應(yīng)急管理培訓(xùn)

1、應(yīng)急管理培訓(xùn)主講人：主講人：XXX一、應(yīng)急演練概述定義指來自多個(gè)機(jī)構(gòu)、組織指來自多個(gè)機(jī)構(gòu)、組織或群體的人員針對(duì)模擬或群體的人員針對(duì)模擬的經(jīng)濟(jì)情況，執(zhí)行實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況，執(zhí)行實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)各自所緊急事件發(fā)生時(shí)各自所承擔(dān)任務(wù)的排練活動(dòng)承擔(dān)任務(wù)的排練活動(dòng)一、應(yīng)急演練概述目的培訓(xùn)演練評(píng)估改進(jìn)通訊指揮系統(tǒng)是否正常通訊指揮系統(tǒng)是否正常生產(chǎn)處理步驟是否有效、安全生產(chǎn)處理步驟是否有效、安全應(yīng)急處置步驟是否有效、安全應(yīng)急處置步驟是否有效、安全救援物資是否充足、完好救援物資是否充足、完好救援設(shè)施、設(shè)備是否完好救援設(shè)施、設(shè)備是否完好救援人員是否掌握應(yīng)急預(yù)案救援人員是否掌握應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急演練概述重要性重要性通過應(yīng)

2、急演練，一方面是檢查預(yù)案的科學(xué)通過應(yīng)急演練，一方面是檢查預(yù)案的科學(xué)性和有效性，同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的問題性和有效性，同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的問題提出解決方法，并充實(shí)到預(yù)案中，另一方提出解決方法，并充實(shí)到預(yù)案中，另一方面，通過演練可以評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)面，通過演練可以評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急救援預(yù)案，執(zhí)行程序，現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急救援預(yù)案，執(zhí)行程序，救援行動(dòng)中的缺欠和不足，進(jìn)一步提高應(yīng)救援行動(dòng)中的缺欠和不足，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援體系的反應(yīng)能力、救援能力以及協(xié)急救援體系的反應(yīng)能力、救援能力以及協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。調(diào)作戰(zhàn)能力?？傊杏?jì)劃、有目的的應(yīng)急演練，對(duì)有總之，有計(jì)劃、有目的的應(yīng)急演練，對(duì)有效的防

3、范事故、提高應(yīng)急行動(dòng)的成功率、效的防范事故、提高應(yīng)急行動(dòng)的成功率、降低事故損失和危害、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正應(yīng)降低事故損失和危害、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正應(yīng)急管理體制的缺欠、提升應(yīng)急能力具有十急管理體制的缺欠、提升應(yīng)急能力具有十分重要的作用。分重要的作用。桌面演練全面演練功能演練演練類型一、應(yīng)急演練概述應(yīng)急演練參與人員一、應(yīng)急演練概述演練人員演練人員控制人員控制人員模擬人員模擬人員評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員觀摩人員觀摩人員二、應(yīng)急演練流程演練準(zhǔn)備演練實(shí)施演練評(píng)價(jià)與總結(jié)二、應(yīng)急演練流程演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備1、編寫演練方案、編寫演練方案2、制定演練規(guī)則、制定演練規(guī)則3、培訓(xùn)參演人員、培訓(xùn)參演人員二、應(yīng)急演練流程演練實(shí)施演練實(shí)施應(yīng)

4、急演練實(shí)施階段指應(yīng)急演練實(shí)施階段指從宣布初始事件起到從宣布初始事件起到演練結(jié)束的整個(gè)過程。演練結(jié)束的整個(gè)過程。在這個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格在這個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照演練方案制定的流程按照演練方案制定的流程進(jìn)行；并且全過程都要有進(jìn)行；并且全過程都要有相關(guān)人員進(jìn)行記錄。相關(guān)人員進(jìn)行記錄。二、應(yīng)急演練流程演練評(píng)價(jià)整改項(xiàng)不足項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)二、應(yīng)急演練流程演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備演練總結(jié)演練總結(jié)演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和講演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練目標(biāo)、評(píng)，全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否需要改進(jìn)，也應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否需要改進(jìn)，也是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根是演

5、練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要求，演練總結(jié)據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要求，演練總結(jié)與講評(píng)可以通過訪談、匯報(bào)、協(xié)商、與講評(píng)可以通過訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、公開會(huì)議和通報(bào)等形式完自我評(píng)價(jià)、公開會(huì)議和通報(bào)等形式完成。成。三、應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急急響響應(yīng)應(yīng)基基本本流流程程圖圖應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備結(jié)束警情判斷及信息處置信息接報(bào)突發(fā)事件發(fā)生應(yīng)急報(bào)告是否達(dá)到啟動(dòng)條件NOYES應(yīng)急啟動(dòng)三、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)應(yīng)急急響響應(yīng)應(yīng)基基本本流流程程圖圖應(yīng)急控制應(yīng)急啟動(dòng)現(xiàn)場控制擴(kuò)大應(yīng)急請(qǐng)求增援人員救助與醫(yī)療救護(hù)工程搶險(xiǎn)工藝處置警戒隔離與交通管制人員疏散與安置環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場檢測(cè)專家支持政府聯(lián)絡(luò)應(yīng)急終止事態(tài)發(fā)展得到控

6、制NOYES三、應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急急組組織織公司按管理層次成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)各類緊急情況公司按管理層次成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)各類緊急情況和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理的統(tǒng)一決策和指揮。應(yīng)急指揮部除和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理的統(tǒng)一決策和指揮。應(yīng)急指揮部除了負(fù)責(zé)對(duì)事故的指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)對(duì)事故的報(bào)告、了負(fù)責(zé)對(duì)事故的指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)對(duì)事故的報(bào)告、對(duì)外信息的披露、恢復(fù)生產(chǎn)、事故調(diào)查等事宜進(jìn)行部署。對(duì)外信息的披露、恢復(fù)生產(chǎn)、事故調(diào)查等事宜進(jìn)行部署。公司級(jí)應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副指揮由主管安公司級(jí)應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副指揮由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，應(yīng)急指揮部成員由各

7、部門經(jīng)理、分全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，應(yīng)急指揮部成員由各部門經(jīng)理、分廠廠長和專業(yè)技術(shù)人員組成。廠廠長和專業(yè)技術(shù)人員組成。各分廠成立分廠級(jí)應(yīng)急指揮小組，組長由分廠廠長擔(dān)任。各分廠成立分廠級(jí)應(yīng)急指揮小組，組長由分廠廠長擔(dān)任。公司應(yīng)急指揮中心設(shè)置在公司應(yīng)急指揮中心設(shè)置在F2廠區(qū)中央控制室內(nèi)，應(yīng)急指廠區(qū)中央控制室內(nèi)，應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)置在揮部辦公室設(shè)置在F2廠區(qū)綜合樓三樓東總經(jīng)理辦公室。廠區(qū)綜合樓三樓東總經(jīng)理辦公室。三、應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急急報(bào)報(bào)告告a）事發(fā)單位名稱，事件類別；）事發(fā)單位名稱，事件類別；b）事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；）事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；c）事件發(fā)生的初步原因；）事件發(fā)生的初步原因

8、；d）事件經(jīng)過和處置情況；）事件經(jīng)過和處置情況；e）現(xiàn)場人員狀況，人員傷亡、失蹤及撤離情況；）現(xiàn)場人員狀況，人員傷亡、失蹤及撤離情況；f）事件對(duì)周邊自然環(huán)境影響，是否造成環(huán)境污染；）事件對(duì)周邊自然環(huán)境影響，是否造成環(huán)境污染；g）事件對(duì)周邊社會(huì)人員影響情況，是否波及社會(huì)人群或造成社會(huì)）事件對(duì)周邊社會(huì)人員影響情況，是否波及社會(huì)人群或造成社會(huì)人員生命財(cái)產(chǎn)威脅和影響；人員生命財(cái)產(chǎn)威脅和影響；h）現(xiàn)場氣象、地貌等自然環(huán)境條件；）現(xiàn)場氣象、地貌等自然環(huán)境條件；i）請(qǐng)求協(xié)調(diào)、支持的事項(xiàng)；）請(qǐng)求協(xié)調(diào)、支持的事項(xiàng)；j）報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。）報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。應(yīng)急報(bào)告四、重大危險(xiǎn)

9、源應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源界界定定重大危險(xiǎn)源系指重大危險(xiǎn)源系指XXXX揚(yáng)州有限公司揚(yáng)州有限公司F2地塊地塊20萬噸萬噸/年環(huán)氧乙烷裝置年環(huán)氧乙烷裝置及其配套的及其配套的LNG儲(chǔ)罐、環(huán)氧乙烷儲(chǔ)罐等區(qū)域內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品超儲(chǔ)罐、環(huán)氧乙烷儲(chǔ)罐等區(qū)域內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品超過危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)過危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB18218-2009規(guī)定的臨界量的規(guī)定的臨界量的區(qū)域，根據(jù)公司組織對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，本廠區(qū)域，根據(jù)公司組織對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，本廠區(qū)環(huán)氧乙烷裝置、環(huán)氧乙烷罐組、區(qū)環(huán)氧乙烷裝置、環(huán)氧乙烷罐組、LNG站均存儲(chǔ)了超過臨界值的危站均存儲(chǔ)了超

10、過臨界值的危險(xiǎn)化學(xué)品，總險(xiǎn)化學(xué)品，總R值約為值約為304.3，廠區(qū)構(gòu)成了一級(jí)重大危險(xiǎn)源。，廠區(qū)構(gòu)成了一級(jí)重大危險(xiǎn)源。四、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備信信息息報(bào)報(bào)告告1、生產(chǎn)廠區(qū)一旦發(fā)生重大危險(xiǎn)源火災(zāi)爆炸、泄漏事件，事發(fā)單位、生產(chǎn)廠區(qū)一旦發(fā)生重大危險(xiǎn)源火災(zāi)爆炸、泄漏事件，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案并立即向公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安應(yīng)立即啟動(dòng)分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案并立即向公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安環(huán)部報(bào)告。環(huán)部報(bào)告。2、生產(chǎn)廠區(qū)一旦發(fā)生重大危險(xiǎn)源火災(zāi)爆炸、泄漏事件，事發(fā)單位、生產(chǎn)廠區(qū)一旦發(fā)生重大危險(xiǎn)源火災(zāi)爆炸、泄漏事件，事發(fā)單位還應(yīng)立即向公安消防和協(xié)議醫(yī)院報(bào)警，請(qǐng)求消防隊(duì)滅火支援和醫(yī)還應(yīng)立即向公安

11、消防和協(xié)議醫(yī)院報(bào)警，請(qǐng)求消防隊(duì)滅火支援和醫(yī)院的救護(hù)支援。院的救護(hù)支援。信息報(bào)告四、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急急行行動(dòng)動(dòng)a) 迅速報(bào)警、報(bào)告，組織對(duì)受傷人員的救援和撤離，迅速報(bào)警、報(bào)告，組織對(duì)受傷人員的救援和撤離，b) 采取合理的工藝控制措施，撲救初起火災(zāi)，控制、阻止火勢(shì)的采取合理的工藝控制措施，撲救初起火災(zāi)，控制、阻止火勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展和蔓延；進(jìn)一步發(fā)展和蔓延；c) 指派專人引導(dǎo)滅火、搶險(xiǎn)救援車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場；指派專人引導(dǎo)滅火、搶險(xiǎn)救援車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場；d) 安排熟悉工藝、設(shè)備的技術(shù)人員趕往滅火救援指揮部報(bào)到，為安排熟悉工藝、設(shè)備的技術(shù)人員趕往滅火救援指揮部報(bào)到，為滅火救援行動(dòng)提供技術(shù)支撐；滅火救援行動(dòng)提供技術(shù)