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文檔簡介

1、大沙河施工組織項目設計方案第一篇 工程情況綜述第一章工程概況簡述一、主要工程容1. 工程名稱:本工程為市 大沙河上游綜合治理工程(景觀部分) 工程。2. 工程地點:本工程位于市 南山區(qū)西麗鎮(zhèn) 。3. 工程規(guī)模及特征:本工程設計總面積為 234928平方米,包括園林建筑工 程、園林綠化工程、水電安裝工程。4. 工程圍:由市水務規(guī)劃設計的“大沙河上游綜合治理工程(景觀部分”全 套施工圖全部容及工程量清單。二、各專業(yè)工程設計概況1. 景觀設計:設計圍的景觀工程及其與之配套的相關附屬設施設計部分。2. 綠化設計:設計圍相關的綠化、種植設計部分。3、給排水設計:設計圍相關的綠化噴灌的給水,場地的雨水收集

2、、排放等 設計部分。4、結構設計:設計圍相關的建(構)筑物結構設計部分。三、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境情況:本工程位于南山區(qū)西麗鎮(zhèn),總體呈長條狀分 布,中間為大沙河河道,兩側為河堤,基礎原為河堤空地及水工標已完成的護堤。四、工程地質情況:良好五、工程質量要求:達到與該工程有關的施工及驗收規(guī)質量 合格標準。第二章 工程特點、難點與項目管理重點一、工程特點1、工程項目多,涉及專業(yè)廣:本工程有許多單項工程,涉及園林建筑、給 排水及綠化等專業(yè)。2、協(xié)調管理要求高:本工程各專業(yè)間需交叉作業(yè),必然存在著各專業(yè)之間的相互干擾,需要進行部協(xié)調,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一指揮。因此,需綜合考慮進行施工 計劃,各專業(yè)組必須在項目部的

3、統(tǒng)一指揮下部署好工程進度和工作容,積極配合好其他專業(yè)組的協(xié)調施工,使得各項工序配合緊密、有序,這是本工程的最大特點。3、工期要求緊我公司充分注意到業(yè)主提出的總工期, 除上述要求完成綜合工程外,還將對 本工程以外的建設項目能否按總體進度計劃順利實施至關重要。 這是本工程關鍵 工序安排的施工重點,我公司將十分明確的全力以赴盡最大努力為其緊后工序的施工創(chuàng)造良好條件是本工程的又一特點。4、安全文明施工、環(huán)境保護要求高本工程位于河道兩側, 一旦施工中發(fā)生任何安全事故、 不文明舉措以及施工 機械排放的廢氣和噪聲以及水土流失等對周圍環(huán)境造成污染和破壞, 都將會影響 甲方及施工單位的企業(yè)形象, 因而對安全生產

4、及文明施工程度要求很高。 對環(huán)境 要求高,也是本工程的特點之一。5、地域性施工特征明顯由于地處沿海, 其雨季期間暴雨、臺風等不良因素較多,會給施工造成一定 的困難,特別是鋪地工程量多,分布廣,確保鋪地的質量和工期也是特點。二、工程施工技術難點1、園林建筑技術質量要求高、安裝技術難度較大。2、個別苗木須在特定的季節(jié)種植方可成活,若在反季節(jié)種植,其技術處理 有難點。3、在道路、管線施工的同時要確保整個施工道路的暢通問題有一定難度。三、施工重點分析通過對本工程項目的分析研究并結合我公司同類型工程施工的經驗, 我們認 為本工程是一項較大型綜合工程項目, 在整個工程施工過程中重點是要以確保工 期、質量、

5、安全、環(huán)保的前提下,在施工的全過程中,緊緊抓住本標段的部接口 和外部接口這一重點環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌安排,合理確定單體工程項目的開工完工日 期,加強網絡計劃的動態(tài)管理,同時做好各方面的協(xié)調管理工作, 確保總體目標 的實現(xiàn)。1、統(tǒng)籌安排,計劃管理和接口協(xié)調是重點 制定周密可行的施工組織設計,采取動態(tài)管理的方法,合理確定不同專業(yè) 間、不同工序的開工時間,是保證工程項目有序施工,盡量避免施工干擾,優(yōu) 質高效順利地完成工程項目的關鍵所在。2、質量控制的重點(1)、施工測量:本工程,對建筑物與基礎設施之間的相對位置、標高要求 準確無誤,對給排水管線和園路工程也要嚴格測量控制。因此, 在施工中除配備 可靠的測量儀

6、器、測量人員外, 還應加強施工測量的組織領導, 執(zhí)行好測量工作 的“雙檢制”,嚴肅施工紀律,嚴格責任制度。(2)、混凝土結構質量:混凝土工程本在本工程中占有相當大的比重, 加之 該地域河道污水水對混凝土具有腐蝕性、施工期間高溫和暴雨天氣多,因此, 在 施工的全過程中,加強對混凝土施工質量的控制,是確保結構工程質量的關鍵。(3)、苗木成活率:因施工期間經歷高溫天氣,蒸發(fā)量大,苗木較難成活, 因此把對苗木成活控制措施的實施要作為質量控制的重點之一。3、進度控制的重點(1)、土建工程:由于本單體在本工程量中占有非常大的比例, 也是數(shù)量最 多、技術含量較高、質量要求最嚴的工程。因此,對建筑物、園路、場

7、地鋪裝是 控制工期的關鍵所在, 必須做到早開工、 配備好生產要素, 合理組織, 流水作業(yè), 并給機電設備早退場,為其他分項工程施工創(chuàng)造條件。(2)、給排水工程: 由于本工程量相對跨度較長, 且施工條件復雜易受干擾, 同時還要盡量減少對其他專業(yè)施工的干擾。 因此,給水管工程的施工也是控制工 期的重點。(3)綠化工程:本單體工程形象控制要求較高,苗木品種豐富,故在本工程施工時,能按設計要求準備好充分的苗木資源,并及時到位,是確保施工進度的重點之一。4、造價控制的重點制定合理工期、制定合理材料成本控制如“價格控制”,“用量控制”充分發(fā) 揮注冊造價師作用等作為造價控制的重點。5、安全控制的重點根據(jù)本工

8、程特點,擬將安全用電、防臺風、防雷擊、防洪迅和腳手架工程作 為安全控制的重點。四、關鍵環(huán)節(jié)及施工應對措施關健環(huán)節(jié)主要對策工期目標的兌現(xiàn)1、充分做好各項施工準備工作,保證組織機構、勞動力、機械按計劃進場。2、施工前對整個工程進行深入細致地分析研究,充分了解設計意圖,針對 關健工序及關健工期,制定切實可行的保證措施,緊湊有序地安排施工順序, 確保工程施工連繼、均衡地進行。3、充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)方式,合理安排工序,搶工期。4、強化與其它專業(yè)施工的協(xié)調配合,把相互之間的干擾減小到最低程度。5、合理劃分施工區(qū)段,每一區(qū)段按120爛己置勞動力,按150咂己備設備,以 應付雨季與其它季節(jié)的影響。6因各種原因工

9、程進度滯后,需增加人力、物力、機械和資金的投入。協(xié)調配合1、每周召開一次各專業(yè)生產協(xié)調會,檢查上周情況,安排下周任務,制定 未完成計劃項目的補救措施。2、每天各專業(yè)召天一次碰頭會,明確各自專業(yè)的情況,并提出對不足部分 的補救措施。3、疋期或不疋期召開業(yè)主、監(jiān)理工程師或其匕承包商等參加的協(xié)會、配合 會。統(tǒng)籌安排1、采用工程的項目管理軟件編制工程進度計劃。2、合理確定不同專業(yè)、不同工序的開工時間,保證工程有序施工,盡量避 免施工干擾。3、優(yōu)化生產要素的配置,加強動態(tài)管理。施工測量1、本工程各專業(yè)的施工測量方案必須經過其他專業(yè)施工技術人員的復核, 確位準確,減少人為誤差。2、高程樁、定位樁必須復核,

10、同時與相鄰標段的復核測量也必須進行。3、高度重視、加大投入、健全組織、明確分工、落實責任、嚴格執(zhí)行制度、 嚴肅施工紀律。景觀園建 工程1、作為項目重點工程安排爭取早日開工,抓住黃金季節(jié)施工,爭取主動。2、優(yōu)化配置生產要素,配足周轉材料。3、合理組織,流水作業(yè),砌體、裝修及安裝工程與主體施工穿插進行。4、米用新工乙、新技術、加快施工進度。給排水管線施工1、加強與其它專業(yè)的配合協(xié)調,編制實施性施工計劃,并發(fā)給各有關專業(yè);2、加強測量放線工作,堅持測量放線“雙檢制”,應嚴格控制給排水管平基 混凝土的高程。3、管線穿越道路時,繪制預埋管位示意圖,并做好封堵保護工作。4、加大防腐厚度,做好防腐處理。5、

11、及時辦理隱蔽驗收手續(xù)。園林小品1、按設計要求準確設置。2、施工組織做到合理有序,試驗檢測設備齊全,控制手段到位、有效、確 保整體施工整體質量。3、確保做到安全施工。4、做好成品保護。聚合物 防水砂漿1、所用材料進場后進行復檢,合格后方可使用。2、基層過于潮濕,或露天作業(yè)時均不得施工。3、嚴格控制水灰比。4、有機硅防水劑應于密閉塑料容器保存。使用時勿使接觸皮膚,并特別保 護眼睛。綠化工程1、嚴格控制各類苗木的進貨規(guī)格,土球直徑及生長勢。2、嚴格控制土穴尺寸。3、基肥施足,水要澆透,扶固可靠。4、加強養(yǎng)護。環(huán)境保護 和 文明施工1、對口冃匕引起噪聲、水土、大氣等環(huán)境污染的源頭,事先制疋預防和控制

12、措施,盡力減少對施工區(qū)周邊居民的干擾和環(huán)境污染。2、對施工中無法預見、已造成事實的污染現(xiàn)象,應立即停工整改,做到沒 查清原因、沒提交整改方案、沒制定預防措施,不得恢復施工。3、按照業(yè)主創(chuàng)建文明工地的條件要求,制定文明施工細則,規(guī)員工行為, 樹立良好的企業(yè)形象?;炷?工程施 工1、做好混凝土施工工藝設計,加大設備投入,加強澆筑強度。2、做好養(yǎng)生和降溫,控制混凝土裂縫,保證混凝土強度。3、對商品砼嚴格進行把關,做好試驗工作。安全 管理1、健全組織機構,認真貫徹和執(zhí)行各項規(guī)定制度和操作規(guī)程。2、加強對進場人員教育,堅持執(zhí)證上崗,定期檢查防臺風、防雷擊、防洪、 防火、防機械傷害和安全用電以及腳手架工

13、程安全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)隱患 及時整改,做到防患于未然。防滲漏嚴格材料把關,嚴格按規(guī)精心施工。第二篇施工組織策劃第三章組織架構與管理人員配置一、組織架構圖:我公司根據(jù)本工程的特點、指導思想和目標,為達到上述各項目標并結合以 往工程的施工經驗,該工程由公司抽調強有力的人員,組成項目經理部。其組成如下:項目經理項冃副經理項目技術負責人項目管理班子配備情況表職務職稱上崗明證書名稱級別證號專業(yè)項目經理施雪卿助理工程 師建造師證貳級00021866市政項目副經理黃志車高級工程 師建造師證貳級00001800市政技術 負責人莊惠通高級工程 師職稱證高級粵高職證字第86號園林質檢員沐彬工程師上崗證初級粵建培

14、第2020-7079號園林專職安全人 員葉厚欣/安全員證/粵建安C (2005)0003774/資料員周文娜/上崗證/0912F0082/材料員旎/上崗證/0811C00004/設備員歐陽小 剛/上崗證/0811E00003/預結算員王虹娟助理工程 師造價員證初級粵 060B05767園林施工員曉紅/施工員證中級0811A00011/工程技術人 員卓叢海工程師職稱證中級B本工程實行項目經理負責制,并配備上述管理班子;項目經理(建造師)、項目技術負責人、各相關專業(yè)技術責任人(工程師)、項目安全主任、質檢負責人等的相應書(或上崗證書)、個人類似工程業(yè)績證明文件和社保證明見附后。項目經理簡歷表施雪卿

15、性另S女年齡30職務項目經理職稱助理工程師學歷本科參加工作時間2004 年從事項目經理年限1年工作經歷與類似工程項目經驗2004.8-2008.8在市鵬森環(huán)境綠化工程任項目副經理2008.8至今在市鵬森環(huán)境綠化工程任項目經理項目技術負責人簡歷表黃志車性別男年齡42職務項目副經理職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1998 年從事項目技術負責年限5年工作經歷與類似工程項目經驗1998.8至今在市鵬森環(huán)境綠化工程任項目技術負責人1、項目經理部主要崗位職責(1)、項目經理職責:對項目施工生產、經營管理工作全面負責。1)、組織各種資源完成本項目施工合同,對工程質量、施工進度,安全、文明施 工狀況予以控制

16、。2)、貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行企劃,制定項目質 量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標實現(xiàn)。3)、主持召開專案例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮和調節(jié)。4)、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其 它管理職權,對總經理負責。(2)、項目副經理職責:1)、負責組織本工程項目的施工生產,建立項目安全、質量保證體系,對施工程 序安全、質量負責。2)、負責優(yōu)化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本工程質量計劃,確 保滿足合同要求和實現(xiàn)質量目標。3)、分管本項目物資管理和機械管理工作,負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。(

17、3)、技術負責人職責1)、負責組織項目質量策劃、組織編制、質量計劃,建立項目質量體系,將項目 質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對執(zhí)行情況進行檢查,實施監(jiān)督。2)、負責組織圖紙會審,技術交底和質量計劃交底的工作。3)、負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關 程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。4)、負責文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產過程中的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追朔性。5)、定期召開質量例會,并及時向公司主管部門反饋選題信息。6)、負責組織動員本項目全體

18、員工積極配合質量體系審核,認真制定糾正和預防措施。7)、組織研究解決施工中的較大技術問題,組織編制工程技術總結。8)、負責檢驗和試驗人員、儀器、設備的配備和管理工作。9)、領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作,指導項目開 展QC小組活動。10)、項目質量評定和竣工交驗工作。(4)、施工管理員職責1)、嚴格按設計圖紙、國家法律和法規(guī)、省市有關規(guī)定進行施工,確保項目管理 目標(質量、安全、進度)的有效實施。2) 、認真審閱施工圖,協(xié)助項目技術負責人做好施工圖的自審工作,參加施工圖 紙會審會議,并作好書面記錄。3)、對施工作業(yè)人員作好質量、安全的交底工作,嚴格執(zhí)行特殊工種上崗制度,

19、 并組織好各操作班組的質量自檢工作。4)、負責各工種班組的勞動力安排、調整和協(xié)調工作。5)、配合項目經理(副經理)和項目技術負責人制訂質量、安全、進度三方面的 保證措施,并直接具體負責實施,以確保項目管理目標的實現(xiàn)。6)、做好施工過程中的產品保護工作。(5)、項目質檢員職責1)、宣傳學習國家有關質量方面的規(guī)、規(guī)程,認真執(zhí)行質量方針和質量目標,牢 固樹立“質量第一,用戶至上”的思想。2)、認真學習各種標準、規(guī)、規(guī)程,掌握各種檢測手段,熟練使用各種檢測工具。3)、負責工程項目施工質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負責定期上報質量 報表。4)、做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5)、參加質量事故的調

20、查分析和糾正預防措施驗證。6)、參加工程竣工驗交和驗交前的工作。(6)、項目安全員職責1)、貫徹執(zhí)行有關“安全生產、勞動保護”的方針、政策及規(guī)定,努力學習掌握 專業(yè)知識和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。2)、調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施,掌握項目安全生產情 況,組織開展安全預想活動,廣泛進行宣傳教育。3)、認真檢查保證安全生產的各項制度、措施的執(zhí)行情況,經常檢查、指導班組安全生產。4)、制止違章指揮和違章作業(yè)造成嚴重險情,有權暫停生產,并報上級處理。5)、按時上報各種安全報表。(7)、項目預算員職責1)、負責現(xiàn)場工程量的計量工作。2)、負責現(xiàn)場進度的審報工作。3)、負責

21、設計變更的計量及預算工作。4)、負責現(xiàn)場簽證工程量的預算工作。5)、協(xié)助做好施工合同補充協(xié)議文件的簽訂工作。(8)、項目技術員職責1)、在項目技術負責人的領導下,認真、仔細地做好本項目的技術管理工作。2)、參加施工圖的項目部自審工作和由業(yè)主召開的施工圖會審會議, 并負責作好 書面記錄。3)、與業(yè)主、監(jiān)理、等保持經常性的聯(lián)系,作好圖紙、技術變更單的收發(fā)工作。4)、配合項目技術主管作好往來簽證單的簽證工作。5)、協(xié)助質量員、資料員作好工程技術資料的分部驗收、竣工整理工作。6)、負責竣工圖的編制工作。(9)、項目測量員職責1)、熟悉施工圖紙、 會審記要和設計變更單, 認真、仔細地作好側量定位和軸線、

22、 標高的控制。2)、平時作好測量器具的保養(yǎng)工作, 按測量器具的檢定周期負責送檢以確保測量 的有效性和準確性。3)、與施工員相互密切配合、協(xié)調,測量后及時作好交底工作,以避免造成施工 差錯。(10)、項目資料員職責1)、認真、仔細地收集和整理好工程技術資料,并隨時歸類存放和裝訂成冊,以 便能迅速提供有關人員查閱。2)、資料的收集和整理應與工程進度同步, 不準偽造, 以確保工程技術資料的真 實性和完整性。3)、認真做好項目管理文件的收發(fā)工作及歸檔。(11)、項目材料員職責1)、負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數(shù)量的外觀質量進行檢驗。2)、對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣。3)、做好原材

23、料、成品和半成品的標識,并隨時檢查,保護標識。4)、負責現(xiàn)場周轉材料的管理工作。5)、根據(jù)施工預算 , 建立健全統(tǒng)計臺帳,認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。(12)、機械設備管理員崗位職責1)、根據(jù)施工要求,提出設備需用計劃,辦理機械進場手續(xù)。 3)、負責機械設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作。4)、負責機械設備安全措施的落實。5)、督促機操工填寫機械運轉記錄并審核。第四章 施工總體部署、施工資源需求計劃第一節(jié) 施工總體部署本施工組織設計作為直接指導施工的依據(jù),編制時分景觀、綠化及給排 水三大專業(yè),圍繞質量、工期和安全目標,針對項目施工管理、勞動力組織、施 工進度計劃措施、機械設備及周轉材料配備

24、、 主要技術方案及措施、 安全和工期 保證措施、文明施工及成品保護等諸多方面, 做了統(tǒng)籌的施工總體部署, 突出其 科學性和可行性。一、施工的總體部署1. 根據(jù)本工程為河道綜合治理建設項目的特點,施工組織在確保實現(xiàn)招標 文件要求的工期、質量、安全目標的同時,突出文明施工及環(huán)境保護,把確保場 交通暢通, 盡量減少對其他相鄰標段的施工干擾作為總平面布置、 施工順序安排 的前提和原則,樹立建設的良好形象。2. 根據(jù)業(yè)主的要求工期安排本工程工期計劃, 原則是想業(yè)主之所想, 急業(yè)主 之所急, 努力克服困難, 自覺服從大局, 把為其他專業(yè)工程創(chuàng)造施工條件和提供 方便作為本工程施工管理的責任之一, 把保證本工

25、程工期目標的實現(xiàn)作為本工程 施工組織的宗旨。3. 充分考慮本工程特點、 施工環(huán)境和氣候條件, 科學合理的制定施工順序和 各階段施工方案,明確各專業(yè)間的施工順序,確定工序銜接點(時間) ,妥善處 理各分項工程間的銜接關系,減少施工干擾。 嚴格按網絡計劃施工, 抓好關鍵工 序,抓好前期黃金季節(jié)施工,確保各里程碑工期及總工期目標的實現(xiàn)。4. 充分發(fā)揮我公司在復雜環(huán)境下施工的能力以及充分利用我公司在同類工 程施工中配合業(yè)主前期運營準備的經驗, 發(fā)揮我公司施工機械配套能力, 強化對 本項目的資源配置。5. 加強監(jiān)測,落實措施,確保工程與環(huán)境安全。遵守安全防護規(guī)程,健全安 全管理體系,確保安全工作有始有終

26、,實現(xiàn)“五無、三控制”安全目標。6、貫徹 ISO9002 標準,建立并保持一個健全的工程質量保證體系,完善質 量管理制度,建立質量控制流程,實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,全過程控制本工程質量,把 本工程建成市優(yōu)質樣板工程和省部級優(yōu)質工程。二、施工區(qū)段的劃分及施工順序( 一 ) 、施工區(qū)段劃分 根據(jù)施工區(qū)段劃分本在平面上主要劃分為三個施工區(qū)段,即以設計起點至 4#橋施工區(qū)段、 4#橋至設計終點施工區(qū)段、雨洪調蓄施工區(qū)段;各區(qū)段根據(jù)各自 的特點劃分施工階段,在自行組織施工的同時要服從總體安排的要求,(二)施工順序擬定如下:1、施工準備:進場后按施工組織設計展開臨時設施布置工作, 要求前期施工的人員、 機械 在規(guī)定

27、的時間進場,以滿足工程的開工條件。2、施工階段: 電纜、給排水管道在不影響以上重點工程施工的情況下,爭取早施工,在道 路工程開工前,要求道路的給排水和雨水管線做完。主要道路在電纜、 給排水工 程完成后開始施工, 分段施工以不影響場臨時交通為原則, 場地鋪裝及綠化工程安排在土方工程、電纜、給排水工程完成后施工,其它零小項目在施工中穿插進 行,但施工安排要求緊湊、快捷。各項目工程都由對口專業(yè)施工隊伍承擔施工。3、收尾驗收階段:對標段項目按按專業(yè)逐項自檢、修補、并做好竣工文件的整理歸檔工作。第二節(jié)施工資源需求計劃一、工程各主要階段勞動力安排計劃工程項目管理機構即項目經理部應組織對進入工地的勞務人員做

28、好三級安 全教育,辦理各種證件。特殊工種應進行技術考核,做到持證上崗,并對全體勞 務人員進行工程情況介紹,進行施工技術交底(勞動力安排計劃見下表)。勞動力安排計劃表序號工種名稱數(shù)量進場時間退場時間備注1管理干部10施工結束2司機2施工結束3保安2施工結束4土建技工40園建施工結束分批進退場5雜工50施工結束6管道技工10管道施工結束分批進退場7電工10電氣施工結束分批進退場8綠化技工40綠化種植前2天綠化工程結束分批進退場9養(yǎng)護工10養(yǎng)護開始日養(yǎng)護結束日、施工機械設備情況及進退場計劃本工程施工,主要機械設備的配備得當與否,將直接影響工程的施工效 率、質量和安全。根據(jù)本工程特點和施工項目多、工期

29、緊的特點,機械設 備選擇作如下考慮:1主要機動車輛:貨車各型2輛、灑水車2輛(具體見下表)。2、綠化設備:按常用設備考慮。3、所有進場設備的完好率為98%4、所有機械設備的上崗人員均持有上崗證,司機均符合交通部門的要求。5、機械設備情況及進場時間見下 表:投入本工程的主要施工機械設備表序 號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造 年份額定功 率(KW)生產能力備注1挖掘機WY801日本2003良好2大型貨車五十鈴22004良好3自卸車T1O12004良好4灑水車東風22002良好EQ10905砂漿攪拌機UZJ-300A220075.5良好6電弧焊機BX-500-2120067.5良好7電動切管

30、機G228220075.5良好8沖擊鉆JIZC24320072良好9打草機小松23009日本20051.5良好10(高空)油鋸小松16日本20041.6良好11草坪修剪機本田19517日本20044.2良好12綠籬修剪機小松9日本20051.0良好13疏草機本田1951日本20054.2良好14手推車0.3m3302009良好三、周轉材料需求進場計劃1、所有材料應按照圖紙設計要求及施工規(guī)標準經監(jiān)理工程師認可后進場2、材料應按文明施工標準擺放整齊,并安全可靠。3、各類喬、灌木及草皮不能立即種植的,應及時假植或做其他處理。周轉材料需求進場計劃序 號名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間備 注1喬木各類株見工程量

31、清單種J植前2日進場2灌木各類袋見工程量清單種卩植前 2日進場3 :草皮各類2 m見工程量清單種卩植前 2日進場4基肥各類T依實而定種卩植前 2日進場5化肥各類T依實而定養(yǎng)護開始前3日進場6殺蟲劑各類T依實而定:養(yǎng)護開始前3日進場7各類管 線各類m見工程量清單管線安裝施工前3日進 場8鋪裝材 料各類2 m見工程量清單每區(qū)段鋪裝施工前3日 進場9園建材料各類見工程量清單每園建小品施工前 3日 進場第五章施工總平面布置規(guī)劃在滿足施工生產需要的前提下,本著盡量減少施工用地、便于進行動態(tài)調整 和盡量降低建造費用的原則,我司對施工現(xiàn)場進行了科學規(guī)劃布置, 使得有利于 生產、方便生活、安全防火、體現(xiàn)文明環(huán)

32、保。施工現(xiàn)場的布置包括為實施和完成本標段工程及其缺陷修復過程中所需的 各項臨時公用設施,如:供電、供水、通訊、防火、醫(yī)療、急救等的提供、安裝、 維護與服務,維持正常交通和施工運輸?shù)呐R時道路的修建和養(yǎng)護,駐地的辦公、 生活、生產房屋場地的建設以及在施工中臨時排水、安全文明施工或其他臨時設施等。任何臨時工程的開工,需經監(jiān)理工程師的同意。工程完工后,對所有修建 的臨時設施,均應拆除運走,恢復修建前的原有狀態(tài)并使監(jiān)理工程師滿意。經現(xiàn)場勘查,將對施工現(xiàn)場作以下平面布置:1、施工總平面布置圖繪制現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明,說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場 辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、

33、消防等設施的情況和布置。為節(jié)約場地,整個臨時辦公及生活設施用房均采用板房結構。 瓷磚地板鋪地, 墻刷仿瓷涂料,有隔熱隔音層,有消防系統(tǒng)。另,根據(jù)招標文件要求,將給發(fā)包人和監(jiān)理單位提供相應的辦公室,其室配 置必要辦公及生活用品。2、臨時用水及生活污水排放布置情況消防用水:11L/S生活用水:0.45L/S(3)施工用水:4.78L/S(4)管徑計算1)總水管(兼消防水管):仁75mm(v=2.55滿足消防流速要求)2)施工用水管:2=50mm(v=1.564滿足流速圍要求)3)生活用水管:3=25mm(v0.35滿足要求)A)生活用水接業(yè)主指定的接駁口。B)生產用水接業(yè)主指定的接駁口。C)生活區(qū)

34、污水排入市政污水管網。3、臨時用電安排情況由于本工程場地狹窄,工程專業(yè)小項目多,工期較長,因此投入的用電設備 相對精簡,線路的布置較短,為保證施工現(xiàn)場安全、經濟、合理地使用電能,按 照建設部JGJ-46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)的要求,編制本工程的臨 時用電施工組織設計。(1)變電電源及線路走向A)由建設單位在工地附近引入市電,我方在施工臨設設置配電房。B)線路走向由配電室引出,分兩條線路,一條線路沿圍墻架室敷設到生活區(qū), 另一條線路到生產區(qū)。(2).負荷計算建筑機械設備及負荷統(tǒng)計表(其中電焊機級負載持續(xù)率已換算為100%短時工作制設備負備載持繼率已換算為 25% 表3.1主要建筑機械設

35、備負荷統(tǒng)計表 ?主厶日丄r宀日 T名稱”數(shù)量單機容量合計容量需要系數(shù)功率因素手持電動工具100.2 KW2 KW0.5 (1)0.85潛水泵22 KW |4 KW10.85電氣照明1卜 0.8 KW12 KW(6)1合計131.2 KW18 KW8KW2.74、污水與垃圾處理建造一個三級化糞池,與市政污水管網相連,對污水及廁所產生物進行處理 并定期清理至排放點,工程完工后再予以填埋。建造一個垃圾堆放池,產生的垃圾每天進行清理并清理至排放點。5、防火對加工場、工具間、倉庫、辦公室、宿舍等門前按規(guī)定擺放滅火器,設消火 栓。6臨時道路交通安排情況臨時生活區(qū)硬化路面采用石粉渣墊層鋪地,便于拆除、恢復。

36、生活區(qū)外接市 政道路時,做三通一平道路規(guī)劃、并做好交叉路口標牌指示。7、通訊 施工管理人員手機一律加入公司集群網絡,方便相互之間聯(lián)系。8、臨時預制車間的設置情況根據(jù)工程需要,須設置砼護樹樁預制車間,綜合考慮防電、防潮、防塵、防 火等安全文明布置。第六章施工工期管理策劃一、施工總進度計劃1、施工總進度計劃編制原則(1)、滿足招標文件的工期要求。招標文件規(guī)定:本工程工期 548日歷天。 根據(jù)工程的具體情況,結合我公司的能力,擬安排本工程的實際工期為:548天(2)、以工期、關鍵線路、里程碑工期為先決條件,合理編排施工順序,安 排不同專業(yè)、不同工種之間進行流水、交叉作業(yè)施工。2、施工進度分階段計劃控

37、制根據(jù)本工程特點及548日歷天的總工期的要求,把該工程施工計劃分以下 幾個階段:(1)、場地平整、清理階段;(2)、園建工程施工階段(3)、綜合布線、設備安裝;(4)、綠化種植;按期竣工驗收交付業(yè)主(施工進度計劃擬安排見下附表)。二、工期進度控制方法1、分部分項工期保證措施根據(jù)招標文件,本工程施工時間緊、任務重,必須對各分部分項的施工進行 合理的安排,從技術、管理、人力、周轉工具、設備、材料供應等幾方面給予強 有力的保證,確保按工期計劃進展。(1)、機械設備投入4臺重型裝載泥頭車,推土機一臺,灑水車二臺,吊車一臺,人貨車二 輛及土建、管道、綠化設備若干。(2)、人力保證在材料、周轉工具機械設備

38、滿足要求、充足供應和保證質量的前提下,要 利用工作面大的特點多增加勞動力,分成兩班作業(yè),充分利用有效施工時間施 工,保證每個施工階段的進度計劃按期完成,從而保證里程碑工期。(3)、技術保證按劃分的三個施工段,流水作業(yè)、均衡生產,科學的安排施工順序,流水 作業(yè)、穿插施工,可大大縮短關鍵工期,而不是工期的依次累加。(4)、管理保證由技術負責人具體負責本工程的生產管理, 及時協(xié)調處理發(fā)生的問題, 使人 為的客觀的因素少影響或不影響生產,保證施工正常進行。(5)、爭取外部的協(xié)助定期召開協(xié)調會, 對施工生產遇到的問題需要業(yè)主、 監(jiān)理、設計給予協(xié)助的, 要多溝通,爭取他們的支持, 全力以赴保證施工生產正常

39、進行, 從而保證里程碑 工期。2、工期進度控制方法 本工程工程量大、工期緊,故該工程的施工應以質量、安全為根本,施工進 度為核心。首先,以總進度網絡計劃為依據(jù),按進展階段的不同,分解為多個層 次,再按各層次分解為不同的進度分項目標, 建立起一個以分解進度目標為手段、 以進度控制為目的的進度控制目標體系,并按以下方法對進度進行控制。(1)、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為主線, 以網絡起止里程碑為控制點,針對施工中不同階段的重點和施工時的相關條件, 制定施工細則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調,達到保證控制點的實現(xiàn)。(2)、按專業(yè)工種分解,確定交接日期。在相同專業(yè)和不同工

40、種的施工任務 之間,要強調相互之間的銜接配合, 確定相互間的交接日期, 強調為下道工序服 務,保證工程的總體進度不在本工序造成延誤。(3)、按總進度網絡計劃的時間要求, 該工程施工將實行四級進度計劃管理, 其概念和編制分工如下:a、一級計劃:即總進度計劃,是承包商對合同圍的工程,根據(jù)業(yè)主總進度 計劃編制。b、二級計劃:是承包商編制的季度滾動計劃,由項目經理總編制,報業(yè)主 認可后, 下達到各專業(yè)和各業(yè)務部門實施; 二級計劃除安排施工進度外, 還有相 應的材料、構件、設備等采購、制作、進場計劃。c、三級計劃:是指月度計劃,首先由各專業(yè)分別編制,報項目經理部匯總、 協(xié)調后下達執(zhí)行。d、四級計劃:是指

41、周計劃,由工種根據(jù)月計劃編制,工長批準執(zhí)行,報項 目經理部協(xié)調,周計劃應根據(jù)情況每天控制。三、保證工期的措施1、保證工期的技術措施(1)、項目經理部施工管理人員認真閱讀設計圖紙,充分理解業(yè)主的意圖, 通過自審、會審和與設計人員交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預控, 把影響降到最小。(2)、推行進度網絡管理技術, 我公司將采用微機網絡進行施工進度計劃編 制并實行動態(tài)跟蹤控制,項目經理部將使用工程計劃管理 P3 軟件進行進度計劃 管理。一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延, 即在計算機網絡計劃中進行調整優(yōu)化、 壓縮, 采取有效的現(xiàn)場措施,確保本工程在預定工期完成。(3)、在材料供應方面,按照施工進度計劃

42、要求及時進貨,做到既滿足施工 要求,又無太多現(xiàn)場積壓。在勞動力配備上,以滿足關鍵線路控制點要求為主, 各分項進度目標為輔,達到主次分明, 緊有序。 實行工段流水和循環(huán)跟進的施工 程序,以均衡流水為主, 對關鍵工序、 關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場施工條件 及時組織搶工期及雙班作業(yè)。(4)、在機械配置方面,為保證本工程按期完工,我們將配備足夠的施工機 械,不僅保證能正常使用,還要采取有效技術措施保證有效備用。2、保證工期的管理和組織措施(1)、建立強有力的項目經理部,組成高效率的項目管理層,通過層層簽訂 責任書, 形成有效的項目組織指揮工作層; 本工程施工的項目經理、 工程技術人 員和質檢員均由有

43、豐富施工管理經驗的人員擔任。(2)、為了保質、保量、保工期、保安全地完成工程任務,項目經理部將實 行經濟承包責任制, 做到多勞多得, 優(yōu)質優(yōu)價,充分調動全體員工的工作積極性。(3)、定期召開每周一次由項目經理部組織的各主管部門和各專業(yè)施工隊參 加的生產協(xié)調會, 解決施工現(xiàn)場存在的問題, 根據(jù)工程實際進度情況對施工進度 計劃做出相應的調整,以保證總目標工期的實現(xiàn)。對影響施工進度的關鍵工序, 項目經理要親自組織力量,加班加點進行突擊, 有關人員要跟班作業(yè), 確保關鍵 工序按時完成。施工進度計劃(見附表)第三篇 施工技術方案第七章 園林建筑工程第一節(jié) 地形整造等準備工作本工程以設計施工圖紙及招標文件

44、的工程量清單為主要依據(jù)編制標價和確 定施工方案。 中標后我公司在不影響設計要求的基礎上, 組織有關人員進一步現(xiàn) 場測量調查,做好以下幾項具體工作,使之更為省工、經濟、合理、達到保工期 保質量的目的。一、測量、放線按照圖紙所繪施工坐標繪制方格網, 并根據(jù)甲方監(jiān)理交付的永久坐標進行現(xiàn) 場勘察和引測。 然后以坐標樁點為準, 根據(jù)設計圖在場地地面上放出園區(qū)道路系 統(tǒng)的詳細位置,以及各景點的具體位置。二、計算工程量,做好運輸、采購等準備工作1重新復核場區(qū)各部位所需材料及地形整造的填、挖工程量;2對不符合地形填方填料質量要求的土方予以廢棄;3更合理的調整土方運距,計算以挖作填數(shù)量;4調查有無挖棄取填,以便

45、更為節(jié)省保證工期。5對各類園建石材及綠化苗木作好市場調查,選取質量優(yōu)、價格便宜、運輸距離近、能及時供應的貨源、貨商第二節(jié) 園區(qū)各部位地形挖方施工具體做法是如下從上而下分層開挖。橫挖法、分層縱挖法、分段縱挖法,根據(jù)具體情況靈活 變動使用。1、橫挖法:按挖方地段的一端或兩端按橫斷面全寬逐漸向前開挖。2、分層縱挖法:按橫斷面全寬縱向分層開挖。3、分段縱挖法:將挖方每個工點分成幾段再分層縱向開挖。 無論在任何情況下,都不得亂挖或超挖,更不得采用爆破法或挖“神仙土” 方法開挖路基土方。挖、裝、運、卸的基本作業(yè)應密切配合。 挖掘機的挖土作業(yè)以側向開挖為優(yōu), 運土車輛運行路線位于挖掘機開挖路線的側面。 較深

46、路基挖土, 當分層開挖過高 時,采用搭設平臺漏斗式裝土。第三節(jié) 各園路、場地的基礎填方施工一、路基填方施工按自然段分填筑區(qū), 全斷面分層填筑, 即按常規(guī)的四區(qū)段八流程水平分層填 筑法施工。四區(qū)段是:填土區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢驗區(qū)段; 八流程是:施工準備測量放線、 基底處理、分層填筑、鋪攤平整、 碾壓夯實、 檢驗簽證、路面整修、邊坡整修;水平分層填筑是:在一個填筑區(qū)按路基橫斷面全寬,縱向分層填筑。 在一個填筑區(qū)施工,只許在該段流程作業(yè),不許幾種作業(yè)交叉進行。 施工順序,安排施工機械和勞力時,必須做到當天填土當天碾壓完成。1、填料選擇:淤泥、沼澤土、含殘余樹根和易于腐爛物質的土、含鹽量超 過

47、規(guī)定的強鹽漬土應予剔除,不作填料。2、結構物處的缺口回填:淤泥、雜草、腐植物的土不得使用。填料最大料 徑不超過50cm回填作業(yè)要求均衡、對稱、分層。厚度 20cm最佳含水量。壓 路機壓不到的地方用蛙式打夯機打。二、填筑路基邊坡、路面加固、整修:1、整修施工方法: 做好施工期間的中線樁、 水平樁、邊樁的測設、保護和復測是整修達到標準 的重要環(huán)節(jié)。主要做法是:開工前一定要全面貫通測量一次,每10cm設置一個中樁,地形變化大的設加樁。按設計提供的B.M點全面復測原地面水平樁,計算 填土高度。根據(jù)計算的填高放邊樁。 用機械進行施工時, 路基填土斷面對的樁都 不能保存,必須將中線控制樁移到線路兩側機械走

48、行圍以外,設置護樁。2、為防止邊樁在機械施工被埋或損壞,路基邊樁按正規(guī)位置外移10cm但機械運土應注意仍只送到原樁位置上。3、路基的邊坡和路面整修分粗整修和整修兩次進行。粗整修是在機械施工 期間配備一定人工, 隨機進行, 把機械未壓到的土或流入邊坡的土按設計邊坡粗 略收整余土回填, 粗整修除了做出路基邊坡的輪廓線外, 更重要的是及時將余土 運走,避免剩余大量土方增加運輸困難。4、路基整修一般都是分段分級進行,人工整修。當路基填土完成一段或一 級平臺緊接進行整修, 為下一工序防護工程施工做好準備。 邊坡整修前先按設計 坡度做好坡度尺,準備垂球和棉線, 每隔 5-10m 掛線挖一條槽做坡度樣板,然

49、后 再從上而下整修邊坡。經常使用坡度尺校正。5、路基面整修待填土全部完成后進行,先測量中線樁然后抄平,將整修高 度標出據(jù)以修鋪至設計標高后,然后用平地機刮平。石質路面則用石屑補平, 并 及時填筑土路肩。做好維修工作。余土、石及時運走。三、施工注意事項: 基底清理要徹底,并經監(jiān)理工程師檢查確認后方可開工。 填土時應特別注意填土寬度應按設計和規(guī)規(guī)定加寬,避免路肩漏壓。 含水量小的土應灑水壓實, 含水量大的土應適當涼干后壓實, 當天挖填當天 壓實?!跋鹌ね痢北仨毥涚P除涼干重壓處理。做好雨季、 冬季施工的防護措施。加強石方爆破安全警戒。 杜絕由此引起的 傷亡事故。及時做好施工各種原始記錄, 質量檢驗要

50、迅速、 準確、檢驗人員應經過培訓。 使用的儀器須定時檢查校正。第四節(jié) 各類廣場、園路、相關配套建筑、園建小品等園建 施工含各類廣場鋪地、園路鋪地、相關配套建筑、各類汀步、卵石鋪地、花池、 樹池施工、園建小品施工等項目。在達到各部位施工條件的情況下, 根據(jù)圖紙設計尺寸、標高,對所挖面進行 平整放線,根據(jù)圖示坐標及現(xiàn)場實際情況,采用 1m* 1m方格網放線法,將主控 樁引測到開挖線外進行保護(主控樁不少于 8 個)撒灰線要根據(jù)方格網線進行, 做到各部位按圖施工,放線正確、線條順暢、自然美觀。1 、人工挖基在灰線撒好后進行人工挖基, 先將灰線線條部分挖好, 檢查無誤后再大面積 開挖,邊挖邊檢查長度、

51、寬度、深度及坡度均應符合設計要求。但不應超挖及少 挖,挖出的土方應堆放在坑邊 0.3 米以外,防止坑邊跨坍及土方下滑。達到設計 深度后進行坑底檢平夯實, 如遇基底土質及地層情況與設計不符時, 則應該檢查 判定基地允許承載力能否滿足要求和保證基礎的穩(wěn)定, 當不能滿足需要時, 須與 設計人員協(xié)商,確定處理辦法。2、石粉墊層施工 根據(jù)圖紙要求,墊層為 6%水泥石粉渣混合料墊層,現(xiàn)確定墊層拌制為集中 拌制法,不允許在坑槽拌制。拌制方法為:先濕潤石粉,再加水泥人工拌制,拌 制的干濕程度應為:用手捏緊成團, 松開散粒為宜, 運至經過監(jiān)理工程師認可并 簽字同意下道工序施工的基坑槽鋪平,鋪設厚度應略比設計厚度

52、高出15-20mm的 虛鋪壓實厚度,采用立式夯機夯實夯平,灑水養(yǎng)護。3、鋼筋制安 鋼筋制安應在石粉墊層凝固后進行, 先放線再下料, 因景觀水池和石景水潭 均屬不規(guī)則圖形,所以鋼筋應在現(xiàn)場制作、綁扎。4、模板施工 按照基礎或各類鋼筋混凝土的結構形式,設計模板及模板支架的結構形式,長度螺桿外加雙螺帽。模板支架或支撐必須安全可靠,防止變形移位, 模板接縫 嚴密、平整,防止漏漿、錯縫、支撐撐腳應支撐在溝縫處。模板刷隔離劑應在安 裝前進行, 防止隔離劑刷到鋼筋上而產生隔離作用, 模板隔離劑采用廢機油涂刷 一遍。5、混凝土施工 用于本工程的水泥應符合規(guī)定標準,并附有水泥品質試驗報告及出廠合格證,按其品種強

53、度等級出廠日期進行驗收, 并送質檢部門檢驗, 使用檢驗的產品。粗骨料全部采用質地堅硬的石灰?guī)r石料、細骨料采用中粗砂含泥量小于3%,并得到監(jiān)理工程師的認可。結合施工圖紙,不同部位采用不同的強度,例設計有 C1 0商品砼、 C1 5商品 砼 C20 商品砼、 C25 商品砼。6、模板拆除混凝土及鋼筋混凝土澆好 (12 小時)后,進入模板拆除工作。拆除的模板要 運出工作面,堆放到指定地點, 堆放要整齊一致, 同時清理拆模所留下的所有建 筑垃圾,澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間應符合標準天數(shù)。7、嵌草汀步的施工 選用厚度適用的石板沿設計的圖案方格網法放線, 要把握好汀步園路曲線的藝術性和流暢性, 要求石基的石粉墊層

54、密實穩(wěn)固。 石板放置后的目標高度應高出 草坪或地面,具體按施工圖的要求高度。8、卵石鋪地施工: 卵石面層:卵石的硬度與光潔度應符合設計要求, 顏色及粒徑大小規(guī)格亦應符合設計要求,做法為:鋪 1:2.5 水泥砂漿,待砂漿稍凝,并根據(jù)設計的圖案 拼裝,然后用清水將表面的水泥刷洗干凈。9、各類石材的鋪砌:石材的材質應符合圖紙設計, 不得有裂紋表面不得分化, 采用相應比例的水 泥砂漿進行鋪砌時,厚度應符合圖紙設計及施工規(guī)的要求,鋪砌時, 板材要四角 同時下落,并用木錘或橡皮敲擊平實, 注意隨時找平找直。 鋪設石材面層的結合 層和石材的填縫采用水泥砂漿應符合下列規(guī)定:(1)、清掃砼基層上的渣土垃圾,澆水潤濕,灑干水泥粉,掃漿均勻。(2

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