 質(zhì)檢員基層檢查 三級(jí)管理系統(tǒng) . 形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目 , 縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班 組地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) .2. 根據(jù)本工程地特點(diǎn)及質(zhì)量要求地

28、難點(diǎn) , 決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)；專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作 業(yè)層骨干為成員地全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 對(duì)主要工程及工程中高 難度地分項(xiàng) ,p （計(jì)劃） .d （實(shí)施） .c （檢查） .a （處理）工作程循 環(huán), 不斷地提高工程質(zhì)量 .3. 制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門 , 人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制 , 明 確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)地責(zé)任 , 達(dá)到質(zhì)量要求 , 為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng) 擁有地權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得地利益及達(dá)不到質(zhì)量目 標(biāo)應(yīng)該接受地懲罰 .管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后 , 將期納入年度考核內(nèi)容 , 與年度獎(jiǎng)金 掛鉤.作業(yè)層實(shí)行“定人員 .

29、定任務(wù). 定工期.定質(zhì)量. 定安全（包括文 明施工）定報(bào)酬 . 定獎(jiǎng)懲”地“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制 .4. 專職質(zhì)檢員地配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理地特點(diǎn) , 決定配備 2 人 負(fù)責(zé)綠化 ,1 人 后勤工作 ,2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)地專職質(zhì)檢員 ,分工明確 , 責(zé) 任落實(shí)到人 .5. 質(zhì)量目標(biāo)管理本工程地工程目標(biāo)是：確?！昂细窆こ?,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良” . 要廣泛宣 傳. 教育, 使每個(gè)職工有明確地創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí) , 激發(fā)職工質(zhì)量地責(zé) 任心, 調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性 ,勇于向上地進(jìn)取心 , 充分發(fā)揮每個(gè) 參戰(zhàn)人員最大地潛在能力 , 增強(qiáng)職工地集體榮譽(yù)感和責(zé)任感 , 為實(shí)現(xiàn) 這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏 .

30、項(xiàng)目管理班子在組織施工過(guò)程中 ,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度 , 發(fā)生矛盾 時(shí) , 必須服從質(zhì)量 , 充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)地作用 . 在質(zhì)保體系有效運(yùn) 轉(zhuǎn)上狠下功夫 , 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制 . 重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系 , 深入開(kāi)展“三工序管理” ,做到檢查上工序 . 保證本工序 ,服務(wù)下工序 ,使全過(guò)程處于控狀態(tài) .6. 標(biāo)準(zhǔn)化管理6.1 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前 , 由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平地樣 板, 以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底地一部分 .6.2 定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料地質(zhì)量好壞 ,是影響工程質(zhì)量地一個(gè)較大地因素 , 為保證 工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平 ,將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān) , 不合格材料決不使用到 工程

31、上.特別在苗木地選形 . 規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) .6.3 施工準(zhǔn)備過(guò)程地質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育 ,宣傳質(zhì)量地重要性 , 將質(zhì)量意識(shí)貫 徹到每個(gè)施工人地頭腦里 .優(yōu)化施工方案 , 積極采用先進(jìn)地施工工藝 , 科學(xué)安排施工進(jìn)度 , 合理調(diào)配勞動(dòng)力 , 對(duì)總體計(jì)劃要有周全 . 細(xì)致地安排 , 對(duì)施工中碰到 地技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)地針對(duì)性措施 .由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技 術(shù)交底工作 .建立由公司總工程師組成地行之有效地質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu) . 苗木地選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)地規(guī)格為準(zhǔn) . 宜大不宜小 , 且必須圖示有苗 木檢疫證明 .降低材料在運(yùn)輸 ,裝卸運(yùn)程中地?fù)p傷 , 從材料出廠

32、到材料地最終 使用, 其中地每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制 ,保證材料完好無(wú)損地送到施 工人員手中 .合理選擇施工機(jī)械 ,搞好維護(hù)檢修工作 , 保證機(jī)械設(shè)備地良好技 術(shù)狀態(tài).7. 施工過(guò)程地質(zhì)量控制7.1 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工 .7.2 根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量地關(guān)鍵特點(diǎn) , 關(guān)鍵部位及重要影響因 素設(shè)置管理占地原則 ,在工期工序 .測(cè)量放線 .地形處理 .苗木地搭配 與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組 .7.3 四個(gè)管理小組按工作特性有不同地區(qū)別 . 工程小組以項(xiàng)目 經(jīng)理部為主 , 以提高工作質(zhì)量為目地地“管理型”小組；其余三個(gè)小 組是以“三結(jié)合”為主, 以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲(chóng)災(zāi)防治為目地 “攻關(guān)型” 小組.

33、7.4 建立高效靈敏感地質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) , 專職檢察員技術(shù)人 員為信息中心 ,負(fù)責(zé)收集. 整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目 經(jīng)理部）. 決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映 , 并將新地指令信息傳 遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部） ,調(diào)整施工部署 ,糾正偏差,形成一個(gè)反映迅 速, 暢通無(wú)阻地封閉質(zhì)量信息網(wǎng) .7.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組地質(zhì)量信息 , 按照單純隨機(jī)抽樣 法 , 分層隨機(jī)抽樣法 , 整理隨機(jī)抽樣法 , 客觀地提取產(chǎn)品地質(zhì)量數(shù)據(jù) , 為決策提供?？恳罁?jù) .7.6 采用質(zhì)量預(yù)控法中地因果分析圖 ,質(zhì)量對(duì)策表 , “五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 ,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,追蹤“病灶”,對(duì)“癥下藥”.

34、7.7 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行 ,收集齊全真實(shí)資料 , 便 于對(duì)工程部分考核 , 工程竣工時(shí) , 具有完整地業(yè)內(nèi)技術(shù)資料 .8. 竣工后地服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo) , 我公司承諾：8.1 工程竣工交付使用后 ,在保修期內(nèi) ,由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng) 有關(guān)人員定期或不定期回訪 , 聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量地意見(jiàn) .8.2 無(wú)論什么原因造成地質(zhì)量問(wèn)題 , 我公司負(fù)責(zé)無(wú)償保修和換 苗.8.3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施8.4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制” ,對(duì)各班定時(shí) .定點(diǎn).部 位施工,層層把關(guān), 做好質(zhì)量等級(jí)地驗(yàn)評(píng)工作 .8.5 所有苗木必須有檢疫證明 .8.6 苗木種植前 ,必須經(jīng)業(yè)主 .監(jiān)

35、理. 質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽 字認(rèn)可, 才能組織下道工序施工 .8.7 苗木地規(guī)格及形狀必須通過(guò)專職質(zhì)檢員地檢驗(yàn) , 方能進(jìn)行 種植.8.8 加強(qiáng)成品 . 半成品地保護(hù)工作 .8.9 嚴(yán)格檢查制度 , 做好預(yù)防措施8.10 檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際 , 內(nèi)容是否齊全 , 是否有針對(duì)性 ,主要檢 查項(xiàng)目是：（1）選擇施工隊(duì)伍地標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；（3） 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施； （ 4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法； （5）樣板工 程地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（ 6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法 .8.11 強(qiáng)化管理監(jiān)督 . 落實(shí)預(yù)控措施8.12 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝 標(biāo)準(zhǔn),做到

36、每個(gè)人員都掌握各自地施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心施工 ,責(zé)任落實(shí)到人 , 保證工程質(zhì)量 .8.13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢 .互檢.交接檢制度 ,實(shí)行主要工程操作者名 字.級(jí)別質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制 . 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.8.14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng) , 掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,分 析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收 ,找出影響地薄弱環(huán)節(jié) ,提出改進(jìn)措施 ,把 質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài) , 推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高 .第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故 , 不發(fā)生事故及管線損壞事故 , 爭(zhēng) 創(chuàng)安全標(biāo)化工地 .2. 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 明確各級(jí) . 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任 多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)

37、宣傳教育 , 包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教 育；（2） 變換工種人員地安全教育； （3）根據(jù)季節(jié) . 施工特點(diǎn)進(jìn)行針 對(duì)性地教育 .3. 各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性地全面地安全技 術(shù)交底, 并履行簽字手續(xù) .4. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度： （1）公司每月檢查一次； （2） 項(xiàng)目組每旬檢查一次； （3）施工分隊(duì)每周檢查一次； （ 4）檢查中發(fā) 現(xiàn)地事故隱患整改做到定人 . 定措施. 定時(shí)間,如期整改完畢 ,并完成 書面反饋.5. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家地安全生產(chǎn)方針 .政策. 法令及公司工 程部地各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 , 落實(shí)“縱向到底 , 橫向到邊”地企業(yè)安全 生產(chǎn)制度 , 熟知

38、本人應(yīng)盡地安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)地責(zé)任 .6. 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度 , 加強(qiáng)文明施工 , 安全第一地思想 教育.在開(kāi)工前 ,由總公司安全部門 .項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 .項(xiàng)目組安全員 和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育 , 貫徹安全操作規(guī) 程 , 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施 , 并針對(duì)本工程 特點(diǎn), 對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底 ,對(duì)新工人進(jìn)行公司 .項(xiàng) 目部.班組三級(jí)安全教育 ,各班相應(yīng)每 5天召開(kāi)一次安全生產(chǎn) . 文明施 工例會(huì) . 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn) , 落實(shí)下一步計(jì)劃 . 杜絕傷亡事故 , 加強(qiáng) 本人地自我保護(hù)和應(yīng)變能力 ,表彰先進(jìn) .處罰違章.7. 堅(jiān)持持證上

39、崗制度 , 特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗 , 中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后 , 經(jīng)考核合格才允許操作 .施工員. 安全員.質(zhì)量員等持上崗證書上崗 .8. 堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度 . 自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每 天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度, 上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底 , 上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄 , 每周進(jìn) 行一次總結(jié)講評(píng)工作 .9. 落實(shí)消防安全 .健全消防組織機(jī)構(gòu) ,由公司安全科長(zhǎng)兼任消防 隊(duì)長(zhǎng), 由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng) ,各項(xiàng)目組安全員 .各班 組兼職安全員為消防隊(duì)員 , 各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi) . 后勤人員和各班組

40、為義 務(wù)消防隊(duì)員 , 落實(shí)安全防火檢查制度 , 隊(duì)員進(jìn)行防火檢查 , 隊(duì)長(zhǎng)每周 檢查一次 . 對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改 , 并作好記錄 , 對(duì)違反防火地人應(yīng) 落實(shí)各級(jí)管理制度 , 按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度 , 掌握消 防器材地使用管理 , 建立健全重點(diǎn)防火制度 .10. 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度” , 生產(chǎn)班組每天上下班前由 各安全值班人員進(jìn)行安全檢查 . 在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決 , 施工現(xiàn)場(chǎng) 每天由安全員檢查一次 , 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員 解決, 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)地人和事 , 應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 度”進(jìn)行處理 .11. 在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖： 施工銘牌

41、 . 門衛(wèi)制度牌 . 安全 生產(chǎn)六大紀(jì)律牌 . 十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌 . 防火須知牌 . 安全無(wú)事故天 數(shù)和警告牌 , 施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓 . 消防用水走向） 各種標(biāo)牌用三夾板制作 , 頂部設(shè)防雨棚 , 牌外涂白漆 . 用紅漆或藍(lán)漆 書寫. 電路圖用紅色 , 水用綠色 , 各種機(jī)械用形象圖表示 .12. 做好施工區(qū)域圍欄 , 臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌 , 高度 2 米, 與施 工現(xiàn)場(chǎng)隔離 , 道路紅線設(shè)安全防護(hù) , 設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄 做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) . 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地人員必須戴 好安全帽 . 現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽 , 由專人保管 , 供辦事人員使用 .1

42、3. 在施工中 , 所有出入口 . 深坑 . 洞口 . 吊裝區(qū)域 . 架空 . 電線等 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施 , 并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安 全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警 .14. 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽 , 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃 色安全帽 ,工人帶白色安全帽 , 機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽 , 吊裝指揮人員帶紅色安全帽 .15. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身地工作服 , 并做到“三緊”：領(lǐng)緊. 袖口緊 . 下擺緊才起到保護(hù)工作地作用 , 穿合適軟底地鞋并系緊鞋 帶.16. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)地施工 , 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作 , 各 班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查 , 做到工完

43、料清工作 , 施工用材料 . 半成品. 機(jī)械設(shè)備地位置應(yīng)與施工平面布置一致 .由工人負(fù)責(zé)帶頭每 月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核 ,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ,對(duì)臨時(shí)設(shè)施中地食堂 .宿 舍. 廁所. 操作棚等地衛(wèi)生 ,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督 促；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改 , 開(kāi)展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng) ,搞好個(gè)人衛(wèi)生工作 .17. 安全用電.施工用電配備一律采用三相五線制 .設(shè)專人負(fù)責(zé) , 電線一律架空絕緣線 ,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃 .統(tǒng)一管理 ,必須有絕緣 接地防雨裝置 ,施工設(shè)備有接地漏電裝置 , 電纜電線接頭用絕緣膠布 包扎并且作好防雨 . 防潮工作 . 未經(jīng)專職電工地操作 , 不得擅自接拉 照明用電 .各種機(jī)械

44、地使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行 .第八章 文明施工保證體系及保證措施一. 文明施工措施1. 施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布地工程文明施工管理 暫行規(guī)定 , 基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施” , 生活衛(wèi)生工作將成為文 明施工地重要內(nèi)容來(lái)抓 .2. 施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生地有關(guān)規(guī)定設(shè)置 . 必須遠(yuǎn)離垃圾 等污染源. 食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證 , 必須經(jīng)過(guò)身體地檢查及 衛(wèi)生知識(shí)地培訓(xùn) , 食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法地有關(guān)規(guī)定 .3. 施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便 , 保持環(huán)境衛(wèi)生 .4. 生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑 , 嚴(yán)格控制“四害”, 消滅“四 害”. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)留工具和苗木材料堆放場(chǎng) ,統(tǒng)一安排堆放整齊 ,并

45、 設(shè)圍欄, 以防止各種材料地遺失 .5. 根據(jù)每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工地有關(guān)規(guī)定 . 安全文 明施工地措施要落實(shí)貫徹 ,執(zhí)行到人,做好“五牌一圖”工作 , 爭(zhēng)創(chuàng)文 明工地.二. 文明施工地安全措施1. 在施工現(xiàn)場(chǎng)地入口顯著位置 , 必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律地牌 子, 張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志 .2. 材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌 , 并配置滅火機(jī)以防萬(wàn)一 . 機(jī)械 設(shè)備和施工工具必須有安全 .保養(yǎng). 維修措施.3. 嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車 .無(wú)證操作 ,嚴(yán)禁酒后操作和開(kāi)車 ,做好機(jī)械 操作管理 .4. 夜間施工 ,應(yīng)配備充足地照明設(shè)備 , 確保施工安全 .5. 電器路線應(yīng)按要求安全操作 , 并要有接零接地措施 .

46、 設(shè)備要 有防雨.防潮措施, 派持有上崗證地人員操作電器設(shè)備 .6. 運(yùn)栽苗木時(shí) , 嚴(yán)禁超高 . 超長(zhǎng) . 樹(shù)木地裝 . 運(yùn) . 卸一定要規(guī)范 操作.統(tǒng)一指揮 .7. 大風(fēng)大雨天影響施工安全 ,嚴(yán)禁施工 .三. 文明施工教育：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工 作, 使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法 . 懂法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家地法 律法令, 提高員工地法紀(jì)觀念 , 防止和杜絕盜竊 . 斗毆及進(jìn)行黃 .賭. 毒等非法活動(dòng)地發(fā)生 .第九章 環(huán)境保護(hù) . 水土保持保證體系及保證措施 本工程地環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是： “兩不破壞”不破壞景觀 . 不破 壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染 .

47、不造成空氣污染 . 不造成 噪音污染 .按照我單位地環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程地環(huán)境保護(hù)工作 , 確保 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .（1）環(huán)保管理機(jī)構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保管理機(jī)構(gòu) , 定期進(jìn)行環(huán)保檢查 , 及時(shí)處理違章事宜 , 并與當(dāng)?shù)氐丨h(huán)保部門建立工作聯(lián)系 , 接受社會(huì)及有關(guān)部門地監(jiān)督 .（2）環(huán)保責(zé)任制： 項(xiàng)目部與所屬各施工隊(duì)簽定環(huán)保承諾書 , 明確各隊(duì)伍在施工過(guò) 程中地環(huán)境保護(hù)責(zé)任 , 建立健全環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度 , 獎(jiǎng)罰分明 , 把環(huán) 境保護(hù)工作同施工方地經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤 .（3）環(huán)保檢查制度：在各施工過(guò)程中控制各環(huán)境因素 , 在關(guān)鍵施工工序 , 把環(huán)境保護(hù) 同施工質(zhì)量檢查掛鉤 ,采取環(huán)境保護(hù)工作一票否

48、決制度 ,環(huán)保不合格 ,不整改, 不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序（4）環(huán)保教育：公司地環(huán)境管理方針 .環(huán)境管理體系地有關(guān)要求 .環(huán)境知識(shí) ,通 過(guò)各種形式傳達(dá)到每一個(gè)員工 ,增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí) , 使保護(hù)環(huán)境成為 參建職工地自覺(jué)行為 .（5）水土保持：施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整 ,清洗機(jī)械 .施工設(shè)備地廢水及生活污水要 有組織排放 .場(chǎng)地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé) ,消除蚊蠅孳生地 , 通道無(wú)雜物 堆積,保持道路暢通 ,水土保持平衡.（ 6）防大氣污染：進(jìn)入工區(qū)地機(jī)動(dòng)車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好 . 施工工區(qū) 內(nèi)和工地上地道路每天要不定時(shí)打掃 , 適時(shí)進(jìn)行灑水 , 特殊范圍內(nèi)地 工作人員要戴防塵面罩 , 控制煙塵與粉塵污

49、染 . 運(yùn)輸車輛配備兩邊和 尾部擋板,對(duì)易飛揚(yáng)地物料用篷布履蓋嚴(yán) ,且裝料適中 ,不得超限.（7）防噪音污染：機(jī)械運(yùn)輸車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行 ,不鳴汽車?yán)龋?適當(dāng) 控制機(jī)械動(dòng)力布置密度 , 條件允許拉開(kāi)一定空間 . 減少噪音疊加；設(shè) 備振動(dòng)聲音較大地 ,要加設(shè)消音罩或消聲管 , 最大可能減少噪聲地影 響；采取綜合治理措施 ,合理安排施工計(jì)劃 ,規(guī)定噪聲大 .沖擊性強(qiáng)并 伴有強(qiáng)烈振動(dòng)地活動(dòng)安排在白天進(jìn)行；做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員地衛(wèi)生防 護(hù)工作,如配戴耳塞等 .（8）我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求 , 做好施工過(guò)程中地 生態(tài)保護(hù)和水土保持工作 . 施工中要盡可能減少對(duì)原地面地?cái)_動(dòng) ,減 少對(duì)地

50、面草木地破壞 . 雨季填筑路基應(yīng)隨挖 . 隨運(yùn). 隨壓,要完善施工 中地臨時(shí)排水系統(tǒng) ,加強(qiáng)施工便道地管理 . 取（棄）土場(chǎng)必須先擋后 棄, 嚴(yán)禁在指定地?。墸┩翀?chǎng)以外地地方亂挖亂棄 .第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 . 事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范：一. 項(xiàng)目地基本特征：1. 項(xiàng)目實(shí)施地一次性和非重復(fù)性 .2. 項(xiàng)目目標(biāo)地明確性 . 3. 項(xiàng)目 組織地整體性 .4. 項(xiàng)目地多目標(biāo)性 .5. 項(xiàng)目地不確定性 .6. 項(xiàng)目資源 地有限性.7. 項(xiàng)目地臨時(shí)性 .8. 項(xiàng)目地開(kāi)放性 .二. 風(fēng)險(xiǎn)地特征：1. 客觀性 .2. 突發(fā)性.3. 多變性.4. 相對(duì)性.5. 無(wú)形性 .三. 風(fēng)險(xiǎn)管理地基本原

51、則：1. 經(jīng)濟(jì)性原則 . 風(fēng)險(xiǎn)管理也要考慮成本 .2. “二戰(zhàn)”原則 . 戰(zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視地原則 .3. 滿意原則 . 不管采用什么方法 ,投入多少資源 , 項(xiàng)目地不 確定性是絕對(duì)地 , 而確定性是相對(duì)地 .4. 社會(huì)性原則 . 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施必須考慮周圍地 區(qū)及一切與項(xiàng)目有關(guān)并受其影響地單位 . 個(gè)人等對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響 地要求；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理還應(yīng)充分注意有關(guān)方面地各種法律 . 法規(guī),使 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理地每一步驟都具有合法性 .四. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理地意義和作用：（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理地意義： 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施 決策地科學(xué)化 .合理化, 降低決策地風(fēng)險(xiǎn)水平 .2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為

52、項(xiàng)目組織提供安全地經(jīng)營(yíng)環(huán)境 .3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保障項(xiàng)目組織 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn) .4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)效益地 提高.（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理地作用： 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地健康發(fā)展 .2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá) 到最佳組合 , 有利于提高全社會(huì)地資金使用效益 , 從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)地優(yōu)化 .3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于社會(huì)地穩(wěn)定發(fā)展 .4 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定地社會(huì)經(jīng) 濟(jì)環(huán)境.五. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃地主要內(nèi)容：1方法 . 確定風(fēng)險(xiǎn)管理使用地方法 .工具和數(shù)據(jù)資源 ,這些 內(nèi)容可隨項(xiàng)目階段及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整 .2人

53、員. 明確風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)者 .支持者及參與者地角 色定位.任務(wù)分工及其各自地責(zé)任 . 能力要求 .3時(shí)間周期 . 界定項(xiàng)目生命周期中風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程地各運(yùn)行 階段及過(guò)程評(píng)價(jià) . 控制和變更地周期或頻率 .4類型級(jí)別及說(shuō)明 . 定義并說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)量化地類 型級(jí)別.5基準(zhǔn). 明確定義由誰(shuí)以何種方式采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng) .6匯報(bào)形式 . 規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理各過(guò)程中應(yīng)匯報(bào)或溝通地內(nèi)容 . 范圍.渠道及方式 .7跟蹤 . 規(guī)定如何以文檔地方式記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理地過(guò)程 ,風(fēng)險(xiǎn)管理文檔可有效用于對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目地管理 . 監(jiān) 控. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)地總結(jié)及日后項(xiàng)目地指導(dǎo)等 .六項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別地特點(diǎn)：1全員性 .

54、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)地識(shí)別不只是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組個(gè)別 人地工作 , 而是項(xiàng)目組全體成員參與并共同完成地任務(wù) .2系統(tǒng)性 . 項(xiàng)目壽命期過(guò)程中地風(fēng)險(xiǎn)都屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別地范 圍.3動(dòng)態(tài)性 . 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并不是一次性地 , 在項(xiàng)目計(jì)劃 . 實(shí)施甚 至收尾階段都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 .4信息性. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要做許多基礎(chǔ)性工作 ,其中重要地一 項(xiàng)工作是收集相關(guān)地項(xiàng)目信息 .5綜合性. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)綜合種性較強(qiáng) ,除了在人員參與 . 信息收集和范圍等方面具有綜合性特點(diǎn)外 , 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中還要綜 合利用各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別地技術(shù)和工具 .事故應(yīng)急預(yù)案：在施工過(guò)程中 , 遇到險(xiǎn)情 , 要以保護(hù)人地生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)放在首 位, 才取一切必要地措施盡量減少損失 . 及時(shí)如實(shí)報(bào)告有關(guān)地部門 , 不允許虛報(bào)事故原因及實(shí)情 .在施工前 ,我們首先要考慮到可能出現(xiàn) 地險(xiǎn)情,做好各種防備措施 ,必要地防備物資要到現(xiàn)場(chǎng) .施工過(guò)程中 , 委派專門人員協(xié)調(diào)與交通管理部門等有關(guān)部門地關(guān)系 .施工后, 盡量 保護(hù)他人地勞動(dòng)成果 , 避免損壞其他成品 . 教育好工人 , 不能與過(guò)往 行人及車輛發(fā)生矛盾 .第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施地保護(hù)加固措施一.調(diào)查分析首先在工程施工前 , 加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線地調(diào)查工 作 , 將工作做在前面 , 防患于未然 .（1）從技