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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計編制單位:天基建筑安裝工程編制時間:二一年八月目 錄一、工程概況二、分部分項工程的施工方法、工藝三、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備與勞動力計劃四、主要施工機具五、資金流估算表六、技術(shù)組織措施(確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期的技術(shù)組織措施)七、施工進度計劃八、施工總平面布置設(shè)計九、與當?shù)剞r(nóng)民與地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排十、其它方面措施一、工 程 概 況本工程為浚縣2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)示工程項目第19標段,砂石道路,長度5公里。路基礎(chǔ)寬度為4米,路面寬度為3.5米,原地面壓實后填筑土方并壓實,壓實后厚度為25cm,路面為碎石灰土,厚度為1
2、5cm,碎石灰土路面兩邊各培25cm寬的路肩。質(zhì)量目標:合格工程。工期目標:70日歷天。二、分部分項工程的施工方法、工藝1、總體施工方案與方法:根據(jù)工程實際,在做好基底處理,土方調(diào)配、機械配置的同時,緊緊抓住填筑、平整、碾壓、檢驗等關(guān)鍵工序的施工。土方調(diào)配本著“移挖做填,就近取土,減少運距,采用合理的運輸方法”的原則來進行調(diào)配,做到平衡、經(jīng)濟,合理。路基施工嚴格按“四區(qū)段、八流程”工序施工,填筑前根據(jù)不同的填料選擇機械類型,并在現(xiàn)場進行壓實工藝實驗,確定科學合理的試驗參數(shù)后,在全合同段組織實施,做到樣板引路,一次成型。2、路基工程施工方法、工藝(1)準備工作項目部測量組復(fù)核設(shè)計單位提供的水準點
3、與控制點,恢復(fù)定線,復(fù)核橫斷面,與時與監(jiān)理聯(lián)系盡快進行圖紙簽認工作,同時各種土樣的各項土工試驗項目與早進行。試驗路段爭取早日開工。我單位結(jié)合具體情況,施工程序如下:A:為了保證路基邊沿壓實度,路基邊沿增加30cm 超寬填筑。B: 松鋪厚度,按每層30cm分布,嚴格控制厚度。C:先用推土機初平(推土機初平前進行含水量檢測),然后用平地機整平,由路中開始向兩側(cè)推進,往返三次達到整平要求,個別不平處,用人工進行找平. D:路基碾壓用18T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標準,繼續(xù)碾壓
4、,直到滿足設(shè)計要求,合格后靜壓收光。每遍壓實都要從路基兩側(cè)向中間推進,壓路機碾壓輪重疊0.4-0.5米,壓路機行進速度控制在2-2.5km/h.E:路基平順光潔,無明顯輪跡,然后進行壓實度檢測,測設(shè)中樁標高和路基壓實寬度。F:填寫路基檢測報告,報監(jiān)理檢查合格后,進行第二層路基填筑,工序如前。G:撰寫試驗段施工總結(jié)報告,總結(jié)經(jīng)驗,全線推廣施工。(2)路基放樣路基開工前,先根據(jù)路線中樁,設(shè)計圖紙定出路基邊緣、路堤坡腳與路塹塹頂、邊溝,護坡道,棄土堆等的具體位置,樁控制測量由經(jīng)理部測量組進行測量。(3)路基底處理路基底處理應(yīng)先將路基圍的樹根、農(nóng)作物等全部挖除并將坑穴填平夯實。填土圍原地面表層草皮等進
5、行清除,清除深度2030cm。路基基底清理后要進行填前壓實。清表土除個別田埂、坑穴采用人工配合挖掘機清除外均采用推土機,裝載機配合自卸汽車棄土到棄土堆。(4)填料的選擇土方填料要事先與時做好土樣液、塑限、顆粒大小分析,干密度、含水量的檢測,要在接近最佳含水量(不得超過±2%)的情況下分層填筑與壓實,否則要涼曬或灑水。(5)路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑,即按照橫斷面全寬分層水平向上填筑,如原地不平,要從最低處分層填起,每填一層經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求后,再填上一層。采用自行式壓路機壓實填土路堤每層松鋪厚度,根據(jù)試驗段采集的技術(shù)數(shù)據(jù)來確定,路堤填筑運距在100米以,用推土機推土,10
6、0米以上用挖掘機、推土機、裝載機配合自卸汽車挖土、裝土、運土、卸土,然后用推土機推平、平地機初平,自行式壓路機靜壓,平地機再次整平,接著進行振動壓路機壓實達到設(shè)計要求,并注意用壓路機微振收光清除輪跡(即稱一推二平三碾壓)。路堤壓實后,路基面不得有松散、軟彈、翻漿與不平整現(xiàn)象,如不合格,必須重新處理。路基新舊接合部與自然橫坡、縱坡陡于1:5時將原地面挖成臺階,且臺階寬度不得小于1m.并在臺階頂部做成2%4%傾斜坡,如兩個作業(yè)段不在同一時間施工,先填段按照1:1坡度分層留臺階,使用壓路機進行壓實時,開始時宜用慢速,最大速度不宜超過4Km/h,碾壓時直線段由兩邊向中間,小半徑曲線段由側(cè)向外側(cè),縱相進
7、退式進行。橫向接頭振動壓路機一般重疊0.4m-0.5m,對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2。前后相臨兩區(qū)段宜縱向重疊1.0m-1.5m。為保證路基“五度”(即壓實度、寬度、縱橫坡度、平整度、厚度)符合技術(shù)規(guī)要求,施工中必須注意做到:1)從路基填筑最底一層開始,路堤放坡,要進行超填,兩側(cè)超填寬度為50cm,壓路機碾壓到邊,以保證路基邊緣能達到壓實標準。2)每層填筑前要采用灰點控制法(即在中線1/4寬度線,邊線,按樁號或每20米堆有土堆,撒上白灰,其高度等于該層松鋪厚度)以控制卸料密度和平整度。(6)路基整修土質(zhì)路基的整修,用人工配合機械整修,路塹和路堤邊坡的整修,要按照設(shè)計要求坡度,自上而下進行
8、刷坡,做到路基邊緣平順,邊坡坡度比例正確。3、碎石灰土路面施工方法、工藝施工程序:準備下承層施工放樣組織上碎石整平檢查含水量 鋪灰拌和檢查灰劑量整平碾壓檢測指標養(yǎng)生.路面基層所用的碎石灰土采用專用穩(wěn)定土拌合機進行路拌法施工。配備2臺穩(wěn)定土拌合機進行混合料的拌合,配備2臺CA-l6壓路機、2臺CA-25振動壓路機進行碾壓。在路基施工完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后,即可開始碎石灰土施工,碎石灰土的施工氣溫應(yīng)不低于5,并在第一次重冰凍到來之前一個月完成,降雨時不進行碎石灰穩(wěn)定土施工。材料選用:石灰選用級以上的鈣質(zhì)生石灰,其有效鈣加氧化鎂含量不低于70,在用于工程施工之前7天,充分進行消解,未消化殘渣含量5m
9、m圓孔篩的篩余量不大于17。穩(wěn)定土選用塑性指數(shù)為1015的粘性土,土粒的最大粒徑小于10mm,硫酸鹽含量小于0.8,有機質(zhì)含量小于10。碎石選用1-3cmm級配良好的粉碎石子。水選用飲用水。石灰土混合料壓實后7天浸水抗壓強度應(yīng)大于0.8Mpa,壓實度大于95。通過試驗選取最適宜穩(wěn)定的土,確定必須的石灰劑量和混合料最佳的含水量。施工準備:正式施工前選100米路段進行試驗,通過試驗確定松鋪系數(shù)和攤鋪厚度,壓實速度和遍數(shù),選定滿足設(shè)計壓實度的機械組合。施工前對下承層進行質(zhì)量檢查,清掃,將其雜物清除干凈,并灑水濕潤,培置土路肩,整修路槽,定出施工邊線和標高,拉線進行控制。拌合;穩(wěn)定土和碎石使用自卸車運
10、輸,按設(shè)計厚度卸料,所備土料應(yīng)將超尺寸顆粒篩除。穩(wěn)定土和碎石用推土機進行攤鋪后,進行灑水、悶料,再使用推土機配合平地機進行整平,之后用68T兩輪壓路機碾壓12遍,使其表面平整。此后劃出方格網(wǎng),將石灰按設(shè)計用量均勻的攤鋪在整平的表面上,使用穩(wěn)定土拌和機開始拌和。拌和時破壞底層1cm2m左右,以便有利于上下層粘接。拌和時拌合23遍,使土、碎石和石灰充分拌和均勻,拌和土底部不能留有素土夾層。設(shè)專人跟隨拌和機,隨時檢查拌和深度,配合拌和機駕駛員調(diào)整拌和深度。拌和過程中與時檢查含水量,使其等于或略大于最佳含水量。碾壓:路面整型合格后,嚴格按試驗段確認的程序進行混合料的碾壓施工。碾壓過程中,混合料的表面應(yīng)
11、始終保持潮濕。如表面水蒸發(fā)得快,應(yīng)與時補灑少量的水。碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后與時碾壓,后用重型大噸位壓路機繼續(xù)碾壓,直到壓實度達到設(shè)計要求。在碾壓過程中表面保持濕潤,碾壓時將碾壓末端壓成斜坡,接縫時將此工作面切成垂直于路面與線路中心線的橫向斷面,再進行下一施工段的攤鋪和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查,未達到規(guī)定的要繼續(xù)碾壓。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車,以保證表面不受破壞。養(yǎng)生;混合料碾壓完成后,采用灑水、覆蓋塑料薄膜進行保濕養(yǎng)生,以保持穩(wěn)定土表面濕潤。灑水均勻適量,避免表面過濕或時干時濕。養(yǎng)生期7天,養(yǎng)生期間除灑水車外,禁止重型車輛從上通過。橫、縱
12、縫處理:在碾壓完成后的灰土端頭與時將拌和不勻或標高誤差大、平整度不好的部分掛線垂直切除,再用素土回填以保護邊緣灰土強度和保持接頭順直整齊,待下一作業(yè)面開工時再鋪灰土拌和,機械拌和不到時應(yīng)用人工多次人拌和直到均勻為止,厚度應(yīng)保持在碾壓后與上一作業(yè)面邊緣等高,碾壓時應(yīng)用壓路機沿橫縫碾壓,碾壓應(yīng)注意不破壞上一作業(yè)面邊緣。上下兩層穩(wěn)定土的橫縫應(yīng)錯開10米以上??v縫處在做石灰土時,結(jié)合部分應(yīng)多加1%石灰再進行拌和、整平、碾壓,碾壓時應(yīng)用三輪壓路機,后輪沿接茬重疊碾壓,碾壓時要派人隨機檢查,千萬不可漏壓。4、培土路肩施工方法、工藝按標準的路邊線每10m打一邊線樁,標上路肩頂高程和路肩邊線。土質(zhì)選用塑性指數(shù)
13、為1015的粘性土,土粒的最大粒徑小于10mm,硫酸鹽含量小于0.8,有機質(zhì)含量小于10。施工前對下承層進行質(zhì)量檢查,清掃,將其雜物清除干凈,并灑水濕潤。正式施工前選100米路段進行試驗,通過試驗確定松鋪系數(shù)和攤鋪厚度,壓實速度和遍數(shù),選定滿足設(shè)計壓實度的機械組合。路肩土分段夯壓密實,夯實度每200米檢查兩處,必須符合設(shè)計和規(guī)要求。平整度不得超過20mm。頂面寬度達到25cm。5、施工測量進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核,并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。精確地測定建筑物的位置,進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作,并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批,在施工中,我
14、們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點,使之容易進入通視,防止移動和損壞。(1)在測量中做到:熟識施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴格按照規(guī)規(guī)定的程序要求和標準精心施測。選用高精度的先進儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正,保證測量儀器精確度。做到“勤”、“精”、“復(fù)”?!扒凇奔辞跍y,每一道工序開始時都要施測,認為必要時可重測或加密施測?!熬?,施測要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計和規(guī)的要求要精通,施測的方法要先進,措施要可靠?!皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù),各項工作分別由專人負責,并應(yīng)對測量標志定期進行復(fù)測,測量業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核,確保測量準確無誤。所有外業(yè)測量
15、資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時間后,由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認可。測量人員組成:測量放樣,是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,成立專門測量放樣小組,由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔任組長,并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成,在整個施工過程中,進行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。(2)施工測量控制:施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上,即根據(jù)工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。測放臨時水準點:工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點,引導(dǎo)至施工圍,設(shè)置臨時水準點,當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時,應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準
16、點。臨時水準點設(shè)置后,要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)要求,并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測,臨時水準點的設(shè)置要:(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層;(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準點,曠野每400米設(shè)置一個水準點;(3)兩水準點之間能保持通視。平面放線:根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標,計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯,每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后,再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時,應(yīng)每隔20-3
17、0米打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,一般是選用20、25、30米或標段的具體情況作樁距,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。縱斷面水準測量:縱斷面水準測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準點,臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程,以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否一樣,并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。三、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備與勞動力計劃本工程承建中,我單位將實行項目法施工,由單位技術(shù)主管任項目經(jīng)理,負責本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)
18、濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理,并配備先進的機具設(shè)備。以科學的手段、先進的技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。1、項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理:代表單位負責本工程合同責任的全面履行,實施對本項目的全面管理,負責項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作,為本項目的管理核心。項目副經(jīng)理:主要負責施工管理工作,為工程施工的主要負責人。技術(shù)負責人:協(xié)助項目經(jīng)理負責所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門,各部門職責如下:l 技術(shù)科:負責項目部的施工技術(shù)、計劃與方案;工程施工管理測量、統(tǒng)計與計量;圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。l 質(zhì)檢科:負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。l 施工
19、科:負責整個工程的現(xiàn)場施工。機構(gòu)設(shè)置框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)主管施工員后勤人員專職安全員工程管理組項目副經(jīng)理施工技術(shù)組專職質(zhì)檢員專職試驗員施工班組l 安全科:負責安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督與工地治安工作。l 財務(wù)、后勤科:負責項目的財務(wù)管理,包括工作款單編制、報送;所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng);機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng);項目部的后勤行政管理,包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位圍選用,普工計劃在當?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強施工管理,項目經(jīng)理將采取措施,以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性,保持良好的秩序,
20、確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù),要點如下:l 制定嚴格的管理制度,實行命令式生產(chǎn)指揮模式,令行禁止,紀律嚴明。l 制定明確的崗位經(jīng)濟責任制,使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤,獎勤罰懶,賞罰分明。具體項目班子配備與勞動力計劃見附表。四、主要施工機具工程施工主要的施工設(shè)備包括:挖掘機、自卸車、推土機、油罐車、水準儀等具體數(shù)量根據(jù)工程施工情況和進度計劃進行合理的調(diào)配。(具體見后附擬投入的主要施工機具表)五、資金流估算表(見附資金流估算表)六、技術(shù)組織措施(一)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本質(zhì)量保證措施,適用于對所有屬于本標段圍的工程進行全面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標本合同段工程,我們將嚴格
21、按照設(shè)計圖紙、合同規(guī)和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)、標準等要求,確定施工工藝和方法,編制工程施工程序與作業(yè)指導(dǎo)書,制定詳細的保證質(zhì)量措施和實施計劃?!百|(zhì)量第一,客戶至上”是我方多年來的立足之本,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”是我方一切活動的宗旨,“信守合同、倡導(dǎo)科學、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。若我方中標承建本工程,將繼續(xù)發(fā)揚“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng),統(tǒng)籌安排,周密組織,配備先進的器材設(shè)備,進一步強化科學管理,高質(zhì)量、高標準地完成本工程的施工任務(wù),為此,我們將采取以下質(zhì)量保證措施: 1、部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級質(zhì)管部門直接指派的人員,有權(quán)獨立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量,不受項目約束。對本項目實行部質(zhì)
22、量監(jiān)理監(jiān)察制。2、質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員,對各項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作,負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員,歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負責本施工隊施工質(zhì)量的檢驗,做好每天的施工質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量保證具體措施(1)、管理措施、管理原則項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質(zhì)量目標被每個人所接受。通過引導(dǎo),確立質(zhì)量目標,實施獎懲制度等手段,使每個人對質(zhì)量問題有持久的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工
23、作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查,對人們的積極性和主動精神與時作出響應(yīng)。通過正式的委派,明確的分工,使每個人對各自的責任清楚地了解。、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工,并輔以必要的顧問和指導(dǎo),把有能力的人員與時提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓,提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時,配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。、監(jiān)督檢查措施建立項目部部評審制度,項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員每月進行自檢,檢查結(jié)果將在項目經(jīng)理辦公會上公布。B建立嚴格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責,也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工
24、程質(zhì)量,我方將在開工之前,根據(jù)工程建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作,是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作容,交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。加強質(zhì)量教育與技術(shù)培訓本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本標段的人員,針對性地認真學習技術(shù)規(guī),并認真做好質(zhì)量教育工作,開展群眾性QC活動,提高質(zhì)量意識,使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。
25、建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃,明確技術(shù)難度,材料計劃、檢驗、標識,工程試驗,質(zhì)檢重點與注意事項等問題,經(jīng)項目總工程師批準后實施。堅持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核容、部位、復(fù)核人員與復(fù)核方法。凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后,應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗收與質(zhì)量評定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料與成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技
26、術(shù)、物資與使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購文件包括以下容:(1)項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間與價格要求;(2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)、標準;(3)工程招標技術(shù)說明書的要求;(4)運輸和交貨條件;(5)質(zhì)量鑒定和檢查方法。5、各單位工程質(zhì)量控制要點搞好圖紙會審,堅持按圖施工,進行技術(shù)交底落實質(zhì)量管理計劃,開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核,做好材料試(檢)驗工作,做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作,掌握工程質(zhì)量動態(tài),防止質(zhì)
27、量事故發(fā)。施工中全面控制工序質(zhì)量堅持十四有:質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);主材變換有設(shè)計變更;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。前面各個工序要求的施工質(zhì)量要點已經(jīng)講述,但還要遵守下列要點。)挖方本工程土方應(yīng)事先搞好測量,確定土方外運量,進行綜合調(diào)配。存土堆放應(yīng)有合理的位置,整個工程應(yīng)在大量土方挖至設(shè)計基槽高程上2030cm處調(diào)配,然后再做排水工程施工。2)道路基層面層施工每個結(jié)構(gòu)層施工前要按照設(shè)計圖紙進行放樣,并對下層的表面進行清除雜物,處理局面的松散、凹凸不平、坑槽
28、等現(xiàn)象。加強試驗檢查工作,一切工序嚴格按照操作規(guī)程驗收評定標準進行。凡出現(xiàn)超規(guī)的堅決予以糾正,嚴重超規(guī)的返工重來。加強施工中各項管理工作,做好各工序的施工、試驗、原始記錄的整理完善工作,杜絕使用不合格無三證的材料與產(chǎn)品,從源頭上杜絕不合格品的出現(xiàn)和發(fā)生。對已施工過的工程,要加強后期管理,做好養(yǎng)生工作,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。建立健全崗位質(zhì)量責任追究制,嚴格落實質(zhì)量獎懲辦法,在員工的思想上、意識上樹立重視工程質(zhì)量、杜絕偷工減料,反對弄虛作假,堅持實事的工作作風。(二)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標本項目的安全生產(chǎn)目標是:“四無、二控、三消滅”。健全施工安全制度 為嚴格遵循“安全第一,預(yù)防為主”
29、的安全工作方針,落實施工安全計劃,擬訂以下制度:(1)安全生產(chǎn)責任制和安全施工合同項目部所有職員均須明確自己的安全職責,職、權(quán)、利三者結(jié)合;項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書,不簽訂該項合同不得參與工程施工,用安全施工合同來規(guī)安全工作。(2)安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進行安全訓練培訓,合格者方能上崗作業(yè),安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活動與時記錄,定期上報每月各類培訓班和培訓人員數(shù)量,以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機構(gòu)查驗。(3)安全技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必須由技術(shù)負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。安全執(zhí)行組、安全督察員和安全代表應(yīng)對
30、各項工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查。(4)安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理,包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查,對施工過程中的安全落實進行檢查,對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查等。(5)安全設(shè)施與其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品,均應(yīng)按照法律或本合同條款的要求,領(lǐng)有牌照或配有使用時所需的準許證;有關(guān)方須定期進行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng),與時清除與替換不合格標準或難以修理的設(shè)備,并做好資料記載,以備檢查。(6)安全獎懲制度在工程實施過程中,定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工班組、施工人員進行獎勵,對在此方面有違反和忽視行為的施工
31、隊、施工人員進行懲罰,如批評、罰款、解雇。 B)安全措施安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要以安全保證,在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。安全管理機構(gòu)中,項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、技術(shù)負責人任副組長、各專業(yè)施工隊負責人任小組成員,每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員,具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。在施工過程中,具體的安全生產(chǎn)措施如下:1) 貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的方針,組織施工人員進行安全教育與訓練,增強全員安全意識,提高安全知識水平。2) 建立安全保證體系,制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)管理制度與各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,均制定出
32、相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3) 堅持安全第一,預(yù)防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員與時深入施工現(xiàn)場解決施工過程中的安全技術(shù)問題,與時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。4) 在必要的地方設(shè)置安全標志,在關(guān)鍵的地方設(shè)專人指揮,確保安全。5) 根據(jù)工地實際情況,配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,并進行衛(wèi)生醫(yī)療教。(三)確保文明施工的技術(shù)組織措施1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,要組成精干的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并且以項目經(jīng)理為組長,以保證文明施工,加強文明施工力度。2、進行思想教育,要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上認識文明施工的重要性,恪盡職守、各負其責。3、加強安全力度,制定安全生產(chǎn)責任制
33、,進行安全知識教育。編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底,做好安全生產(chǎn)檢查,杜絕不安全因素存在。4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障,對容易要發(fā)事故的地方要時時提防,并定期檢查保障設(shè)施的安全性能。5、加強施工現(xiàn)場文明管理,要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要設(shè)置不低于2.5米圍擋,施工現(xiàn)場出入口大門要設(shè)置企業(yè)標志,并掛容齊全,比較規(guī)的五牌一圖、放工現(xiàn)場要有固定的安全標語,宣傳欄,讀報欄,黑板報等。施工現(xiàn)場地面要硬化,道路暢通,要有排水排污設(shè)施,并無阻塞。施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置,并配掛具有名稱、品種、規(guī)格等標牌,施工現(xiàn)場要做到工完料清。6、放工現(xiàn)場要有足夠的治安消防設(shè)施,做好保衛(wèi)值班記錄,配備必要的
34、消防水源,做好消防記錄,并經(jīng)常檢查。7、放工現(xiàn)場生活區(qū)管理,職工宿舍做到窗明幾凈,通風保暖,一人一鋪。生活用品放置整齊,周圍環(huán)境干凈安全,食堂制定衛(wèi)生制度。8、放工現(xiàn)場臨時用電要有專人負責,并進行用電安全教育,定期檢查,嚴禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛(wèi)生。爐灶炊具做到常洗常消毒,炊事人員持證上崗。廁所衛(wèi)生有專人負責。做到無蚊蠅,定期讓職工洗澡,并在生活區(qū)設(shè)置文化娛樂設(shè)施,對生活區(qū)進行合理綠化。注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生,防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路與周邊道路,工地門口安裝沖洗設(shè)備,確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。(四)確保工期的技術(shù)組織措施調(diào)遣精兵強將,強
35、化項目管理。機械按時進場,保證按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作,強化項目管理,加強施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。狠抓重點工程進度,確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織設(shè)計,每天專人檢查計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題與時修正方案,調(diào)整計劃。協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,確保工程施工順利完成。統(tǒng)籌規(guī)劃,抓緊大好施工季節(jié)的施工,計劃緊湊安排,對控制工期的項目,要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證,各種配套計劃一定要落實。充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,保證做到以最快的速度調(diào)遣施工力量進場展開施工準備;不因材料進場而影響工期。做好雨季施工技術(shù)措施,制定針對雨季施工的針對性施工方
36、案,避免雨季施工對工程進度造成的影響。七、施工進度計劃立足國施工水平,結(jié)合當?shù)厥┕l件,擬訂施工方法,在資金、量力、建材與設(shè)備保證供應(yīng)的前提下,盡可能均衡地安排施工,為使工程盡快地發(fā)揮效益,應(yīng)根據(jù)項目區(qū)的工程容,以與適宜各項工程施工的時間,根據(jù)施工工序進行施工。(具體見后附施工網(wǎng)絡(luò)圖)八、施工總平面布置設(shè)計(1)營地布置為方便施工,做到統(tǒng)一管理,將項目經(jīng)理部、施工人員生活區(qū)、機械維修隊設(shè)在項目區(qū)村莊附近。 (2)臨時施工道路根據(jù)現(xiàn)場條件本項目需維修原交通道路,確保施工交通暢通。(具體見后附施工總布置圖和臨時用地表)九、與當?shù)剞r(nóng)民與地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排1、積極和當?shù)厝罕娕浜?,協(xié)調(diào)好和當?shù)厝罕姷年P(guān)系,保護當?shù)厝罕姷睦?,尊重當?shù)仫L土民情,防止刑事民事案件的發(fā)生。2、加強職工管理和教育,要求職工盡量減少外出,不與當?shù)剞r(nóng)民發(fā)生磨擦和糾紛。3、如與當?shù)剞r(nóng)民發(fā)生糾紛,與時與當?shù)卮褰M織協(xié)調(diào)解決,或通過公安部門調(diào)解。4、嚴格執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作安排,并積極向他們提出合理化建議。5、在施工過程中,對產(chǎn)生的困難與時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通,協(xié)商解決。十、其它方面措施(一)確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1公司以總經(jīng)理為首,以主抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊,組織有關(guān)人員每月的15日、30日到施工現(xiàn)場進行全面
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