安全文明生產(chǎn)施工組織計劃-(最終)

1、S122省道LJ-4標(biāo)段安全生產(chǎn)施工組織計劃S122省道LJ-4標(biāo)段工程建設(shè)項目安全文明生產(chǎn)施工組織計劃一、工程概況 122省道是南京與鎮(zhèn)江地區(qū)聯(lián)系的重要通道之一，位于南京東郊，是江蘇省、南京市干線公路網(wǎng)的重要組成部分，是南京市“十一五”期間重點建設(shè)項目。122省道南京段起點位于萬家樓互通，終點位于湯山與句容相交處。 本工程起于寧杭公路與南京繞城公路交叉處（萬家樓互通），下穿馬群境內(nèi)的獅子壩路后進入麒麟鎮(zhèn)區(qū)，下穿仙麒路后上跨開城路、寶山路、太盈路（華匯路），從西村戰(zhàn)術(shù)場和麒麟山莊樓盤之間通過后，下穿繞越高速公路（南京二環(huán)）后上跨京滬高速鐵路，在青龍山北側(cè)的墳頭處與老寧杭公路分離。路全長20.9

2、76公里。 主線采用雙向六車道，設(shè)計速度80Km/h，中分帶不開口，不設(shè)紅綠燈；輔道設(shè)置在主線兩側(cè)，采用雙向分離，設(shè)計速度40Km/h，與沿線地方道路平交采用右進右出；輔道外設(shè)置慢車道及人行道；一般路基全寬60m。二、施工組織機構(gòu)及安全保證體系、崗位職責(zé)、規(guī)章制度2.1施工組織機構(gòu)及安全保證體系及項目組織機構(gòu) 安全責(zé)任重于泰山，項目經(jīng)理為安全工作第一責(zé)任人，為便于和指揮部、總公司聯(lián)系，下設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人；各施工隊安全工作隊長是第一責(zé)任人，下設(shè)專職安全員，在工程施工期間進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作，立即糾正或取締。建立健全安全生產(chǎn)保障體系，所有施工、機駕人員交納安全風(fēng)險抵押金；實行安全工作例會制度

3、；加大安全教育力度，實行激勵機制，總公司、經(jīng)理部加強宣傳，對安全工作成績突出的部門給予一定的物質(zhì)獎勵。本合同段的安全保證網(wǎng)絡(luò)圖如下表所示 （續(xù)下頁）S122省道LJ-4標(biāo)段項目安全保證體系組織網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理：徐后生 項目副經(jīng)理：周立新項目專職安全環(huán)保員：尹招喜試驗組陸生華各路基隊計量組于景各結(jié)構(gòu)物隊測量組簡俊東 S122省道LJ-4標(biāo)段項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理 徐后生項目副經(jīng)理 周立新技術(shù)主管 涂祥進項目副經(jīng)理各 路 基 隊 各 結(jié) 構(gòu) 作 隊 工程管理組合同計量組機料組試驗組質(zhì)檢組S122省道LJ-4標(biāo)項目經(jīng)理部人員職責(zé)分工表序號崗位或部門負(fù)責(zé)人名單1項目經(jīng)理徐后生2技術(shù)主管涂祥進3工地

4、試驗室主任陸生華4工程管理部涂祥進5測量工程師簡俊東6合同計量負(fù)責(zé)人于景7材料負(fù)責(zé)人謝俊8機務(wù)負(fù)責(zé)人謝俊9安全環(huán)保部尹招喜2.2崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理安全職責(zé)1.對LJ-4標(biāo)項目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、交通主管部門的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)范以及本公司的安全規(guī)章制度。2.工程開工前，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和施工方案，經(jīng)監(jiān)理組、指揮部批準(zhǔn)后，組織實施，并做好安全技術(shù)交底工作。3.提供和保證安全生產(chǎn)、職工健康所需的資金和物資，創(chuàng)造安全文明的施工生產(chǎn)條件，向全體項目部人員提供所需個人安全防護用品。4.組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)章制度，并

5、監(jiān)督實施。保證項目部安全機構(gòu)、人員和體系健全。5.采用新設(shè)備、新材料、新工藝時組織對作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護條件交底。6.組織安全教育培訓(xùn)工作，杜絕安排不合格的作業(yè)隊或人員上崗作業(yè)。必須安排有操作證的人員在其準(zhǔn)操機械上作業(yè)。7.組織安全檢查，及時糾正違章，消除安全隱患，定期研究和分析施工生產(chǎn)中存在的安全隱患，并加以落實解決。8.合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，保證從業(yè)人員勞逸結(jié)合，有合理的作息時間。9.采納項目部人員提出的改善作業(yè)和生活條件的合理建議，遇有危及作業(yè)人員生命健康的緊急情況，以人為本，及時組織撤離或采取有效措施，避免人員生命健康受損。10.建立事故應(yīng)急救援體系

6、。發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，及時上報公司和政府有關(guān)部門。并本著“四不放過”即：事故原因查不清不放過、責(zé)任人和從業(yè)人員受不到教育不放過、不制定防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過、責(zé)任人受不到責(zé)任追究不放過。2）項目副經(jīng)理安全責(zé)任1.協(xié)助項目經(jīng)理開展日常的安全管理工作對本項目安全負(fù)第二責(zé)任，在項目經(jīng)理不在時履行項目經(jīng)理職責(zé)。.組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。.組織落實施工

7、組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。.不打折扣地提取和用好安技措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。6.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點，項目設(shè)安全組或設(shè)專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗。7.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法則和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各

8、項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。3）專職安全員安全職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理組織推動本項目的安全生產(chǎn)工作，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，并受主要負(fù)責(zé)人委托，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.定期起草和協(xié)助制定安全工作的方針目標(biāo)和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào)計劃的實施。3.協(xié)助經(jīng)理定期組織安全檢查，經(jīng)常經(jīng)行自檢或抽檢，制止違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險時有權(quán)停止作業(yè)，指揮職工撤離危險現(xiàn)場，并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。4.組織協(xié)助有關(guān)部門和公司制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，并對這些規(guī)程、制度的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查。5.參加項目臨時建筑、臨時設(shè)施設(shè)備工程的開工審查

9、和竣工驗收以及試運轉(zhuǎn)工作，保證生活設(shè)施安全可靠和滿足項目部人員健康需求。6.參加對新從業(yè)人員進場、復(fù)工換崗人員的三級教育和從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳，會同有關(guān)部門搞好機械操作手的安全教育培訓(xùn)和考核工作。7.督促公司和項目部，按照規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫、防寒防凍用品。并對防護用品的質(zhì)量和項目部人員使用情況進行監(jiān)督。8.督促有關(guān)部門和項目部制定好職工作息時間表，使職工能勞逸結(jié)合。4）項目總工安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，對S122省道LJ-4標(biāo)項目工程安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。3.組織編制單位工程的施工組織設(shè)計

10、、施工方案時，編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書，負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求，檢查施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。4.參與關(guān)鍵崗位人員操作技能的考核和安全設(shè)施、設(shè)備的驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題，從技術(shù)角度提出意見和建議。5.參與安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見，并予以解決。6.參與對一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見，并組織有關(guān)工作的落實。5）施工員安全職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程

11、、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；5.定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；6.對負(fù)責(zé)工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。7.發(fā)生各類事故要保護現(xiàn)場，立即上報。6）試驗室主任安全崗位職責(zé)1.熟悉實驗儀器設(shè)備、藥品、模型和工

12、具材料的品種規(guī)格、性能特點、使用規(guī)程、保養(yǎng)常識、按技術(shù)規(guī)范要求安全使用實驗器材。2.對現(xiàn)有的儀器設(shè)備要登記造冊，分類管理，并要求標(biāo)簽，及時維修、報廢、注銷，確保實驗室器材賬物相符。3.儀器要放置于固定位置，排列整齊，儀器用畢后必須及時放置于規(guī)定的地方，不得任意丟放。4.指導(dǎo)工人正確使用設(shè)備，對工人進行愛護設(shè)備和安全教育。5.對危險品、劇毒物品的管理，要根據(jù)雙人保管、雙人領(lǐng)發(fā)登記等制度執(zhí)行，加強對使用人的安全教育。 6.每天下班前對實驗室進行衛(wèi)生、安全等檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即解決。7）機械操作手安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守本公司的安全規(guī)章制度，熟練本機械安全技術(shù)操作規(guī)程，接受現(xiàn)場管理人員的指令。

13、2.積極參加安全活動，認(rèn)真了解掌握和執(zhí)行安全技術(shù)交底的內(nèi)容、自覺遵章守紀(jì)。3.班前班后認(rèn)真檢查所使用的工具、設(shè)備，保證其安全可靠。4.正確使用并保管好個人防護用品。5.有權(quán)了解現(xiàn)場安全狀況和危險部位情況，有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。6.發(fā)生工傷事故和未遂事故，要保護好現(xiàn)場，立即報告現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，積極配合事故的調(diào)查工作。8）汽車駕駛員安全職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守勞動紀(jì)律和交通規(guī)則，服從車管人員指揮、調(diào)度，按時完成出車任務(wù)。2.堅持開文明車，做到禮讓三先，嚴(yán)禁酒后開車，不開英雄車、賭氣車、超速車，確保安全行車。3.加強日常維修保養(yǎng)，出車前認(rèn)真進行檢查，發(fā)現(xiàn)

14、問題及時排除，保證車輛狀況良好，不帶病行駛，不僥幸開車。4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和百公里檢查制度，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，時刻注意安全，做到警鐘長鳴。5.發(fā)生事故要采取措施，及時上報，按“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施。6.離車熄火，拉好剎車，鎖好車門，帶好鑰匙。9）辦公室安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)工地駕駛員的安全管理，經(jīng)常組織駕駛員安全學(xué)習(xí)。2.負(fù)責(zé)工地食堂飲食衛(wèi)生，保持項目部生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境整潔。3.負(fù)責(zé)工地治安保衛(wèi)工作，做好防火、防盜工作。4.加強工地綜合治理工作的管理，杜絕賭博，打架斗毆和酗酒鬧事事件的發(fā)生。5.保證本項目生產(chǎn)、生活用電、用水安全。6.參加因工傷亡事故的調(diào)查，

15、從用工方面分析原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。10）工地食堂人員安全職責(zé)1.食堂所有人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門體檢合格后持證上崗。2.經(jīng)常保持食堂環(huán)境衛(wèi)生和個人清潔衛(wèi)生。3.不許采購或出售變質(zhì)食品，防止食物中毒。11）工程技術(shù)部安全職責(zé)1 .嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在項目部及上級主管部門指導(dǎo)下，根據(jù)標(biāo)段內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合實際情況精心制定年度生產(chǎn)計劃及月度生產(chǎn)計劃安排，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，搞好安全生產(chǎn)。 2 .根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)要求，組織做好安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理。 3 .參加項目部安全生產(chǎn)例會

16、，收集與整理承建工程的完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題。 4 .參加事故調(diào)查分析和處理工作。 5 .組織開展項目部日常安全技術(shù)培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)工作開展情況，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗。組織與檢查公司生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)知識、技術(shù)問答的考試。 6 .對復(fù)雜的工程施工，必須親臨現(xiàn)場，詳細(xì)了解情況，擬定具體的施工安全技術(shù)措施。12）測量工程師崗位職責(zé)1.開工前應(yīng)全面熟悉承建工程設(shè)計文件；2.負(fù)責(zé)開工前控制點的復(fù)測、加密和保護工作，熟悉各種主要控制樁的位置；3.負(fù)責(zé)路基中樁、高程和寬度的過程控制及橫斷面的測量；4.負(fù)責(zé)沿線各類人工構(gòu)造物平面位置及標(biāo)高測量；5.參加項目經(jīng)理部組織的中間檢查驗收及竣工測量工作；6.整理屬于

17、測量組的竣工資料（包括圖表、原始記錄等）。7.負(fù)責(zé)測量儀器的保管和維護；8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；13）結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1.在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對全線的結(jié)構(gòu)物的進度、質(zhì)量和施工組織進行管理；2.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)物施工外協(xié)單位的日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)工作；3.制定結(jié)構(gòu)物施工進度初步計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實； 4.深入施工現(xiàn)場進行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)物工序自檢工作，解決有關(guān)技術(shù)問題，參予處理質(zhì)量事故；5.及時做好各類結(jié)構(gòu)的進度統(tǒng)計和資料的管理工作。2.3安全規(guī)章制度1.安全教育培訓(xùn)制度1、為提高項目部所有人員的安全意識，安全技術(shù)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育。2、項目部安全部對安全教育實施綜

18、合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。3、各部門應(yīng)采取學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。4、項目經(jīng)理及各級安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。5、新進場工人必須接受公司、項目部、各施工隊三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級安全教育由公司安全部組織實施。項目部安全教育由項目部安全部組織實施。施工隊安全教育由施工隊安全員組織實施。6、項目部應(yīng)對新進場、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗或在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)

19、。2. 安全技術(shù)交底管理制度 1、工程開工前，針對本項目工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。臨時用電、及其他危險性較大的作業(yè)，必須編制專項施工組織設(shè)計或施工方案，經(jīng)項目總工審核項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可組織施工。、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，單獨編制季節(jié)性施工組織設(shè)計或施工方案，從防護上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。、施工員在施工全過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。、施工與安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)

20、程，做到詳細(xì)周密。、交底要根據(jù)現(xiàn)場實際情況、季節(jié)特點等制定。、交底書應(yīng)對施工工藝、施工工序中所使用的主要機具作出明確的安全技術(shù)交底。、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前和安全環(huán)保部對項目部施工人員進行安全交底。、各類交底必須以書面的形式交底到各個施工人員，雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。3. 安全生產(chǎn)檢查制度 1、為增強項目部所有人員的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。 2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。 3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查

21、制度、查措施、查隱患等為主要內(nèi)容。 4、項目部安全檢查應(yīng)以每月一次的檢查為主，以查處“安全隱患”為主要內(nèi)容，每月組織進行一次。各施工隊安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，每一個月組織進行一次。各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報，并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù)。 5、項目部所屬各部門應(yīng)定期或不定期地組織對分項工程及重大危險源，季節(jié)性施工的安全問題進行專項、重點檢查。 6、項目部各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。 7、各施工隊安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到項

22、目部。4. 安全生產(chǎn)事故報告處理制度 1、任何事故，不得隱瞞不報。 2、輕傷事故應(yīng)在月底安全報表中上報公司，重傷事故應(yīng)在2小時內(nèi)上報公司，發(fā)生死亡應(yīng)在10分鐘內(nèi)上報公司。 3、發(fā)生輕傷事故由施工隊配合項目部調(diào)查處理，重傷事故由項目部配合上級部門調(diào)查處理、死亡事故要通過市省有關(guān)部門處理。 4、發(fā)生死亡事故應(yīng)按照事故應(yīng)急救援預(yù)案積極搶救傷員和財產(chǎn)，保護好事故現(xiàn)場并認(rèn)真配合上級調(diào)查。 5、發(fā)生事故的人按照事故責(zé)任追究制度和安全生產(chǎn)獎懲的制度對照執(zhí)行。 5. 安全例會制度 1、為充分發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用，做好對各部門安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策，項目部實行安全生產(chǎn)例會制度。

23、 2、項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對項目部上月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對本月的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。 3、項目部安全部每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專題會議，對本項目部季度內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢進行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目部的重大安全生產(chǎn)問題。 4、各施工隊每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析、研究本隊的安全生產(chǎn)形勢，落實項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 、各施工隊必須堅持安全生產(chǎn)例會制度化，經(jīng)?；?，并認(rèn)真做好會議記錄，確保使每次會議都可以解決出現(xiàn)的安全隱患。6.施工方案審報安全制度 1.為規(guī)范項目部專項安全技術(shù)方案審批程序，特制訂本辦法。 2.專項安全技術(shù)方案審批，由項目部負(fù)責(zé)

24、，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，蓋部門章；審批欄中應(yīng)有明確的審批意見。 3.專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目部）向負(fù)責(zé)具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。7.危險性告知制度 1.項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在工程開工之前，根據(jù)項目特點確定本標(biāo)段內(nèi)的危險源。 2.危險源確定后由安全環(huán)保部對其進行劃分。 3.在施工前應(yīng)由安全環(huán)保部對各施工隊負(fù)責(zé)人對施工點內(nèi)的危險源進行交底確定，并認(rèn)定危險源控制人 4.在工程開工后安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)施工特點對新產(chǎn)生的危險

25、源進行確認(rèn) 5.在施工過程中各危險源控制人應(yīng)加強對其的管理，項目部安全環(huán)保部將對其控制情況進行檢查8.安全生產(chǎn)考核制度 項目部組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組對項目部各部門日常安全工作檢查與考核。并對安全生產(chǎn)實行獎懲規(guī)定獎勵規(guī)定：1、對參加各項安全生產(chǎn)競賽活動和年終被評為先進個人的項目部成員給予表彰和獎勵。具體獎勵上報總公司由總公司決定。2、對安全生產(chǎn)工作成績顯著者，視具體情況酌定獎金，給予一次性獎勵；發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時報告或采取果斷措施，避免重大傷亡事故者；安全生產(chǎn)方面有重大發(fā)明者或科研者；對安全管理提出行之有效的重大合理化建議者；在事故搶救中，做出對人民生命財產(chǎn)減少或免受損失者；舉報安全生產(chǎn)

26、方面發(fā)生事故隱患不報或違章指揮等行為者；處罰規(guī)定：1、對發(fā)生事故的個人，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰 對發(fā)生責(zé)任事故的第一責(zé)任人，按直接經(jīng)濟損失的10%罰款，其他責(zé)任人按直接經(jīng)濟損失的4%罰款。 對發(fā)生意外事故的當(dāng)事人按直接經(jīng)濟損失的5%罰款，和當(dāng)事人一同作業(yè)的人員按2%罰款。2、汽車駕駛員事故處理規(guī)定: 分清責(zé)任，沒有責(zé)任的個人不賠償，全部責(zé)任、同等責(zé)任的按比例賠償。 保險公司賠償剩余的事故損失費，同等責(zé)任的按照25%賠償，全部責(zé)任的按照50%賠償。 主要責(zé)任和次要責(zé)任的，在同等責(zé)任的比例上，個人賠償增加或減少5%。所有工傷費用、醫(yī)藥費到機料安全部登記存檔后，方可到項目部報銷。 3、辦公室違反辦公室工作安

27、全職責(zé)并造成影響扣罰獎金（100元）因工作失責(zé)造成文件資料丟失，辦公用品丟失或被盜除，承擔(dān)損失并追究責(zé)任 如辦公室用電不當(dāng)或其他人為因素而造成火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月獎金承擔(dān)損失并追究其責(zé)任。4、食堂違反食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，衛(wèi)生環(huán)境不整潔，檢查未達(dá)標(biāo)扣罰獎金（100元）因工作失責(zé)造成職工食物中毒扣罰當(dāng)月獎金并追究其責(zé)任如使用燃?xì)獠划?dāng)系人為因素而造成的火災(zāi)事故同時又造成財產(chǎn)損失并產(chǎn)生影響扣罰當(dāng)月獎金并承擔(dān)損失追究其責(zé)任。5、機務(wù)違反公司機務(wù)安全管理辦法，又未履行機務(wù)管理職責(zé)而造成機械設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備事故范圍損失大小對責(zé)任者作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，同時承擔(dān)責(zé)任與損失。6、試驗室違反實驗操作管理規(guī)定，因操作不當(dāng)

28、造成實驗儀器損壞除承擔(dān)損失并扣罰獎金（100元）因工作失責(zé)而造成實驗儀器丟失，被盜當(dāng)事人承擔(dān)損失與責(zé)任并扣罰當(dāng)月獎金。如在使用易燃，易爆不當(dāng)而發(fā)生火災(zāi)，傷人及財產(chǎn)損失當(dāng)事人承擔(dān)損失與責(zé)任扣罰當(dāng)月獎金。7、工程技術(shù)部違反公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程，因 工作失利而造成機械設(shè)備及人員安全事故追究其責(zé)任并扣罰當(dāng)月獎金津貼。因施工安全監(jiān)管失責(zé)造成參加人員“三違”現(xiàn)象發(fā)生同時未造成事故扣罰獎金（100元）施工區(qū)域電力，通訊及其他管線由于野蠻施工而導(dǎo)致事故又造成影響承擔(dān)責(zé)任并扣罰當(dāng)月獎金因工作失責(zé)造成的測量儀器損失又造成正常施工生產(chǎn)除承擔(dān)損失與責(zé)任扣罰當(dāng)月獎金津貼。 9、安全環(huán)保部不履行安全管理人員職責(zé)因工作

29、失責(zé)，使安全工作管理及措施落實不到位并造成安全事故發(fā)生承擔(dān)責(zé)任扣罰當(dāng)月獎金 安全管理臺帳不完善扣罰（100元）10、輔助工因工作失職而造成輔助工隊伍管理失職而發(fā)生人員安全事故罰款輔助工隊伍（元）如輔助工隊伍發(fā)生違法治安案件或被警方傳訊罰款（1000元）對發(fā)生違法治安事件由民工本人承擔(dān)責(zé)任。9.安全經(jīng)費投入及管理制度 、安全經(jīng)費必須用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用 、安全經(jīng)費的使用必須合理，由項目部安全部提出使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核后方可使用 、安全防護用品等必須在正規(guī)廠家、商店購買，應(yīng)選購具有產(chǎn)品合格證的安全防護用品 、

30、項目在編制目標(biāo)成本時，必須明確安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的提取金額，按文件規(guī)定編制安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用計劃。 、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃應(yīng)分階段實施，每一項費用使用前應(yīng)履行報批手續(xù)，程序為：施工隊報“安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用計劃”到項目部進行審批，項目部經(jīng)理確認(rèn)后實施。10.外來民工管理制度 1. 承包方（甲方）必須對外委施工的單位（乙方）合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認(rèn)。其內(nèi)容： ）、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求。 ）、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。 ）、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實。 2. 甲乙雙方要依照合同法的規(guī)定簽訂合同書。合同中，必須有安全條款，明確雙方

31、的安全工作責(zé)任。 臨時追加的項目，除按程序補辦手續(xù)外，要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后，方可實施。 4. 乙方施工前，必須落實施工或檢修方案，定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。 5. 乙方人員進入施工現(xiàn)場前，必須做到： ）、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。 ）、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。 ）、甲方向乙方介紹本單位廠規(guī)廠法及各項安全管理制度，并進行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件。 ）、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實安全措施。 5）、甲方質(zhì)量安全部要同乙方簽訂

32、安全協(xié)議書。 6）、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進入作業(yè)場所，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并向甲方主管部門備案。 6. 乙方在施工期間，必須做到： ）、現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門的批準(zhǔn)，方可作業(yè)。 ）、施工和檢修機械，工具必須符合安全要求。 3）、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督，對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè)，甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。 7.乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡人或重傷人以上的事故，乙方在上報其主管部門時，應(yīng)同時抄送甲方主管

33、部門和質(zhì)量安全環(huán)保處，由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報上級備案。11. 安全用電管理制度 用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預(yù)防為主綜合治利的方針。 、 電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。、 凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由項目部批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。、 電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救法、 必須采用兩級以上漏電開關(guān)，保護第一級漏電電流毫安，動作時間0.1秒；第二級漏電電流動作時間0.1秒。、 保護零線或保護接地線時，其線路上不準(zhǔn)裝有刀閘、熔斷器并多處做有重接地，所有的電器設(shè)備外殼和人身所接觸到

34、的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護接零或保護接地。、 在同一個供電系統(tǒng)中堅決不允許采用一部分保護接零，而另一部分接地保護。、 注意防止誤停、漏停電源拉開刀閘，就檢查刀閘，開變位裝置、拉開開關(guān)、油閘應(yīng)檢查，“切”、“入”或“通”、“送”，標(biāo)志位置并采取防止誤動措施，如加鎖、栓單位把把等，跌落保險管應(yīng)拉下，斷合重復(fù)保險器，應(yīng)將正負(fù)管完全斷開。、臨時用電必須編制臨時用電方案經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。12.消防安全管理制度 1、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。 2、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙；施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電

35、消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。 3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火。 4、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。 5、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當(dāng)事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。 6、經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項規(guī)章制度， 7、對重點防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督

36、促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。 9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。 10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。 11、健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練，提高消防知識和實際消防工作能力。 12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責(zé)任。13財務(wù)管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管

37、理，反映分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。 3、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。 4、厲行節(jié)約，合理使用資金。 5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 6、對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。 7、完成公司交給的其他工作。 三、安全管理目標(biāo) 1、施工階段目標(biāo)： 1）、 施工放樣、清表階段：a、測量人員無人身安全事故；b、施工清表工作安排專人跟蹤監(jiān)管，對施工區(qū)域電力、水、通信管線等采取保護性施工措施，確保管線及施工的安全；c、工程運輸無交通事故。 2）、 路槽開挖階段：a、安排專人穿著安全防護服，跟蹤監(jiān)管同

38、時疏導(dǎo)交通，保證在不影響交通正常通行的情況下，工程可以正常施工；b、無機械人員安全事故；c、無行車、行人安全事故。3）、結(jié)構(gòu)物施工階段：無施工人員安全事故；無交通安全事故。 4）、路基填筑階段：無機械及施工人員、工程施工運輸交通安全事故。5）、二灰土施工階段：無機械及施工人員、工程施工運輸交通安全事故。6）、 水泥穩(wěn)定碎石施工階段：無機械及施工人員、工程施工運輸交通安全事故。2、項目安全總目標(biāo)：1）、機械設(shè)備發(fā)生重特大事故，經(jīng)濟損失萬元（包括萬元）以上為零。2）、職工重傷，死亡事故為零。3）、重大火災(zāi)，爆炸，中毒和重大刑事案件為零。南京路橋工程總公司 第42頁 四、施工計劃附表一 施工總體進度

39、計劃安排表年度20102011 月份主要工程項目89101112123456一、施工準(zhǔn)備二、路基清表三、路基挖方、填方四、石灰土底基層、級配碎石底基層五、排水工程、涵洞工程六、防護工程七、工程掃尾七、缺陷責(zé)任期交工日期起計算2年五、重大危險源清單序號危險源所在地點危險等級防范措施危險因素管理責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任人1港華燃?xì)夤艿镭灤┦┕ぢ范沃卮蟀踩逃?、?biāo)志標(biāo)牌周立新尹招喜2交通事故貫穿施工路段重大安全教育、標(biāo)志標(biāo)牌周立新尹招喜3機械傷害貫穿施工路段重大安全教育、謹(jǐn)慎施工周立新尹招喜六、應(yīng)急安全預(yù)案1.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了加強對對S122省道LJ-4標(biāo)項目建設(shè)工程安全事故應(yīng)急處理的綜合指揮能力，

40、提高事故搶救的快速反應(yīng)和有效處置水平，最大限度的減少人員傷亡與財產(chǎn)損失，本著“安全第一，預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)；以人為本，關(guān)愛生命”的原則，編制應(yīng)急救援預(yù)案。1）、適用范圍本預(yù)案適用于工程范圍內(nèi)，由于人為過失損失事故。主要有以下幾種情況：路基施工作業(yè)時引起的人員傷亡事故。橋涵施工引起的安全事故 。工程施工運輸引起的交通安全事故。由于自然災(zāi)害引起的塌方、滑坡造成的各類事故。2）、救援組織機構(gòu)安全事故發(fā)生后，按照“統(tǒng)一指揮，逐級負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)置組織指揮機構(gòu)，成立S122省道LJ-4標(biāo)救援組。救援組下屬一個辦公室和2個小組。組長由項目經(jīng)理徐后生擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮和協(xié)調(diào)；副

41、組長由專職安全員尹招喜及各分部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體的施救和各項善后處理工作；辦公室主任由周曉擔(dān)任。并組建治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查、善后處理組2個組，落實處理具體救援工作。（1）救援組救援組組長由徐后生擔(dān)任，副組長由專職安全員尹招喜及各分部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由各組組長擔(dān)任。發(fā)生事故后，其主要職責(zé)是：對工程中的危險源進行辨識，制定控制措施。經(jīng)常對工程中容易發(fā)生事故的地方進行檢查，消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)急救知識，了解基本搶救原理。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急隊員要以身作則，積極組織人員進行搶救。迅速了解事故的相關(guān)情況，進行評估，做出決策，并發(fā)布相關(guān)信息。組織落實和布置救援組辦公室及應(yīng)急救援小組的工作

42、。調(diào)動相關(guān)救援設(shè)施和救護人員。（2）救援組辦公室辦公室主任由周曉擔(dān)任，成員由相關(guān)人員組成。發(fā)生事故后，辦公室作為救援組具體辦事機構(gòu)，其主要職責(zé)是：根據(jù)救援組的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)了解，收集和匯總事故的有關(guān)材料。履行現(xiàn)場救援組的職責(zé)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)動，對有關(guān)情況的處置做出具體部署。定時向救援組匯報搶救，處理情況，并根據(jù)救援組的部署，及時調(diào)整具體的措施。完成救援組下達(dá)的其它各項工作。聯(lián)系組織醫(yī)療隊進入事故現(xiàn)場，開設(shè)救護所，負(fù)責(zé)搶救，轉(zhuǎn)運和醫(yī)治受傷人員。及時提供救治所需的藥品和救護器械。向事故傷亡人員及家屬提供精神和心理衛(wèi)生方面的幫助。（3）治安保衛(wèi)組由專職安全員尹招喜擔(dān)任，成員由各安全員組成。發(fā)生事故

43、后，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)及聯(lián)系交警組織交通管制工作。設(shè)置警戒區(qū)域并進行現(xiàn)場警戒，保護事故現(xiàn)場。維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，組織危險區(qū)內(nèi)人員撤離。勸說圍觀群眾離開事故現(xiàn)場。完成總指揮部辦公室交給的其它各項任務(wù)。（4）事故調(diào)查、善后處理組由項目經(jīng)理徐后生任組長，成員由尹招喜組成。發(fā)生事故后，其主要職責(zé)是：對事故現(xiàn)場開展調(diào)查工作。查清事故原因，分清事故責(zé)任，制訂落實好安全防范措施。對有關(guān)事故責(zé)任人員提出處理意見。做好事故傷亡情況的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作，完成事故調(diào)查報告。配合做好事故死傷人員家屬的撫慰工作。完成上級事故調(diào)查組交辦的其它工作任務(wù)。處理好死難者的善后工作。做好保險財產(chǎn)、人身傷害

44、及死難者的賠償工作。提供事故處理必須的車輛物資供應(yīng)。3）、救援單位及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話徐后生招喜曉公司電話警電話：110火警電話：119急救電話：120注：上述人員必須保持手機24小時不關(guān)機。4）、急救器材設(shè)備         日常藥品 氧氣袋    擔(dān)架    公司車輛    社會車輛    手

45、機         滅火器    砂袋    水桶     鐵鍬 雨衣     雨鞋    手電筒    潛水泵5）、緊急情況處置程序發(fā)現(xiàn)事故報警接報發(fā)出命令開始救援現(xiàn)場處置結(jié)束緊急狀態(tài)。現(xiàn)場處置： 事故發(fā)生后，應(yīng)立即向救援組報告并及時撥打110、120電話，采取一切辦法切斷事故源。救援組迅速將事故情況通告業(yè)

46、主、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局及當(dāng)?shù)嘏沙鏊炔块T。同時發(fā)出警報，通知救援組成員迅速出發(fā)趕往事故現(xiàn)場。根據(jù)各自的職責(zé)，按應(yīng)急預(yù)案的分工開展工作。指示有關(guān)小組查出事故發(fā)生的部位和原因，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令。組織一批搶救隊伍和交通車輛，一旦發(fā)生人員受傷事故，及時進行救護并安全迅速地送到就近的醫(yī)院。事故現(xiàn)場必須要用隔離帶隔離，以免旁觀群眾騷擾，確保事故調(diào)查組迅速到達(dá)現(xiàn)場查明原因，組織搶救。必須將傷者送到就近醫(yī)院進行急救。6）、應(yīng)急流程（轉(zhuǎn)下頁）發(fā)生事故現(xiàn)場施工現(xiàn)場立即進行搶救、確定搶救方案施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人向經(jīng)理部報告（特殊情況直接報警）經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進行搶救立即奔赴事故

47、現(xiàn)場，同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門積極搶救，采取措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場經(jīng)理部立即向公司報告成立事故調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在24小時內(nèi)填寫事故報告書上報有關(guān)部門7）、應(yīng)急搶險措施高處墜落傷害事故搶險措施高處墜落傷害事故發(fā)生后，要分清輕、重、緩、急，在事故現(xiàn)場處理受傷人員時，要沉著、果斷、準(zhǔn)確、細(xì)致，保護好事故現(xiàn)場，經(jīng)理部有經(jīng)驗的人員要立即對受傷人員作出診斷，對傷勢情況作出簡單處理，項目部派車立即送往谷里街道醫(yī)院進行搶救，相關(guān)人員陪同，以便說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性質(zhì),以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。機械傷害事故搶險措施當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，要根據(jù)機械傷害程度，組

48、織搶救方案，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災(zāi)害擴大，將事故損失降低到最低限度，組織機械設(shè)備由機械工程師謝俊負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有人員傷害要沉著、果斷、準(zhǔn)確、細(xì)致，保護好事故現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)人員立即對受傷人員進行診斷處理，立即送往就近醫(yī)院搶救。物體打擊傷害事故搶險措施當(dāng)發(fā)生物體打擊傷害事故,首先要將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地方,根據(jù)受傷人員的傷勢情況、受傷部位、性質(zhì)、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要以最快速度上報經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，確定搶危方案，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團結(jié)協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單

49、處理，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性質(zhì),以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。立即送往就近醫(yī)院進行搶救。人體觸電傷害事故搶險措施 1、發(fā)現(xiàn)有人員觸電傷害事故，要立即關(guān)閉電源開關(guān)，針對被觸電人員受傷情況作出簡單診斷，當(dāng)病人處于昏迷狀下，要盡快對心跳和呼吸情況作出判斷，看看是否處于“假死”狀態(tài)。如出現(xiàn)“假死”狀態(tài)，說明全身組織嚴(yán)重缺氧，此時情況十分危及，應(yīng)采取有效方法：、把脫離電源后的病人迅速移至通風(fēng)干燥處仰臥于平坦處，將上衣與褲帶放松。、觀察病人是否還有呼吸存在，、摸一摸頸動脈或股動脈有沒有搏動。、看一看瞳孔是否擴大。2、采取人工呼吸法。3、采取體外心臟擠壓法。在現(xiàn)場采取急救的簡單方法外，馬上要組織

50、車輛將病人送往就近的醫(yī)院進行搶救，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員要護送到醫(yī)院待病人脫離危險后才能離開。物體坍塌傷害事故搶險措施發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即報告經(jīng)理部施工預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室要立即報告第一管理者，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災(zāi)害擴大，將事故損失降低到最低限度，在事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理徐后生負(fù)責(zé)指揮，由施工隊長周立新組織機械設(shè)備調(diào)配，由物資部部長謝俊負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團結(jié)協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單處理，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性

51、質(zhì),以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。立即送往就近醫(yī)院進行搶救。8）、應(yīng)急預(yù)案的演練和評審公司、項目部應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，提高救援的實戰(zhàn)能力。在演練或安全事故發(fā)生后，公司、項目部及時組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審，必要時修改預(yù)案。七、本工程存在的危險源及專項施工方案一般危險源：1.油料：采用專人專管，禁止在油罐范圍內(nèi)進行吸煙等明火行為，做好防盜工作，高溫天氣采取遮陽措施。2.化學(xué)用品：正確使用各項化學(xué)試劑，嚴(yán)格管理試劑的使用，進行登記，操作過程中采取帶口罩、帶手套等防護措施。3.用電安全：對項目部線路進行檢查，防止線路老化、短路等現(xiàn)象；配電箱采取三級配電二級保護，檢查各臨時用電漏電保護設(shè)備，對于照明設(shè)施，金屬外

52、殼進行接零保護。4.食堂衛(wèi)生：定人定崗負(fù)責(zé)，每日對餐具、食堂衛(wèi)生進行消毒；確保食物來源正規(guī)，無變質(zhì)、無毒害等要求。重大危險源：1.滑坡專項施工方案：為保證高填路堤的填筑質(zhì)量及邊坡穩(wěn)定，特制訂以下施工方案：1、根據(jù)設(shè)計橫斷面及規(guī)范要求的超填寬度，精確放出路堤坡角。2、清除表土后，及時進行壓實，使其壓實度達(dá)到90%以上，如地基強度達(dá)不到規(guī)范要求，請示監(jiān)理工程師及時進行處理。3、地面橫坡較陡時，按路基縱向、橫向銜接部設(shè)計圖組織施工，以防止路基填筑產(chǎn)生縱，橫向裂縫。4、在填土?xí)r，嚴(yán)格控制好每層的松鋪厚度不大于30cm，控制最佳含水量偏差為+2%，嚴(yán)格按照試驗路得出的壓實方法進行壓實。如填料來源不同，其

53、性質(zhì)相差較大時，分層填筑，不分段或縱向分幅填筑，且不同材料的填筑層不小于50cm。5、嚴(yán)格控制填料質(zhì)量，對于透水性不良的材料不用于路基填筑，且嚴(yán)禁用于路基底部填筑。6、填筑時，全斷面分層填筑，連續(xù)壓實，強振碾壓，以防止路基不均勻沉降，開裂。下層經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行上一層填筑。2.結(jié)構(gòu)物施工安全方案 1、 施工前應(yīng)查明地下有無其他管線，電纜等危險源，如有應(yīng)對其進行標(biāo)識，并告知所有參加施工的人員，大型機械施工時間有專人進行看管。以防止發(fā)生安全事故。 2、 開挖深度開挖深度超過1.5米時每天施工前應(yīng)有施工隊長察看土壁情況，確認(rèn)安全后再安排人員下去施工。 3、 澆筑混凝土前應(yīng)仔細(xì)檢查模板有

54、無損壞，夾頭是否完好。各鋼管支撐是否有效后方可澆筑混凝土。 4、 施工人員上下基坑時應(yīng)用鋼管搭設(shè)安全穩(wěn)固的上下通道。5、 人工挖掘作業(yè)人員橫向間距不應(yīng)小于2m，縱向間距不應(yīng)小于3m。6、基坑邊1.5米內(nèi)嚴(yán)禁停放大型機械，堆放材料3地下管線安全施工方案1、 施工前應(yīng)查明地下有無其他管線，電纜等危險源，如有應(yīng)對其進行標(biāo)識，并告知所有參加施工的人員，大型機械施工時間有專人進行看管。以防止發(fā)生安全事故。 2、土方開挖時應(yīng)自上而下開挖。嚴(yán)禁挖“神仙土”。 3、 開挖深度超過1.5米時兩側(cè)應(yīng)打護壁。每天施工前應(yīng)有施工隊長察看土壁情況，確認(rèn)安全后再安排人員下去施工。 4、如遇雨天，假日后復(fù)工情況的，也應(yīng)先對土壁情況察看后方可施工。5、作業(yè)人員嚴(yán)禁在松動危石下、未熄火的大型機械旁作業(yè)和休息。6、嚴(yán)禁在同一地段的上下不同