EPC工程技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)部分

1、EPC工程技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)部分1、設(shè)計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃（1）設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)思想 在信息時(shí)代背景下，共享經(jīng)濟(jì)的思維已經(jīng)影響各個(gè)領(lǐng)域，勢(shì)必也會(huì)對(duì) 現(xiàn)有居住模式帶來沖擊。基于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、可持續(xù)發(fā)展等原因，共享社區(qū) 開始出現(xiàn)并在世界各地得到了廣泛的成功。當(dāng)前中國傳統(tǒng)社區(qū)也正進(jìn)入轉(zhuǎn) 型更新階段，共享理念適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，將為中國的社區(qū)營造尤其是社 區(qū)更新提供新的發(fā)展思路。當(dāng)前中國傳統(tǒng)社區(qū)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，存在一系列問題需要解決。物質(zhì) 層面上的問題包括老舊小區(qū)設(shè)施缺乏、封閉小區(qū)設(shè)施利用率低下等，社會(huì) 層面的問題則包括人口老齡化、社會(huì)隔離加劇、鄰里歸屬感瓦解等。共享 理念的逐步興起為社區(qū)更新提供了新的思路和可能性。中國

2、社區(qū)中可借鑒的“改進(jìn)共享居住”框架，包含三個(gè)家庭、組團(tuán)、 社區(qū)三個(gè)空間層次：層次 1家庭單元層面： 多元主體共享居住。 吸引不同行業(yè)領(lǐng)域及不 同年齡層次人員的加入，引導(dǎo)以年輕人共享創(chuàng)業(yè)居住和代際共享居住等多 種共享居住模式的試點(diǎn)和推廣。層次 2居住組團(tuán)層面：公共空間共享。借鑒“合作居住”模式，在 新建社區(qū)中，增加居民共享的集中服務(wù)設(shè)施，如公共餐廳、洗衣房、工具 房、兒童活動(dòng)室等，實(shí)行自治管理。層次 3社區(qū)層面：引導(dǎo)“社區(qū)共同體”形成。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社區(qū)中類似 居民團(tuán)體的建設(shè)和“自治”的形成，如拼車出行減少汽車使用，互助托幼， 社區(qū)知識(shí)資共享，以及社區(qū)居民自我管理，增加社區(qū)安全性等，通過社區(qū) 共同體引

3、導(dǎo)、管理共享空間的有效使用和共享居住模式的有效推行。大雜院疊加型共享模式 四合院的形式在今天土地資源現(xiàn)狀下并不適宜大面積推廣。但其平面 形式值得借鑒，并可以通過垂直疊加來節(jié)約空間。參考四合院的布局，可 以模擬出共享居住的模式下私密空間與公共空間的組合方式。將四合院作 為平面空間的組合方式，作為基本單元，在垂直方向復(fù)制，可以形成具備 共享功能的“立體四合院”。通過形體轉(zhuǎn)換，可以形成更豐富的空間。并 借助于先進(jìn)的智能家居技術(shù)手段，私密、公共空間均可提供更加多元的可能性，為不同人群提供定制化的場(chǎng)所。指導(dǎo)思想：1、以人為本，打造宜居社區(qū)。尊重現(xiàn)狀，尊重環(huán)境，充分利用現(xiàn)有地 形進(jìn)行規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，使建筑

4、與周圍的環(huán)境有機(jī)地融合在一起。2、關(guān)注城市形象，使小區(qū)建設(shè)與項(xiàng)目所在地的規(guī)劃相融合。合理進(jìn)行 功能布局，分區(qū)明確，交通組織流暢。3、建筑造型新穎大方，具有時(shí)代美，充分體現(xiàn)校園建筑的文化氛圍， 創(chuàng)造豐富的室內(nèi)外空間，注重環(huán)境設(shè)計(jì)。4、倡導(dǎo)綠色理念，打造綠色社區(qū)，節(jié)能社區(qū)。5、充分注重地方性材料工藝特點(diǎn)。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，尊重并貫徹業(yè) 主的意見，維護(hù)業(yè)主的利益，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)；站在城市規(guī)劃為旗幟 城市系統(tǒng)規(guī)劃完善功能系統(tǒng)規(guī)劃三個(gè)不同層面進(jìn)行綜合考量，借鑒國 內(nèi)外優(yōu)秀建筑實(shí)例，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣疃韧诰虺鞘袃?nèi)涵，把向甲方

5、提 供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)作品，作為我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。我們承諾，以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計(jì)組，分工分多組進(jìn)行規(guī) 劃設(shè)計(jì)，在要求的時(shí)間內(nèi)選出最佳方案，并可根據(jù)時(shí)間安排和甲方要求提 供備選方案。設(shè)計(jì)方案可以上規(guī)委會(huì)由專家認(rèn)定為準(zhǔn)。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深度踏勘和方案設(shè)計(jì)，組織專人進(jìn)行分部分項(xiàng)的初步設(shè) 計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，積極與業(yè)主方進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)計(jì)主動(dòng)完善，保證設(shè)計(jì)質(zhì) 量的最優(yōu)化。針對(duì)該工程的重要性、特殊性和緊迫性，我們將以質(zhì)量為設(shè)計(jì)核心、 經(jīng)濟(jì)為設(shè)計(jì)控制點(diǎn)，由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任工程項(xiàng)目主持人，總建筑師擔(dān)任工 程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師、總負(fù)責(zé)人、建筑專業(yè)總負(fù)責(zé)人，總工程師擔(dān)任工程 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專業(yè)總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)

6、負(fù)責(zé)人均配備高級(jí)工程師精心設(shè)計(jì)，以確 保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，工程進(jìn)度、投資效益、后續(xù)服務(wù)等各方面均能得到有 效控制，達(dá)到較高的設(shè)計(jì)水平，充分滿足甲方的要求。設(shè)計(jì)控制目標(biāo) 我公司將把工程設(shè)計(jì)作為院重點(diǎn)工程實(shí)施管理，具體陳述如下：1、管理等級(jí) : 院級(jí)管理工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目；2、質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量為優(yōu)秀設(shè)計(jì)；3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng) 制性條文和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)深度符合建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī) 定要求4、質(zhì)量控制：整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格按照IS02000的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制 定的YADI質(zhì)量保證手冊(cè)實(shí)施運(yùn)行管理；5、保證措施： 加強(qiáng)本工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的全面管理， 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)

7、質(zhì)量、 設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的獎(jiǎng)罰制度。6、我公司承諾在設(shè)計(jì)過程中會(huì)密切地與業(yè)主聯(lián)系和合作，對(duì)本工程項(xiàng) 目的各個(gè)單體設(shè)計(jì)與業(yè)主進(jìn)行緊密的溝通和協(xié)商，特別是在方案優(yōu)化調(diào)整 階段，充分體現(xiàn)規(guī)劃方案的構(gòu)思和精神。第二節(jié)質(zhì)量保證措施 設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾及保證措施1、為使該工程資金的有效投入，確保該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，該項(xiàng)目從設(shè) 計(jì)方案到施工圖設(shè)計(jì)文件交付，嚴(yán)格按照 ISO9001 的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制 定的YADI （質(zhì)量保證手冊(cè)）實(shí)施運(yùn)行管理。2、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、 規(guī)程、強(qiáng)制性條文和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。3、所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目優(yōu)良品率確保 100%。4、按國家有關(guān)規(guī)定提交通過施工圖審查的設(shè)計(jì)文件。5、實(shí)施項(xiàng)目

8、質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各專業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)設(shè) 計(jì)人。如出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，分別處罰責(zé)任人設(shè)計(jì)產(chǎn)值的5%，10%，15%。通過有計(jì)劃地開展設(shè)計(jì)輸入和輸出的評(píng)審，設(shè)計(jì)過程中階段性輸出的 評(píng)審和驗(yàn)證，以及設(shè)計(jì)確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改等活動(dòng)，實(shí)施全過程的設(shè)計(jì)控制， 確保設(shè)計(jì)輸出，滿足規(guī)定的要求，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制1、設(shè)計(jì)輸入1）設(shè)計(jì)輸入活動(dòng)分專業(yè)展開，形成的文件即各專業(yè)設(shè)計(jì)輸入表。2）設(shè)計(jì)輸入表需經(jīng)評(píng)審，評(píng)審方式為傳遞評(píng)審，依次由設(shè)總、主 任工和總工審批。3）經(jīng)審批的設(shè)計(jì)輸入表是專業(yè)設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件，是執(zhí)行和驗(yàn)證工作都必須嚴(yán)格遵循的基本依據(jù)。2、設(shè)計(jì)評(píng)審1）設(shè)計(jì)評(píng)審是針對(duì)階段性設(shè)計(jì)結(jié)果展開的控制活動(dòng)

9、，應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn) 行，并形成文件。2）設(shè)計(jì)評(píng)審的方式按評(píng)審內(nèi)容和涉及的范圍分為專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng) 審。一般應(yīng)先作專業(yè)評(píng)審，再作綜合評(píng)審，必要時(shí)可多次評(píng)審，通常簡(jiǎn)單 項(xiàng)目只作綜合評(píng)審，施工圖階段只作專業(yè)評(píng)審。3）設(shè)計(jì)評(píng)審的基本形式為會(huì)議評(píng)審；a）專業(yè)評(píng)審由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，主任工程師主持，參加者應(yīng)包括設(shè)計(jì) 人員及本專業(yè)其他人員參加，必要時(shí)還應(yīng)包括其他專家；b）綜合評(píng)審由設(shè)總組織、總共主持，參加者應(yīng)包括有關(guān)各專業(yè)主任工 程師、設(shè)計(jì)人員及有關(guān)的職能部門的代表，必要時(shí)還應(yīng)包括其他方面的代表和專家。c）重大項(xiàng)目或設(shè)計(jì)重大問題的綜合評(píng)審可擴(kuò)大為院評(píng)審會(huì)議，由院長 主持、設(shè)總組織編制會(huì)議紀(jì)要。4）設(shè)計(jì)評(píng)審的基本

10、內(nèi)容詳設(shè)計(jì)評(píng)審表，評(píng)審后，主持人應(yīng)對(duì)評(píng)審 內(nèi)容作出明確結(jié)論，對(duì)存在的問題提出應(yīng)采取的措施3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)驗(yàn)證是在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段開展的，以確保設(shè)計(jì)階段的輸出滿足該 階段設(shè)計(jì)輸入的要求為目的的控制活動(dòng)；此時(shí)的驗(yàn)證記錄為專題技術(shù)報(bào)告，試驗(yàn)記錄等。4、設(shè)計(jì)輸出1）設(shè)計(jì)輸出是以設(shè)計(jì)計(jì)劃為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)輸入為依據(jù)，通過有計(jì)劃地展 開設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證等控制活動(dòng)到產(chǎn)生的設(shè)計(jì)成品，即我公司按合同規(guī) 定應(yīng)提供用戶的設(shè)計(jì)文件、圖紙和說明書等。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)：a）滿足設(shè)計(jì)輸入的要求；b）包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)則（規(guī)程、規(guī)范等）；c）標(biāo)出與產(chǎn)品安全和正常工作關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特征（如操作、貯存、搬運(yùn)、維修和處置的要求）2）設(shè)計(jì)輸出文

11、件在發(fā)放前應(yīng)予評(píng)審，評(píng)審方式為個(gè)人評(píng)審，即產(chǎn)品的 審核與審定，審批人除按校審制度審簽設(shè)計(jì)文件外，還需填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表；3）未經(jīng)審批的設(shè)計(jì)輸出文件不得復(fù)制、歸檔，更不得交付給用戶。 設(shè)計(jì)確認(rèn) 設(shè)計(jì)確認(rèn)是在成功的設(shè)計(jì)驗(yàn)證之后，通常在規(guī)定的操作條件下，針對(duì)最終產(chǎn)品及建筑物成品所進(jìn)行的設(shè)計(jì)控制活動(dòng)，其目的是確保產(chǎn)品符合規(guī) 定的使用者需要和 / 或要求我公司開展設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)的意義在于：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料，增加無 形資產(chǎn)，提高社會(huì)信譽(yù)。因此，我公司開展設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)的具體做法是 ;1）根據(jù)我公司發(fā)展規(guī)劃，由總工在不同類型和規(guī)模的項(xiàng)目中選擇有典 型意義的項(xiàng)目作為確認(rèn)活動(dòng)的對(duì)象2）設(shè)總在設(shè)計(jì)計(jì)劃階段明確本項(xiàng)目的設(shè)

12、計(jì)確認(rèn)計(jì)劃，并安排相應(yīng)的控 制措施3）項(xiàng)目竣工 2 年后，結(jié)合設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，以會(huì)議形式進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)由公司負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目分管主持，邀請(qǐng)用戶和有關(guān)方面專 家參與，形成設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。6、設(shè)計(jì)更改1）導(dǎo)致設(shè)計(jì)更改的原因多種多樣，除明顯屬于表達(dá)疏忽、錯(cuò)漏引起的 設(shè)計(jì)修改外，設(shè)總應(yīng)負(fù)責(zé)組織每一項(xiàng)更改的評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)證、記錄和傳 遞；各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)總開展設(shè)計(jì)更改的控制，確保只進(jìn)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改 并形成相應(yīng)的設(shè)計(jì)更改文件2）設(shè)計(jì)更改的評(píng)審方式為綜合評(píng)審3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改由設(shè)總組織實(shí)施，并按原設(shè)計(jì)的控制要求進(jìn)行評(píng) 審及/ 或驗(yàn)證，緊急情況下的設(shè)計(jì)更改，可由設(shè)計(jì)人在現(xiàn)場(chǎng)處理后再補(bǔ)辦手續(xù)4）

13、設(shè)計(jì)更改產(chǎn)生的文件和記錄由設(shè)總統(tǒng)一匯編、簽發(fā)，項(xiàng)目竣工后歸檔，設(shè)計(jì)更改文件的發(fā)放范圍和數(shù)量與原設(shè)計(jì)文件相同，同時(shí)應(yīng)收回作廢 的文件或書面顯示原文件的失效。4、設(shè)計(jì)服務(wù)承諾及保證措施 方案設(shè)計(jì)優(yōu)化階段：相應(yīng)發(fā)包人提出的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整， 積極配合發(fā)包人進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目審批手續(xù)。初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段 : 保證按雙方設(shè)計(jì)合同的約定如期優(yōu)質(zhì)完成 施工圖設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，配 合解決提出的各個(gè)問題、施工圖交底的具體實(shí)施：( 1)用戶要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解 釋設(shè)計(jì)內(nèi)容，回答質(zhì)疑等；(2) 施工圖交底會(huì)議設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的準(zhǔn)備

14、；( 3)施工圖交底會(huì)議應(yīng)形成文件并由交底帶隊(duì)人員同用戶設(shè)備制造， 施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認(rèn)，文件由設(shè)總保存至工程投入使用后 一年；(4)施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)師實(shí)施和 驗(yàn)證。設(shè)計(jì)依據(jù)( 1)城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范( CJJ372012)( 2)城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范( JGJ50 2001)( 3)室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范( GB500142006)( 2011 年版)( 4)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線( GB5768 2009)( 5)城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50220-95)( 6)城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范( CJJ75 97)( 7)城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)

15、準(zhǔn)( CJJ45-2006)( 8)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50003-2011)( 9)構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范( GB50191-93)(10)市政排水管道工程及附屬設(shè)施 06MS201-1( 11 )給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB50268-2008)( 12)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( CJJ3-2008)( 13)混凝土和鋼筋混凝土排水管 GB/T11836-2009（14）給水排水工程埋地預(yù)制混凝土圓形管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員安排 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織概況：我公司在接到任務(wù)后，由總工、設(shè)計(jì)、一起對(duì)招 標(biāo)書進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究。在學(xué)習(xí)了標(biāo)書的技術(shù)要求之后，為了

16、高質(zhì)高效地完成所有投標(biāo)項(xiàng)目，公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，成立了由 總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組將在技術(shù)副總、總工及計(jì)劃部門 的指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)總作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)主設(shè)人員完成各個(gè)項(xiàng)目設(shè) 計(jì)工作。公司設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)管理采用從上到下，層層把關(guān)。設(shè)計(jì)過程中的每一 項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，將設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。各相關(guān)專業(yè)部門相 互溝通、相互協(xié)助，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn)，用自己最高 的專業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。 在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè)計(jì)工作中。1、組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋找勘測(cè) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目，創(chuàng)

17、造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營績效。2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)， 為員工的成長與發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)和氛圍， 通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。3、根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定， 審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、 解決生產(chǎn)、 經(jīng)營工作中的重大問題。4、根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提 供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。5、根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提 供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。6、根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康 安全管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)，防范職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師1、以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計(jì)室主任

18、建立和健全各項(xiàng)管理制度， 做好設(shè)計(jì)室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。2、編制月（年）度工作計(jì)劃，協(xié)助設(shè)計(jì)室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工 優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。3、組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。4、組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)技能 和素質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測(cè)設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)。5、協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按 規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。6、協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按 規(guī)定開展工作，以提供

19、符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。7、協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按 規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)、防范職業(yè)病的發(fā)生。財(cái)務(wù)處1、擬定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理辦法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和日常支 出的報(bào)銷工作。2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)下屬科 室的財(cái)務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。3、負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)計(jì)室基本支出、項(xiàng)目支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算及各類 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計(jì)管理辦法并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)下屬科室的財(cái)務(wù)稽查工作。6、負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。設(shè)計(jì)總工程師1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并落實(shí)開展勘測(cè)設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)

20、工程項(xiàng)目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。2、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備，落實(shí)專業(yè)主要設(shè) 計(jì)人選，并確定勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計(jì)原則和收資 調(diào)研、勘測(cè)等工作計(jì)劃。3、確定勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接 口管理。4、積極征求并反映業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的意見， 并在設(shè)計(jì)工作中予以貫徹5、負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技術(shù)方案的評(píng)審工作。7、編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、 試驗(yàn)單位等的配合和接口管理。9、組織實(shí)施工地服務(wù)，做好設(shè)計(jì)回訪工作。 主要設(shè)計(jì)人（勘

21、測(cè)工程負(fù)責(zé)人）1、是本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、 造價(jià)全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱。3、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。5、負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。6、負(fù)責(zé)對(duì)提供給本專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入資料進(jìn)行驗(yàn)證。7、代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的 對(duì)口人員進(jìn)行聯(lián)系配合。8、簽署本專業(yè)設(shè)計(jì)的全部圖紙文件。9、組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查。專業(yè)設(shè)計(jì)人（勘測(cè)作業(yè)組組長）及校核人1、根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。2、對(duì)本專業(yè)的全部設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行校核。3、在主任工程師、組長和主要設(shè)計(jì)（勘測(cè)）人指

22、導(dǎo)下按上級(jí)審批意見 和工程設(shè)計(jì)計(jì)劃文件的要求編制勘測(cè)設(shè)計(jì)文件，按時(shí)完成勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)， 對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；4、根據(jù)各級(jí)的校審意見對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行修改。5、對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。（4）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度是建設(shè)部門對(duì)工程建設(shè)控制的關(guān)鍵程序，也是設(shè)計(jì)單位提高 工作效率和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素；建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位都很重視的管理環(huán) 節(jié)，但在實(shí)施過程中設(shè)計(jì)單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我 們?cè)谌粘９ぷ鞴芾碇腥绾沃鲃?dòng)、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件的編制工 作；制定適合的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施尤為關(guān)鍵。（一）制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：1. 設(shè)計(jì)總進(jìn)度

23、計(jì)劃：用于安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完成的總 設(shè)計(jì)時(shí)間所包含的各階段工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，從而確保設(shè)計(jì)總進(jìn) 度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：這些計(jì)劃用來控制各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí) 現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)，在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總 進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。2.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃： 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃一般考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排。提前準(zhǔn)備好 設(shè)計(jì)勘察提綱，熟悉項(xiàng)目情況、環(huán)境、資源及相關(guān)流程，收集相關(guān)資料， 保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)合同要求的現(xiàn)場(chǎng)勘察的程序和時(shí)間進(jìn)行勘察。2.2 初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃：初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)

24、劃要考慮方案設(shè)計(jì)、 初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評(píng)審、概算的編制、修正概算的編制以 及設(shè)計(jì)文件審批等工作的時(shí)間安排，按單位工程編制。2.3 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃： 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃主要考慮各單 位工程進(jìn)度及其搭接關(guān)系。設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：為了控制專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員分配 設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日及所 投入設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃編制應(yīng)與建設(shè) 部門溝通，確認(rèn)后提交計(jì)劃。（二）控制設(shè)計(jì)進(jìn)度措施：1、推進(jìn)落實(shí)駐地化服務(wù)，配備足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員、勘察 儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。2、建立計(jì)劃部門及相

25、應(yīng)的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制，嚴(yán) 格按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作流程圖（見下圖）作業(yè)，并在設(shè)計(jì) 實(shí)施過程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 進(jìn)行比較，進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。溝通機(jī)制：根據(jù)項(xiàng)目要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，在編制化時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、施工單位及設(shè)備采購供應(yīng)商的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可 靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)制，在每次工程勘察工作前向建設(shè) 發(fā)出書面的勘察計(jì)劃書，確定聯(lián)系人員及電話，介紹參加本次勘察工作的 人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察內(nèi)容和需

26、要建設(shè)方配合的相關(guān)工作；保證本項(xiàng) 目設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、堅(jiān)決實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定與之匹配績效考核管理辦 法，通過公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，明確各項(xiàng)目組 及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和 質(zhì)量掛鉤。5、堅(jiān)持按基本程序辦事，盡量避免“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的三 邊設(shè)計(jì)；如遇實(shí)施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程可采用 CM 模式實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接。6、建立設(shè)計(jì)回訪制度，在本次設(shè)計(jì)全部完成后，應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程 進(jìn)度效果進(jìn)行調(diào)查、了解；不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè) 計(jì)進(jìn)度控制工作水平。通過長

27、期、有效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃制定與控制措施， 可以積累設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知認(rèn)同，不斷提高管理水品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)保證措施 我我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn) 收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與甲方密切配合，提供全過程、全方位 的設(shè)計(jì)服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，力爭(zhēng)為石家莊市的城市建設(shè)做出 我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 主要為如下四個(gè)階段，方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方確認(rèn)后可上規(guī)委會(huì)專家審定， 之后在根據(jù)甲方要求和規(guī)委會(huì)專家意見對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)并 提供設(shè)計(jì)概算，施工圖階段付設(shè)計(jì)預(yù)算書，并全程參與工程進(jìn)行過程中的 技術(shù)指導(dǎo)工作。1、方案設(shè)計(jì)階

28、段（初步設(shè)計(jì)）（1）對(duì)現(xiàn)狀地形進(jìn)行區(qū)位、用地現(xiàn)狀（氣候、交通、水文、地質(zhì)地貌、 土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析；（2）在原地形基礎(chǔ)上結(jié)合甲方要求拿出 CAD總平圖，并作彩色總平面 圖，總體鳥瞰圖；（3）以彩色總平圖為基礎(chǔ)，做功能結(jié)構(gòu)、道路交通、視線分析、空間 分析、及景觀分析圖；（ 4）對(duì)整個(gè)地區(qū)進(jìn)行植物規(guī)劃、 游憩系統(tǒng)規(guī)劃、 表示和指示系統(tǒng)規(guī)劃、 豎向規(guī)劃、照明規(guī)劃、綜合管網(wǎng)規(guī)劃及服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；（5）編制規(guī)劃設(shè)計(jì)說明及匯報(bào)文件；（6）排版，打印成本。提供六套文本，主要效果展示圖板 1 套、電子文檔 1 份。2、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（深化設(shè)計(jì)）（1）根據(jù)初步方案結(jié)合業(yè)主意見及規(guī)委會(huì)專家意見進(jìn)行調(diào)

29、整。（2）平、立、剖面圖。（3）編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)說明文件及匯報(bào)文件。提供 4 套文本。3、施工圖設(shè)計(jì)階段（1）施工圖的詳細(xì)設(shè)計(jì)說明、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件與建筑施工圖的對(duì)應(yīng)。（2）建筑、結(jié)構(gòu)平面圖、立面圖、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)。（3）給排水、電氣、暖通等專業(yè)施工圖。（4）施工圖說明書。提供施工圖 8 套。4、后續(xù)服務(wù)階段（1）進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底，闡述設(shè)計(jì)思想，明確相關(guān)規(guī)范及施工工藝。（2）隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)配合、為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）參與竣工驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行國家定制的規(guī)范和地方法規(guī)，貫徹設(shè)計(jì)終身責(zé)任制的質(zhì)量要 求。設(shè)計(jì)是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)建優(yōu) 質(zhì)的工程。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的

30、優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低。首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)咨詢保障制度。甲方在工程開始 階段對(duì)發(fā)展趨勢(shì)不了解，建立后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后， 留下不少遺憾，因此我們?cè)诠こ糖捌趹?yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高 設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方案呢？開展設(shè)計(jì)咨詢是 一個(gè)有效的方法。我們聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問題、 方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)行優(yōu)化研談，從而確定最優(yōu)設(shè) 計(jì)方案，提高投資效益。二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審 查對(duì)保證結(jié)構(gòu)，節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查 注意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則，以減

31、少、消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問題， 提高圖紙審查的通過率。三是實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任到人。 四是要加強(qiáng)高新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié) 約開支。做好后續(xù)服務(wù)1 、協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目工程量清單及工程成本控制。2、協(xié)助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊(duì)伍的挑選。3、對(duì)施工過程遇到的問題做好設(shè)計(jì)變更處理。4、為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)督，為施工單位提供施工新工藝技術(shù)支持。5、派遣駐地設(shè)計(jì)代表， 及時(shí)處理工地問題。 提供全面細(xì)致的后期服務(wù)。（5）設(shè)計(jì)工作投資控制保證措施 設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)部門聯(lián)動(dòng)，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提 下，合理分解和使用投資限額，融設(shè)計(jì)和投資為

32、一體，并運(yùn)用價(jià)值工程原 理把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，克服那種只顧畫圖，不顧算賬的傾向，變 “畫了算”為“算了畫”，同時(shí)利用同類或類似工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué) 分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。具體控制措施如下：1 ）建筑投資控制措施： 建筑材料、建筑標(biāo)準(zhǔn)選擇得當(dāng)（與建設(shè)方充分溝通）。 常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)。2）結(jié)構(gòu)投資控制措施： 嚴(yán)格按照公司已有的各項(xiàng)工作流程和管理制度進(jìn)行工作。 在項(xiàng)目方案深化階段積極介入，配合建筑設(shè)計(jì)師，符合市場(chǎng)要求， 既經(jīng)濟(jì)合理又切實(shí)可行的建筑和結(jié)構(gòu)方案。A 在初設(shè)和施工圖階段， 針對(duì)上部結(jié)構(gòu)， 地下室和基礎(chǔ)分三個(gè)部分， 保 證項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平是最優(yōu)的，是公司

33、集體智慧的體現(xiàn)。B根據(jù)建筑細(xì)部做法，擬定詳細(xì)的結(jié)構(gòu)荷載分析表對(duì)每一層間， 每一面 墻，每種樓地面做法，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范算出詳盡的荷載值。在施工圖設(shè)計(jì)中 嚴(yán)格按輸入的荷載取用，不隨意放大。以保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性。 在施工圖設(shè)計(jì)中，使圖紙表達(dá)規(guī)范化，同時(shí)，根據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力 狀況選擇合適的配筋 , 降低配筋率。 深化大樣和結(jié)構(gòu)的細(xì)部構(gòu)造，使大樣構(gòu)造合理且方便施工，受力明 確且材料消耗量最小。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程管理，使圖紙盡可能少出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺，嚴(yán)格控 制設(shè)計(jì)變更。3）給排水投資控制措施： 在滿足國家規(guī)范和地方政府法規(guī)的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。 與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價(jià)廉的管材、設(shè)備。 在滿足功能前提下，

34、對(duì)設(shè)備占有面積盡可能小，增大有效使用面積。4）電氣投資控制措施： 選用新型高效節(jié)能變壓器，公共走道樓梯間選用感應(yīng)式延時(shí)開關(guān)， 燈具均采用國家推薦的高效節(jié)能光源。 與業(yè)主充分溝通，選擇質(zhì)好價(jià)廉的線纜、設(shè)備及配電方式。5）暖通投資控制措施： 配合建筑方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，在滿足規(guī)范的前提下，對(duì)防煙樓梯間及前 室的防煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)盡量采用自然排煙，以降低投資成本，及以后的運(yùn)行費(fèi) 用。 地下室的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，盡量利用自然進(jìn)風(fēng)口進(jìn)（補(bǔ)）風(fēng)，減少機(jī) 械送（補(bǔ)）風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)量。 空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，對(duì)空調(diào)的冷熱負(fù)荷進(jìn)行逐時(shí)負(fù)荷計(jì)算，保證空調(diào) 負(fù)荷在合理的范圍內(nèi)，降低空調(diào)投資成本及運(yùn)行成本。 風(fēng)管設(shè)計(jì)時(shí)，控制風(fēng)管的寬高比，在合

35、理的范圍內(nèi)，以降低風(fēng)管使 用材料的數(shù)量，降低成本。（6）組織協(xié)調(diào)與技術(shù)保障方案 1，本項(xiàng)目將被公司列為院管項(xiàng)目，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)搭建本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組 人員框架，并作為本項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)人。2，我公司有豐富的內(nèi)部技術(shù)資源儲(chǔ)備和外部資源儲(chǔ)備，可根據(jù)項(xiàng)目各 階段的不同需求，由項(xiàng)目組提出并組織與之相適應(yīng)的技術(shù)研討和決策。如 需邀請(qǐng)項(xiàng)目組外及至院外技術(shù)專家，由院級(jí)協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)。我公司完全按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系程序?qū)φ麄€(gè)工程服務(wù)階段流程 進(jìn)行控制，包括（以設(shè)計(jì)服務(wù)為例）：1、設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)計(jì)劃的評(píng)審采用公司、部門主管在“工程 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表”上審批簽字認(rèn)可的方式。必要時(shí)由公司

36、主管組織會(huì)議評(píng) 審，評(píng)審后填寫“工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審記錄表”。通過對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的評(píng) 審，使設(shè)計(jì)工作順利開展。2、設(shè)計(jì)輸入控制對(duì)設(shè)計(jì)輸入的要求應(yīng)編制輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件應(yīng)由項(xiàng)目 總負(fù)責(zé)人編制?？尚行匝芯繄?bào)告、初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)輸入要求文件均由項(xiàng)目 總負(fù)責(zé)人編制。施工圖設(shè)計(jì)階段由單項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制。每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必須 有設(shè)計(jì)輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件必須經(jīng)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人審批，簽署 審核。設(shè)計(jì)輸入要求文件的內(nèi)容主要是用戶需求或顧客的要求，以及相應(yīng) 的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。3、現(xiàn)場(chǎng)勘察各階段設(shè)計(jì)文件編制前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以取 得設(shè)計(jì)輸入的第一手資料。4、設(shè)計(jì)方案評(píng)審對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、可

37、行性研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等總體設(shè)計(jì)方案的評(píng) 審，應(yīng)采取會(huì)議方式進(jìn)行，由分工公司主管或分工部門主管主持，協(xié)同相 關(guān)設(shè)計(jì)部門的部門主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、單向負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員參加。設(shè)計(jì)方案的評(píng)審是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要步驟，應(yīng)做好每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審。 同時(shí)，設(shè)計(jì)輸出文件編制完成后，交審核人驗(yàn)證以確保設(shè)計(jì)文件滿足設(shè)計(jì) 輸入要求。5、質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄文件在勘察設(shè)計(jì)過程中或相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系各要 素規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立。各項(xiàng)記錄表 格均應(yīng)有工程名稱（含單項(xiàng)工程）內(nèi)容，經(jīng)辦人、責(zé)任人等簽署。記錄文 件無簽字和日期者不能作為有效文件。設(shè)計(jì)過程中的會(huì)議、會(huì)談、協(xié)議、 勘察

38、等，均應(yīng)有記錄。6、設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)交付公司后經(jīng)設(shè)計(jì)審查突出的設(shè)計(jì)更改和修改，有設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議決定，按會(huì)議審定的意見進(jìn)行修改施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)更改和修改，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)委派的設(shè)計(jì)人 員現(xiàn)場(chǎng)確定，對(duì)確屬是設(shè)計(jì)的問題，負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計(jì)變更單”。在設(shè)計(jì)過程中，公司內(nèi)部各專業(yè)之間提出的設(shè)計(jì)更改和修改，由提出 更改專業(yè)的該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或單項(xiàng)負(fù)責(zé)人確定；公司外部提出的設(shè)計(jì) 更改和修改，由設(shè)計(jì)主管部門或建設(shè)單位確定；設(shè)計(jì)審核提出的更改，由 各級(jí)審核人確定。7、設(shè)計(jì)輸出各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)編制設(shè)計(jì)文件，由綜合部組織裝訂成冊(cè)出版。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總冊(cè)及各單項(xiàng)工程分冊(cè)都應(yīng)編制全套設(shè)計(jì)文件。全套 設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括：設(shè)計(jì)說明

39、及附錄、概算或預(yù)算編制說明及概（預(yù)）算表 格、設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)文件分發(fā)單位的不同需要，按全套設(shè)計(jì)文件、總體部分（總 冊(cè)）文件。全套概（預(yù)）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。8、設(shè)計(jì)審核（1）各階段設(shè)計(jì)文件編制完成之后應(yīng)進(jìn)行自審和逐級(jí)審核。設(shè)計(jì)文件 的一般校審流程如下：自審（互審）部門內(nèi)審公司內(nèi)審預(yù)評(píng) 審評(píng)審；（2）設(shè)計(jì)校審工作要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）各級(jí)負(fù)責(zé)人的審核重點(diǎn)應(yīng)遵循公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量 責(zé)任規(guī)定；（4）各級(jí)審核人員必須認(rèn)真如實(shí)填寫“設(shè)計(jì)文件審核表”，設(shè)計(jì)人員 應(yīng)對(duì)審核意見進(jìn)行逐條處理，記入處理意見欄并簽字。如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng) 按“不合格品的控制程序”規(guī)定處理；（5

40、）院主管、部門主管應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填入“設(shè)計(jì)文件 質(zhì)量評(píng)審表”，同時(shí)填寫“技術(shù)文件質(zhì)量評(píng)定報(bào)告單”，對(duì)該設(shè)計(jì)文件作 出綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、顧客及社會(huì)要求、設(shè)計(jì)深 度是否達(dá)到規(guī)定要求等。根據(jù)以上嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，完全能夠滿足客戶對(duì)工程服務(wù)組織方 案的完備性、合理性、科學(xué)性的要求。（7）后續(xù)服務(wù)工作安排及承諾1、設(shè)計(jì)必須做好工地后期服務(wù)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底2、在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)度，主體施工時(shí)，由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn) 場(chǎng)服務(wù)，作為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，常駐現(xiàn)場(chǎng)。3、水電安裝施工階段，由水電設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，駐住工地。4、按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)人

41、員準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)參加 個(gè)工序驗(yàn)收。為了使本工程順利完成，我公司將積極配合，并鄭重承諾：深入現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)周到，精心配合優(yōu)質(zhì)高效。(1) 我公司派出部分主要設(shè)計(jì)人員駐工地，及時(shí)合理地解決施工中出 現(xiàn)的問題；( 2)準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)交底；( 3)圖面差錯(cuò)等小型修改變更不超過一天；(4) 不涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬一般性修改變更，出圖時(shí)間不超 過二天；(5) 涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬重大修改變更，出圖時(shí)間不超過雙 方協(xié)商確定的時(shí)間；(6) 主要設(shè)計(jì)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)解決問題，并提出合理 化建議；( 7)協(xié)助甲方做好施工管理，如確定施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收、運(yùn)行 調(diào)試等。( 8)參加工程驗(yàn)收

42、和檢查。( 9)以上承諾接受監(jiān)督：5、我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與甲方密切配合，提供全過程、全方位 的設(shè)計(jì)服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，力爭(zhēng)為曲阜市的城市建設(shè)做出我 們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工階段的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1、將設(shè)計(jì)費(fèi)的 5%作為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)， 乙方按承諾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)完畢， 在工程竣工后三日內(nèi)支付；2、工程項(xiàng)目成立現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組，確定設(shè)計(jì)師和主任工程師各一位為設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人，由計(jì)劃經(jīng)營室發(fā)函通知建設(shè)單位和施工單位;3、由現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組安排符合要求的設(shè)計(jì)人員參加現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)人員 的具體名單、聯(lián)系方式，待設(shè)計(jì)合同簽約后 5 日內(nèi)交

43、付業(yè)主和施工單位及 監(jiān)理單位；4、根據(jù)工程施工計(jì)劃安排每周定期一天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)、咨 詢；5、現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組各專業(yè)施工服務(wù)人員隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問 題；6、在施工服務(wù)中遇到疑難，原則或重大問題，施工服務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)服 務(wù)組不能解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人， 由設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人研究解決；分階段服務(wù)承諾 :1、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)階段：響應(yīng)發(fā)包人提出的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并無 條件進(jìn)行必要的修改，積極配合發(fā)包人進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目審批手續(xù)；2、初步設(shè)計(jì)階段：嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范實(shí)施工程初步設(shè)計(jì)，從專業(yè) 角度出發(fā)，對(duì)安全性、緊迫性和經(jīng)濟(jì)性等多方面綜合進(jìn)行考慮以確保項(xiàng)目 的

44、實(shí)施高質(zhì)高效；3、施工圖設(shè)計(jì)階段：保證按雙方設(shè)計(jì)合同的約定如期優(yōu)質(zhì)完成施工圖 設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，配合解決 提出的各個(gè)問題，施工圖交底的具體實(shí)施；1）業(yè)主要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解釋 設(shè)計(jì)內(nèi)容，回答質(zhì)疑等；2）施工圖交底前設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的準(zhǔn)備；3）施工圖交底會(huì)議應(yīng)形成文件并由交底帶隊(duì)人員同用戶設(shè)備制造、施 工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認(rèn)，文件由設(shè)總保存至工程投入后使用后 一年；4）施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)室實(shí)施和驗(yàn) 證服務(wù)時(shí)間承諾（1）工程整個(gè)施工過程中，設(shè)計(jì)人員在接到甲方通知后 48 小時(shí)內(nèi)趕 到施工現(xiàn)場(chǎng)參加相關(guān)會(huì)議或處理相關(guān)問題；如遇重大、緊急情況要求設(shè)計(jì) 方必須到現(xiàn)場(chǎng)處理的技術(shù)問題。設(shè)計(jì)人員接到通知后 24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)（2）設(shè)計(jì)方無需到現(xiàn)場(chǎng)交換設(shè)計(jì)意見和處理技術(shù)問題的，通過電話、 傳真、電子郵件方式聯(lián)系答復(fù)，重大技術(shù)問題及一般技術(shù)問題在收到建設(shè) 單位信息后 24 小時(shí)內(nèi)處理并答復(fù)意見。（3）施工圖如有一般性的修改調(diào)整在 13 天內(nèi)完成交付。（4）在接到甲方通知后 48 小時(shí)內(nèi)參加項(xiàng)目重要隱蔽工程驗(yàn)收和工程 竣工驗(yàn)收。設(shè)計(jì)服務(wù)保證措施：（1）成立現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組，具體名單待中標(biāo)后提交建設(shè)單位。（2）服務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人或院管理部門定期回訪各專業(yè)設(shè)計(jì)人員服