第四章 庫(kù)存分類管理.

1、庫(kù)存管理第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握掌握ABCABC分析法的概念與特征分析法的概念與特征n了解幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法了解幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法n理解理解ABCABC分析法的體系結(jié)構(gòu)分析法的體系結(jié)構(gòu)n掌握掌握ABCABC分析法在實(shí)際中的應(yīng)用方法分析法在實(shí)際中的應(yīng)用方法n掌握庫(kù)存編碼的概念與其特征掌握庫(kù)存編碼的概念與其特征n了解編碼的意義和原則了解編碼的意義和原則n掌握物資編碼的方法掌握物資編碼的方法第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法（ABCABC分析法）分析法）n第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.

2、2 物資編碼物資編碼n第三節(jié)第三節(jié)4.3 4.3 案例分析案例分析第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義nABC分析法起源于意大利社會(huì)學(xué)家帕分析法起源于意大利社會(huì)

3、學(xué)家帕累托對(duì)英國(guó)人口和收入問(wèn)題的研究。累托對(duì)英國(guó)人口和收入問(wèn)題的研究。5/25/2022帕累托曲線帕累托曲線5/25/2022nABCABC曲線又稱帕累托（曲線又稱帕累托（ParetoPareto）曲線。）曲線。這種由少數(shù)人擁有最重要的事物而多數(shù)人這種由少數(shù)人擁有最重要的事物而多數(shù)人擁有少量的重要事物的理論，已被廣泛應(yīng)擁有少量的重要事物的理論，已被廣泛應(yīng)用到許多現(xiàn)實(shí)生活中，并稱之為用到許多現(xiàn)實(shí)生活中，并稱之為ParetoPareto原原則（則（Pareto PrinciplePareto Principle），即所謂），即所謂“關(guān)鍵關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)的少數(shù)和一般的多數(shù)”的哲理，也就是我的哲

4、理，也就是我們平時(shí)所提到的們平時(shí)所提到的80/2080/20法則。法則。控制好了重要的控制好了重要的20%20%，就能收到，就能收到80%80%的效果。的效果。庫(kù)存管理領(lǐng)域也存在著庫(kù)存管理領(lǐng)域也存在著80/2080/20法則法則4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義n帕累托認(rèn)為在對(duì)事物進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)帕累托認(rèn)為在對(duì)事物進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)分清分清決決定事物的定事物的主次因素主次因素：找出對(duì)事物找出對(duì)事物起決定性作用起決定性作用的但是卻占影的但是卻占影響因素響因素?cái)?shù)目的比例較小數(shù)目的比例較小的的關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素；再通過(guò)找出再通過(guò)找出占多數(shù)占多數(shù)的但對(duì)事物的但對(duì)事物影響較少影響較少的的次要因素次要因素；通

5、過(guò)通過(guò)對(duì)這兩種因素的有效管理對(duì)這兩種因素的有效管理便可找到便可找到解決問(wèn)題的方法解決問(wèn)題的方法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義隨著研究方法的改進(jìn)，美國(guó)通用汽車董事長(zhǎng)隨著研究方法的改進(jìn)，美國(guó)通用汽車董事長(zhǎng)迪基認(rèn)為上述原理也適用于存儲(chǔ)管理迪基認(rèn)為上述原理也適用于存儲(chǔ)管理19511951年，管理學(xué)家戴克將其應(yīng)用于庫(kù)存管理，年，管理學(xué)家戴克將其應(yīng)用于庫(kù)存管理，并正式命名為并正式命名為ABCABC法則法則1951-19561951-1956年，朱蘭創(chuàng)建了排列圖，將年，朱蘭創(chuàng)建了排列圖，將ABCABC引引入質(zhì)量管理，應(yīng)用于質(zhì)量問(wèn)題的分析入質(zhì)量管理，應(yīng)用于質(zhì)量問(wèn)題的分析19631963年，德魯克將

6、其推廣到全部社會(huì)現(xiàn)象，年，德魯克將其推廣到全部社會(huì)現(xiàn)象，ABCABC成為企業(yè)提高效益普遍應(yīng)用的管理方法成為企業(yè)提高效益普遍應(yīng)用的管理方法第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CAV關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例4.1.2 ABC分析法的原理

7、分析法的原理ABCABC分析法分析法nABCABC分析法又稱重點(diǎn)管理法或分析法又稱重點(diǎn)管理法或ABCABC分類分類法。它是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜法。它是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過(guò)分析，的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過(guò)分析，找出主次找出主次，分類排隊(duì)分類排隊(duì)，并根據(jù)其不同，并根據(jù)其不同情況情況分別加以管理分別加以管理的方法。的方法。 4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理n主：識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作主：識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用的關(guān)鍵因素用的關(guān)鍵因素n次：種類繁多的但對(duì)事物影響極小的次：種類繁多的但對(duì)事物影響極小的次要因素。次要因素。4.1.2 ABC分析法

8、的原理分析法的原理nABCABC分析法的基本原理分析法的基本原理是通過(guò)對(duì)事物是通過(guò)對(duì)事物運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，根據(jù)對(duì)種類繁運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，根據(jù)對(duì)種類繁多的各種事物屬性或者該事物所占權(quán)多的各種事物屬性或者該事物所占權(quán)重的不同要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分重的不同要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分類，最終將類，最終將事物分為事物分為A A、B B、C C三類三類，然后根據(jù)然后根據(jù)A A、B B、C C這三類事物分別給這三類事物分別給予予重點(diǎn)、一般、次要重點(diǎn)、一般、次要不同級(jí)別的管理不同級(jí)別的管理水平水平4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理n一般，我們把一般，我們把ABCABC分析法對(duì)應(yīng)到庫(kù)存分析法對(duì)應(yīng)到庫(kù)

9、存管理中時(shí)，管理中時(shí)， ABC ABC分析法就是將庫(kù)存物分析法就是將庫(kù)存物資按資按品種品種和和占用資金占用資金的多少分為重要的多少分為重要的的A A類、一般重要的類、一般重要的B B類、不重要的類、不重要的C C類三個(gè)等級(jí)，針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行類三個(gè)等級(jí)，針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制的一種方法管理和控制的一種方法5/25/2022庫(kù)管管理中，庫(kù)管管理中，ABCABC分類的依據(jù)：分類的依據(jù)： 庫(kù)存貨物所占庫(kù)存貨物所占總庫(kù)存資金總庫(kù)存資金的比例的比例 庫(kù)存貨物所占庫(kù)存貨物所占庫(kù)存總品種數(shù)目庫(kù)存總品種數(shù)目的比例的比例ABCABC分類的標(biāo)準(zhǔn)分類的標(biāo)準(zhǔn)類別類別累計(jì)品目累計(jì)品目%平均資金占用累計(jì)額平均資

10、金占用累計(jì)額%A A5-15%5-15%60-80%60-80%B B20-30%20-30%20-30%20-30%C C60-80%60-80%5-15%5-15%5/25/2022ABC分類圖分類圖5/25/2022小提示：小提示：ABCABC分析法：分析法：80/2080/20法則法則( (二八定律二八定律) )，分類的標(biāo)準(zhǔn)是基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，所謂分類的標(biāo)準(zhǔn)是基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，所謂的的20%20%或或80%80%并不是絕對(duì)值，企業(yè)在實(shí)并不是絕對(duì)值，企業(yè)在實(shí)施時(shí)，如何確定這個(gè)劃分界限，就需施時(shí)，如何確定這個(gè)劃分界限，就需要結(jié)合自身情況，依據(jù)適當(dāng)原則選擇要結(jié)合自身情況，依據(jù)適當(dāng)原則選擇自己的標(biāo)

11、準(zhǔn)自己的標(biāo)準(zhǔn)(P109)(P109)第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CAV關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n1 1、制定符合企業(yè)實(shí)際的庫(kù)存管理目標(biāo)、制定符合企業(yè)實(shí)

12、際的庫(kù)存管理目標(biāo)n（1 1）庫(kù)存控制的具體目標(biāo)：規(guī)定庫(kù)存資金）庫(kù)存控制的具體目標(biāo)：規(guī)定庫(kù)存資金目標(biāo)、保證企業(yè)正常生產(chǎn)的最低庫(kù)存量目目標(biāo)、保證企業(yè)正常生產(chǎn)的最低庫(kù)存量目標(biāo)、庫(kù)存最低成本目標(biāo)標(biāo)、庫(kù)存最低成本目標(biāo)n（2 2）可能取得的績(jī)效目標(biāo)：壓縮庫(kù)存總量）可能取得的績(jī)效目標(biāo)：壓縮庫(kù)存總量的比例、減少積壓庫(kù)存資金占已積壓的資的比例、減少積壓庫(kù)存資金占已積壓的資金的比例、精減庫(kù)存管理人員的數(shù)量、庫(kù)金的比例、精減庫(kù)存管理人員的數(shù)量、庫(kù)粗結(jié)構(gòu)合理化粗結(jié)構(gòu)合理化4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n2 2、預(yù)測(cè)企業(yè)在制定庫(kù)存控制計(jì)劃時(shí)的、預(yù)測(cè)企業(yè)在制定庫(kù)存控制計(jì)劃時(shí)的約

13、束因素約束因素n（1 1）市場(chǎng)需求的不確定性：商品的銷售好）市場(chǎng)需求的不確定性：商品的銷售好壞、運(yùn)輸是否順暢、管理水平高低壞、運(yùn)輸是否順暢、管理水平高低n（2 2）訂貨周期的變動(dòng)：由于外部不確定性）訂貨周期的變動(dòng)：由于外部不確定性因素導(dǎo)致訂貨周期不穩(wěn)定因素導(dǎo)致訂貨周期不穩(wěn)定n（3 3）成交商品的價(jià)格變動(dòng)因素）成交商品的價(jià)格變動(dòng)因素4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n3 3、分析數(shù)據(jù)的收集與處理方法的選擇、分析數(shù)據(jù)的收集與處理方法的選擇n企業(yè)應(yīng)根據(jù)特有的企業(yè)應(yīng)根據(jù)特有的分析內(nèi)容和對(duì)象分析內(nèi)容和對(duì)象，收集所需的有關(guān)數(shù)據(jù)收集所需的有關(guān)數(shù)據(jù)n如對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類分析

14、，那么就要有如對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類分析，那么就要有針對(duì)性的收集貨物的品種、數(shù)量、資針對(duì)性的收集貨物的品種、數(shù)量、資金的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后整理數(shù)據(jù)，進(jìn)行金的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后整理數(shù)據(jù)，進(jìn)行計(jì)算和匯總計(jì)算和匯總4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n4 4、制定、制定ABCABC分析表分析表n第三欄：品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)，該商品數(shù)目與總商品第三欄：品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)，該商品數(shù)目與總商品數(shù)目的百分比數(shù)目的百分比n第六欄：平均資金占用額第六欄：平均資金占用額= =商品單價(jià)商品單價(jià)* *該商品的平該商品的平均庫(kù)存量均庫(kù)存量商品數(shù)商品數(shù)目累計(jì)目累計(jì)商品商品名稱名稱品目累計(jì)品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)百分?jǐn)?shù)商

15、品商品單價(jià)單價(jià)平均庫(kù)平均庫(kù)存量存量平均資金平均資金占用額占用額平均資平均資金占用金占用額累計(jì)額累計(jì)平均資金平均資金占用額累占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)計(jì)百分?jǐn)?shù)分分類類12.4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n5 5、根據(jù)、根據(jù)ABCABC分析表分類分析表分類n按按ABCABC分析表，觀察第三欄單位品目累計(jì)百分析表，觀察第三欄單位品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)、第八欄的平均資金占用額累計(jì)百分分?jǐn)?shù)、第八欄的平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)，按照表數(shù)，按照表4-14-1, ,對(duì)商品進(jìn)行分類對(duì)商品進(jìn)行分類n將分好類的商品級(jí)別填入到將分好類的商品級(jí)別填入到ABCABC分析表的第分析表的第九欄中九欄中

16、4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n6 6、繪制、繪制ABCABC分析圖分析圖n以品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo)，累計(jì)資金占以品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo)，累計(jì)資金占用額為縱坐標(biāo)，將第三欄（單位品目累計(jì)用額為縱坐標(biāo)，將第三欄（單位品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)）、第八欄（平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)）、第八欄（平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)）的數(shù)據(jù)在坐標(biāo)圖中繪出，用平滑百分?jǐn)?shù)）的數(shù)據(jù)在坐標(biāo)圖中繪出，用平滑的曲線連接各點(diǎn)，繪制出的曲線連接各點(diǎn)，繪制出ABCABC曲線圖曲線圖n在在ABCABC曲線圖中，標(biāo)出曲線圖中，標(biāo)出ABCABC三類產(chǎn)品的范圍，三類產(chǎn)品的范圍，最終繪制出最終繪制出ABCABC分

17、析圖分析圖4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n7 7、確定重點(diǎn)管理對(duì)象、確定重點(diǎn)管理對(duì)象n根據(jù)以上幾步的分析，可以明確在企業(yè)庫(kù)根據(jù)以上幾步的分析，可以明確在企業(yè)庫(kù)存管理中的管理側(cè)重點(diǎn)，對(duì)不同的三類產(chǎn)存管理中的管理側(cè)重點(diǎn)，對(duì)不同的三類產(chǎn)品有區(qū)別的管理品有區(qū)別的管理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟n7 7、確定重點(diǎn)管理對(duì)象、確定重點(diǎn)管理對(duì)象nA類：采取定期采購(gòu)模式，并預(yù)測(cè)出煤種商品的類：采取定期采購(gòu)模式，并預(yù)測(cè)出煤種商品的預(yù)定采購(gòu)額。加大力度壓縮庫(kù)存量，短期限的盤預(yù)定采購(gòu)額。加大力度壓縮庫(kù)存量，短期限的盤點(diǎn)商品數(shù)量。

18、維持最低需求的庫(kù)存預(yù)測(cè)點(diǎn)商品數(shù)量。維持最低需求的庫(kù)存預(yù)測(cè)nB類：采取定量采購(gòu)模式?；谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式，類：采取定量采購(gòu)模式?；谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，如訂購(gòu)量與庫(kù)存量成比例的升降調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，如訂購(gòu)量與庫(kù)存量成比例的升降調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)。nC類：訂貨采用不定期定量（訂貨點(diǎn)）方法。儲(chǔ)類：訂貨采用不定期定量（訂貨點(diǎn)）方法。儲(chǔ)存采用雙倉(cāng)法。庫(kù)存管理方式是集中式的大量訂存采用雙倉(cāng)法。庫(kù)存管理方式是集中式的大量訂貨和保持大庫(kù)存量。貨和保持大庫(kù)存量。5/25/2022表8-3 ABC分類管理表分類項(xiàng)目分類項(xiàng)目 ABC價(jià)值價(jià)值高高中中低低管理要點(diǎn)管理要點(diǎn)將庫(kù)存壓縮到將庫(kù)存壓縮到最低水平最低水平庫(kù)存控制有時(shí)可庫(kù)

19、存控制有時(shí)可嚴(yán)些有時(shí)可松些嚴(yán)些有時(shí)可松些集中大量訂貨，以較高集中大量訂貨，以較高庫(kù)存來(lái)節(jié)約訂貨費(fèi)用庫(kù)存來(lái)節(jié)約訂貨費(fèi)用訂貨量訂貨量少少較多較多多多訂購(gòu)量計(jì)算訂購(gòu)量計(jì)算方法方法按經(jīng)濟(jì)批量按經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算計(jì)算定量訂貨定量訂貨按經(jīng)驗(yàn)估算按經(jīng)驗(yàn)估算定額綜合程度定額綜合程度按品種或規(guī)格按品種或規(guī)格按大類品種按大類品種按總金額按總金額檢查庫(kù)存情況檢查庫(kù)存情況經(jīng)常檢查經(jīng)常檢查一般檢查一般檢查季度或年度檢查季度或年度檢查進(jìn)出統(tǒng)計(jì)進(jìn)出統(tǒng)計(jì)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)一般統(tǒng)計(jì)一般統(tǒng)計(jì)按金額統(tǒng)計(jì)按金額統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量低低較大較大允許較高允許較高控制程度控制程度嚴(yán)格控制嚴(yán)格控制一般控制一般控制控制總金額控制總金額控制系統(tǒng)控制

20、系統(tǒng)連續(xù)型庫(kù)存觀連續(xù)型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)測(cè)系統(tǒng)綜合控制法或連綜合控制法或連續(xù)、定期法續(xù)、定期法定期型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)定期型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)ABCABC分類管理表分類管理表 第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法（ABCABC分析法）分析法）n第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.2 物資編碼物資編碼n第三節(jié)第三節(jié)4.3 4.3 案例分析案例分析4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析n某鉆探公司擔(dān)負(fù)保障任務(wù)的物資供應(yīng)工作某鉆探公司擔(dān)負(fù)保障任務(wù)的物資供應(yīng)工作責(zé)任重大，物資管理工作的好壞，直接對(duì)責(zé)任重

21、大，物資管理工作的好壞，直接對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著重大影響，庫(kù)存企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著重大影響，庫(kù)存管理在企業(yè)的物資管理中起著至關(guān)重要的管理在企業(yè)的物資管理中起著至關(guān)重要的作用，它與產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及企業(yè)的管理作用，它與產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及企業(yè)的管理成本都直接有關(guān)，做好庫(kù)存管理優(yōu)化工作成本都直接有關(guān)，做好庫(kù)存管理優(yōu)化工作能夠?yàn)槠髽I(yè)能夠?yàn)槠髽I(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速資金周轉(zhuǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)。4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析n該公司屬于資金密集和技術(shù)密集的企業(yè)，該公司屬于資金密集和技術(shù)密集的企業(yè)，收入的增長(zhǎng)離不開(kāi)技術(shù)和裝備的投入，近收入

22、的增長(zhǎng)離不開(kāi)技術(shù)和裝備的投入，近幾年隨著技術(shù)和裝備的投入，幾年隨著技術(shù)和裝備的投入，庫(kù)存儲(chǔ)備量庫(kù)存儲(chǔ)備量也不斷增加，這就導(dǎo)致資金的過(guò)度占用及也不斷增加，這就導(dǎo)致資金的過(guò)度占用及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的降低。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的降低。在資源有限的情況下，在資源有限的情況下，應(yīng)該加強(qiáng)庫(kù)存管理工作，提高效率，就會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)庫(kù)存管理工作，提高效率，就會(huì)取得事半功倍的效果取得事半功倍的效果nABCABC分析法，分析法，在面臨原材料短缺和價(jià)格上漲、在面臨原材料短缺和價(jià)格上漲、流動(dòng)性緊張、產(chǎn)品成本上升流動(dòng)性緊張、產(chǎn)品成本上升等問(wèn)題的形勢(shì)等問(wèn)題的形勢(shì)下，具有非常重要的意義下，具有非常重要的意義4.3.1 ABC分析法案例分析分析法

23、案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n1 1、確定統(tǒng)計(jì)期：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和物資、確定統(tǒng)計(jì)期：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和物資周轉(zhuǎn)頻率及庫(kù)存峰值，確定統(tǒng)計(jì)期周轉(zhuǎn)頻率及庫(kù)存峰值，確定統(tǒng)計(jì)期4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n2 2、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）庫(kù)存分類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：庫(kù)存分類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：收集貨物的品種、收集貨物的品種、數(shù)量、資金的相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)量、資金的相關(guān)數(shù)據(jù)（2 2）處理數(shù)據(jù)：）處理數(shù)據(jù)：對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工加工，并，并按要求進(jìn)行計(jì)算，如計(jì)算各種貨物金額占總資按要求進(jìn)行計(jì)算，如計(jì)算各種貨物金額占總資金的百分比、

24、品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)等金的百分比、品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)等（3）排序：）排序：將各系列的出庫(kù)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將各系列的出庫(kù)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按降序排列，取前按降序排列，取前15名的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)名的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)器材物資分類消耗表序號(hào)序號(hào)大類大類器材名稱器材名稱種類種類金額（萬(wàn)元）金額（萬(wàn)元）119火工產(chǎn)品及放射性材料火工產(chǎn)品及放射性材料481300237石油專用儀器表石油專用儀器表100800332電工材料電工材料2570436電子工業(yè)產(chǎn)品電子工業(yè)產(chǎn)品5260521勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品565067油品油品1445720輕紡產(chǎn)品輕紡產(chǎn)品1740814橡膠及制品橡膠及制品1035955重型汽車配件重型汽車配

25、件103301060雜品雜品63251117通用化工產(chǎn)品通用化工產(chǎn)品8101254內(nèi)燃機(jī)及拖拉機(jī)配件內(nèi)燃機(jī)及拖拉機(jī)配件3091356一般汽車配件一般汽車配件6281440工具器具工具器具8471534日用電器日用電器485小計(jì)小計(jì)72024944.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n3 3、制定、制定ABCABC分析表分析表通過(guò)對(duì)種類和消耗金額占全部種類及全通過(guò)對(duì)種類和消耗金額占全部種類及全部消耗資金的百分比，部消耗資金的百分比，分類及累計(jì)匯總，分類及累計(jì)匯總，編制出物資年度消耗編制出物資年度消耗ABCABC分類表分類表商品數(shù)目商品數(shù)目累計(jì)

26、累計(jì)種類種類品目百品目百分比分比%品目累計(jì)品目累計(jì)百分?jǐn)?shù)百分?jǐn)?shù)%平均資金平均資金占用額占用額平均資金占用平均資金占用額百分?jǐn)?shù)額百分?jǐn)?shù)平均資金占用平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)額累計(jì)百分?jǐn)?shù)分分類類1486.676.67130052.1252.12A210013.8920.5680032.0884.20A3253.4724.03702.8187.01B4527.2231.25602.4189.42B5567.7839.03502.0091.42B6141.9440.97451.8093.22C7172.3643.33401.6094.82C8101.3944.72351.4096.22C910314.3

27、159.03301.2097.42C10638.7567.78251.0098.42C1181.1168.89100.4098.82C12304.1773.0690.3699.18C13628.6181.6780.3299.50C148411.6793.3470.2899.78C15486.6710050.22100C小計(jì)小計(jì)72010024941001004.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n4 4、ABCABC分類表分類表如表如表4-9所示所示ABC分分類類表表序號(hào)序號(hào)大類大類器材名稱器材名稱分類分類119火工產(chǎn)品及放射性材料火工產(chǎn)品

28、及放射性材料A237石油專用儀器表石油專用儀器表A332電工材料電工材料B436電子工業(yè)產(chǎn)品電子工業(yè)產(chǎn)品B521勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品B67油品油品C720輕紡產(chǎn)品輕紡產(chǎn)品C814橡膠及制品橡膠及制品C955重型汽車配件重型汽車配件C1060雜品雜品C1117通用化工產(chǎn)品通用化工產(chǎn)品C1254內(nèi)燃機(jī)及拖拉機(jī)配件內(nèi)燃機(jī)及拖拉機(jī)配件C1356一般汽車配件一般汽車配件C1440工具器具工具器具C1534日用電器日用電器C4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n5 5、繪制、繪制ABCABC分類圖分類圖如圖如圖4-6所示所示5/25/2022AB

29、C分類圖分類圖4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n6 6、根據(jù)分類，對(duì)、根據(jù)分類，對(duì)ABCABC三種產(chǎn)品采用不同的三種產(chǎn)品采用不同的管理方式管理方式A類類: 采取定期采購(gòu)模式，并預(yù)測(cè)出煤種采取定期采購(gòu)模式，并預(yù)測(cè)出煤種商品的預(yù)定采購(gòu)額。加大力度壓縮庫(kù)存商品的預(yù)定采購(gòu)額。加大力度壓縮庫(kù)存量，短期限的盤點(diǎn)商品數(shù)量。維持最低量，短期限的盤點(diǎn)商品數(shù)量。維持最低需求的庫(kù)存預(yù)測(cè)需求的庫(kù)存預(yù)測(cè)4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n6 6、根據(jù)分類，對(duì)、根據(jù)分類，對(duì)ABCABC三種產(chǎn)品采用不同的三

30、種產(chǎn)品采用不同的管理方式管理方式B類：采取定量采購(gòu)模式。給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)類：采取定量采購(gòu)模式。給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，如訂購(gòu)量與庫(kù)存模式，調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，如訂購(gòu)量與庫(kù)存量成比例的升降調(diào)節(jié)。量成比例的升降調(diào)節(jié)。4.3.1 ABC分析法案例分析分析法案例分析nABCABC分析法的具體實(shí)施分析法的具體實(shí)施n6 6、根據(jù)分類，對(duì)、根據(jù)分類，對(duì)ABCABC三種產(chǎn)品采用不同的三種產(chǎn)品采用不同的管理方式管理方式C類：訂貨采用不定期定量（訂貨點(diǎn)）方類：訂貨采用不定期定量（訂貨點(diǎn)）方法。儲(chǔ)存采用雙倉(cāng)法。庫(kù)存管理方式是法。儲(chǔ)存采用雙倉(cāng)法。庫(kù)存管理方式是集中式的大量訂貨和保持大庫(kù)存量。集中式的大量訂貨和保持大庫(kù)存

31、量。ABC分類管理q原理原理:ABC:ABC分類法源出于分類法源出于ABCABC曲線分析，曲線分析，ABCABC曲線又叫曲線又叫帕雷托曲線帕雷托曲線。q80/20原則（二八定律）原則（二八定律） q即所謂的即所謂的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的關(guān)系。的關(guān)系。ABC分類法的基本原理 q將庫(kù)存物品按將庫(kù)存物品按品種品種和占用和占用資金資金的多少分為的多少分為特別重要的庫(kù)存特別重要的庫(kù)存（A A類）類）、一般重要的庫(kù)、一般重要的庫(kù)存存（B類）類）和不重要的庫(kù)存和不重要的庫(kù)存（C C類）類）q然后然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理與控制。q其核心是其核心是“

32、抓住重點(diǎn)，分清主次抓住重點(diǎn)，分清主次” ” 如何進(jìn)行管理如何進(jìn)行管理n（1 1）A A類庫(kù)存：品種數(shù)量少、資金占用類庫(kù)存：品種數(shù)量少、資金占用大，對(duì)企業(yè)最為重要，是最需要嚴(yán)格管大，對(duì)企業(yè)最為重要，是最需要嚴(yán)格管理和控制的庫(kù)存理和控制的庫(kù)存n（2 2）B B類庫(kù)存：一般重要的貨物，對(duì)它類庫(kù)存：一般重要的貨物，對(duì)它的管理強(qiáng)度介于的管理強(qiáng)度介于A A類和類和C C類之間，按正常類之間，按正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)調(diào)節(jié)庫(kù)存的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)調(diào)節(jié)庫(kù)存n（3 3）C C類庫(kù)存：數(shù)量最大、資金占用較類庫(kù)存：數(shù)量最大、資金占用較少，對(duì)企業(yè)重要性最低，管理也最不嚴(yán)少，對(duì)企業(yè)重要性最低，管理也最不嚴(yán)格格第四章第四章 庫(kù)存

33、分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n什么是什么是FMRFMR：n同同ABCABC類似，根據(jù)類似，根據(jù)80/2080/20法則，將產(chǎn)品按照法則，將產(chǎn)品按照銷售頻次的高低分為

34、銷售頻次的高低分為F F、M M、R R三類：三類：F=F=出庫(kù)頻率高，約占全部訂單行數(shù)的出庫(kù)頻率高，約占全部訂單行數(shù)的80%80%M=M=出庫(kù)頻率中，約占全部訂單行數(shù)的出庫(kù)頻率中，約占全部訂單行數(shù)的15%15%R=R=出庫(kù)頻率低，約占全部訂單行數(shù)的出庫(kù)頻率低，約占全部訂單行數(shù)的5%5%4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n1 1、ABC/FMRABC/FMR分析分析nABC/FMRABC/FMR分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：以下幾點(diǎn)：（1 1）比較承諾給客戶的交貨期和生產(chǎn)提）比較承諾給客戶的交貨期和生產(chǎn)提前期來(lái)確定庫(kù)存是否缺貨前期來(lái)確定庫(kù)存

35、是否缺貨交貨期交貨期 生產(chǎn)提前期，不需要庫(kù)存生產(chǎn)提前期，不需要庫(kù)存交貨期交貨期 生產(chǎn)提前期，需要庫(kù)存生產(chǎn)提前期，需要庫(kù)存4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n1 1、ABC/FMRABC/FMR分析分析nABC/FMRABC/FMR分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：以下幾點(diǎn)：（2 2）不庫(kù)存的產(chǎn)品）不庫(kù)存的產(chǎn)品流動(dòng)慢且貴重的產(chǎn)品避免庫(kù)存，但要盡流動(dòng)慢且貴重的產(chǎn)品避免庫(kù)存，但要盡量通過(guò)縮短生產(chǎn)提前期或者延長(zhǎng)承若給量通過(guò)縮短生產(chǎn)提前期或者延長(zhǎng)承若給客戶的交貨期來(lái)保證滿意度客戶的交貨期來(lái)保證滿意度4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n1 1

36、、ABC/FMRABC/FMR分析分析nABC/FMRABC/FMR分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮分析作為主要的庫(kù)存策略，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：以下幾點(diǎn)：（3 3）產(chǎn)品生命周期：引入期、成長(zhǎng)期、）產(chǎn)品生命周期：引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期成熟期、衰退期處于衰退期的產(chǎn)品：盡可能不庫(kù)存處于衰退期的產(chǎn)品：盡可能不庫(kù)存關(guān)鍵產(chǎn)品：需要庫(kù)存關(guān)鍵產(chǎn)品：需要庫(kù)存4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n2 2、ABC/FMRABC/FMR示意圖示意圖4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用n2 2、ABC/FMRABC/FMR示意圖示意圖n將庫(kù)存分為將庫(kù)存分為AFAF、BMBM、CRCR等類別，然

37、后等類別，然后對(duì)這幾種類別進(jìn)行有區(qū)別的管理，庫(kù)對(duì)這幾種類別進(jìn)行有區(qū)別的管理，庫(kù)存策略矩陣對(duì)每種產(chǎn)品進(jìn)行存策略矩陣對(duì)每種產(chǎn)品進(jìn)行ABCFMRABCFMR分分析后形成矩陣，確定是否需要庫(kù)存的析后形成矩陣，確定是否需要庫(kù)存的管理。管理。AFAMARBFBMBRCFCMCRABC/FMR庫(kù)存矩陣策略圖庫(kù)存矩陣策略圖A價(jià)值高價(jià)值高B中價(jià)值中價(jià)值C低價(jià)值低價(jià)值F高頻次高頻次M中頻次中頻次R低頻次低頻次 ABC/FMR庫(kù)存策略表庫(kù)存策略表庫(kù)存管理類別庫(kù)存管理類別庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理方法AF、AM仔細(xì)跟蹤數(shù)據(jù)的庫(kù)存仔細(xì)跟蹤數(shù)據(jù)的庫(kù)存AR需要避免的庫(kù)存，此類庫(kù)存具有流動(dòng)慢可需要避免的庫(kù)存，此類庫(kù)存具有流動(dòng)慢可能

38、失效的特點(diǎn)能失效的特點(diǎn)BF、BM貴重的，快速流動(dòng)的庫(kù)存貴重的，快速流動(dòng)的庫(kù)存BR貴重的，快速流動(dòng)的庫(kù)存，需要仔細(xì)跟蹤貴重的，快速流動(dòng)的庫(kù)存，需要仔細(xì)跟蹤數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)CF、CM便宜的，快速流動(dòng)的庫(kù)存，此類庫(kù)存可以便宜的，快速流動(dòng)的庫(kù)存，此類庫(kù)存可以自動(dòng)化管理自動(dòng)化管理CR便宜的，流動(dòng)慢的庫(kù)存，在特殊情況下可便宜的，流動(dòng)慢的庫(kù)存，在特殊情況下可以允許有少量庫(kù)存以允許有少量庫(kù)存第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理

39、中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例4.1.5 ABC分類法的小結(jié)分類法的小結(jié)n1 1、ABCABC分析法在其他領(lǐng)域的應(yīng)用分析法在其他領(lǐng)域的應(yīng)用n質(zhì)量管理質(zhì)量管理n客戶管理客戶管理n采購(gòu)管理采購(gòu)管理n供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理4.1.5 ABC分類法的小結(jié)分類法的小結(jié)n2 2、ABCABC分析法在庫(kù)存管理上的不足與改進(jìn)分析法在庫(kù)存管理上的不足與改進(jìn)n1 1）不足之處）不足之處n對(duì)庫(kù)存進(jìn)行對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABCABC分類的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，按品分

40、類的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，按品目和資金比例的大小進(jìn)行分類目和資金比例的大小進(jìn)行分類n對(duì)采購(gòu)難易度、采購(gòu)提前期、供方壟斷、對(duì)采購(gòu)難易度、采購(gòu)提前期、供方壟斷、生產(chǎn)依賴性等因素沒(méi)有進(jìn)行充分的考慮生產(chǎn)依賴性等因素沒(méi)有進(jìn)行充分的考慮n具有片面性具有片面性4.1.5 ABC分類法的小結(jié)分類法的小結(jié)n2 2、ABCABC分析法在庫(kù)存管理上的不足與改進(jìn)分析法在庫(kù)存管理上的不足與改進(jìn)n2 2）改進(jìn)）改進(jìn)n企業(yè)可根據(jù)自己的需要擴(kuò)展企業(yè)可根據(jù)自己的需要擴(kuò)展ABCABC分類的標(biāo)準(zhǔn)分類的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，按品目和資金比例的大小進(jìn)行過(guò)于單一，按品目和資金比例的大小進(jìn)行分類，結(jié)合采購(gòu)難易度、采購(gòu)提前期、供分類，結(jié)合采購(gòu)難易度、采購(gòu)提

41、前期、供方壟斷、生產(chǎn)依賴性等因素，利用計(jì)算機(jī)方壟斷、生產(chǎn)依賴性等因素，利用計(jì)算機(jī)仿真軟件進(jìn)行自動(dòng)分析。仿真軟件進(jìn)行自動(dòng)分析。4.1.5 ABC分類法的小結(jié)分類法的小結(jié)n3 3、ABCABC分析法在企業(yè)中應(yīng)用應(yīng)該注意的問(wèn)分析法在企業(yè)中應(yīng)用應(yīng)該注意的問(wèn)題（自學(xué)）題（自學(xué)）n正是因?yàn)檎且驗(yàn)锳BCABC分類法較單一，所以在實(shí)際應(yīng)分類法較單一，所以在實(shí)際應(yīng)用中，還將引入用中，還將引入CVACVA（關(guān)鍵因素分析法）（關(guān)鍵因素分析法）第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法4.1.1 ABC分析法的定義分析法的定義4.1.2 ABC分

42、析法的原理分析法的原理4.1.3 ABC分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟分析法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟4.1.4 ABC與與FMR的結(jié)合應(yīng)用的結(jié)合應(yīng)用4.1.5 ABC分析法的小結(jié)分析法的小結(jié)4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法4.1.7 典型案例典型案例n有些公司發(fā)現(xiàn)有些公司發(fā)現(xiàn),ABC,ABC分類法并不令人滿分類法并不令人滿意意, ,特別是對(duì)特別是對(duì)C C類物資的管理類物資的管理n因?yàn)橐驗(yàn)镃 C類物資往往得不到應(yīng)有的重視類物資往往得不到應(yīng)有的重視. .例如例如, ,經(jīng)銷鞋的企業(yè)會(huì)把鞋帶列入經(jīng)銷鞋的企業(yè)會(huì)把鞋帶列入C C類類物資物資, ,但是如果鞋帶短缺將會(huì)嚴(yán)重影響但是如果鞋帶短缺將會(huì)嚴(yán)

43、重影響到鞋的銷售到鞋的銷售. .一家汽車制造廠商會(huì)把螺一家汽車制造廠商會(huì)把螺絲列如絲列如C C類物資類物資, ,但缺少一個(gè)螺絲往往但缺少一個(gè)螺絲往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈的停工會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈的停工. .因此有些企因此有些企業(yè)采用關(guān)鍵因素分析法業(yè)采用關(guān)鍵因素分析法,Critical ,Critical Value Analysis Value Analysis 簡(jiǎn)寫簡(jiǎn)寫CVACVA4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法n根據(jù)客戶對(duì)企業(yè)的共獻(xiàn)，把客戶也進(jìn)行根據(jù)客戶對(duì)企業(yè)的共獻(xiàn)，把客戶也進(jìn)行ABCABC分類管理。不同客戶所需要的物品，在庫(kù)分類管理。不同客戶所需要的物品，在庫(kù)存管理中應(yīng)當(dāng)采取不同的

44、管理方法。存管理中應(yīng)當(dāng)采取不同的管理方法。n關(guān)鍵因素分析法（關(guān)鍵因素分析法（CVACVA）管理庫(kù)存，對(duì)于將）管理庫(kù)存，對(duì)于將客戶進(jìn)行了客戶進(jìn)行了ABCABC分類的企業(yè)就具有重要實(shí)際分類的企業(yè)就具有重要實(shí)際的意義的意義4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法n關(guān)鍵因素分析法（關(guān)鍵因素分析法（CVACVA）的基本思想是將庫(kù)）的基本思想是將庫(kù)存物品按關(guān)鍵性分為存物品按關(guān)鍵性分為3535類，對(duì)不同類型的類，對(duì)不同類型的管理品采取不同的管理方式。管理品采取不同的管理方式。n1、最高優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)中不允許缺貨的物、最高優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)中不允許缺貨的物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起決定性作用的品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)

45、活動(dòng)中起決定性作用的物品同時(shí)也是物品同時(shí)也是A類重點(diǎn)客戶所需要的物品類重點(diǎn)客戶所需要的物品n2、較高優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)中可以偶爾缺貨的、較高優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)中可以偶爾缺貨的物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到基礎(chǔ)性作物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到基礎(chǔ)性作用的物品同時(shí)也是用的物品同時(shí)也是B類客戶所需要的物品類客戶所需要的物品4.1.6 CVA關(guān)鍵因素分析法關(guān)鍵因素分析法n關(guān)鍵因素分析法（關(guān)鍵因素分析法（CVACVA）的基本思想是將庫(kù)）的基本思想是將庫(kù)存物品按關(guān)鍵性分為存物品按關(guān)鍵性分為3535類，對(duì)不同類型的類，對(duì)不同類型的管理品采取不同的管理方式。管理品采取不同的管理方式。n3、中等優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)的庫(kù)存中可以

46、在企、中等優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)的庫(kù)存中可以在企業(yè)規(guī)定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨的物品，業(yè)規(guī)定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨的物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起相對(duì)重要的物品同而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起相對(duì)重要的物品同時(shí)也是時(shí)也是C類客戶所需要的物品類客戶所需要的物品n4、較低優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)庫(kù)存中允許缺貨的、較低優(yōu)先級(jí)：在企業(yè)庫(kù)存中允許缺貨的物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中雖然需要但可物品，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中雖然需要但可替代性很高的物品替代性很高的物品確定客戶服務(wù)的優(yōu)先次序確定客戶服務(wù)的優(yōu)先次序n在所有的商品與服務(wù)提供過(guò)程中，都存在所有的商品與服務(wù)提供過(guò)程中，都存在所謂的帕拉圖定律（二八定律）：企在所謂的帕拉圖定律（二八定律）：企業(yè)利

47、潤(rùn)的業(yè)利潤(rùn)的8080來(lái)源于來(lái)源于2020的客戶或的客戶或2020的產(chǎn)品（核心客戶或核心產(chǎn)品）的產(chǎn)品（核心客戶或核心產(chǎn)品）666751580205030圖2.3 帕拉圖法則A類B類C類數(shù)量（顧客）利潤(rùn)68產(chǎn)品顧客分類ABCIIIIII213564798表2.1 顧客產(chǎn)品貢獻(xiàn)矩陣 表2.2中A, B, C表示產(chǎn)品類別，其中A利潤(rùn)最高，為核心產(chǎn)品。I, II, III表示顧客類別，I類顧客對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響最大，對(duì)價(jià)格不太敏感。69表2.2 顧客產(chǎn)品組合與物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)先等級(jí) 存貨供應(yīng)率（） 訂貨周期（h） 顧客投訴處理（h）1-3 100 24 124-6 95 48 247-9 80 72 96

48、 在表2.2中1-3的定為第一等級(jí)，要給予盡可能完善的服務(wù)。次之給予一般的服務(wù)，再次之給予最低的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。但物流哪一級(jí)服務(wù)，都要保持穩(wěn)定性，一旦承諾了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就要盡力去完成。第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第一節(jié)第一節(jié)4.1 4.1 幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法幾種常見(jiàn)的庫(kù)存管理辦法（ABCABC分析法）分析法）n第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.2 物資編碼物資編碼n第三節(jié)第三節(jié)4.3 4.3 案例分析案例分析第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.2 物資編碼物資編碼n確認(rèn)企業(yè)存儲(chǔ)的原材料、零部件和其他產(chǎn)確認(rèn)企業(yè)存儲(chǔ)的原材料、零部件和其他產(chǎn)品最有效的方法便是使用編碼。品最有效的方法便是使用編碼。n沒(méi)有產(chǎn)品編碼，

49、庫(kù)存產(chǎn)品的識(shí)別和定位便沒(méi)有產(chǎn)品編碼，庫(kù)存產(chǎn)品的識(shí)別和定位便會(huì)發(fā)生問(wèn)題。會(huì)發(fā)生問(wèn)題。n產(chǎn)品識(shí)別碼產(chǎn)品識(shí)別碼條形碼？條形碼？第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.2 物資編碼物資編碼4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類4.2.3 編碼的選擇編碼的選擇4.2.4 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代碼結(jié)構(gòu)和編碼方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代碼結(jié)構(gòu)和編碼方法4.2.5 典型案例典型案例4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義n庫(kù)存編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符合或數(shù)字、庫(kù)存編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符合或數(shù)字、號(hào)碼來(lái)表示存貨、品名、規(guī)格或類別及其號(hào)碼來(lái)表示

50、存貨、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。n庫(kù)存較少時(shí)，編碼可能無(wú)關(guān)緊要，但庫(kù)存庫(kù)存較少時(shí)，編碼可能無(wú)關(guān)緊要，但庫(kù)存數(shù)量眾多、品名繁雜時(shí)，編碼就顯得格外數(shù)量眾多、品名繁雜時(shí)，編碼就顯得格外重要了重要了n庫(kù)存的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收、請(qǐng)購(gòu)、跟催、盤點(diǎn)、庫(kù)存的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收、請(qǐng)購(gòu)、跟催、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存等工作極為頻繁儲(chǔ)存等工作極為頻繁, ,物資編碼可以使得各物資編碼可以使得各部門提高效率、各種庫(kù)存資料傳遞迅速、部門提高效率、各種庫(kù)存資料傳遞迅速、意見(jiàn)溝通更加容易。意見(jiàn)溝通更加容易。4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義n庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)

51、：n1 1、有利于提供正確的物資資料、有利于提供正確的物資資料n對(duì)物資統(tǒng)一編碼后，每一種物資對(duì)應(yīng)一種對(duì)物資統(tǒng)一編碼后，每一種物資對(duì)應(yīng)一種編碼編碼n即任何一種物資無(wú)論名稱如何稱呼，編碼即任何一種物資無(wú)論名稱如何稱呼，編碼只有一種；同時(shí)也能克服由于手工作業(yè)而只有一種；同時(shí)也能克服由于手工作業(yè)而造成的物資漏記現(xiàn)象造成的物資漏記現(xiàn)象4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義n庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：n2 2、有利于計(jì)算機(jī)管理、有利于計(jì)算機(jī)管理n對(duì)物資進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、核算能大大提高對(duì)物資進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、核算能大大提高效率，使物資數(shù)量更加準(zhǔn)確；更夠更好的效率，使物資數(shù)

52、量更加準(zhǔn)確；更夠更好的管理管理4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義n庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：n3 3、有利于計(jì)算機(jī)管理防止物資舞弊時(shí)間的、有利于計(jì)算機(jī)管理防止物資舞弊時(shí)間的發(fā)生發(fā)生n物資編碼后，并采用計(jì)算機(jī)管理后，對(duì)物物資編碼后，并采用計(jì)算機(jī)管理后，對(duì)物資管理流程，就必須做出嚴(yán)格的控制，規(guī)資管理流程，就必須做出嚴(yán)格的控制，規(guī)定原始單據(jù)的填制、審核、計(jì)算機(jī)資料的定原始單據(jù)的填制、審核、計(jì)算機(jī)資料的記錄、審核和修改記錄、審核和修改4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義n庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：庫(kù)存編碼具體意義有以下幾點(diǎn)：n4 4、有利于壓縮

53、物資的品種、規(guī)格、有利于壓縮物資的品種、規(guī)格n對(duì)某些性能相近或相同的物資進(jìn)行必要的對(duì)某些性能相近或相同的物資進(jìn)行必要的統(tǒng)一、合并和簡(jiǎn)化，合理壓縮物資的品種、統(tǒng)一、合并和簡(jiǎn)化，合理壓縮物資的品種、規(guī)格，用盡可能少的品種、規(guī)格在保證產(chǎn)規(guī)格，用盡可能少的品種、規(guī)格在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下滿足生產(chǎn)各種不同的需要，品質(zhì)量的前提下滿足生產(chǎn)各種不同的需要，已達(dá)到節(jié)約物資、避免浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效已達(dá)到節(jié)約物資、避免浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的益的目的第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理n第二節(jié)第二節(jié)4.2 4.2 物資編碼物資編碼4.2.1 庫(kù)存物資編碼的意義庫(kù)存物資編碼的意義4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編

54、碼的原則和種類4.2.3 編碼的選擇編碼的選擇4.2.4 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代碼結(jié)構(gòu)和編碼方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代碼結(jié)構(gòu)和編碼方法4.2.5 典型案例典型案例4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n1 1、庫(kù)存物資編碼的原則、庫(kù)存物資編碼的原則n庫(kù)存信息編碼必須合乎庫(kù)存編碼的原則，庫(kù)存信息編碼必須合乎庫(kù)存編碼的原則，合理的庫(kù)存編碼，必須具備以下基本原則：合理的庫(kù)存編碼，必須具備以下基本原則：簡(jiǎn)單性、分類展開(kāi)性、完整性、單一性、簡(jiǎn)單性、分類展開(kāi)性、完整性、單一性、一貫性、可伸縮性、組織性、適應(yīng)電腦管一貫性、可伸縮性、組織性、適應(yīng)電腦管理、充足性和易記性。理、充足性和易記性。4.2.2 物資編碼的原

55、則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n編碼系統(tǒng)有以下兩種基本類型：編碼系統(tǒng)有以下兩種基本類型：n簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)n結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n1 1）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)n在順序碼中，每種新到產(chǎn)品都被給予系統(tǒng)在順序碼中，每種新到產(chǎn)品都被給予系統(tǒng)中可用的下一個(gè)編碼。在一定時(shí)期后，某中可用的下一個(gè)編碼。在一定時(shí)期后，某些產(chǎn)品會(huì)被剔除，這時(shí)這個(gè)編碼可被用于些產(chǎn)品會(huì)被剔除，這時(shí)這個(gè)編碼可被用于其他產(chǎn)品中。其他產(chǎn)品中。4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和

56、種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n1 1）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)n優(yōu)點(diǎn)：對(duì)新產(chǎn)品給予新編碼時(shí)，不需要特優(yōu)點(diǎn)：對(duì)新產(chǎn)品給予新編碼時(shí)，不需要特殊的知識(shí)或?qū)Ξa(chǎn)品的了解殊的知識(shí)或?qū)Ξa(chǎn)品的了解n易于拓展易于拓展n簡(jiǎn)要簡(jiǎn)要4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n1 1）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)）簡(jiǎn)單順序系統(tǒng)n缺點(diǎn)：不利于品種減少缺點(diǎn)：不利于品種減少n難于記憶難于記憶n需要索引需要索引n容易出錯(cuò)容易出錯(cuò)4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n2 2）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)n在結(jié)構(gòu)碼中，每種

57、產(chǎn)品都由層級(jí)式字符序在結(jié)構(gòu)碼中，每種產(chǎn)品都由層級(jí)式字符序列所代表。這些字符可以是數(shù)字、字母、列所代表。這些字符可以是數(shù)字、字母、數(shù)字。序列中字符組的位置代表了層級(jí)的數(shù)字。序列中字符組的位置代表了層級(jí)的類別及子類別。類別及子類別。4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n2 2）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)n優(yōu)點(diǎn)：便于減少品種優(yōu)點(diǎn)：便于減少品種n便于統(tǒng)一理解便于統(tǒng)一理解n便于使用便于使用n有內(nèi)在的索引功能有內(nèi)在的索引功能n不存在重復(fù)編碼不存在重復(fù)編碼n便于發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)便于發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n2 2、編碼系

58、統(tǒng)的類型、編碼系統(tǒng)的類型n2 2）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)）結(jié)構(gòu)式編碼系統(tǒng)n缺點(diǎn)：難于設(shè)計(jì)缺點(diǎn)：難于設(shè)計(jì)n壽命有限壽命有限n編碼較長(zhǎng)編碼較長(zhǎng)4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n3 3、代碼的種類、代碼的種類n代碼具有標(biāo)識(shí)唯一性、分類、排序、表示代碼具有標(biāo)識(shí)唯一性、分類、排序、表示特定含義等功能。期中唯一性是最基本的特定含義等功能。期中唯一性是最基本的n代碼按功能可分為無(wú)含義代碼和有含義代代碼按功能可分為無(wú)含義代碼和有含義代碼碼4.2.2 物資編碼的原則和種類物資編碼的原則和種類n3 3、代碼的種類、代碼的種類n無(wú)含義代碼：代碼本身無(wú)實(shí)際含義，代碼無(wú)含義代碼：代碼本身無(wú)實(shí)際含義，代碼只作

59、為編碼對(duì)象的唯一標(biāo)識(shí)，只是起替代只作為編碼對(duì)象的唯一標(biāo)識(shí)，只是起替代編碼名稱的作用。代碼本身不提供任何有編碼名稱的作用。代碼本身不提供任何有關(guān)編碼對(duì)象的信息關(guān)編碼對(duì)象的信息n有含義代碼：代碼本身具有某種實(shí)際含義。有含義代碼：代碼本身具有某種實(shí)際含義。此種代碼不僅作為編碼對(duì)象的唯一標(biāo)識(shí)，此種代碼不僅作為編碼對(duì)象的唯一標(biāo)識(shí)，起替代編碼對(duì)象名稱的作用，還能提供編起替代編碼對(duì)象名稱的作用，還能提供編碼對(duì)象的有關(guān)信息。碼對(duì)象的有關(guān)信息。代碼分類表代碼代碼無(wú)含義碼無(wú)含義碼順序碼順序碼順序碼是將順序的自然數(shù)或字母賦予編碼對(duì)象順序碼是將順序的自然數(shù)或字母賦予編碼對(duì)象無(wú)序碼無(wú)序碼無(wú)序碼是將無(wú)序的自然數(shù)或字母賦予編碼對(duì)象無(wú)序碼是將無(wú)序的自然數(shù)或字母賦予編碼對(duì)象有含義碼有含義碼系類順系類順序碼序碼將順序碼分為若干段（系列）并與分類編碼對(duì)象的分段將順序碼分為若干段（系列）并與分類編碼對(duì)象的分段一一相對(duì)應(yīng)，給每段分類編碼對(duì)象賦予一定的順序碼一一相對(duì)應(yīng)，給每段分類編碼對(duì)象賦予一定的順序碼數(shù)值化數(shù)值化字母順字母順序碼序碼按編碼對(duì)象名稱的字母順序進(jìn)行編碼按編碼對(duì)象名稱的字母順序進(jìn)行編碼層次碼層次碼按分類對(duì)象的