成本分析-成本分析的內(nèi)容與方法 ppt課件

1、來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載本錢分析教學(xué)目的：教學(xué)目的： 經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生該當(dāng)掌經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生該當(dāng)掌握本錢報(bào)表的分析方法，并能詳握本錢報(bào)表的分析方法，并能詳細(xì)地分析各種報(bào)表。細(xì)地分析各種報(bào)表。來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載本錢分析第一節(jié) 本錢分析的內(nèi)容與方法第二節(jié) 本錢方案完成情況分析第三節(jié) 本錢技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第四節(jié) 降低本錢措施分析第五節(jié) 本錢效益分析來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載第一節(jié) 本錢分析的內(nèi)容與方法一、本錢分析的義務(wù)和原那么 采用一定的方法，根據(jù)本錢方案、本錢核算資料和其他相關(guān)資料，對本錢方案完成情況進(jìn)展全面分析，查明本錢升降的

2、緣由，尋求降低本錢的途徑和方法，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1、本錢分析的義務(wù)2、本錢分析的原那么來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載二、本錢分析的程序和方法 1、本錢分析的程序1制定本錢分析方案，明確分析的目的2廣泛搜集資料，掌握全面情況3進(jìn)展相關(guān)目的對比，提示內(nèi)在矛盾4分析詳細(xì)矛盾，抓住關(guān)鍵要素5提出改良措施，努力處理矛盾6撰寫本錢分析報(bào)告來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載2、本錢分析的方法1目的對比分析法比較分析法 根據(jù)分析的不同要求和目的，對目的實(shí)踐數(shù)做各種各樣的對比，提示差別、分析緣由的一種分析方法。 實(shí)踐目的與方案目的對比 本期目的與以前實(shí)踐目的對比 本期目的與國內(nèi)

3、外同類企業(yè)的先進(jìn)目的對比 目的對比分析法是最根本、最常見、最簡便的一種方法。來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載2比率分析法 利用兩個(gè)目的的相互關(guān)系，經(jīng)過計(jì)算它們的比率來調(diào)查、計(jì)量和評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動業(yè)績優(yōu)劣的一種分析方法。 A 相關(guān)比率分析 經(jīng)過計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的目的的比率進(jìn)展數(shù)量分析的方法。本錢利潤率等 B 趨勢比率分析 將幾個(gè)時(shí)期同類目的的數(shù)字進(jìn)展對比，求出比率。 基期指數(shù)=分析期指數(shù) / 固定期指數(shù) 環(huán)比指數(shù)=分析期指數(shù) / 前一期目的數(shù) C 構(gòu)成比率分析 計(jì)算某一經(jīng)濟(jì)目的的各個(gè)組成部分占總體的比率，察看其構(gòu)造及變化的分析方法來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載趨

4、勢分析法舉例：趨勢分析法舉例：某企業(yè)消費(fèi)的某企業(yè)消費(fèi)的A產(chǎn)品產(chǎn)品2019-2000年各年的單位本錢如下表所示：年各年的單位本錢如下表所示：A產(chǎn)品單位本錢表產(chǎn)品單位本錢表年度20192019201920192000單位成本500496480450425年度年度20192019201920192000單位成本變動單位成本變動100%99.2%96%90%85%年度年度20192019201920192000單位成本單位成本100%99.2%96.77%93.75%94.44%定比趨勢百分比計(jì)算表定比趨勢百分比計(jì)算表環(huán)比趨勢百分比計(jì)算表環(huán)比趨勢百分比計(jì)算表來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下

5、載3要素分析法 把綜合性目的分解為各個(gè)要素，研討諸要素變動對綜合性目的變動影響程度的分析方法。簡單要素分析/復(fù)雜要素分析 連環(huán)替代法：確定某項(xiàng)綜合目的構(gòu)成要素的變動對綜合目的影響程度的一種方法。 連環(huán)替代法本卷須知: A 在計(jì)算某一要素對綜合目的的影響時(shí)，假定其他要素不變； B 確定各個(gè)要素的替代順序，然后按照這一順序替代計(jì)算。 C 替代原那么：先數(shù)量，后質(zhì)量；先實(shí)物量，后價(jià)值量。 例題：P255來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載三、本錢變動的影響要素1、企業(yè)內(nèi)部影響要素1地理位置和資源條件2企業(yè)規(guī)模與技術(shù)設(shè)備程度3勞動消費(fèi)率程度4消費(fèi)設(shè)備的利用效果5原資料和燃料動力的耗費(fèi)情況6產(chǎn)

6、品消費(fèi)的任務(wù)質(zhì)量7本錢管理程度2、企業(yè)外部影響要素1國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整2市場需求的變動 3同類產(chǎn)品的更新來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載第二節(jié) 本錢方案完成情況分析一、全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析 將全部商品本年實(shí)踐總本錢與按本年實(shí)踐產(chǎn)量調(diào)整的上年或方案總本錢進(jìn)展比較，計(jì)算出降低額和降低率，借以分析全部商品產(chǎn)品本錢的升降情況。1、按本錢工程進(jìn)展分析 按本錢工程計(jì)算本錢差別額和差別率，及各項(xiàng)本錢差別對全部商品產(chǎn)品總本錢的影響程序。 例題：P259來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載2、按產(chǎn)品類別進(jìn)展分析 按產(chǎn)品類別計(jì)算本錢差別額和差別率，及其對全部商品產(chǎn)品總本錢的

7、影響程序。 例：P260二、可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況分析 1、計(jì)算公式： 降低額=實(shí)踐降低額方案降低額 降低率=實(shí)踐降低率方案降低率 2、要素分析： 1產(chǎn)量變動的影響 2種類構(gòu)造變動的影響 3單位本錢變動的影響來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載三、主要產(chǎn)品單位本分析三、主要產(chǎn)品單位本分析 1、普通分析、普通分析 比較分析：根據(jù)比較分析：根據(jù)“主要產(chǎn)品單位本錢表，利用比主要產(chǎn)品單位本錢表，利用比較較 分析法，分析本期比上期或方案的本錢分析法，分析本期比上期或方案的本錢 升降情況。升降情況。 要素分析：利用要素分析法，對影響產(chǎn)品單位本錢要素分析：利用要素分析法，對影響產(chǎn)品單位本錢

8、的各要素進(jìn)展分析單位變動本錢、總的各要素進(jìn)展分析單位變動本錢、總 固定本錢、總產(chǎn)量固定本錢、總產(chǎn)量 2、主要工程分析：料、工、費(fèi)、主要工程分析：料、工、費(fèi)來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載第三節(jié) 本錢技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、設(shè)備利用情況對本錢的影響一、設(shè)備利用情況對本錢的影響 設(shè)備利用率情況影響產(chǎn)品產(chǎn)量的高低設(shè)備利用率情況影響產(chǎn)品產(chǎn)量的高低二、產(chǎn)質(zhì)量量情況對本錢的影響二、產(chǎn)質(zhì)量量情況對本錢的影響其他要素不變的情況下，合格品率越高，那么廢品率越其他要素不變的情況下，合格品率越高，那么廢品率越低，單位產(chǎn)品的本錢就越低。低，單位產(chǎn)品的本錢就越低。三、資料利用情況對本錢的影響三、資料利用情況對本錢

9、的影響資料利用率是指投入資料的分量和實(shí)踐利用資料的分量資料利用率是指投入資料的分量和實(shí)踐利用資料的分量的比例。的比例。資料的利用率越高，那么單位產(chǎn)品的耗費(fèi)越低。資料的利用率越高，那么單位產(chǎn)品的耗費(fèi)越低。四、勞動消費(fèi)率情況對本錢的影響四、勞動消費(fèi)率情況對本錢的影響勞動消費(fèi)率越高，單位產(chǎn)品所耗工時(shí)越，單位產(chǎn)品的本勞動消費(fèi)率越高，單位產(chǎn)品所耗工時(shí)越，單位產(chǎn)品的本錢就越低錢就越低來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載第四節(jié) 降低本錢措施分析一、產(chǎn)品構(gòu)造和工藝改革對本錢影響的分析二、消費(fèi)組織措施對本錢影響的分析三、其他措施對本錢影響的分析來自來自 黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載黃杰培訓(xùn)網(wǎng)資料下載第五節(jié) 本錢效益分析一、本錢效益分析的意義及目的體系 本錢效益分析：對消費(fèi)運(yùn)營活動中發(fā)生的本錢費(fèi)用與所獲得的勞動成果及經(jīng)濟(jì)利益之間的比值關(guān)系進(jìn)展分析，查明企業(yè)能否以盡量少的勞動耗費(fèi)獲得盡量多的消費(fèi)運(yùn)營成果。 三大目的： 產(chǎn)值本錢率：消費(fèi)過程中的投入產(chǎn)出的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效果 銷售本錢率：從