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文檔簡介
1、 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1 1 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2 2 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUA
2、NGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3 3在考慮問題解決措施前對問題有明確的定義尋找可能的原因時(shí),仔細(xì)的收集數(shù)據(jù)充分的考慮各種可能方案制定良好的實(shí)施計(jì)劃有效的監(jiān)控實(shí)施過程富有創(chuàng)造性和革新性合理的利用適當(dāng)?shù)墓ぞ邎F(tuán)隊(duì)成員有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURAT
3、E TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4 4 習(xí)慣性的做法 恐懼、抵制變化 太多的盲目假設(shè) 解決問題過程中省略步驟 不能分解問題 不合作、單干 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:5 5u有問題不一定是壞事u也許有人比你更了解這個(gè)問題u管理者應(yīng)經(jīng)常抽點(diǎn)時(shí)間去現(xiàn)場走走u敢于質(zhì)疑現(xiàn)狀u解決問題不是想當(dāng)然的事情u數(shù)據(jù)不僅“記住歷史”,更是發(fā)現(xiàn)問題u解決問題是
4、一種技能“塞翁失馬 ”事前問題=“預(yù)防” 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:6 6誰發(fā)現(xiàn)問題,誰解決問題或處理問題誰擁有信息,誰決策或參與決策誰執(zhí)行方案,誰制定或參與制定沒有簡單的事情,只有簡單的思維行動(dòng)之前先研究規(guī)則沒有完美的計(jì)劃。只有完美的控制“我負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)” 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE
5、 TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:7 7經(jīng)驗(yàn)判斷經(jīng)驗(yàn)判斷+專業(yè)知識專業(yè)知識+思維技能思維技能質(zhì)量由我我(你)開始手指指向自己說:“都是我的錯(cuò)都是我的錯(cuò)”。 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:8 8 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司G
6、UANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:9 9一:PDCA二:8DFORD三:解決問題的六步法MOTOROLA 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1010解決問題的模式一:PDCAP(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A
7、(改進(jìn))識別和分析問題制定并實(shí)施方案檢查效果成果標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步行動(dòng)防止再發(fā)確定目標(biāo)包括教育培訓(xùn)與目標(biāo)比較采取根本對策 A P C D 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1111二:8DFORD建立小組問題描述緊急圍堵原因分析臨時(shí)糾正永久糾正預(yù)防措施小組承認(rèn) 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECH
8、NOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1212三:解決問題的六步法MOTOROLA1. 鑒別和選擇問題鑒別問題區(qū)域,明確定義問題2. 鑒別根本原因鑒別和評估各種可能的原因3. 發(fā)展多種解決方案尋找并鑒別多種問題解決方案4. 篩選方案制定行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)篩選方案,制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃(預(yù)定的效果和可測量的監(jiān)控措施等)5. 執(zhí)行解決方案嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行方案6. 評估,標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果確保有效;標(biāo)準(zhǔn)化和廣泛化 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO
9、 ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1313 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1414三項(xiàng)任務(wù):1. 認(rèn)清問題存在哪里2. 集中和縮小問題3. 明確定義問題目的:1. 尋找問題所在2. 清楚的描述問題的全面信息3. 小組成員之間可以方便的
10、查詢和理解問題4. 總結(jié)成問題的定義 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1515認(rèn)清問題存在有使用的工具: 柏拉圖 檢查表 調(diào)查表 腦力風(fēng)暴縮小和集中問題要使用的工具: 多方論證 柏拉圖 魚骨圖 腦力風(fēng)暴常見的問題:1. 如何看待它?2. 它有什么危害?3. 我們有什么問題? 常見的問題:1. 什么問題最顯著/重要?2. 誰需要首先解決?3. 我們對它了解多少?4. 需要
11、更多數(shù)據(jù)么? 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1616問題陳述的練習(xí)n 根據(jù)本公司的實(shí)際質(zhì)量問題,各組起草一份問題陳述: 問題是什么在哪里發(fā)生的在哪段時(shí)間內(nèi)程度如何我是怎么知道的n 完成后各組派代表項(xiàng)目課堂匯報(bào) 練習(xí):5mins 匯報(bào): 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY C
12、O., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1717什么時(shí)機(jī)用:1. 尋找問題在哪里2. 尋找原因在哪里3. 尋找措施在哪里如何使用:1. 結(jié)構(gòu)化的要求必須發(fā)言,有助于促使害羞的人參與2. 自由發(fā)言,有助于發(fā)揮創(chuàng)造性,但難以控制參與度規(guī)則:1. 一致同意問題的原則2. 可視記錄3. 不評估原則4. 注重?cái)?shù)量的原則“有道理” 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACC
13、URATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1818腦力風(fēng)暴的練習(xí)腦力風(fēng)暴的練習(xí)問題:如何問題:如何1筆直線連接筆直線連接9點(diǎn)?點(diǎn)? 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:1919任務(wù):1. 分析問題產(chǎn)生的多種可能的原因2. 鑒別根本原因目的:1. 深入透徹的分析問題2. 通過找出問題的根本原因二簡化問題鑒別根本原因要使用的工具: 控制圖 魚骨圖 FT
14、A 檢查表常見的問題1. 我們需要收集什么數(shù)據(jù)?2. 誰負(fù)責(zé)收集?3. 如何有效的展示信息?4. 小組如何分析信息? 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2020任務(wù):1. 定義解決問題的目標(biāo)(SMART原則)2. 定義問題解決方案的具體標(biāo)準(zhǔn)(成本、時(shí)間、人力 、顧客影響)3. 制定多種可選擇性的方案4. 作出科學(xué)決定目的:1. 最大可能尋求問題解決之道2. 就問題解決的目
15、標(biāo)和方法達(dá)成一致 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2121發(fā)展多種方案要使用的工具: 腦力風(fēng)暴 系統(tǒng)圖篩選方案,制定行動(dòng)計(jì)劃要使用的工具: 柏拉圖 決定矩陣 甘特圖 常見的問題:1. 可以接受方案的特性是什么?2. 目前的時(shí)間、人力、成本對于方案的影響3. 解決它有什么可能的途徑?4. 所有可選擇的方案都考慮了嗎?常見的問題:1. 每種方案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是什么?2. 每種
16、方案是如何滿足我們的指標(biāo)的?3. 有其他組合的方案嗎?4. 有可執(zhí)行性嗎? 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2222任務(wù):1. 選擇并決定解決方案2. 建立時(shí)間控制限3. 安排負(fù)責(zé)人4. 決定如何測量方案的成果 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANG
17、DONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2323任務(wù):1. 確保小組成員嚴(yán)格遵守步驟4的行動(dòng)計(jì)劃2. 開始跟蹤行動(dòng)結(jié)果篩選方案,制定行動(dòng)計(jì)劃要使用的工具: 檢查表 趨勢圖 控制圖 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2424任務(wù):1.收集數(shù)據(jù)2.與步驟2 收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較3.判斷方案是否達(dá)到或超過目標(biāo)4.如果沒有
18、達(dá)標(biāo),重新分析原因評估結(jié)果要使用的工具: 檢查表 趨勢圖 控制圖 多變量分析如何標(biāo)準(zhǔn)化解決問題結(jié)果: 把解決問題的過程文件化,以便其他人可以借鑒 在適當(dāng)?shù)膱龊险故灸愕某晒?,有的人喜歡聽到成功的故事 把你的成果形成程序書,指標(biāo),培訓(xùn)計(jì)劃,工作指導(dǎo)書 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2525第一章第一章 查檢表查檢表 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司
19、GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2626 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2727(1) 記錄用(或改善用)查檢表查檢表 主主要功用在于根據(jù)收集之?dāng)?shù)據(jù)以調(diào)查不良項(xiàng)目、不良原因、要功用在于根據(jù)收集之?dāng)?shù)據(jù)
20、以調(diào)查不良項(xiàng)目、不良原因、工程工程 分布、缺點(diǎn)位置等情形分布、缺點(diǎn)位置等情形.其中有: (a)原因別、機(jī)械別、人員別、缺點(diǎn)別、不良項(xiàng)目別原因別、機(jī)械別、人員別、缺點(diǎn)別、不良項(xiàng)目別 (b)位置別(2) 點(diǎn)檢用查檢表檢用查檢表主要功用是為要確認(rèn)作業(yè)實(shí)施、機(jī)械整備的主要功用是為要確認(rèn)作業(yè)實(shí)施、機(jī)械整備的實(shí)施情形實(shí)施情形,或?yàn)轭A(yù)防發(fā)生不良事故、確保安全時(shí)使用或?yàn)轭A(yù)防發(fā)生不良事故、確保安全時(shí)使用如如:機(jī)械定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表、登山裝備點(diǎn)檢表、不安全處所點(diǎn)檢機(jī)械定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表、登山裝備點(diǎn)檢表、不安全處所點(diǎn)檢表表 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCU
21、RATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2828(1)明確目的-將來要能提出改善對策數(shù)據(jù)將來要能提出改善對策數(shù)據(jù),因之必需把握現(xiàn)狀因之必需把握現(xiàn)狀解析解析,與使用目的相配合(2)解決查檢項(xiàng)目-從特性要因圖圈選的從特性要因圖圈選的46項(xiàng)決定(3)決定抽檢方式?jīng)Q定抽檢方式-全檢、抽檢(4)決定查檢方式?jīng)Q定查檢方式-查檢基準(zhǔn)、查檢數(shù)量、查檢時(shí)間與期間、查查檢基準(zhǔn)、查檢數(shù)量、查檢時(shí)間與期間、查檢對象之決定、并決定收集者、記錄符號檢對象之決定、并決定收集者、記錄符號(5)設(shè)計(jì)表格實(shí)施查
22、檢計(jì)表格實(shí)施查檢 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:2929操作者操作者不良種類不良種類 月月 日日月月 日日A尺寸尺寸缺點(diǎn)缺點(diǎn)材料材料其他其他B尺寸尺寸缺點(diǎn)缺點(diǎn)材料材料其他其他 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCU
23、RATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3030第二章第二章 層別層別法法一一. .何謂層別法何謂層別法? ?層層別法就是針對部門別法就是針對部門別、別、人別人別、工工作方法作方法別別、設(shè)備設(shè)備、地、地點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù)點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù), ,按照它們按照它們共同共同的特征的特征加以分加以分類、統(tǒng)類、統(tǒng)計(jì)的一種分析方計(jì)的一種分析方法。也法。也就就是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響,而響,而以以個(gè)別原因個(gè)別原因?yàn)闉橹?,主,分分別統(tǒng)計(jì)分析別統(tǒng)計(jì)分析的一種方的一種方法。法。 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDON
24、G HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:31312.12.1時(shí)間的層別時(shí)間的層別 小時(shí)別、日期別、周別、月別、季節(jié)別小時(shí)別、日期別、周別、月別、季節(jié)別.等等. .例例: :制程中溫度的管理就常以每小時(shí)來層別制程中溫度的管理就常以每小時(shí)來層別. .2.22.2作業(yè)員的層別作業(yè)員的層別班別、操作法別、熟練度別、年齡別、班別、操作法別、熟練度別、年齡別、 性別、性別、教育程度別教育程度別等等. .例例:A:A班及班及B B班的完成品質(zhì)量層別班的完成品質(zhì)量
25、層別. .2.32.3機(jī)械、設(shè)備的層別機(jī)械、設(shè)備的層別場所別、機(jī)型別場所別、機(jī)型別 、年代別、年代別 、工具別、工具別 、 編編號別、速度別號別、速度別等等. .例例: :不同機(jī)型生產(chǎn)相同產(chǎn)品以機(jī)型別來分析其不良率不同機(jī)型生產(chǎn)相同產(chǎn)品以機(jī)型別來分析其不良率. .2.4 2.4 作業(yè)條件的層別作業(yè)條件的層別 溫度別、溫度別、 濕度別、壓力別濕度別、壓力別 、天氣別、天氣別 、 作業(yè)時(shí)間別、作業(yè)方作業(yè)時(shí)間別、作業(yè)方法別法別 、測定器別、測定器別等等. .例例: :對溫度敏感的作業(yè)現(xiàn)場所應(yīng)記錄其溫濕度對溫度敏感的作業(yè)現(xiàn)場所應(yīng)記錄其溫濕度, ,以便溫濕度變化時(shí)以便溫濕度變化時(shí)能層別比較能層別比較. .
26、 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:32322.52.5原材料原材料的層別的層別 供應(yīng)者別、供應(yīng)者別、 群體批別、制造廠別群體批別、制造廠別 、產(chǎn)地別、產(chǎn)地別 、材質(zhì)別、大小、材質(zhì)別、大小類別、貯藏期間別、成分別類別、貯藏期間別、成分別.等等. .例例: :同同一廠商供應(yīng)的原材料也應(yīng)做好批號別一廠商供應(yīng)的原材料也應(yīng)做好批號別, ,領(lǐng)用時(shí)均能加以層別領(lǐng)用時(shí)均能加以層別, ,
27、以便了解各批原料的質(zhì)量以便了解各批原料的質(zhì)量, ,甚至甚至不良發(fā)生時(shí)更能迅速采取應(yīng)急措不良發(fā)生時(shí)更能迅速采取應(yīng)急措施施, ,使損失達(dá)最小的程度使損失達(dá)最小的程度. . 2.6 2.6測測定的層別定的層別 測定器別、測定者別、測定方法別測定器別、測定者別、測定方法別等等. . 2.7 2.7檢查檢查的層別的層別 檢查員別、檢查場所別、檢查方法檢查員別、檢查場所別、檢查方法等等. . 2.8 2.8其他其他 良品與不良品別、包裝別、搬運(yùn)方法別良品與不良品別、包裝別、搬運(yùn)方法別等等. . 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE T
28、ECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3333在解決日常問題時(shí)在解決日常問題時(shí), ,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)對于收集來的數(shù)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)對于收集來的數(shù)據(jù)必須浪費(fèi)相當(dāng)多的精神來分類據(jù)必須浪費(fèi)相當(dāng)多的精神來分類, ,并作再一次的統(tǒng)計(jì)并作再一次的統(tǒng)計(jì)工作工作. .在得到不適合的數(shù)據(jù)在得到不適合的數(shù)據(jù), ,如此又得重新收集如此又得重新收集, ,費(fèi)時(shí)又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力費(fèi)力. .所以在收集數(shù)據(jù)之前應(yīng)該考慮所以在收集數(shù)據(jù)之前應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)的條件背景數(shù)據(jù)的條件背景以后以后, ,先把它先把它層別化層別化, ,再開始收集數(shù)據(jù)再開始
29、收集數(shù)據(jù).( .(在做查檢時(shí)在做查檢時(shí), ,考考慮適當(dāng)分類慮適當(dāng)分類) ) 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3434 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:P
30、PT:3535 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3636 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3737 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)
31、股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3838 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:3939 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURA
32、TE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4040 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4141 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDO
33、NG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:42425W1H 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4343 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNO
34、LOGY CO., LTD.PPT:PPT:4444為什么為什么飯飯菜菜不不好吃好吃 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4545材料材料方法方法鍋?zhàn)渝佔(zhàn)尤巳藶闉槭彩颤N麼飯飯菜菜不不好好吃吃 ? 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGT
35、EO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4646時(shí)間時(shí)間材料材料人人方法鍋?zhàn)硬皇炀毑皇炀殲槭裁达埐缓贸詾槭裁达埐缓贸裕?廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4747為為何何交交貨貨延延遲遲制造制造人人金額金額沒有生產(chǎn)沒有生產(chǎn)計(jì)劃配合計(jì)劃配合沒有式樣生沒有式樣生產(chǎn)條件不好產(chǎn)條件不好訂貨情報(bào)掌訂貨情報(bào)掌握不確實(shí)握不確實(shí)沒有交貨意識沒有交貨
36、意識利潤低利潤低運(yùn)送成本高運(yùn)送成本高庫存安全量低庫存安全量低物品物品交貨交貨方法不明確方法不明確存放位置不足存放位置不足單方面的決定單方面的決定交貨期短交貨期短數(shù)量少數(shù)量少,沒有交沒有交貨計(jì)劃貨計(jì)劃特性要因圖特性要因圖 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4848一.何謂直方圖? 直方圖就是將所收集的數(shù)據(jù)、特性質(zhì)或結(jié)果值,用一定的范圍在橫軸上加以區(qū)分成幾個(gè)相等的區(qū)間,將各區(qū)間內(nèi)的測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來的面積用柱形輸出的圖形。 廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.GUANGDONG HONGTEO ACCURATE TECHNOLOGY CO., LTD.PPT:PPT:4949 廣東鴻特精密技術(shù)股份有
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