設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度

1、公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司絕對(duì)不允許違背 公德、違反法律的現(xiàn)象存在。、愛崗敬業(yè)第二條 愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條 盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)， 對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì) 自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與 領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第五條 逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作第六條 緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相

2、互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。第七條 嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評(píng)與自我批評(píng)。第八條 不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。第九條 不撥弄是非，無(wú)中生有，挑撥離間，說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見，以成熟的方法解決問(wèn)題。四、遵守紀(jì)律第十一條 下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和 工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng) 導(dǎo)安排的工作。第十二條 公司不主張上下班打考勤卡，但必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作

3、紀(jì)律，上班下班時(shí)間不擅離職守，沒有外 出工作任務(wù)及特殊情況下，不得擅自外出。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人 文件、資料，動(dòng)用他人物品。五、安全保密第十四條 要隨時(shí)隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。 每個(gè) 員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。第十五條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān) 門。第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司秘密。六、言行文明1、 公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。2、 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。3、 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)

4、入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說(shuō)話，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，而且要說(shuō)：“對(duì)不起，打斷一下您們的談話”。4、 遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是 筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對(duì)著自己，使對(duì)方容易接。5、 走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無(wú)論是在自己公司還是訪問(wèn)的公司，在通 道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說(shuō)話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧 客、客戶要禮讓，不得搶行。第十七條待人禮貌。1、 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得缺席；有客來(lái)訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。2、 直接見面介紹的場(chǎng)合下

5、，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷, 可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先 介紹給別的公司的人。3、 一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。4、 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí), 若女性年輕，可先把女性介紹給女性。5、 名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí)，把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方， 雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說(shuō)出自己的名字。6、 接受對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，準(zhǔn)確記住對(duì)方 姓名后，將名片收起。第十八條電話接聽處理1、 辦公人員和接待人員接聽電話時(shí)必須禮貌用語(yǔ)，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能

6、力。2、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá)、 回復(fù)。3、 語(yǔ)言要求：規(guī)范禮貌、簡(jiǎn)潔耐心。4、 電話接聽時(shí)要說(shuō)： “您好 +單位名稱” ；電話結(jié)束時(shí)要說(shuō)： “再見” 。5、 對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí)，不要說(shuō)： “打錯(cuò)了” 就馬上掛電話， 而應(yīng)禮貌的說(shuō)： “我想你撥錯(cuò)號(hào)碼了” 。6、 接聽電話要及時(shí)，一般電話響鈴不得超過(guò)3 聲。7、 為防止電話長(zhǎng)時(shí)間占線，接聽電話一般不宜超過(guò)3 分鐘（特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)） 。8、 不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過(guò)3 分鐘。9、 領(lǐng)導(dǎo)無(wú)暇接聽電話或拒絕接聽電話時(shí)，要靈活處理，可詢問(wèn)對(duì)方詳細(xì)情況與來(lái)電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。九、美化環(huán)境

7、第十九條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來(lái)。第二十條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場(chǎng)。第二十一條保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機(jī)、電話盡量保持輕聲輕語(yǔ)，不影響他人。第二十二條保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時(shí)銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場(chǎng)。第二十三條 辦公用品實(shí)行定位管理，以利于提高工作效率。十、愛惜財(cái)物第二十四 愛護(hù)公司財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識(shí)。一、不浪費(fèi)水、電、

8、紙等資源和辦公易耗品。二、按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好門窗，電腦, 燈，空調(diào)等設(shè)備再離開公司（如有渲圖需要例外）。三、愛護(hù)公司財(cái)物，不隨便損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨便損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨 意挪用公司財(cái)物。第二章員工行為規(guī)范第一條通過(guò)制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，界定公司利益與員工個(gè)人 利益，避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。 員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉 及刑事犯罪的，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。第二條職務(wù)權(quán)責(zé)一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（1） 員工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其 職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。（2

9、） 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司 匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。除本職日常業(yè)務(wù)外， 未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)， 員工不得從事下列活動(dòng)：1、 以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；2、 以公司名義提供擔(dān)保、證明；3、 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；4、 代表公司出席公眾活動(dòng)；員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。遵循管理流程

10、接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上級(jí)的指示。員工如認(rèn)為上級(jí)的指示有違法律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項(xiàng)， 公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工有貪污、 受賄或作假欺騙公司的行為， 無(wú)論是否給公司造成損失，公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。資源使用員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或個(gè)

11、人。（2） 員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、 交通工具、 通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)， 不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。?） 公司的一切書面資料和電子資料、 檔案資料， 均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 職員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。（4） 員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)， 包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、 保險(xiǎn)柜、 文件柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。三、 保密義務(wù)（1） 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、 財(cái)務(wù)資料、 人事信息、 招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)方案、營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時(shí)，應(yīng)由公

12、司鑒定其實(shí)質(zhì)。（2） 員工接受外部邀請(qǐng)參加涉及本公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的活動(dòng)， 應(yīng)事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級(jí)意見。（3） 員工應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密， 不對(duì)外提供和泄露。 嚴(yán)禁盜用他人密碼。第三條 內(nèi)外交往1、 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：1 、施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；2 、設(shè)有彩頭的牌局或其他賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3 、涉及違法及不良行為的活動(dòng)；2、 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下幾個(gè)因素：1 、是否屬于工作

13、需要；2 、費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；3 、消費(fèi)項(xiàng)目是否合法；3、 公司對(duì)外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1 、不違反相關(guān)法律規(guī)定；2 、符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例；4、 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。第四條 個(gè)人與公司的利益沖突1、 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。2、 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的兼職） ：1、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；2、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3、 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；4、 因兼職影響本職工作或有損公司

14、形象；5、 主管級(jí)以上職員兼職；3、 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能 影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。第三章員工管理制度第一節(jié) 假期管理制度第一條 請(qǐng)假、休假管理假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補(bǔ)休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、工傷假等。所請(qǐng)各假，如遇休假日，不另補(bǔ)假。第二條 休假休假是指休息日，員工每周享有1 天休息日，以周為原則，員工調(diào)休應(yīng)提前征得部門負(fù)責(zé)人同意并安排好工作方可休假。第三條 法定節(jié)假日員工每年享有共計(jì)十一個(gè)工作日的法定休假：元旦一天、五一一天、清明一天、端午一天、中秋一天、國(guó)慶三天、春節(jié)三天。第四條 請(qǐng)假規(guī)則員工請(qǐng)假須提

15、前填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報(bào)，批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條報(bào)考勤人員作考勤憑證。特殊情況，應(yīng)先用電話申請(qǐng)，并與復(fù)工當(dāng)日填寫請(qǐng)假單交部門主管補(bǔ)簽后，遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。第十一條 公司員工請(qǐng)假審批權(quán)限如下：1、 部門負(fù)責(zé)人以上（含副總）人員請(qǐng)假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、 部門負(fù)責(zé)人以下員工請(qǐng)假，3 天內(nèi)（含 3 天）由分管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)， 3 天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后生效。3、 病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明，并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。第十二條 事假1、員工請(qǐng)事假應(yīng)事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事先未得到批準(zhǔn)的，按曠工處理。2、 因事必須本人處理者可請(qǐng)事假，一年累計(jì)不得超過(guò)7 天，

16、超過(guò) 7 天的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假期間不發(fā)放薪資。第十三條 病假1、 公司職工因患病或非因工負(fù)傷， 需要停止工作醫(yī)療時(shí)， 在公司工作年限5年以下的為 3 個(gè)月； 5 年以上的為六個(gè)月。在規(guī)定的醫(yī)療時(shí)間內(nèi)，工資按50發(fā)放； 超過(guò)規(guī)定時(shí)間的按基本工資的 50。 （必須有市級(jí)醫(yī)院出具的證明）2、 在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)康復(fù)，但不能從事原工作的，可作換崗或解聘處理。超出期限仍未復(fù)工的將解除勞動(dòng)關(guān)系。第十四條 婚假1、 員工本人結(jié)婚，可準(zhǔn)假15 天。2、 婚假工資按基本工資的50發(fā)放，但須提前 10 個(gè)工作日向公司人事部門提出書面申請(qǐng)，并提供結(jié)婚證明。第十五條 喪假1、 如員工的父母（含家屬父母） 、家屬或子

17、女去世，公司將給予員工最長(zhǎng)3天喪假，路程另計(jì)。2、 員工請(qǐng)喪假，須提前通知辦公室人事部門。3、 喪假期間工資按基本工資的50計(jì)發(fā)。第十六條 產(chǎn)假1、 女員工生育，可享受產(chǎn)假90 天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假 30天。2、 難產(chǎn)、多胎等根據(jù)政府規(guī)定給假。3、 所以女員工必須與孕后一個(gè)季度之內(nèi)告知部門負(fù)責(zé)人。4、 休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前 10 周向辦公室人事部門申請(qǐng)，并出示醫(yī)院出具的證明。5、 產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。第十七條 補(bǔ)休假1、 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)在法定假日不能安排休息的，只能在當(dāng)月補(bǔ)休，不能跨月累計(jì)補(bǔ)休。2、 員工補(bǔ)休，需提前向辦公室負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，未獲批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的，

18、按公司獎(jiǎng)懲制度處理。3、 當(dāng)月不能補(bǔ)休的，在年終考評(píng)時(shí)給予適當(dāng)加分。第十八條 工傷假， 員工在工作過(guò)程中發(fā)生人生傷害， 其期限可依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照企業(yè)工傷管理制度執(zhí)行。第二節(jié)在職員工薪酬福利第一條 工資構(gòu)成一、公司薪酬組成實(shí)行績(jī)效提成 +獎(jiǎng)金，無(wú)底薪制。二、個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。第二條 工資提成、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：一、項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部分提成標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*10%=方案設(shè)計(jì)師提成施工圖設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*10%=全體施工圖組員提成給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目實(shí)際面積（m2） *2 元 =水電設(shè)計(jì)師提成效果圖設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目實(shí)際使用有效張數(shù)*500

19、=效果圖提成二、項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金是公司考核項(xiàng)目小組全體成員， 能否高效完成項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)制圖工作及后期施工跟進(jìn)的各項(xiàng)任務(wù) (包括現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、 協(xié)助施工技術(shù)處理等) 。 使項(xiàng)目順利完工的一種獎(jiǎng)勵(lì)和施工中的工地補(bǔ)助及通訊補(bǔ)助的一個(gè)綜合資金發(fā)放。只參與設(shè)計(jì)及制圖，不參與項(xiàng)目的后期施工過(guò)程的則不參與獎(jiǎng)金發(fā)放。對(duì)于因設(shè)計(jì)或指導(dǎo)協(xié)調(diào)等個(gè)人主觀因素造成項(xiàng)目或公司損失，將會(huì)按照損失大小扣除等比例獎(jiǎng)金。方案設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*6%=方案設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)金施工圖設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*4%=全體施工圖組員獎(jiǎng)金給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*1%=水電設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)金項(xiàng)目組長(zhǎng)：項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*4%=項(xiàng)目

20、組長(zhǎng)獎(jiǎng)金。三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的配套費(fèi)項(xiàng)目結(jié)束后，公司以配套費(fèi)的30%獎(jiǎng)勵(lì)參與員工，具體由組長(zhǎng)及主案設(shè)計(jì)師提交分配方案，上報(bào)公司核準(zhǔn)。發(fā)放時(shí)間以項(xiàng)目完畢后且所有配套費(fèi)資金到賬為準(zhǔn)。四、勤務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、公司員工的各項(xiàng)補(bǔ)助：1) 、 工作滿一年者可申請(qǐng)正式加入本設(shè)計(jì)事務(wù)所， 須經(jīng)事務(wù)所合伙人集體審核，審核無(wú)周期。通過(guò)后可享受事務(wù)所給予的醫(yī)保社保補(bǔ)助。2) 、交通實(shí)報(bào)實(shí)銷每次填寫清楚去處及時(shí)間，以公共交通為主，如需打的和包車需提前向組長(zhǎng)申請(qǐng)2、 公司不計(jì)考勤不設(shè)置考勤簽到機(jī)制， 無(wú)上下班時(shí)間要求， 設(shè)計(jì)人員可根據(jù)自 身情況合理安排作息時(shí)間， 以不影響設(shè)計(jì)任務(wù)及工作量完成的好壞工作為原則。不支持加班

21、亦不補(bǔ)貼加班費(fèi)用。五、設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、 設(shè)計(jì)提成發(fā)放時(shí)間。 公司每筆設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬發(fā)放提成， 設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬時(shí)間未超過(guò)15 號(hào)的，在當(dāng)月9-15號(hào)發(fā)放，時(shí)間在15號(hào)后進(jìn)賬的，推至下月9-15號(hào)發(fā)放。當(dāng)月該項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬則無(wú)提成發(fā)放。2、設(shè)計(jì)提成發(fā)放規(guī)則。1) 全部設(shè)計(jì)方案及施工圖紙完成且交付委托方， 收取首次設(shè)計(jì)費(fèi)后， 按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比例為設(shè)計(jì)人員發(fā)放首次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。2) 、施工中期，公司第二次收取設(shè)計(jì)費(fèi)后，按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比列為設(shè)計(jì)人員發(fā)放二次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。3) 、工程完工，公司收取設(shè)計(jì)合同尾款后，再為設(shè)計(jì)人員發(fā)放合同尾款提成。3、 獎(jiǎng)金發(fā)放。 項(xiàng)目完成后經(jīng)組長(zhǎng)考核制表報(bào)總監(jiān)核準(zhǔn)， 確定獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)懲

22、比例隨最后一筆提成款發(fā)放獎(jiǎng)金。六、業(yè)務(wù)分配一、公司承接的項(xiàng)目，由總監(jiān)按項(xiàng)目及設(shè)計(jì)師特點(diǎn)、能力來(lái)任命組長(zhǎng)及主任設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。二、如設(shè)計(jì)師自行獲取信息，談定的業(yè)務(wù)則由自己擔(dān)任組長(zhǎng)，自己認(rèn)為無(wú)法擔(dān)任的， 由公司指派組長(zhǎng)。 并在提成及獎(jiǎng)金以外， 另行獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)用的 10% 。三、公司嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師未通過(guò)公司自行接單，一旦查出，將收回所有設(shè)計(jì)費(fèi)外，根據(jù)對(duì)公司損失的輕重按比例罰款。嚴(yán)重影響公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)的，公司將終止勞動(dòng)合同并保留法律訴訟權(quán)。第三條 設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任及處罰一、項(xiàng)目組長(zhǎng)：從項(xiàng)目組中有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師中產(chǎn)生。參與項(xiàng)目的商務(wù)運(yùn)作， 管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方，材料商之間的業(yè)務(wù)

23、交流，同 時(shí)可參加設(shè)計(jì)及制圖工作，管理項(xiàng)目里各科目設(shè)計(jì)的實(shí)施，負(fù)責(zé)全套設(shè)計(jì)圖紙 的技術(shù)審核工作，組織整理工程設(shè)計(jì)檔案及封存，直至該項(xiàng)目施工完成工作終 止。如因個(gè)人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人和本公司帶來(lái)?yè)p失，而且投資人追究 責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中按損失所造成的大小比列扣除。二、方案設(shè)計(jì)師：設(shè)計(jì)效果的把控，參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方，材料商之間業(yè)務(wù)交流，參與 施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)答疑，參與全套設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審核工作，協(xié)助施工圖設(shè)計(jì)師 的制圖工作。配合項(xiàng)目組長(zhǎng)的工作直至該項(xiàng)目施工完成工作終止。如因個(gè)人原 因造成設(shè)計(jì)失誤給投資方帶來(lái)?yè)p失，而且投資人追究責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中 按損失所造成的大小按比例扣除。三、施

24、工圖、給排水強(qiáng)弱電、效果圖設(shè)計(jì)師：充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)理念及合作精神， 服從項(xiàng)目組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與項(xiàng)目 的制圖工作及施工環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)調(diào)整修改工作。參與現(xiàn)場(chǎng)答疑，參加現(xiàn)場(chǎng)施工指 導(dǎo)，負(fù)責(zé)本職的工程設(shè)計(jì)檔案整理及封存。遵守團(tuán)隊(duì)的各種制度和規(guī)定，按時(shí) 完成分內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)。如因個(gè)人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人帶來(lái)?yè)p 失，而且投資人追究責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中按損失所造成的大小按比列扣除。 第三條福利一、休假員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)考勤管理制度的有關(guān) 規(guī)定。二、社會(huì)保險(xiǎn)成為公司正式員工后公司按規(guī)定給員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng) 繳納部分個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資

25、中扣除。三、培訓(xùn)與職工活動(dòng)1、 公司針對(duì)不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。 例如新員工的培訓(xùn)、 工作績(jī)效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等等。2、 公司所有員工均有參與會(huì)與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)， 例如公司 的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、生日活動(dòng)、郊游以及各種比賽活動(dòng)。第三節(jié)辦公室衛(wèi)生管理?xiàng)l例第一條 公共及個(gè)人衛(wèi)生維護(hù)一、公司辦公室是公司的形象，每位員工的臉面。需要大家去共同維護(hù)。廢紙垃圾入簍，使用過(guò)的設(shè)施或用具，要物歸原處。每日清理自己辦公桌面，傾倒垃圾。用餐喝水等要及時(shí)清掃干凈。二、 制定值日輪班表， 值日人員每天早晚各打掃衛(wèi)生一次。 如有事情不在公司，可以與同事私下更換值日日期。

26、三、每周一為公司衛(wèi)生日，全體員工集體徹底的打掃衛(wèi)生一次。如無(wú)故不來(lái)，罰做值日一周。集體監(jiān)督。第二條 值日衛(wèi)生項(xiàng)目一、物品擺放， 辦公室內(nèi)各辦公桌面，物品等要整齊清潔舒適。二、地面墻面物品清潔。地面、桌椅板凳等物品不得有浮灰產(chǎn)生。垃圾、廢水等及時(shí)傾倒。三、下班最后離開公司員工要關(guān)電燈、電腦、空調(diào)、窗戶（渲圖電腦。四、打掃衛(wèi)生區(qū)域，兩個(gè)辦公室及辦公室外過(guò)道。第四節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例第一條獎(jiǎng)懲理念旨在塑造公司的文化，獎(jiǎng)勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。第二條獎(jiǎng)勵(lì)1、 獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣，對(duì)本職工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。2、 有下列事跡之一者，給予

27、通報(bào)表?yè)P(yáng)并予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)：1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)突出者；2、 愛惜公物，厲行節(jié)約，成績(jī)顯著者；3、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；4、 對(duì)外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者；5、 關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；6、 為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者；7、 對(duì)損害公司利益的人阻止或舉報(bào)屬實(shí)者；8、 善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽(yù)者。3、 有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)并可申報(bào)晉職或晉級(jí)。1、 圍繞“兩主四輔” （兩主：創(chuàng)造利潤(rùn)、造就人才。四輔：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開拓、跨越。 ）管理思想，即在創(chuàng)造利潤(rùn)、造就人才兩個(gè)方面有重大貢獻(xiàn)

28、，積極開拓經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；2、 解決重大經(jīng)營(yíng)難題，使工程項(xiàng)目得以實(shí)施。3、 對(duì)項(xiàng)目方案提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施為公司節(jié)省大量資金；4、 保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻(xiàn)；5、 對(duì)改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)；6、 在減少浪費(fèi)，降低成本方面的措施效果顯著者；7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；8、 對(duì)提高公司整體經(jīng)營(yíng)，管理水平有突出貢獻(xiàn)者。第三條 懲罰懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、解聘。1、 經(jīng)濟(jì)處罰：有下列情形之一者，給予降級(jí)處罰，并酌情扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金。1、 公司開會(huì)無(wú)故遲到、不退、違反其他會(huì)議制度；2、 無(wú)

29、正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動(dòng)；3、 公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作；4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物；5、 未打招呼，隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域；6、 行為不檢點(diǎn)、語(yǔ)言經(jīng)常不文明；7、 不履行請(qǐng)假手續(xù)，擅自離崗；8、 違反公司規(guī)定的其他行為。2、 警告：有下列情形之一者，給予警告處分。1、 經(jīng)濟(jì)處罰 3 次以上者；2、 在工作時(shí)間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，影響他人工作者；3、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；4、 多次不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作，工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào)；5、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗（半小時(shí)）辦私事；6、 被上級(jí)有關(guān)部門檢查出工作問(wèn)題；7、 擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；

30、3、 嚴(yán)重警告：有下列情形之一者，給予嚴(yán)重警告。1、 受過(guò) 3 次（包括 3 次）警告以上；2、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響；3、 因工作服務(wù)質(zhì)量差， 給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失， 別客人投訴到公司者；4、 隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者（ 50 元以上） ；5、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失；6、 違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴(yán)重的；4、 記過(guò)：有下列情形之一者，給予記過(guò)處分。1、 對(duì)其他有損公司利益的行為和個(gè)人不及時(shí)匯報(bào)；2、 搬弄是非，無(wú)中生有，挑撥離間，影響員工團(tuán)結(jié)；3、 經(jīng)過(guò)指正，員工仍視制度而不顧的行為；4、 違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為；5、 超越職權(quán)范圍，擅自作出

31、決定或?qū)εc本職工作無(wú)關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失。5、 記大過(guò)：有下列情形之一者，給予記大過(guò)處分。1、一年內(nèi)受過(guò)兩次嚴(yán)重警告；2、工作玩忽職守，造成公司和名譽(yù)損失；3、故意說(shuō)假話，做假事，造成不良影響；4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時(shí)上報(bào)；5、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效。6、 解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的，還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。1、 經(jīng)常完不成工作任務(wù)， 不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；2、一個(gè)月內(nèi)曠工3 天（含 3 天）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7 天以上（含 7 天） ；3、工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級(jí)或同事，影響惡劣；4、煽動(dòng)或參與怠工、罷工；5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；6、 濫用職權(quán)， 玩忽職守， 不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程， 給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失；7、背叛公司，向外界泄露公司機(jī)密材料；8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款；9、在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供假資料；11、嚴(yán)重違