水泥生產(chǎn)線標(biāo)區(qū)土建工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 目 錄一、工程概況31.1編制說(shuō)明31.2編制依據(jù)41.3工程簡(jiǎn)況41.4施工條件 5二、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 52.1施工總進(jìn)劃 52.2技術(shù)準(zhǔn)備62.3物質(zhì)準(zhǔn)備62.4勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 72.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 72.6施工場(chǎng)外準(zhǔn)備82. 7工期保證措施 82.8質(zhì)量保證措施82.9施工管理體系的建立 142.10施工監(jiān)控管理體系152.11現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作152.12季節(jié)性施工技術(shù)措施172.13施工進(jìn)度計(jì)劃表19 三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 193.1組織機(jī)構(gòu)原則 193.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 193.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé) 213.4本工程組織機(jī)構(gòu)主要人員簡(jiǎn)介 213.5勞動(dòng)力計(jì)劃表 23四、施工現(xiàn)

2、場(chǎng)平面布置與機(jī)具計(jì)劃 234.1施工總平面圖 234.2主要施工機(jī)械設(shè)備表 234.3原材料采購(gòu)計(jì)劃 244.4施工管理目標(biāo) 264.5施工階段劃分 264.6施工組織 274.7施工總程序 27五、總施工方案 285.1施工測(cè)量 285.2基礎(chǔ)工程施工 345.3模板工程 365.4鋼筋工程 395.5砼工程 405.6腳手架工程 425.7砌體工程 43六、防雷接地系統(tǒng)45七、工程工期保證措施467.1確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施 467.2施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 467.3保證實(shí)施施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 467.4控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施 49八、安全文明施工 508.1安全保證體系 508.

3、2文明施工 58一、工程概況1.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)適用于省港安水泥3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程A、C標(biāo)區(qū)所含的各個(gè)單體的土建工程。12編制依據(jù)省港安水泥3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建筑安裝工程的施工招標(biāo)文件。省港安水泥3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建筑安裝工程的總平面圖。省、市有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、土方與爆破工程方式與驗(yàn)收規(guī)GBJ201-832、建筑地基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50202-20023、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50203-20024、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50204-20025

4、、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50207-20026、地下防水工程施工與驗(yàn)收規(guī)GBJ208-837、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209-20028、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB20210-20019、建筑防腐工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB50212-200210、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50205-200111、建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)12、普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法GBJ81-8513、混凝土評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8714、工程測(cè)量規(guī)GB50026-9315、鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程J18-9616、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)程J82-9117、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的其他規(guī)。當(dāng)有新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)替代上

5、述規(guī)時(shí)，執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)。ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)：·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系程序文件·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊(cè)·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系技術(shù)管理辦法·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系材料檢驗(yàn)和驗(yàn)證辦法·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系安全管理辦法·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系設(shè)備管理辦法·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系計(jì)量管理辦法·ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系其它有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)1.3工程簡(jiǎn)況省港安水泥3000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程位于省關(guān)嶺縣頂云鄉(xiāng)石板井村，距關(guān)嶺至頂云公路約1公里，交通便利，四季溫差大

6、，雨季較多。工程分為A、B、C三個(gè)標(biāo)區(qū)；本公司承建A、C兩個(gè)標(biāo)區(qū)的土建工程。A標(biāo)區(qū)為：輔助材料預(yù)均化堆場(chǎng)；石灰石破碎與輸送；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)；聯(lián)合水泵站、水池與冷卻塔；煤與助原料卸車坑。C區(qū)為：水泥包裝與成品堆存；辦公樓、食堂、浴室（未出施工圖）；汽車衡；廁所（未出施工圖）；污水處理；石膏混合材堆棚；水泥粉磨與輸送、石膏破碎；生活區(qū)宿舍樓（未出施工圖）；水泥庫(kù)提升樓；中央控制室綜合樓。 由于本程地區(qū)抗震列度為6度，設(shè)計(jì)使用年限50年。地下工程多，基礎(chǔ)多為大開挖，砂頁(yè)巖分布與不規(guī)則，所以基礎(chǔ)所占的工期長(zhǎng)。加之單體混凝土工程量大，鋼筋用量多等特點(diǎn)，對(duì)施工機(jī)械化的要求程度比效高。工程為新型干法水泥生

7、產(chǎn)線，除具有常規(guī)的水泥工程特點(diǎn)外，還具有以下特征：1、工程量大，單體項(xiàng)目分散，點(diǎn)“小”面廣，施工組織困難；2、施工工期緊急；3、工程涉與的地坑較多，防水要求高，施工難度大；4、施工場(chǎng)地苛刻，須投入更多的機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)率低；5、在土建施工期間要插入設(shè)備安裝工程，實(shí)行立體交叉作業(yè)。6、生產(chǎn)線工藝要求高，對(duì)各子單位建（構(gòu)）筑物相互間尺寸要求與各預(yù)留、預(yù)埋精度要求較高。1.4 施工條件 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工程由建設(shè)單位自行完成，建設(shè)場(chǎng)地具備開工條件。2、臨時(shí)設(shè)施由施工單位自行搭設(shè)，格按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。3、施工與生活用水、電。由建設(shè)單位提供水源、電源，施工單位自行安裝，價(jià)格按合同價(jià)格計(jì)算。 二施工

8、進(jìn)度計(jì)劃與保證措施本工程投資大、建筑面積大、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜、建筑功能繁多、儀器設(shè)備安裝工程量大（預(yù)留預(yù)埋量大），針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在質(zhì)量上將本著高起點(diǎn)、高尺度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理質(zhì)量要求來(lái)確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程能否按期完成直接影響到業(yè)主的投資效益與正常的生產(chǎn)計(jì)劃，因此必須對(duì)整個(gè)工程的各工序作詳細(xì)周密的安排，以保證工程的順利進(jìn)行。1.總進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)、根據(jù)本工程進(jìn)度要求。、總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：、冬、雨季氣候影響；、通盤考慮施工總程序，排除施工的互相穿插和干擾。2施工總進(jìn)度安排、 土方開挖以機(jī)械為主，一般單體基礎(chǔ)工程應(yīng)控制在7-15天完成?；A(chǔ)鋼筋模板需在挖

9、土?xí)r提前制作，以便搶下基礎(chǔ)工程，爭(zhēng)取能提前完成。、 各單體的基礎(chǔ)與部分主體工程是施工任務(wù)中占用時(shí)間最長(zhǎng)的分部工程。由于工期緊急，作業(yè)面大，只能通過(guò)增加勞動(dòng)力與周轉(zhuǎn)材料的用量來(lái)縮短施工工期。據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行平行施工除宿舍樓與辦公樓以外的單體工程的工期控制在1-6月完成能提前的盡量提前，以便能與時(shí)平衡因不利氣候等不確定因素引起的工期延誤。、設(shè)備安裝工程也是業(yè)主投資的重點(diǎn)之一，土建應(yīng)與安裝充分協(xié)調(diào)，合理組織，盡可能的提供方便。、與時(shí)掌握氣候變化。做好冬、雨季的預(yù)防措施，盡量減少不利天氣的影響。如遇氣候與其它不可抗因素延誤的工期必須盡快補(bǔ)上。2.2技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真核查、熟悉圖紙與有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，收集

10、調(diào)查的當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文原始資料和建設(shè)單位勘查資料。收集設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，預(yù)算定額、材料地區(qū)調(diào)差等資料。（2）核查圖紙是否完整、齊全，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。 （3）核查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書在容上是否一致，以與設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。（4）核查工程總平面圖與其它結(jié)構(gòu)在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致、技術(shù)要否正確（5）向設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師提出圖紙會(huì)審要求。（6）實(shí)地查勘現(xiàn)場(chǎng)自然條件情況，水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況。地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級(jí)別和烈度情況。河流流量和水質(zhì)，最高洪水和枯水期的水位情況

11、、地下水位的高低變化情況。含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況，氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況，土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。（7）技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件調(diào)查，當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧瞎?yīng)狀況，當(dāng)?shù)厣罟?yīng)，教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況，當(dāng)?shù)叵乐伟矤顩r2.3 物質(zhì)準(zhǔn)備（1）施工機(jī)具準(zhǔn)備，必須根據(jù)采用的施工方案，按安排的施工進(jìn)度確定施工機(jī)械的類型，數(shù)量和時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，按施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。（2）準(zhǔn)備工作按制定啟動(dòng)工程開工的必需物質(zhì)計(jì)劃、落實(shí)資金、入庫(kù)采購(gòu)進(jìn)行，而后展開，按程序?qū)嵤?。?）材料來(lái)源：水泥、鋼材由業(yè)主供應(yīng)，其余材料依據(jù)施工進(jìn)度安排

12、與時(shí)供應(yīng)到位。2.4 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。（1）建立工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)（見圖），確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)制。根據(jù)該工程的規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度確定管理機(jī)構(gòu)人選和名額。堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選進(jìn)我們領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）專業(yè)和工種合理配合，技工、普工比例適當(dāng)，且符合流水施工組織形式的施工組織隊(duì)伍。并同時(shí)制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。（3）施工力量，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，工地的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確立之后，按照合同規(guī)定開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面教育，并安排好食宿生活。（4）以書面形式，口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示形式按單位工程，分部或分項(xiàng)工

13、程按照管理系統(tǒng)由上而下直到班、組工人的順序進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，月（旬）作業(yè)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施，降低成本措施，施工驗(yàn)收規(guī)要求，“四新”實(shí)施方案與保證措施，圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和保證措施。（5）各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，其主要容為：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案管理制度；材料（成品、半成品）的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度，職工考核考勤制度；工地與班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度，安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（

14、1） 按照設(shè)計(jì)單位提供的工業(yè)場(chǎng)地總平面圖與建設(shè)單位給定的控制點(diǎn)進(jìn)行施工區(qū)域各單體的測(cè)量。（2） 搞好“三通一平”。 （3）按照施工總平面圖布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)，辦公、居住和倉(cāng)庫(kù)保管等臨時(shí)用房。（4） 安裝調(diào)試施工機(jī)具，按照施工平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)，對(duì)固定的機(jī)具進(jìn)行就位，搭棚，接電源，保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)一遍。（5） 按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品的需要計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。（6） 按照建筑材料使用量計(jì)劃，與時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn)；

15、混凝土或砂漿的配合比的強(qiáng)度試驗(yàn)。（7） 落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施，并與時(shí)作好安排。（8） 按照?qǐng)D紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求認(rèn)真進(jìn)行。（9） 落實(shí)計(jì)劃生育管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的，計(jì)生證進(jìn)行清理登記，無(wú)證人員立即辭退。差證人員五天補(bǔ)齊，超時(shí)辭退。2.6 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備（1） 材料的加工和訂貨。（2） 做好分包工作，簽訂分包合同。2.7 工期保證措施（1）以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃與其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。（2）建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。（3）

16、加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要，加強(qiáng)施工人員，機(jī)器設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源配備。同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購(gòu)定貨、供應(yīng)過(guò)程，與時(shí)反饋供應(yīng)信息。爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。（4）控制關(guān)鍵單體工程為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。（5）在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織流水施工、平行施工與交叉作業(yè)。（6）在有限的工期，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。（7）正確處理施

17、工進(jìn)度與質(zhì)量，安全的關(guān)系。杜絕安全與質(zhì)量事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制和避免返工等負(fù)面因素干擾影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。（8）注意季節(jié)性的施工安排和制定適宜的施工技術(shù)措施，創(chuàng)造條件擴(kuò)大施工作業(yè)面。2.8質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行I9001系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前充分熟悉工程圖紙，針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定質(zhì)量保證計(jì)劃和關(guān)鍵與特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并派貫標(biāo)專人監(jiān)督這兩個(gè)文件的準(zhǔn)確實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)向公司反饋，并立即進(jìn)行整改。組織管理措施施工過(guò)程質(zhì)量流程控制圖：熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、排水辦上道工序交接手續(xù)分部分項(xiàng)工程書面交底施工管理人員參

18、加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢隱蔽工程驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗(yàn) 報(bào) 告自 檢 記 錄質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定隱蔽驗(yàn)收記錄嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格按圖施工合理安排工序間搭接執(zhí) 行 驗(yàn) 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn)技術(shù)交底施 工操作 工質(zhì)量評(píng)定資料整理事故處理記錄回返、返修使用過(guò)程在施工進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部工程質(zhì)量部門將首先建立完善的質(zhì)量控制體系，進(jìn)行事前控制、事中控制、事后控制，分三個(gè)階段全方位、全過(guò)程保證工程的施工質(zhì)量，各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)，對(duì)他們?cè)谑┕ぶ刑岢龅馁|(zhì)疑高度重視，與時(shí)處理，免除后患。本工程作業(yè)

19、面大，工藝復(fù)雜，施工人員多，必須強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一材料、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一顏色等，單項(xiàng)工藝都要先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員鑒定后才能大面積施工。定期組織各方會(huì)議，對(duì)施工方法進(jìn)行討論，制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行并且有針對(duì)性的施工方案，并制定標(biāo)準(zhǔn)的操作工藝卡以指導(dǎo)施工，保證質(zhì)量。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，研究施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方法和施工工藝，作好技術(shù)交底；施工中認(rèn)真作好隱蔽工程和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；施工作業(yè)班組要實(shí)行自檢、互檢、交接檢和產(chǎn)品掛牌制。由于本工程預(yù)留預(yù)埋工作量大，因此安裝工程與土建工程必須緊密配合、多方協(xié)調(diào)，在土建工程的模板拆除清理后，安裝即清理預(yù)埋套管和預(yù)留洞中雜物清理干凈后，即可進(jìn)行管道安裝，砌墻時(shí)配合土

20、建安裝暗裝管道，管道系統(tǒng)完成時(shí)，馬上即進(jìn)行系統(tǒng)試壓，與灌、閉水試驗(yàn)。地基基礎(chǔ)周圍回填土的密實(shí)度要進(jìn)行檢測(cè)，因?yàn)榛靥畈徽摵畏N土，都存在著固結(jié)沉降，室外地坪的沉降和開裂。鋼筋工程搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放，放置地點(diǎn)平整，按施工需要運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并按使用先后堆放，以避免不必要的翻垛。鋼筋焊接無(wú)偏心、墩粗、墩長(zhǎng)不超差、無(wú)環(huán)向裂紋、燒傷等質(zhì)量問(wèn)題；鋼筋豎、橫向間距準(zhǔn)確；綁扎時(shí)將多根鋼筋端部對(duì)齊，梁柱箍筋綁扎到位，135°彎鉤準(zhǔn)確；防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲;豎向鋼筋接頭位置按規(guī)錯(cuò)開；墻體、柱豎向鋼筋在混凝土澆筑前采取定位措施，嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度和鋼筋間距；嚴(yán)禁踩踏平板負(fù)筋和面筋。鋼筋遺漏預(yù)防措施：綁扎鋼筋

21、骨架之前熟悉圖紙，按鋼筋材料表核對(duì)配料單和料牌，檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、形狀，研究各號(hào)鋼筋綁扎安裝順序和步驟；綁完后，清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查有沒(méi)有鋼筋遺漏。預(yù)防綁扎節(jié)點(diǎn)松扣：綁扎時(shí)選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網(wǎng)時(shí)，除了用一面順扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉(zhuǎn)角處用兜扣并加纏；對(duì)豎直鋼筋網(wǎng)，除十字花扣外，要適當(dāng)加纏。模板工程有專項(xiàng)施工方案，方案針對(duì)性要強(qiáng)，能夠指導(dǎo)施工。梁模：遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，考慮梁模板吸濕后長(zhǎng)向膨脹的影響，下料尺寸略為縮短，使混凝土澆灌后不致嵌入柱；梁側(cè)模下口設(shè)夾條木，保證澆灌混凝土?xí)r，側(cè)模下口不炸模；梁高超過(guò)600mm時(shí)，必須加設(shè)一道對(duì)拉螺栓；梁板模按規(guī)定起拱。

22、柱模：支模前先校正鋼筋位置，根據(jù)柱子截面大小與高度，柱模外每隔50100cm加設(shè)柱箍，防止炸模。柱截面超過(guò)700mm加設(shè)對(duì)拉螺栓；模板拼縫嵌壓橡膠條，保證拼縫嚴(yán)密。板模：支承材料前后左右相互搭牢；板模與梁模連接處，板模拼鋪到梁側(cè)模外口齊平，避免模板嵌入梁混凝土，便于拆除。模板必須具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性、構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝拆方便、便于綁扎鋼筋和澆筑混凝土；安裝牢固、墻柱陰陽(yáng)角、上下口接縫嚴(yán)密，并粘設(shè)海綿條，解決漏漿爛根現(xiàn)象；電梯井、門窗洞口尺寸準(zhǔn)確，不變形、不移位，上下層不錯(cuò)位；嚴(yán)格控制拆模時(shí)間；具有良好的卸載措施；選擇好脫模劑，保證不造成起殼現(xiàn)象；清理干凈模板雜物?；炷凉こ涕_搗前必須進(jìn)行隱

23、蔽驗(yàn)收。制定單項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按配合比施工。嚴(yán)格掌握外加劑型號(hào)和摻量，和易性不佳時(shí)采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性。墻體混凝土澆搗前必須采用同配合比減石子砂漿、坐漿（泵送混凝土可以用潤(rùn)管砂漿）。必須按規(guī)定分層澆搗，保證混凝土不離析。必須保證混凝土墻、柱、梁表面平整，陰陽(yáng)角方正，接口光滑，結(jié)點(diǎn)、楞角分明。樓板混凝土隨原漿找平、收光，不得加水?；炷烈蓪Ｈ苏駬v，要快插慢拔，避免過(guò)振和漏振，為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗；搗實(shí)混凝土拌合物時(shí)，插入式振搗器移動(dòng)間距不大于其作用半徑的1.5倍；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒要插入

24、下層混凝土5cm；平板振搗器在相鄰兩段之間搭接振搗35cm。施工縫留置在受剪力較小且便于施工的部位，嚴(yán)禁出現(xiàn)明顯冷縫，接縫要剔除浮漿和松軟石子，清洗干凈，不得有積水。混凝土澆搗時(shí)施工員要跟班作業(yè)，并派專人護(hù)模、護(hù)筋；豎向結(jié)構(gòu)混凝土高度超過(guò)5m時(shí)，要使用溜槽或溜管澆搗。預(yù)防麻面措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤(rùn)，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密?；炷猎诮K凝前，必須用鐵抹子將非結(jié)構(gòu)性表面裂縫修整。混凝土澆搗初凝后覆蓋和按規(guī)定澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。重要構(gòu)件留置同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。大體積混凝土澆筑后，必須進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)。砌筑工程砌筑工

25、程的質(zhì)量與砌筑砂漿和砌體砌筑兩個(gè)方面有關(guān)：砂漿必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和配合比施工，砂漿配合比的確定：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的材質(zhì)問(wèn)題，在滿足砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強(qiáng)度。水泥混合砂漿中的塑化材料，符合試驗(yàn)室試配時(shí)的材質(zhì)要求?，F(xiàn)場(chǎng)的塑化材料存放在灰池中妥善保管，防止曝曬、風(fēng)干結(jié)硬，并經(jīng)常澆水保持濕潤(rùn)。用于墻體的空心砌塊嚴(yán)禁使用斷裂小砌塊或壁肋中有豎向裂紋的砌塊；必須按規(guī)定留槎。砌塊的齡期不少于28天。砌塊在砌筑前12天將磚用水濕潤(rùn)，雨季不用含水率達(dá)到飽和狀態(tài)的磚砌墻。組砌方法必須正確，灰縫飽滿度不小于80%；采用雙面掛線法砌筑；立皮數(shù)桿；梁底墻用斜砌法、擠緊。2.9施工管理體系的建立1.決定工程質(zhì)量好壞的一個(gè)關(guān)

26、鍵因素是優(yōu)秀項(xiàng)目部的組制。只有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理配優(yōu)秀的技術(shù)力量，再加上優(yōu)秀的作業(yè)員工才是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的保障。因此，根據(jù)本項(xiàng)目工程的重要性，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司將現(xiàn)場(chǎng)成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，由王彬同志代表公司直接指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部人員均選調(diào)清一色的優(yōu)秀班子進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)為了能使項(xiàng)目經(jīng)理能發(fā)揮自己的能力與專長(zhǎng)，公司將把權(quán)力下放到項(xiàng)目經(jīng)理部，使其掌握調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力的權(quán)力，以便項(xiàng)目經(jīng)理制訂一系列創(chuàng)優(yōu)措施。計(jì)劃項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)工程師，并設(shè)施工組、物資組、質(zhì)安組、技術(shù)組、財(cái)務(wù)組、勞資組、保衛(wèi)組。工程師負(fù)責(zé)施工組、質(zhì)安組與技術(shù)組的工作。其余各組由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。另外，各專業(yè)工種均在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公室，受

27、項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮。2工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們一貫堅(jiān)持以質(zhì)量第一的原則，影響工程質(zhì)量的因素很多，其中很重要的一點(diǎn)就是管理，而管理的關(guān)鍵在于控制“人”的因素。在該工程上，公司將通過(guò)自身的質(zhì)保體系、嚴(yán)格的管理指揮和技術(shù)工人的精心操作，再用樣板開路，嚴(yán)格“三檢”的基礎(chǔ)上、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門的意見，并與時(shí)整改，真正做到讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目部將建立各主要環(huán)節(jié)的管理體系，根據(jù)本工程實(shí)際情況與以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)工程技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、物資組、財(cái)務(wù)勞資組制定以下管理體系，各組在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)訂的管理體系，并按ISO9002質(zhì)量體系中的過(guò)程控制標(biāo)

28、準(zhǔn)，不折不扣的落實(shí)到責(zé)任人。項(xiàng)目部將根據(jù)制定的管理體系進(jìn)行有效有管理，并建立相應(yīng)的考核制度。2.10施工監(jiān)控管理體系施工全程將按總進(jìn)度計(jì)劃要求，以“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，基本要以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佐，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)分別為：（1）一級(jí)網(wǎng)絡(luò)：即專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以業(yè)主的指令性計(jì)劃為依據(jù)編制的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。（2）二級(jí)網(wǎng)絡(luò)：即局部網(wǎng)絡(luò)和小流水計(jì)劃，將局部復(fù)雜的片區(qū)施工前后順序、周圍關(guān)系、工序銜接，隊(duì)伍穿插有機(jī)編制在一起。詳見基礎(chǔ)、主體結(jié)

29、構(gòu)施工方案。計(jì)劃管理為總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，與時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，通過(guò)對(duì)計(jì)劃的制訂執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦與MICROSOFT PROJECT98項(xiàng)目管理軟件，對(duì)進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制與監(jiān)控，與時(shí)調(diào)整各項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測(cè)工

30、具，使計(jì)量正確，問(wèn)題找準(zhǔn)，定把質(zhì)量控制好。另外采用公司全面質(zhì)量管理中心TQC小組標(biāo)化管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法施工，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹實(shí)施IS9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保一次成優(yōu)。2.11現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作1開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2三級(jí)檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量專檢。對(duì)于重要的工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工作，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序產(chǎn)接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。3隱蔽工程檢查對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在

31、自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。4分項(xiàng)、分部工程檢查 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下步工序施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。5成品保護(hù)檢查檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。6工程竣工前檢查嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查2.12季節(jié)性施工技術(shù)措施雨季施工成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)的冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制

32、、措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控與相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。開工伊始即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、料具存放場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，采用現(xiàn)澆混凝土，不積水、不存泥?，F(xiàn)場(chǎng)除按自然地坪標(biāo)高規(guī)劃地表水的流向外，還要設(shè)完備的排水系統(tǒng)。排水溝保持通暢，每間隔20米左右設(shè)集水井，集水井設(shè)有止擋泥土設(shè)施，并定期進(jìn)行清理。現(xiàn)場(chǎng)污水排出前，先沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準(zhǔn)。大型高聳機(jī)械與設(shè)施（如塔式起重機(jī)、外用電梯、外腳手架等）提前做好防雷接地工作。露天的中、小型機(jī)械加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護(hù)裝置要靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進(jìn)行的

33、材料與機(jī)具，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)雨季施工專用供電線路、電閘箱，設(shè)專人隨時(shí)維護(hù)專用供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 隨時(shí)接聽、搜集氣象預(yù)報(bào)與有關(guān)信息，避免下雨天澆筑混凝土，如在澆筑混凝土過(guò)程中突遇大雨，要立即停止?jié)仓?，與時(shí)處理好留槎，并立即對(duì)已施工完的混凝土進(jìn)行覆蓋保護(hù)。大風(fēng)天氣，所有高聳的設(shè)備設(shè)施提前落實(shí)防風(fēng)加固措施，風(fēng)力達(dá)到6級(jí)或6級(jí)以上時(shí)，停止使用塔式起重機(jī)等機(jī)械。大風(fēng)、大雨之后，重新檢查所有大型高聳設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，與時(shí)處理。砼和砂漿所用砂、石都與時(shí)測(cè)定含水率，與時(shí)調(diào)整各自的施工配合比；新砌的外墻要防止雨水沖刷，外裝飾作業(yè)面防雨遮擋；準(zhǔn)備充足的防雨物資，如塑料薄膜、雨衣、雨鞋等，做到抗雨施工?；A(chǔ)與地下

34、工程施工時(shí)，保證在雨季到來(lái)之前，在坑口周邊設(shè)置好臨時(shí)截水溝，基坑水由基坑四周的排水溝、集水井、沉淀池匯總后，用潛水泵與時(shí)排除積水和上層滲水，把地下水位控制在墊層表面下30cm，確?；?、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。雨季時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立即采取措施排除。夏季施工砼澆搗完，終凝后用濕麻袋覆蓋，派專人濕水養(yǎng)護(hù)，防止早期開裂。砌體材料，紅磚先行濕水保持濕潤(rùn)，確保砌體質(zhì)量。外裝飾要做遮擋，防止太陽(yáng)直射，操作人員要進(jìn)行專門養(yǎng)護(hù)，防止裝飾起殼、開裂。制定好夏季質(zhì)量安全的具體措施，調(diào)整作息時(shí)間。暑期施工梁板混凝土?xí)r，出模溫度不得高于30，并采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫?；炷翝餐旰?2小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，澆

35、水次數(shù)必須能保持混凝土有足夠的潮濕狀態(tài)?；炷帘砻娌槐銤菜畷r(shí)，涂刷保護(hù)層，以防止混凝土水分揮發(fā)。冬季施工根據(jù)冬期施工的不同施工容和特點(diǎn)（如混凝土施工、防水施工等）提前編制有針對(duì)性和切實(shí)可行的冬期施工方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理人員審批，審批合格后，與時(shí)落實(shí)方案容?，F(xiàn)場(chǎng)的水泵房等設(shè)施做好保溫，進(jìn)入冬期施工前，完成對(duì)消火栓、水龍頭、管道的保溫防凍工作。布設(shè)或調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、消防用水管線時(shí)，采取埋設(shè)入地。配備足夠保溫材料，嚴(yán)禁使用巖棉被、礦棉被等已明令禁用的保溫材料。購(gòu)進(jìn)防火草簾等保溫用品時(shí)，對(duì)此類材料的正確使用和防火注意事項(xiàng)等，要進(jìn)行充分地檢查并制定措施?；炷潦┕げ捎脫郊涌箖鰟┑木C合蓄熱法工藝進(jìn)行施

36、工，澆筑前先清除鋼筋和模板上的冰雪。澆筑完用塑料薄膜、防火草簾等保溫材料覆蓋和遮擋。冬期施工時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土的測(cè)溫工作，做好測(cè)溫記錄。冬期施工的混凝土試件比常溫時(shí)增加不小于兩組、與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，分別用于檢查受凍前的混凝土強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天后的混凝土強(qiáng)度。試驗(yàn)報(bào)告納入竣工技術(shù)資料。環(huán)境溫度達(dá)到-5時(shí)即為“低溫焊接”，嚴(yán)格執(zhí)行低溫焊接工藝，嚴(yán)禁焊接過(guò)程直接接觸到冰雪，風(fēng)雪天氣時(shí)，必須對(duì)操作部位進(jìn)行封閉圍擋，使焊接部位緩慢冷卻。現(xiàn)場(chǎng)降水系統(tǒng)的降（排）水管道，除注意保證一定的流水坡度外，還要做好管道的保溫防凍工作，并經(jīng)常進(jìn)行防凍檢查，與時(shí)疏通管道。本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程

37、與設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，將工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)場(chǎng)之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過(guò)改善工作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。2.13施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后）三項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：為了滿足本工程的需要，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員來(lái)組成項(xiàng)目部管理班子，促進(jìn)本工程保質(zhì)、保量的完成。3.2項(xiàng)目部組織機(jī)61 / 61項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 稅顯海項(xiàng)目經(jīng)理： 王 彬技術(shù)負(fù)責(zé)人： 李清華安全員： 張?jiān)┕らL(zhǎng)： 賀斌材料員：

38、張文權(quán)質(zhì)檢員： 姜發(fā)斌預(yù)算員： 黃藝資料員 ：余俊樺各專業(yè)班組操作人員測(cè)量員 ：賀斌采購(gòu) ：竇朝禮3.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要人員簡(jiǎn)介崗 位人員安排 職務(wù)/職稱年齡性別上崗證與編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理王 彬二級(jí)建造師 29歲 男0004B204技術(shù)負(fù)責(zé)人 清華工程師 42歲 男00069224施工員 賀 斌技術(shù)員23歲 男黔建施201009514 安全員 元丞技術(shù)員28歲 男黔建安01-8472 質(zhì)檢員 發(fā)斌技術(shù)員33歲 男黔建質(zhì)03-95273.3.1施工管理人員（1）、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本次施工任務(wù)的靈魂，一旦落實(shí)后，他必須做到：貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施，活

39、動(dòng)的進(jìn)行處于監(jiān)控之下；組建項(xiàng)目部、配備人員，明確崗位職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，保證合同目標(biāo)完成，對(duì)工程施工和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)外部關(guān)系，在公司授權(quán)圍與顧客洽談工程有關(guān)事項(xiàng)，簽署相應(yīng)文件，解決施工遇到的問(wèn)題；負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安綜合治理，以與消防器材和設(shè)備的配備。（2）、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人需要確保本工程在技術(shù)處理上絕對(duì)可行，因此必須做到：明確國(guó)家、行業(yè)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)和企業(yè)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的問(wèn)題；負(fù)責(zé)與顧客、設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)、質(zhì)量事項(xiàng)；負(fù)責(zé)和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確保公司質(zhì)量體系的活動(dòng)有計(jì)劃地實(shí)施、活動(dòng)的進(jìn)程處于

40、監(jiān)控之下，簽署相應(yīng)質(zhì)量文件；負(fù)責(zé)將施工中有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求傳遞給有關(guān)部門和人員；會(huì)同公司技術(shù)部門會(huì)審圖紙；負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量的管理工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）的管理工作；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。（3）、施工員（試驗(yàn)員）施工員（試驗(yàn)員）施工員應(yīng)做到：參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保公司質(zhì)量體系的活動(dòng)有計(jì)劃地實(shí)施；根據(jù)施工圖、有關(guān)規(guī)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工，按計(jì)劃控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作管理；參與同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)的洽談；負(fù)責(zé)工程定位和沉降測(cè)量；負(fù)責(zé)工程各專業(yè)、各工種、作業(yè)班組和分包單位的協(xié)調(diào)工作與質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)砌

41、翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查；負(fù)責(zé)建筑原材料與砼、砂漿、半成品的送驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)，與時(shí)收集整理工程質(zhì)量驗(yàn)證資料，做好施工記錄，繪制竣工圖。（4）、質(zhì)量安全員質(zhì)量安全員應(yīng)做到：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員做好工程質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)；參加工程不合格品調(diào)查分析，提出處置或糾正以與預(yù)防措施的意見，并驗(yàn)證整改的結(jié)果；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查；正確與時(shí)填寫質(zhì)量資料。（5）、資料員資料員應(yīng)做到：負(fù)責(zé)選用和配備適用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，確保工程使用的計(jì)量、器具測(cè)量圍和準(zhǔn)確度滿足施工要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理

42、，做到定期檢定，達(dá)到最值準(zhǔn)確可靠；檢查督促施工過(guò)程中計(jì)量檢測(cè)和砼、砂漿的級(jí)配控制；發(fā)現(xiàn)施工中違反計(jì)量要求與時(shí)向有關(guān)人員提出意見，負(fù)責(zé)督促整改。（6）、材料員材料員應(yīng)做到：按規(guī)定制訂采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)；接收物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)；根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性，采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不受損，需計(jì)量的物資（如砂石、水泥等）應(yīng)做到分隔區(qū)劃；主要材料和設(shè)備和易性、易爆有毒物質(zhì)要建立進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）按收物資臺(tái)帳，做到帳物相符；按要求做好接收物資的標(biāo)識(shí)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)物資和不合格。3.4勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種基礎(chǔ)階段主體階段裝修備注1鋼筋工

43、50402模板工65653砼 工30304粉刷工205砌墻工206架子工15157鋼結(jié)構(gòu)18188機(jī)操工6669水電工55210 后勤普工8811合 計(jì)19720728四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置與機(jī)具計(jì)劃4.1施工總平面圖（附后）4.2主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1攪拌機(jī)D500 兩臺(tái)中國(guó)2009年根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況2挖掘機(jī)320D、320C三臺(tái)德國(guó)CAT2010年3電焊機(jī)BS-330六臺(tái)中國(guó)2008年4打夯機(jī)HW-90兩臺(tái)中國(guó)2010年5彎曲機(jī)GJ-W兩臺(tái)中國(guó)2009年6調(diào)直機(jī)一臺(tái)中國(guó)2010年7切斷機(jī)GZ40一臺(tái)中國(guó)2008年8平板振動(dòng)器Pz-70兩臺(tái)中

44、國(guó)2009年9振動(dòng)棒HZ6X-60五臺(tái)中國(guó)2010年10壓路機(jī)180型一臺(tái)中國(guó)2009年4.3原材料采購(gòu)計(jì)劃4.3.1、材料配備計(jì)劃為確保工程連續(xù)施工，加快施工進(jìn)度，必須投入充足的周轉(zhuǎn)材料，對(duì)建材提前安排，經(jīng)計(jì)算，本工程將要投入的主要材料見下表：主要原材用量表序號(hào)分項(xiàng)名稱單位數(shù)量供應(yīng)時(shí)間1鋼筋噸根據(jù)實(shí)際情況而定根據(jù)下料單提前一星期進(jìn)料2水泥噸需用前一星期進(jìn)料3砂噸需用前一星期進(jìn)料4石噸需用前一星期進(jìn)料5泵送劑噸需用前一星期進(jìn)料6SBS防水卷材千塊需用前一星期進(jìn)料7木門平方米需用前一星期進(jìn)料8鋼門窗平方米主體結(jié)頂9磚立方米需用前一星期進(jìn)料4.3.2材料的采購(gòu)?fù)瑫r(shí)，為保證材料能與時(shí)采購(gòu)，并保證其采

45、購(gòu)質(zhì)量，公司將嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系中的材料選購(gòu)程序進(jìn)行，并在已評(píng)定合格的分承包方中選擇供應(yīng)單位，提供可靠的材料供應(yīng)源?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專職材料員，由于工期較緊。為此，應(yīng)與時(shí)編排材料與明確供貨時(shí)間，并應(yīng)與時(shí)掌握市場(chǎng)信息，做到提前和與時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備，需用量大的地方材料落實(shí)二個(gè)運(yùn)輸能力較強(qiáng)的定點(diǎn)單位供應(yīng)，根據(jù)工程進(jìn)度要求做好儲(chǔ)備、存放和運(yùn)輸工作，保證落實(shí)施工進(jìn)度的要求。對(duì)于業(yè)主提供的原材料，應(yīng)在一周前提交供應(yīng)計(jì)劃，以便業(yè)主能與時(shí)組織原材料。4.3.3材料質(zhì)量管理采購(gòu)調(diào)撥人員對(duì)所采購(gòu)、調(diào)撥的材料，要認(rèn)真檢查質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收，凡品種、規(guī)格不符、型號(hào)不對(duì)、外觀粗糙、理化數(shù)據(jù)不符要求，或有變質(zhì)、變型等質(zhì)量問(wèn)題，

46、一律不準(zhǔn)采購(gòu)、調(diào)撥，材料進(jìn)場(chǎng)后須復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。公司質(zhì)安科、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系定期檢查，明確材料質(zhì)量，采購(gòu)人員在購(gòu)料前，要先向供方單位索取產(chǎn)品合格證，或出廠證明單，對(duì)單據(jù)所列質(zhì)量數(shù)據(jù)，認(rèn)真審查，符合要求方可采購(gòu)。4.4施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保各部分項(xiàng)工程達(dá)到合格工程。 安全目標(biāo)：杜絕任何重大傷亡事故。 文明目標(biāo)：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。服務(wù)目標(biāo)：使業(yè)主、監(jiān)理滿意。項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)目合同工程任務(wù)的總體施工部署可概括為：一全面統(tǒng)籌、二分區(qū)作業(yè)、三重點(diǎn)攻克。具體部署原則如下：1、以基礎(chǔ)施工為主，獨(dú)立柱基與土石方挖填統(tǒng)籌兼顧的原則。該原則要求全體施工人員圍繞基礎(chǔ)施工這個(gè)主題，做好工程測(cè)量，挖填土石方等人、財(cái)、物

47、的一切準(zhǔn)備工作，以確?；A(chǔ)施工保質(zhì)、保量，按時(shí)完工。2、貫徹先通、后面、再作業(yè)的原則。先通就是要保證施工場(chǎng)地施工道路暢通供水、供電到位。后面就是要注意施工機(jī)械，材料堆放，臨時(shí)設(shè)施布置，均要按照施工總平面布置認(rèn)真仔細(xì)地安排好，以樹立企業(yè)形象，達(dá)到文明施工要求。在先通后面的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行有條不紊的施工正常工作；才能確保整個(gè)施工順利進(jìn)行。3、充分利用平面、空間和時(shí)間，組織分層立體交叉作業(yè)的原則。注意按照施工順序各施工區(qū)域和各施工平面與各層次空間，各種工種配合施工，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上周密計(jì)劃，密切配合，緊密協(xié)調(diào)。4、因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則。要注意充分利用當(dāng)?shù)匚镔Y資源，不能依靠等靠要的思想原則。積

48、極遵循節(jié)約施工用地的原則，爭(zhēng)取時(shí)間，開創(chuàng)工作面。對(duì)材料使用要堅(jiān)持先試驗(yàn)，后使用的原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，做到人盡其才物盡其用。5、嚴(yán)格遵守施工規(guī)，規(guī)程和制度的原則。要認(rèn)真按照基本建設(shè)程序辦事，根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件與工期要求安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和規(guī)程，落實(shí)具體的施工質(zhì)量，安全控制和管理措施，并在制度上加以保證，確保施工質(zhì)量進(jìn)度與安全。4.5施工階段劃分將A、C標(biāo)區(qū)的工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)區(qū)，一區(qū)輔助材料預(yù)均化堆場(chǎng)；石灰石破碎與輸送；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)；聯(lián)合水泵站、水池與冷卻塔；煤與助原料卸車坑。二區(qū)水泥包裝與成品堆存；石膏混合材堆棚；水泥粉磨與輸送、石膏破碎；水泥庫(kù)提升樓；中央控制室

49、綜合樓。三區(qū)辦公樓、食堂、浴室；汽車衡；廁所和污水處理；各單位工程建筑、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)處理不同，但這些差異和不同，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，滿足工藝要求。據(jù)此，我們?cè)谑┕ぐ才派蠎?yīng)該以滿足工藝要求為龍頭，以均衡性、連續(xù)性與工期要求為依據(jù)，合理進(jìn)行搭接、穿插。這就成為總體施工部署的主導(dǎo)思想。施工部署的基本思路是：以劃分的區(qū)域?yàn)槠脚_(tái)，以子項(xiàng)工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程施工為主線，由下至上進(jìn)行鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，把預(yù)埋預(yù)留作穿插，圍繞工藝設(shè)備安裝要求為中心。逐步提交安裝工作面，再依據(jù)安裝工程完成情況，繼而由上至下展開樓梯平臺(tái)制作與土建掃尾等分部工程施工，使A、C標(biāo)區(qū)施工實(shí)現(xiàn)平面分段流水，分部工程搭接確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。按總體施工部署原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)，劃分四個(gè)區(qū)域，I區(qū)、為主導(dǎo)工區(qū)，II區(qū)、III區(qū)為并進(jìn)工區(qū)。各工區(qū)劃分4個(gè)施工階段：第一階段：施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地平整與基礎(chǔ)施工階段。第二階段：現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)與預(yù)留預(yù)埋施工階段。第三階段：提供工藝設(shè)備安裝工作面，鋼樓梯平臺(tái)制作安裝。第四階段：土建工程掃尾。4.6 施工組織：1、選派善于攻堅(jiān)、作風(fēng)頑強(qiáng)，有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)的骨干管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，抽調(diào)創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。2、施工以結(jié)構(gòu)工程為主，預(yù)