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1、提綱5/26/2022(一)7月團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)1、績(jī)效總結(jié)2、承諾兌現(xiàn)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(二)8月團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃1、人員2、績(jī)效3、成長(zhǎng)績(jī)效總結(jié):績(jī)效總結(jié):7月目標(biāo):月目標(biāo):69.98萬(wàn)萬(wàn) 實(shí)際完成實(shí)際完成0萬(wàn)萬(wàn)新四板掛牌20幕僚20新四板說明會(huì)20新四板渠道 1 0團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)5/26/2022團(tuán)隊(duì)人數(shù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)0增加,做業(yè)績(jī)與招聘的時(shí)間分配不均增加,做業(yè)績(jī)與招聘的時(shí)間分配不均。團(tuán)隊(duì)下一步要去優(yōu),化的事情:團(tuán)隊(duì)下一步要去優(yōu),化的事情:多花時(shí)間招聘:把多花時(shí)間招聘:把8月月10號(hào)之前,全部放在招聘時(shí)間號(hào)之前,全部放在招聘時(shí)間 拿出晚上時(shí)間跟進(jìn)核心客戶拿出晚上時(shí)間跟進(jìn)核心客戶團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)8月份工作規(guī)
2、劃月份工作規(guī)劃5/26/2022成員成員績(jī)效績(jī)效成長(zhǎng)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)化5/26/2022團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀:團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀:人 數(shù):1人成員優(yōu)勢(shì):簡(jiǎn)單成員不足:人數(shù)少,把時(shí)間放在招聘上多一點(diǎn)本月團(tuán)隊(duì)優(yōu)化目標(biāo):本月團(tuán)隊(duì)優(yōu)化目標(biāo):人 數(shù):3人揚(yáng)長(zhǎng)之策:多聚焦,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)優(yōu)短之策:招聘 培養(yǎng)新人 團(tuán)隊(duì)績(jī)效:團(tuán)隊(duì)績(jī)效:8月目標(biāo)規(guī)劃:月目標(biāo)規(guī)劃:121.8萬(wàn)萬(wàn) 新四板掛牌2人 理事會(huì)員一對(duì)一幕僚1新四板說明會(huì)5人新四板渠道3個(gè)意向維護(hù) 目標(biāo)分解目標(biāo)分解時(shí)間時(shí)間 新四板新四板說明會(huì)說明會(huì)一對(duì)一一對(duì)一幕僚幕僚后后E新四板新四板會(huì)員會(huì)員渠道產(chǎn)生渠道產(chǎn)生第一周20010第二周20010第三周00000第四周11100第五周00000核心客戶: 核心資源核心資源:現(xiàn)有的資源。找優(yōu)質(zhì)的渠道現(xiàn)有的資源。找優(yōu)質(zhì)的渠道5/26/2022核心方法:核心方法: 1、現(xiàn)有老客戶維護(hù)、現(xiàn)有老客戶維護(hù) 2、繼續(xù)靶向射擊、繼續(xù)靶向射擊 3、渠道資源對(duì)接、渠道資源對(duì)接 核心成長(zhǎng)(團(tuán)隊(duì)整體要去成長(zhǎng)的地方,對(duì)此改進(jìn)的具體
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