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1、整理頁腳內(nèi)容13 定 5S 考試試題姓名:_得分:_一、填空題(每空 3 分,共 33 分)1、5S 是指()、()、()、()、()。2、行走中吃花生、瓜子(抽煙、煙頭)并任意亂丟屬于 5S 中的()范疇。3、 區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5S 中的(4、整頓最主要是針對()不被浪費。5、整頓過程中的三定原則是:(二、選擇題(每題 3 分,共 24 分)1. 5S 運動是一項什么樣的工作?A、暫時性 B、流行的2. 5S?舌動是誰的責任?A、總經(jīng)理B、推行小組3. 公司需要整頓的地方是什么?A、工作現(xiàn)場B、辦公室4. 我們對 5S 的態(tài)度是什么?A、口里應(yīng)付,做做形式
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3、要的一部分,清掃是要用心來做的()2.工廠臟亂沒關(guān)系,產(chǎn)品好銷就行。()3.公司與全體員工必須永遠抱著要推進 5S 的態(tài)度。()4. 5S 競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式,而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的C 事不關(guān)已D 看別人如何行動再說B、做三個月就可以了D 車間來做就行了( )G 工具D、包裝物整理頁腳內(nèi)容4()5.生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應(yīng)認真執(zhí)行逐一點檢工作,主管人員要做不定期的復(fù) 查。()6.工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感覺就可以了。()7.長年養(yǎng)成的工作習慣,雖然不合理,但容易工作,不必以公司的制度規(guī)定來約束, 這樣反而不便。()8. 50 舌動是一種持之以恒的項
4、目,不能堅持的話,則5S 活動難以成功,若能腳踏實地加以改善的話,則 5S 活動將逐見功效。四、問答題(19 分)1、5S 現(xiàn)場管理法的推行步驟? (13 分)2、5S 的原則?( 6 分)東營泰通機械配件有限公司3 定 5S 考試試題姓名:_得分:_二、填空題(每空 3 分,共 33 分)1、5S 是指(整理)、(整頓)、(清掃)、(清潔)、(素養(yǎng))。整理頁腳內(nèi)容52、行走中吃花生、瓜子(抽煙、煙頭)并任意亂丟屬于 5S 中的(素 養(yǎng))范疇。3、 區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5S 中的(整 理)范疇4、整頓最主要是針對(空間)不被浪費。5、整頓過程中的三定原則是:(定
5、點)、(定 容)、(定 量)。二、選擇題(每題 3 分,共 24 分)1. 5S 運動是一項什么樣的工作?整理頁腳內(nèi)容6A、暫時性B、流行的2. 5S?舌動是誰的責任?A、總經(jīng)理 B、推行小組3. 公司需要整頓的地方是什么?A、工作現(xiàn)場B、辦公室4. 我們對 5S 的態(tài)度是什么?A、口里應(yīng)付,做做形式C 事不關(guān)已5.公司的 5S 應(yīng)如何做?A、人人有素養(yǎng)B、 地、 物干凈7. 5S 和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何?A、工作方便B、改善品質(zhì)8. 整理最主要是針對什么不被浪費?A、時間B、空間(B )A、隨時隨地都得做,靠大家持續(xù)做下去C 第一次靠有計劃地大家做,以后靠干部做6. 5S 中哪個最重要,即理想
6、的目標是什么?G 持久性D、時尚的(D )G 中層干部們 D 公司全體員工(C )G 全公司的每個地方D 倉庫(B )B、積極參與行動D、看別人如何行動再說(A )B、做三個月就可以了D 車間來做就行了(A)C 工廠有制度D、產(chǎn)量高(B )C 增加產(chǎn)量D、沒有多大關(guān)系整理頁腳內(nèi)容7G 工具D、包裝物整理頁腳內(nèi)容8三、判斷題(每題 3 分,共 24 分)(V) 1 清掃并不僅僅是打掃,而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的。(x) 2.工廠臟亂沒關(guān)系,產(chǎn)品好銷就行。(V) 3.公司與全體員工必須永遠抱著要推進 5S 的態(tài)度。(V) 4. 5S 競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式,而
7、團體的榮譽與不斷進步才是最重 要的。(V) 5.生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應(yīng)認真執(zhí)行逐一點檢工作,主管人員要做不定期的復(fù) 查。(x) 6.工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感覺就可以了。(X) 7.長年養(yǎng)成的工作習慣,雖然不合理,但容易工作,不必以公司的制度規(guī)定來約束, 這樣反而不便。(V) 8. 5S 活動是一種持之以恒的項目,不能堅持的話,則 5S 活動難以成功,若能腳踏 實地加以改善的話,則 5S 活動將逐見功效。四、問答題(19 分)1 5S 現(xiàn)場管理法的推行步驟? (13 分)步驟 1:成立推行組織步驟 2:擬定推行方針及目標整理頁腳內(nèi)容9步驟 3 :擬定工作計劃及實施方法步驟 4 :教育步驟 5
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